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国贸月入5000上班族如何优雅吃早餐 手捧星巴克脚踏ofo小黄蜂_钱柜777备用网址

【每日科技网】   最近特别喜欢看日历。因为马爸爸家的双十一就要到了。我感觉我那辆“汗血宝马”——购物车又要上线了。  一直以来,我对好车有一种深深的偏见,认为什么奔驰、宝马、保时捷都不如我的购物车。因为我的购物车,可以装下整个淘宝网。当然如果我足够有钱的话。  然鹅,事实的真相是,我并没有那么多钱可以清空购物车,所以我的购物车只能是我想象中的样子。大概是贫穷限制了我的想象力,就像我不知道为什么35000元的香奈儿上衣为什么会掉色一样,我也不知道每天都能见到的小黄车已经牛逼到二次元世界了。  直到前几天当我看到微博上说,有位小姐姐,因为不开心就到王府井刷了400万。我觉得这没有什么啊,因为我的专属座驾ofo小黄车10月20号,的骑行订单就有3200万。是的,你没有看错,这可是共享单车有史以来第一个点哦。  思聪说过“我交朋友从来不在乎有没有钱,反正也没我有钱”。对我的ofo小黄车也一样,“我才不管你骑得什么车,反正没有我的小黄车好骑。”  每天早上,我都比我同事晚10分钟出门,因为我要吃早餐,不吃早餐会胖。我同事都会拜我一眼,说:“你不吃早餐会不会胖,我不知道。我只知道,你吃了早餐一定要迟到。”Who care?反正我要吃早餐。  当我准点走进办公室时,我的同事惊呆了。平时运动会倒数的我,是不可能地铁下站后,跑步到单位的。  Biu、Biu、Biu,我有国民单车ofo小黄车思密达。接下来,欢迎走进科技揭秘时段,都市白领如何优雅吃完早餐,按时上班。  首先,你要选择一辆ofo小黄车。因为他有NB-IoT智能锁和“最强跑鞋胎”。当别人刚拿出手机准备扫码时,我们小黄已经两秒开锁完毕,像少年般飞驰了。再加上我们的最强“跑鞋胎”,将跑鞋的理念和材料应用到单车上,使小黄蜂的轮胎具备3倍于橡胶的耐磨性,更轻、更快、更Q弹,且比普通实心胎减重30%。  于是我骑着我的ofo小黄车,我脚踏5秒钟,滑行2分钟,我怎么能迟到。  心疼那些我每天不吃早餐赶地铁上班的同事们。  当然,仅仅是让我每天可以优雅的吃早餐,ofo小黄车还不足以赢得我森森的爱。我爱小黄主要还是爱他的才华。因为他做到了购物车都做不到的。从前,我单纯的以为,购物车可以装下整个淘宝网已经很腻害了。然而ofo小黄车竟然可以连接全世界,震惊了!  原来那个2秒开车的NB-IoT智能锁,把每一个单车想手机一样连起来了。而且,还把小黄车带到了万物互联的5G时代。其他的车锁还停留在原始的2G时代,妥妥碾压。往后,ofo小黄车就像一个超级入口,能联网的它都能连。  过去我还羡慕蜘蛛侠、钢铁侠,觉得他们的房子很炫酷,啥都能控制。没想到这么快我也成了Superman,ofo小黄车一下圆了我的科幻梦。小黄车知道我要回家,提前把我的指令传递给家里的家电们,帮我开灯、开空调、准备熬粥,超炫酷的有没有!  而且,ofo小黄车还能成为我专属司机,他能以我以往的数据,帮我定制每天的出行路线,及时避开人流,同时也能知道我在什么时候最需要他,他就及时出现在那里等着我。  也许,作为一个普通人我没法体会香奈儿衣服为什么会掉色、大牌包都是没拉链的,这些有钱人的世界。  但是,在我的世界里,有一个懂我、知我且牛逼哄哄的ofo小黄车时,感觉生活里还是有小温暖,小惊喜的。  生活不易,全靠演技。何以解忧,唯有ofo。购物车再见了,我要对你粉转路人了,ofo小黄车才是我的真爱。

【每日科技网】   11月9日,腾讯全球合作伙伴大会创想·微众银行分论坛上,微众银行与腾讯CDC(用户研究与体验设计部),联合27家银行发起的银行业用户体验大调研初探成果披露。  调研揭示出移动互联网时代,用户金融需求和习惯正在发生巨变,银行业亟待探寻传统银行金融转型之道。  用户金融习惯发生巨变  微众银行分论坛上,来自银行业的嘉宾围绕银行用户体验发表了各自的观点。微众银行直通银行部负责人刘江在圆桌讨论环节提到,在移动互联网时代,用户的使用习惯被“宠坏”了,虽然银行的用户体验一直在不断改善,但用户仍然会有一些槽点,这是大环境决定的。  此次调研发现,用户在“花”“贷”“存”方面都在发生巨大转变,79%的用户资金主要往互联网迁移,而简单、便捷已成为用户选择金融产品和服务的首要考虑因素。  首先,用户在消费支付习惯上呈现出无现金、无卡化趋势。调研数据显示,微信支付、支付宝凭借支付、理财的便捷性,已成为76%被调研用户的主要流动资金管理中心。 其次,消费升级背景下,消费信贷需求越来越大,当面临资金短缺时,用户对互联网贷款的意愿不亚于银行,甚至更倾向于前者,主要原因在于还款方式简单、放款速度快。第三,在理财方面,79%的被调研用户通过手机APP、网站等线上渠道进行理财,他们认为这种方式可以打破时间和空间的限制。  除了便捷性,灵活性也是用户在选择理财产品时必不可少的考量因素。调研发现,用户要求理财资金可以灵活进出,随时为消费做准备。而不同人群的渠道选择偏好也不同,90后、95后用户更倾向于线上自助式理财,更多的会把资金投入在互联网金融平台中,使用起来方便、简单和快速。  用户需求与银行服务有落差  随着互联网的快速发展,用户对于银行服务和体验的需求呈现出更多样化的趋势。而现实情况是,用户的期望与实际体验之间存在着较大差距。主要体现在服务、品牌、产品三个方面。  首先,从服务来看,用户普遍希望能够得到高效、快速的金融服务。在传统银行网点办理业务常常需要排队等候,让用户感到耗时且不方便。现在手机银行APP已成为用户获取银行信息、办理业务的主要渠道。但与第三方支付平台如微信、支付宝相比,手机银行APP的用户体验仍有待提升。  其次,用户对银行品牌的感知度普遍较低,品牌差异化并不明显。比如一些历史悠久、网点多的银行,虽有国家政策支持更值得信赖,但整体服务体验则有待提高。  再者,银行产品的丰富度不足,使得用户往往同时使用数家银行来满足金融需求。数据显示,过去一年,每个调研用户平均使用过3家银行以上。大部分用户希望金融平台能够一站式满足多方面需求,如具备存款、贷款、汇款、投资、理财、支付等功能。  而针对用户体验优化的难点在哪里呢?讨论中,嘉宾表示优化的难点体现在银行不了解用户的真实需求,优化用户体验的实践经验比较缺乏。针对这一现象,银行代表们纷纷表达了各自的见解,其中,苏州银行数字银行总部总裁范雨提出“银行要学会做减法”。通过此次调研明确的用户画像,定位用户需求,拿掉手机银行上的繁冗功能,让用户体验更加方便快捷。  银行业拥抱变革迎接3.0时代  参与这次调研的银行形成了一个很强烈的共识——无论是用户的认知、行为还是态度的变化都是“剧烈”的。此次调研,不仅让银行业深度了解到新形势下用户的需求和痛点,也认识到只有积极拥抱“用户体验”变革,才能找到自身未来发展的突破点。  2015年,由腾讯牵头发起的互联网银行——微众银行与腾讯CDC(用户研究与体验设计部)共同成立“银行用户体验联合实验室”。今年6月,实验室联合27家银行发起行业用户体验大调研,目的是深入了解在新一轮技术变革中银行用户的金融需求变化,帮助银行探索应对用户金融需求变化的方法,并为银行业用户体验升级提供建议。对于整个银行业的转型发展来说,此次用户体验大调研的成果具有重要的推动作用,而调研的成功发起,则体现了行业以用户体验为导向的普遍共识。

【每日科技网】  在6月28日,国美资本宣布投资爱空间2.16个亿。双方在签署投资划书之前,保密工作做得严丝合缝,外界一概不知。  据国美资本相关人员透露,国美在与爱空间签约之前,已经考察了全国上百家家装公司。得出的结论是:爱空间是行业内百里挑一的家装公司,是国美的选择。这是自国美新零售战略发布以来,在家装领域的投资的合作,是国美新零售战略布局的重要一步。  国美新零售战略布局 爱空间黑马杀入  2017年国美发布线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划。通过线上、线下一体化的融合,让消费者享受更加便利的消费体验与更优质的生活。爱空间如何从两百多家家装公司中突颖而出,成为国美最终选择的对象?家装是“家”的开始,如何选择家装公司是国美战略开展的重要步骤,甚至夸张点说,家装是国美能否成功以“家”为核心的新零售战略的第一步,也是最为关键的一步。而爱空间仅仅成立两年半,就令国美刮目相看,并以行业的颠覆者与创新者傲视整个家装行业,成为新一代家装的开创者和。  爱空间被国美选择的重要原因,是被国美称为三宗“最”的市场表现。  爱空间的三宗“最”  爱空间三宗“最”,其第一宗“最”,规模。成立仅仅两年半,从0到10亿的销售额,用陈炜的话来说,数据是不会说谎,销售报表是被国美一遍遍审核过的。两年半的时间,爱空间已经服务了24个城市,30200个家庭。仅2016年单年,爱空间就完成了1.2万套房屋的装修。对于家装行业,爱空间创造了行业的奇迹。  家装行业不乏十多年的老牌企业,但即便十几年的老牌家装企业的也不过年销售额10亿左右的规模。而且这些企业面临一个共同的问题,长期保持固定的销售额,难以突破,无法成长。而爱空间的第二宗“最”则打破了传统家装难以增长的魔咒,是目前家装行业发展最快的企业。在国美看来,爱空间是一家拥有互联网基因的家装公司,同时依靠其创始人陈炜传统家装行业十五年的沉淀,从成立伊始就以燎原之势迅速蔓延。爱空间从一个城市到二十四个城市,从0到10亿,仅仅两年半,是行业中空前的现象,被业界称为“现象级企业”。  国美最为看重的,是爱空间与国美有相同价值观的表现,即爱空间的第三宗“最”,家装公司中顾客满意度,口碑的公司。第三方调研数据机构对已经在爱空间装修过的家庭调研,其顾客满意度高达90%以上,平均每位顾客愿意为爱空间推荐1.4位新顾客。面对如此高的数据,而这与国美以“顾客至上”的价值观不谋而合,为顾客创造价值是企业赖以生存的根本。“让每个装修的家庭都满意才是爱空间追求的,90%看似不错的,但对于另外的10%的家庭就是的失望,所以爱空间仍然有很长的路要走。”陈炜如此看待爱空间的满意度调查。  标准化家装成就爱空间三宗“最”  传统的家装施工是分包给包工头,由他来组织农民工手工作业,过程不透明,没有统一的工艺标准,效率低下,而且容易滋生私增项,成本、工期、质量都没有办法保证。没有确定的工期,没有确定的材料,没有确定的价格,没有确定的交付标准,是传统家装一直以来难以克服的问题。装修业主在整个装修过程中消瘦5-10斤,是最正常不过的事,陈炜说,传统装修过程耗去了顾客家的美好。  “一辆汽车,上千个零件,上百个工序都可以标准化组装,家装为什么不可以?家装为什么不能给顾客确定的东西?“陈炜创立爱空间之前一直在想如何解决这个问题。像组装汽车的流水线去干家装,把装修施工分拆成16道步骤,每一个步骤都由专业的工人来完成。每道工序的工人,都经过专业的培训和认证才能上岗。每位客户的家,就是一个移动的生产车间,每位专业的工人通过系统派单到客户家,在规定的时间,用统一的工艺标准,完成施工任务,留给下一道下一道工序的工人进场。  项目管家就是爱空间的车间主任,对客户家的质量,工期做整体的把控。装修所用的主材和辅材,提前由系统派单,提前送到客户家。让客户的订单需求,生产材料,工人的专业施工有机的组织在一起,这便是爱空间的标准化家装的精髓所在。用确定的工艺、确定的材料、确定的工期、确定的价格给顾客完全透明化的家装体验。颠覆行业的标准化家装模式,在爱空间推出699元/平方米的套餐后,迅速成为爆款。在进一步完善流程,细化工艺后,升级的899元/平方米套餐依然火爆异常,订单一度“爆仓”。  爱空间明确的差异化定位,颠覆行业的模式,使得爱空间快速拥有了三宗“最”。  国美爱空间的战略互惠增值 消费者才是最终的赢家  爱空间启动C轮融资后,不断有各种资本向其涌来。但陈炜却认为,C轮融资的基本一定是资源匹配的,能互惠增值的。选择与国美合作,则充分体现了这一点。  国美全国1600多家门店覆盖400多个城市,未来即是爱空间的标准化家装体验店,可以通过线下把标准化的材料,工法展示出来。家装是顾客必须进店体验的项目,过去一个城市一个体验店,而通过国美的门店资源,顾客可能在家庭5公里范围内就能看到爱空间的体验店。  国美与爱空间的强强联合,以家为主题打造新门店,的受益方则是普通消费者。装修更简单,采购更方便,产品更低价,都将给消费者带来良好的顾客体验。

【每日科技网】  关键词:容联  科技不断发展的今天,互联网+、信息技术革命正在颠覆着社会的每个角落。企业办公通信应用在互联网+背景下也在发生着巨大的变化,通信行业发展迎来新的机遇和挑战。传统企业在研究、学习互联网思维的同时,意识到了加强企业竞争力和提升现代化企业的管理能力的重要性。如何实现互联网+转型,其中最关键的是如何实现高效沟通,如何有效沟通呢?又如何把有效沟通运用到企业日常办公,不断提高工作效率呢?  易建科技从市场需求出发联合国内的企业通讯云服务提供商容联,面向世界500强企业海航集团推出了在云+端框架体系下融合IM消息、语音、群组、音视频点对点、音视频会议等功能,提供协作平台、流程管理平台、社交平台、融合通信平台、开放平台、基础管理平台、运营管理平台集成和开放能力的企业协同办公平台---海航兜兜。旨在为海航集团打造低成本、高效的协同办公系统。  海航兜兜设计理念     高效协作让办公“与时俱进”  在互联网+时代,企业对信息有效采集、集中存储、自动处理、深入应用以及智能统计和分析等需求急剧增长。传统的以PC机为处理载体、一切工作交流在办公室内的办公协作方式已不能满足企业对瞬息万变的市场快速响应的需求。随时随地的移动办公可以把握市场脉搏、提高企业内部的沟通和协作水平,全面提升企业在市场竞争中的综合竞争力。通过实现随时随地办公(办公自动化+移动化),可以优化现有的管理组织结构,调整管理机制,在提高效率的基础上,提高协同办公能力,缩短决策准备时间,提高决策的一致性和准确性,从而实现提高决策效能的目的。  海航兜兜是集行政办公、知识共享以及员工服务于一体,打破部门壁垒,以云计算方式对市场做出反映、自由组建互动社区的团队合作平台。其可以帮助海航集团实现公文流转、审核、签批等行政事务的自动处理,促进管理电子化、规范化,整合组织内部的公文流,实现信息资源的共享,增强员工协同工作的意愿和能力,有力地保障各项业务高效协同实施。通过海航兜兜协同办公平台的支撑,海航集团对内可以快速实现内部信息共享,建立高度集成的企业信息平台。为集团提供智慧、协同、开放、共享的一站式服务,全面提升员工、团队和部门之间的沟通和协作效率。  针对海航兜兜的产品设计需求,容联为其提供了IM消息、群组、音视频点对点、音视频会议等通讯功能。并通过sip协议先后与Avaya和Polycom两大厂商进行了对接。整个项目部署在北京和海口两地,通过软交换clpss、存储数据库、网关、应用协议、Groupserver、文件服务器以及媒体clpms和callmanager的快速部署,实现媒体音视频通话的负载和确保音视频通话质量的路由分配。关系型数据库管理系统采用主从方式部署确保了数据的安全。  海航兜兜网络拓扑图  分布式部署保障沟通无障碍  为了保障通话的高质量、视频的清晰度,容联在北京和海口分别部署媒体clpms服务器,软交换clpss通过IP地址判断,实现北京或者海口媒体的路由选择。此外,为了节省海航北京到海口带宽占用的同时,保证语音会议中的音频质量,容联将北京媒体clpms的落地和回拨呼叫,直接通过北京出局,海口媒体clpms的落地和回拨呼叫,直接通过海口出局。北京媒体组和海口媒体组之间打通媒体流,实现两地内网app用户之间通话,app客户端不需要访问对端媒体服务器,只连接本地媒体,媒体服务器之间进行语音流传输。  北京、海口网络部署图  打通办公通讯壁垒 提升用户便利性  目前,海航集团内部办公通讯系统及视频会议使用的是Avaya和Polycom的产品。容联基于标准的SIP协议与Avaya、Polycom实现了完美对接,成功打通了海航内部办公通讯壁垒的同时也满足了海航员工出差时直接用app客户端即可接入到Polycom视频会议中的需求,大幅提升了员工出差的便利性,提高了工作效率。  Polycom对接呼叫流程  在这个互联网+转型唱响主旋律的时代,高效协作将成为企业追求的目标。同一用户会使用不同的技术、网络、设备和终端,各个用户往往需要跨部门、跨区域协同处理任务。将这些大量的异构通信系统整合起来,实现互联互通和指挥调度,是融合通信的重要价值所在。随着通信方式的不断变革和日益丰富,融合通信与在互联网+转型的完美结合将会产生巨大的效能,并给各行各业带来颠覆性的变革。而谁先动了互联网+转型的奶酪,就意味着谁率先找到了启动融合通信万亿级市场的关键之匙。

【每日科技网】  6月22日上午,康得新、康得复材与蔚来在上海举行智能电动汽车碳纤维部件量产定点采购协议签字仪式。康得集团、康得新集团、康得复材董事长钟玉,康得新CEO徐曙与蔚来董事长李斌、执行副总裁郑显聪出席本次活动。出席活动的还有康得复材首席运营官张保平,首席技术官何鹏,康得新光电事业群总裁邵振江,副总裁李玉,蔚来产业发展部副总裁张洋,采购部副总裁钟万里,整车工程部副总裁Roger MALKUSSON等。   康得、康得新“碳纤维轻量化·智能显示·膜技术展”现场  据悉,康得复材将为蔚来提供大规模的碳纤维复合材料总成部件,价值高达十余亿元人民币。这是继康得复材与北汽集团签订中国碳纤维部件量产订单后的又一重要成果,也是国内在新能源电动汽车国产车型结构件上大规模使用碳纤维复合材料,对碳纤维复合材料在新能源汽车领域的应用具有划时代意义。  上午9时许,在蔚来16号楼首先举行了“碳纤维轻量化·智能显示·膜技术展”,展示了康得新、康得复材全球的碳纤维汽车轻量化、汽车智能化显示技术和汽车低碳化膜材料解决方案,预示着双方广阔的合作前景。  展览伊始,康得新集团CEO徐曙致开场辞。她重点介绍了康得新全球的汽车智能化显示技术和汽车低碳化膜材料技术。其中包括用于汽车显示及车内娱乐系统、办公系统的裸眼3D和大屏触控解决方案,用于车内智能控制系统的抬头显示、柔性触控仪表盘、柔性薄膜触控中台,用于汽车车窗的具有隔热功能的温控膜、光致变色膜、电致变色膜、防爆膜、防紫外线膜,用于汽车内饰的不用喷漆避免污染的具有各种精美图案和触感的装饰膜,以及可为汽车换上靓丽外衣、防止轻微刮伤的车身装饰膜、自修复保护膜等。   康得新集团CEO徐曙致开场辞  随后,蔚来执行副总裁郑显聪致答谢词。他表示,蔚来作为全球范围内第一家“用户企业”,通过提供高性能的智能电动汽车为用户创造体验。目前蔚来在硅谷、慕尼黑、伦敦、上海等地设立了研发、设计、生产和商务机构,拥有的电动汽车和智能汽车研发设计团队。在智能电动汽车领域,康得新与蔚来有深厚的合作基础和广阔的合作前景,相信双方的合作将结出更多硕果。   蔚来执行副总裁郑显聪致答谢词  致辞环节结束后,蔚来董事长李斌带领高管团队参观了技术展上陈列的各类展品,双方就未来合作进行了卓有成效的交流。蔚来团队饶有兴趣地体验了康得新的汽车智能显示产品和低碳化膜材料产品,对康得新全球的创新能力给予高度评价,认为这些新兴技术将引领智能电动汽车的发展,双方当即确定业务对接负责人,落实后续的应用合作计划。   钟总、徐总陪同李斌董事长参观康得新全球的车内娱乐系统和办公系统   李斌董事长及蔚来团队体验康得新用于汽车展示的裸眼3D与大屏触控交互方案   李斌董事长体验康得新可防止车身刮伤的自修复保护膜   蔚来团队了解康得新用于汽车车窗的具有隔热功能的温控膜、光致变色膜、电致变色膜、防爆膜、防紫外线膜等   蔚来采购部副总裁钟万里了解康得新全球的汽车低碳化膜材料解决方案  技术展后,蔚来董事长李斌带领双方高管团队移步至蔚来展厅,介绍了蔚来发展历程。2016年11月,蔚来在伦敦发布了全球最快电动汽车EP9;2017年3月,蔚来宣布2020年将在美国市场推出无人驾驶电动汽车,并发布了概念车EVE;2017年4月,蔚来亮相2017上海国际车展,纯电动SUV量产车ES8揭开面纱,旗舰超跑EP9开启预售。稳扎稳打的战略步伐得到在场人士的一致认可。   钟玉董事长和李斌董事长在蔚来旗舰超跑EP9前合影  上午10时许,康得复材与蔚来智能电动汽车碳纤维部件量产定点采购协议签字仪式正式开始。   康得复材与蔚来智能电动汽车碳纤维部件量产定点采购协议签字仪式  李斌董事长首先致辞,他表示汽车行业正在发生深刻的改变,每个人都认为电动、智能、联网理所当然是汽车的未来,此次与碳纤维轻量化领军企业康得复材联手,蔚来实现了新材料布局,向提供高性能智能电动汽车与用户体验的愿景又迈进了一步。   蔚来董事长李斌在签约仪式上致辞  钟玉董事长在致辞时表示,伴随全球气候大会的召开,世界各国都出台了禁售燃油汽车的时间表。节能减排已成为汽车发展的必由之路,中国出台的一系列政策将为我国新能源车引领全球奠定基础,轻量化是实现引领的最关键举措。康得、康得新历经多年打造了全球规模、技术进的汽车轻量化生态平台。今年6月1日陪同李克强总理访德期间,向中德两国总理汇报了在德国打造工业级康得新欧洲复合材料研发中心和打造中德两国汽车复合材料轻量化工程技术创新中心的成果,得到两国总理的首肯,未来将会成为中德两国在汽车轻量化领域进行技术交流、产业合作、资本合作、市场合作的重要平台。   钟玉董事长在签约仪式上致辞  钟总说,近两年来康得新欧洲复合材料研发中心和设计中心已为宝马、沃尔沃、北汽、蔚来、长安等30余家汽车厂商进行碳纤维部件设计和样品试制,紧随北汽、蔚来之后,30余汽车厂商的汽车轻量化碳纤维部件的批量订单的陆续下达,将开启中国、引领全球汽车碳纤维轻量化的新时代,中国将成为全球的汽车碳纤维轻量化市场。康得集团制定了在全国布局6万吨碳纤维和1800万件碳纤维复合材料部件的发展计划,将有效助力中国新能源汽车、民用航空等产业的发展。蔚来作为中国潜力的智能电动汽车制造商,是我们重要的合作伙伴,双方将携手引领中国智能电动车的未来,助力中国智能电动车产业引领全球。   钟玉董事长在签约仪式上致辞  在此后的签约环节,康得复材首席运营官张保平与蔚来采购部副总裁钟万里分别代表双方签署了《智能电动汽车碳纤维部件量产定点采购协议》,标志着本次合作正式起航。钟玉董事长和李斌董事长携双方高管团队共同见证了协议的签署。   康得复材首席运营官张保平与蔚来采购部副总裁钟万里分别代表双方签署协议   李斌董事长向钟玉董事长赠送蔚来EP9智能电动汽车模型   钟玉董事长向李斌董事长赠送蔚来EP9裸眼3D画  签约仪式的最后,钟玉董事长和李斌董事长互赠了礼物,表达了对本次合作的良好祝愿以及对未来持续深入合作的期待。

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时间:2019-06-30 09:15:00