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多方角逐公共WiFi市场,却何以步履艰难?_钱柜777备用网址

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自2015年起,国家开始不断强调宽带建设与网络发展的重要性,还颁布了与网络提速降费有关的文件。此后,在工信部的大力推动下,国内三大运营商终于在今年推出无限流量卡。而对于公共WiFi的建设来说,形势却不太乐观。去年以3亿B轮融资创下WiFi领域新高的16WiFi,却在今年二月份因资金问题被迫停止了11个城市的业务,仅保留北京、昆明作为样板城市。其他公共WiFi的建设也并未传出什么好消息,反倒不时有群众反馈公共WiFi网速过慢。一边是移动数据提速降费的步伐不断加快,一边是公共WiFi建设步履维艰。那么在5G概念炒得火热之际,公共WiFi的建设不见进展究竟原因何在?移动数据的发展又是否是公共WiFi发展的阻碍之一?公共WiFi有多种存在形式,每种形式针对的细分市场各不相同,发展难点也不一样,因此对公共WiFi的分析也不可一概而论。但从整体上看,公共WiFi主要有两种存在形式。第一类是搭建在公共交通上的交通客运WiFi。根据距离远近,又可将其分为长途和短途两类。但由于科技的进步和城市的发展,短长途之间并没有绝对的界限,重要的参考因素也不是距离而是时间,从城北坐公交去城南花费的时间可能会比从A城搭飞机去B城的时间还长。一般来说,像飞机、火车这类城际甚至国际交通工具可归为长途,地铁、公交车之类的城内交通工具称为短途。第二类是在公共场所的WiFi。根据场景不同,又可分为商家自建和政府负责两种。商家自建的公共WiFi一般出现在商场、电影院、KTV、旅游景区等娱乐场所,因其为一种增值服务,所以往往由商家提供。而政府负责的公共WiFi通常覆盖在室外,是建设智慧城市的一个部分。一般来说,这一类WiFi由政府与三大运营商直接合作开发。目前,国内已有广州、杭州、上海等城市完成了城市公共WiFi的建设。随着互联网的高速发展,手机不再仅仅是打电话的工具。《2017上半年通信行业研究报告》指出,今天上半年,全国手机通话时长同比下降4.7%,固定电话的下降幅度更是达到了18.6%,就连手机短信发送量也同比下降了1.8%,与此同时,手机用户接入流量却有147.3%的同比增长率。网络的普及使得人们对传统通信方式的依赖大幅下降,而对微信、QQ、微博、贴吧等互联网社交平台的依赖却与日俱增,对于部分商务人士来说,甚至还有能够随时在手机或手提电脑上办公的需求。这些需求光靠移动数据是无法满足的,因此,市场对网络的巨大依赖,是公共WiFi出现的重要原因。对于公共WiFi的建设来说,上有国家政策推动,下有市场需求。但是国内公共WiFi自2012出现至今,这一领域一直游走在群众视线最外围,也没有引起过大范围的讨论。诚然,公共WiFi的普及率虽有提高,形式也多样化了,可是仍然不尽如人意。放眼整个公共WiFi领域,不同类型的公共WiFi有着不同的现状和发展前景。由于各细分市场对公共WiFi的需求不尽相同,不同的公共WiFi提供商自然也面对着不同境况,有人欢喜也有人愁。16WiFi在声明中提到,他们之所以减少业务城市数量的原因有三。第一,除了设备购置、流量采购、人力成本等处需要大量资金外,还需要向公交集团缴纳入场费,使得运营成本过高过高。第二,APP普及度及使用率不高,16WiFi难以盈利。第三,政府没有提供足够的支持。归根结底,最重要的原因还是出在用户使用率不高上。如果有足够的用户数量,那么16WiFi就能掌握主动权,进而招来广告商的加入,资金问题也就能够迎刃而解。但是问题在于公交车上的乘客没有足够强的WiFi使用意愿,这点很容易理解。首先,逼仄拥挤的车厢内,很少有人还有闲情掏出手机上网。就算车上人少,乘客也不在乎几站时间内手机能够消耗的移动数据。因此,16WiFiAPP的下载量得不到提升,广告加盟、流量引导、大数据搜集就更是无从谈起。与此同时,主营地铁WiFi的花生WiFi也遇到了类似的难题。虽然地铁上的移动数据信号不够好,在一定程度上加大了乘客对WiFi的需求,但是花生WiFi仍旧无法获得足够的用户。目前,花生WiFi的收入主要来源依旧是广告。在移动数据发展迅猛的势头下,地铁里信号不好的问题终究会被解决,因此资本市场对花生WiFi的发展前景并不看好,自去年三变科技未能成功收购花生WiFi所属公司南方银谷的股权后,也再未有相关融资消息传出。而长途客运上的公共WiFi发展前景则显得乐观得多。乘客长时间待在大巴、火车、飞机上,可支配空闲时间增加,寻求WiFi的意愿也同样会增强,这一点在飞机上表现得最为明显。中国民航网调查显示,超过73%的乘客表示其乘坐飞机时第一意愿就是上网,当飞行时间超过4小时后,这个比例接近100%。即使使用机载WiFi需要付费,也有超过70%的乘客表示愿意接受,当飞行时间超过4个小时。这一比例达到88.8%。因此,长途与短途交通客运最大的不同之处,在于乘客对WiFi的需求意愿。目前,国内长途交通的WiFi服务一般由航美传媒提供。据了解,航美已经与多个大巴公司及铁路局合作,同时,航美还与部分航空公司合作进行设备运行测试。除此之外,多家视频网站、影视公司、游戏公司和O2O网站等也与航美有合作关系。由于长途客运WiFi的市场潜力很大,因此长途客运WiFi服务的提供商盈利方式也不会局限在网络资费上。但同时,长途客运WiFi的运营陈本和准入门槛也更高。首先,对于长途交通工具来说,设备的安装更困难,技术要求也更高。其次,开展长途客运WiFi业务需要获得政府部门的批准文件,这也是很多想要涉足这一领域的企业面对的最大障碍。这两点,也正是国内鲜有提供这类服务的企业出现的原因。与客运交通WiFi不同的是,无论是商家还是政府,设立公共WiFi的目的都不是直接盈利,前者是提高对公众的吸引度,后者是为公众提供便利。对于商家自建的商用WiFi来说,一般有三方参与其中。一方是场所的经营者或拥有者,一方是WiFi布置的技术提供者,一方是使用WiFi的公众。目前市场上存在的商用WiFi提供商主要有两种商业模式,即硬件免费和硬件付费。前者为商家免费提供设备,但是拥有portal页的运营权,因此这类企业可以通过portal相关的内容实现盈利。后者将设备卖给商家,商户拥有portal页的自主运营权,这类企业可以通过售卖硬件盈利,以及向商户提供增值服务如接入商户微信公众号以帮助其吸粉来获利,而在向后收费的同时也可向前收费。而无论采取的是何种商业模式,能否实现流量变现都是重中之重。只有建立起了一定的规模,有数据库支撑的商业WiFi才能做到持续盈利。目前看来,无论是免费提供设备的迈外迪,还是前后双向收费的必虎科技,亦或是专注智能WiFi利用微信作为入口的潮WiFi等商业WiFi公司,都有很大的发展空间。一旦全新的WiFi商业形态形成,这类企业将成为首批受利者。至于政府提供的公共WiFi,则是一类公益性项目。在国内,此类WiFi往往由政府直接与三大运营商合作设立。虽然这是项便民工程,但是市民们却不完全满意,主要问题出在网络不够稳定上。常有群众表示,常有网速极慢、登陆不上或登陆后弹出等情况出现。群众的不满意都是源于设备和技术不够好。由于这类公共WiFi系统由政府出资打造,所以资金紧缺是其建设的最大问题。因此,城市WiFi对技术的高要求和政府资金不足之间存在着极大的矛盾。也正是因为这一点,国内只有少数几个经济较为发达的城市才有这类公共WiFi。在国外,城市WiFi的发展已经较为成熟,其中就有可以借鉴的地方。2006年,新加坡推出公共WiFi。新加坡政府同样采用直接与运营商合作的方式,而对于用户端不是完全免费而是按需收费。一般情况下,用户使用公共WiFi是免费的,但是如果用户需要观看视频,就需要支付一定的费用。这样一来,政府的资金压力得到一定程度的缓解,对带宽等技术的要求也略有降低。对于公共WiFi来说,确实存在市场需求,只是服务质量需要提高。这么看下来,不论对于何种公共WiFi,移动数据技术的快速发展都不是最主要的影响因素。虽然三大运营商都推出了无限流量卡的套餐,但是却不是真的无限。所谓的无限流量卡,背后其实有诸多限制。一类是对APP有限制,即套餐内的流量只能在某些固定的APP上使用。还有一类则是在用户使用的流量超出套餐后,对流量进行限速。因此,目前数据流量依旧不能满足公众的全部需求。市场对网络有着数量和质量的双重要求,更何况,在一切都走向智慧化的时代,手机不再是使用WiFi的唯一设备,诸如手提电脑、智能音箱、智能家居等也离不开WiFi的支持。因此,在短时间内WiFi仍旧是不可被取代的。公共WiFi领域还是一片蓝海,如何能在这片海中畅游,取决于企业能否找到合适的切入角度,打开市场。公共WiFi的盈利很少来自于前置收费,后向运营才是各企业首选的模式。而16WiFi的失利告诉我们,通过APP获取前端客户,再通过用户积累打开后端市场,这样畅想是好的,现实却是残酷的。进入市场前,企业首先需要想清楚免费WiFi在何种场景下,才能够吸引到足够多的用户。虽然免费两个字对用户有不小的吸引力,但是还得考虑清楚真需求和伪需求之间的区别。所以在未来,长途交通WiFi和商业WiFi领域或会迎来大批企业涌入。刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110本文为作者投稿到『互联网的一些事』,转载请注明出处。本文链接:

摘要: 实际上,因为高昂的带宽、人力、运营等成本,政策限制等多方面原因,多数直播平台目前其实处于亏损状态。  近日,网上曝光了一份直播平台映客的商务合作报价单,共有三类,起步价最低是600万元,最高达2000万元,合作方式是通过硬广、软广、直播、社交媒体等形式帮助营销。  映客推出巨额广告套餐,一方面是想充分利用自身累积的流量资源,另一方面是迫于政策、资本压力,亟需提高盈利能力续命,以免提前淘汰出局。  而随着市场进一步发展,直播行业即将进入高速发展期到应用成熟期的发展拐点。广告究竟能否成为直播平台突破盈利难继续生存的良药?  行业痛点:直播平台盈利艰难  实际上,因为高昂的带宽、人力、运营等成本,政策限制等多方面原因,多数直播平台目前其实处于亏损状态。  高昂的成本让直播平台陷入恶性循环  9月21日,映客直播投资方A股上市公司昆仑万维发布公告,拟出售映客3%的股权,售价为2.1亿元。公告还显示,2015年映客总收入为3048.36万元,净利润为167.28万元。  虽然这一年的净利润还不如北上深的一套豪宅,但是映客已经是为数不多能实现盈利的直播平台之一。造成盈利艰难的一个重要原因就是日益走高的成本。  从运营成本方面来看,直播平台主要在两个方向需要投入大量资金。  一是高昂的带宽成本。  有业内人士曾打过这样一个比喻,如果把直播平台看作是一个游乐场的话,要想吸引游客,就得修足够宽的“高速公路”——也就是带宽,才能满足看视频不卡顿,视觉效果好等需求;而这条高速公路的造价却不低。  曾有消息指出,斗鱼TV每月需要为带宽承担约3000万元的成本,这意味着一年仅带宽方面就至少产生至少3亿元成本。而网络流畅度和清晰度是直播的要害,做不得任何妥协。随着直播用户越来越多,宽带运营成本必将持续增加,导致越来越多的平台资金链吃紧。  二是对网红和明星主播资源的资金投入。  2015年,一份《游戏直播行业身价TOP主播排行》榜单在网上流传,其中10余名主播身价高达千万以上,位列榜首的“若风”估价更是达到2000万元一年,超过了不少一线明星。  拥有知名度的主播带有巨大的流量,是各大平台争抢的对象,因此导致主播身价水涨船高的同时,各大直播平台也开始陷入“挖角之战”。直播平台耗费巨资培养出的网红常常被对手挖走,导致人财两空,这无形之中让整个直播行业陷入了一个恶性循环。  盈利模式难创新仍是最大的问题  从盈利模式上看,众多平台的主播商业化套路也几乎如出一辙。  虽然直播行业一片火热景象,但是直播平台目前还处于发展摸索和烧钱阶段,没有实现盈利,更多的是在抢占市场份额。目前大多数直播平台盈利模式不多,一般是靠用户购买“鲜花、游轮”等虚拟礼品进行“打赏”,直播平台可以从中抽成。此外,直播平台还通过广告、电商、游戏联运等多种方式充实腰包。  总体而言,当下的直播商业模式早已令很多平台陷入盈利困局,造成了主播吃肉,平台喝汤的局面。  政策限制让小平台成炮灰  早期一些直播平台靠打擦边球起家,形成“粉红经济”,从直播内容看,一半以上涉黄,三分之一是猎奇,比如涉暴涉毒。面对网络直播存在的问题,广电等部门已对直播平台进行了整治。  今年4月,文化部开展了对互联网直播平台违规直播行为的专项整治行动,并要求网络主播必须实名认证。7月,文化部公布首批网络表演黑名单,依法查处 23家网络文化经营单位共26个网络表演平台。本次集中清理共关闭严重违规表演房间4313间,整改违规表演房间15795间,处理违规网络表演者16881人。  今年9月,广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》,重申网络视听节目直播机构必须“持证”上岗,文化部也把网络直播平台专项整治纳入“净网”行动,仅上海就宣布超过100万个用户账号已被封禁。  广电局出台“持证上岗”、限制直播内容等硬性规定对平台来说无疑是雪上加霜。毫不夸张的讲,众多小型直播平台会将会在这样的监管之下成为炮灰,而主流直播平台在商业模式的探索上也将更加束手束脚。  直播平台未来出路在哪里?  10月19日,易观发布了《中国移动直播市场专题研究报告2016》,报告显示,直播在过去的一年内呈现出爆发式增长,直播已进入红海状态,整体营收乏力;随着市场进一步发展,直播行业即将进入从高速发展到应用成熟的洗牌期。直播市场竞争日趋激烈,用烧钱抢人抢关注的直播平台将难以为继。  行业将迎洗牌期,顶尖平台才能生存  截至2016年5月31日,总局共颁发了588张许可证。目前的直播平台,只有YY、映客、虎牙等部分直播平台具备了《许可证》,优酷土豆、爱奇艺、乐视等大的视频平台与旗下直播平台共用同一个《许可证》,而其他更多的直播平台并没有查到其拥有许可证,随着政策的不断收紧,这些没有许可证的直播平台将面临被取缔的可能。  随着市场竞争等方面的作用,直播平台之间将会逐步出现合并、收购的情况,缺乏核心竞争力的直播平台将会逐渐被整合或是消失,整个行业则会迎来洗牌期。  未来,经过大浪淘沙般的洗牌期,保持野蛮发展的直播平台将无法生存,行业内最终存活下来的将会是具有自身核心竞争力的平台,顶尖平台数量将不会超过5家。  尽管现阶段直播平台仍面临着盈利困局,但整个行业其实还未发展成熟,并存在着较大的发展空间,早前方正证券预测网络直播市场在2020年将达到600亿元的市场规模,而易观数据也认为,预计到2020年,网络直播及周边行业有望撬动千亿级资金。  内容差异化成突破口  在监管趋于严格、内容同质化、不少直播平台陷入亏损泥淖,如雨后春笋般崛起的一众平台都在寻找新的出路。尽管直播目前来看是一个非常火的行业,但普及程度远远没有行业外人士想的那么高,直播的普及还有很大空间,只有普及率上去了,无论是直播内容还是盈利模式才会越来越丰富。  好的内容才能吸引并留住更多稳定的用户,这是直播平台能够存活下来的必要因素,内容贫瘠、同质化的直播平台则难以在洗牌期下存活。  未来,各大直播平台首先要根据政策要求规范平台内容,其次在内容本身也要做更多的变化。直播平台对一些人气高的主播用户可重点培养,根据主播擅长的内容和领域来打造网红主播。  此外,还可以尝试去挖掘一些新的玩法,把社交性、交友性的玩法加入平台中,把直播平台做成更接地气的沟通工具,让用户形成习惯。  总结:  “凭君莫话封侯事,一将功成万骨枯”,经过“百团大战”的野蛮生长,未来直播平台必须着力寻求差异化,打造优质特色栏目,尤其是通过平台原创自制的优质内容来寻找突围的机会,才能提高自身竞争力,在残酷的行业竞争者成为幸存者乃至行业收割者。本文链接:

视频直播应用,从出生起就受到舆论争议和道德审判,被指内容色情、低俗、负能量。国内也涌现大大小小十几款视频直播应用。参与这场淘金游戏的,有“国民老公”王思聪参投的“17”、360推出的“花椒”、多米联合创始人再创的“映客”、图片社区“蜜友圈”转型的“趣播”等等。但视频直播应用,从出生起就受到舆论争议和道德审判,被指内容色情、低俗、负能量。亢奋过后,各个团队开始低头收心,寻找视频直播应用的突围之路。一个美女主播在手机摄像头前一坐,或唱歌,或玩手机,甚至是换衣服,屏幕下方滚动着直播围观者打上的文字,或点赞,或交流,或调戏。说白了,视频直播就像FaceTime的视频聊天,只是美女同时和几十个甚至几百个人视频而已。这种模式,最早在国外红火起来。2013年,Yevvo推出视频直播功能,经过两年的挣扎最终难逃下架的命运。后改版命名Meerkat重新上线,仅一个月就突破了30万用户。突然,视频直播火了起来。Meerkat的火爆却并非偶然,市场已为此酝酿很久——网速的提升、互联网技术升级,以及人们蠢蠢欲动的展现欲。直播,无疑是现在媒体的最高端形态。文字可以捏造,图片可以PS,就连视频,也能剪辑作秀,唯独直播,是最真实直接的。时代已开始呼喊新型社交方式,直播这种全新的传播渠道狂欢,让不少创业者看到了商机,产品开始扎堆在中国上线。最大的惊喜来自于“17”。今年9月,台湾艺人黄立成牵头,国民老公参投了“17”,连续攀升台湾、马来西亚、美国、中国等多个国家和地区的AppStore排行榜首。17红得发紫,但争议随即而来。曾有媒体报道,17上一对男女直播疑似床战画面,也有女子直播全裸艳舞秀、私处特写。很黄很暴力,可以换来巨大的流量,却是饮鸩止渴。不到一个月的时间,“17”即因内容涉黄被强制下架,距其登顶国内市场不到四天时间。但这也间接为同行提供了契机。17下架当天,就有10万用户涌入了同类软件“在直播”的口袋。早在PC时期,视频直播平台如9158、YY等,就备受争议。受人们“虚荣心和存在感、荷尔蒙和偷窥欲”的驱使,手机直播亦逃不出“性是网络第一生产力”的怪圈。任何流量入口或新的媒体形式,都难逃网络暴力的产生。一个平台能走多远,就看其是否能形成过滤体制和监管规则。手机视频直播团队也意识到这一点,开始严格把控内容线,十几人到几十人不等的审核团队,7*24小时无间断监测,生怕再出问题。启明创投投资总监王世雨,一直在关注这个行业。他表示,目前国内除了“17”靠打擦边球冒了一下尖,总体还没有做起来,行业不温不火。事实也是如此。“趣播”作为国内最早转型、首款上线的视频直播App,至今注册用户数量也未及50万。除了背靠360,由周鸿祎领头推广的“花椒”对外宣称的千万级用户规模,其他平台半斤八两。首先是,视频直播太费流量。“在直播”COO杨洋说,“在直播”一个小时所消耗的流量大概小几百兆。也有外媒测试称,看一个小时Periscope直播需要耗费250M的流量。在无WiFi的情况下,每小时几百兆的流量,也只有高帅富玩儿得起。抛开客观存在的网络环境,趣播创始人廉洁表示,UGC(用户原创内容)是最大的难题。国内UGC创意环境相对较差,虽然移动互联技术的发展拉低了视频直播的门槛,但内容创作门槛并没有因此降低。另一方面,视频直播的移动化,带来直播内容和场景的变革。与PC端秀场直播和电竞直播相比,生活化直播更加宽泛,但缺乏明确场景,不易引导、调动观众积极性。再者,国内软件暴露出的同质化严重、应用体验欠缺、照抄照搬现象明显等问题,导致用户不买账,也在很大程度上阻碍了国内视频直播社交市场的发展。目前,国内大大小小的视频直播APP十几款,他们都坚信,未来直播大有潜力,但对于变现出路,无非是两大方向:秀场化或社交化。“映客”,由前多米音乐联合创始人兼副总裁奉佑生打造的视频直播应用,在模式上借鉴了PC秀场的“打赏”机制。奉佑生认为,眼前有现成的商业闭环,“没有理由不去借鉴”。此种选择也与映客团队的娱乐行业背景有关。盈利模式上看,“映客”所借鉴的打赏模式,被看成是YY等网络秀场销售虚拟物品实现盈利的主要方式,其变现能力和成熟度都得到了验证。据相关数据显示,2013年YY总体收入18亿人民币,主要得益于打赏模式的成功,变现能力足够强。尽管是吸金利器,但却非长久之计。一定程度上,大众对于秀场直播的印象,无非是美女帅哥站台,露露美肌秀秀肌肉,过于简单粗暴,难登大雅之堂。去年,9158创始人傅政军曾公开表示,秀场模式竞争越来越激烈,30%分给推广,主播拿走40-50%,利润在不断降低。显然,小团队若完全照着秀场的道路发展,面临的不仅是红海竞争,还有前期难以承担的雇佣明星、网红营销的费用,最终会不可避免地陷入主播争夺的行业魔咒中。秀场模式的瓶颈大家都能看到,一些创业者开始寻找新的突破口。趣播从根本上杜绝秀场化,主推社交属性,未来“丰满”,但也意味着初期缺乏变现能力。“未来是无直播不社交的时代。”趣播创始人廉洁认为,社交其实就是在虚拟的世界里找到自己的组织和定位,看你最感兴趣的内容,结交跟你存在共鸣的一群人。同样选择避开秀场路线的“在直播”,在战略上强化移动端和对直播领域的深耕积淀。在直播创始人吴哲认为,每个平台都有自己的基因,这决定了各自的想法、愿景和路线。“在直播”由图文直播社区“直播党”转型而来,“直播”被看做是他们团队的强项和可推销的点。目前他们所能想到的避开秀场路线的最好办法就是不设置打赏机制,至于之后怎么做,需要随着产品不断迭代慢慢摸索。金沙江创投投资副总裁罗斌,从今年2月份开始看这类项目。他认为,视频直播更像是视频版的微博,一个大V辐射一群粉丝。创业者只要把产品做大,很多社交的点自然会出来,未来手机视频直播社交产品将会颠覆掉许多不可视的社交产品。社交本身就不是一件容易的事儿,这人尽皆知。熟人社交有腾讯这座大山阻挡,而陌生人社交限于“来得快去得也快”的新鲜感,很难建立关系链。手机视频直播社交不同于短视频社交,由于直播性,必然少了在内容上的沉淀。王世雨觉得,没有内容沉淀又从陌生人关系链出发,是一件非常难的事情,“我觉得(视频直播角度)做社交是一种尝试,不好说成功与否。”目前,做视频直播社交产品,主要有两种可预见的盈利模式:一是广告。基于直播的媒体性质,最直接的收入来源就是广告,如原生的视频广告、品牌合作等。二是社交增值服务,所谓的直接性消费。用户付费,玩粉丝经济,如会员、特权等。尽管这些创业者大都还没想清楚视频直播社交的路在哪,但基本都抱着“与其想太多,不如赶紧跑”的观念。现阶段,几乎所有团队的主要精力都用于产品完善迭代、营造社区氛围之上。资本的寒冬,也使他们异常紧张。“每天都想着如何省钱,不管是办公成本、人力成本还是运营成本。”杨洋解释,自5月份转型以来,在直播依然花着旧项目“直播党”的融资,下一轮还在“跑”的路上。整个行业正在加速往前跑,试图寻找一条出路。未来半年到一年,谁能脱颖而出,将见分晓。 奉佑生很忙。近期,由他创办的视频直播社交平台“映客”,刚刚完成了千万级A轮融资。由赛富基金、金沙江创投和紫辉创投领投,多米音乐跟投。这是一个好消息,足以让团队底气十足地应对资本寒冬。去年底,时任多米音乐副总裁的奉佑生萌生退意。5年的多米生涯宣告结束。他向i黑马表示,“我在音乐行业做了10年,但依然没有等到音乐全民收费的那一天,那个时间点还没到我就已经看见天花板,不如换个方向干。”年初,国外视频直播社交应用Meerkat和Periscope走红,掀起了这个行业的创业热。奉佑生觉得,视频直播存在颠覆PC端的机会,是未来一到两年的一个风口。首先,PC视频直播一片红海,而手机端还没有一款成功的产品出现;其次,网络主体90后的生活娱乐方式已经养成,手机占据了他们大量的时间;再次,PC视频直播成功的模式经验,可以为手机端借鉴和运用。今年3月,奉佑生开始筹备新项目,带走了前多米团队,也拿了多米的天使投资。5月底,主打娱乐化的视频直播社交平台“映客”App正式上线。发布会当天,“映客”宣布200万签约台湾知名自媒体《翎芳魔境》,全力打造国内首档手机直播美食生活类栏目。作为新型社交方式,视频互动直播成为众多创业者追逐的方向。“映客”之外,国内还有多款视频直播App,如“花椒”、“趣播”等不下十款,基于每个团队的基因和策略,可以产生很多方向的定位和延伸,人群定位不一样,产品的调性不一样。“映客”定位是偏时尚类的生活直播,主要面向90后高颜值人群。“花椒”偏媒体属性,而“趣播”则主打平民化市场。视频直播App的定位差异,可以根据不同电视台的定位来做简单区分。“定位媒体就好比中央电视台,我们偏娱乐就好比湖南电视台,其他可能还有财经频道等等,这和每个公司运营的内容相关。”奉佑生说。在产品战略和规划上,“映客”和多数同类产品最大的不同在于秀场模式的引入。“映客”在“视频直播+实时互动”的基础上,嫁接了PC秀场的主要盈利方式“打赏机制”,来达到早期商业闭环的目的。由于行业的特殊性,版权大山是音乐行业的闭环阻碍。奉佑生10的音乐行业经验,让他对于商业闭环极度看重。而他再创业,希望从一开始商业模式就可以达到闭环,而不是把用户做到一定规模再去考虑商业模式。但多数创业同行,更倾向于后者。奉佑生向i黑马表示,“你没法评说哪种方式好哪种不好,在商业模式闭环的基础上滚动做大,这是我的创业思路。这跟每个公司的策略有关,但没有对错之分。”对于手机视频直播而言,整个行业尚处于早期探索阶段,大家都在“舍命狂奔”。推广方面,“映客”主要采用明星效应和口碑传播方式,目前注册用户已达到百万级别,并配备一支30人的外聘审核团队,来保证平台直播内容的健康度。“百万用户数量不叫行业点,只有当你达到千万用户,格局才能够定下来”,短期内“映客”团队的核心精力还是用于打磨产品人群、营造社区氛围、扩大规模之上,长期会往社交方向规划和探索。但奉佑生也坦言,“社交是人们梦寐以求的,很难做,(社交方向上)我认为不一定能成功。”整个正在加速往前跑,各个团队试图拉开差距。“映客”也以“每个月都推出新版本”的速度参与这场生死战。奉佑生向i黑马表示,取决于用户的接受程度,快的话2个月慢的话半年到一年,行业格局将会成型,熟成熟败,将见分晓。黑马档案:公司名称:北京蜜莱坞网络科技有限公司创始人:奉佑生所属行业:视频直播应用融资状况:A轮,千万级投资方:赛富基金、金沙江创投、紫辉创投、多米音乐“关注你有什么回报?”有人问。“我可以给你们带来开心快乐啊。”一个东北姑娘,盘坐在宿舍床上,哼哼歌曲答答问题。突然的来电,中断了她的直播。二三十分钟下来,她收到了200多条文字互动,吸引了100多人围观。这是她的“趣播”首秀。像她一样的新人播主每天还有很多。这得益于今年来移动端视频直播行业的异军突起。趣播的玩法很简单。用户只需下载趣播应用,然后通过手机注册开通直播功能,便可轻松成为主播,随时随地进行直播。国内林林总总的同类软件大多如此。它们功能基本一致,仅切入点和人群定位略有不同。“趣播的方向是针对95后00后的视频直播社交平台。”趣播创始人廉洁向i黑马表示。在移动端产品里,视频直播形式较文字、图片更具表现力。即时性、一对多、生活化的传播方式深受年轻人喜爱。廉洁表示,95后更容易接受这种直播形式,心理门槛几乎为零。趣播的目标群体以中学生为主。这一群体的特点是社交环境相对闭塞,轻社交需求旺盛。实时直播这种轻娱乐性和强场景带入感的移动交互方式,正逐渐被他们适应和习惯。很大程度上,移动视频直播是PC端视频直播的延伸,后者发展已经相当成熟但门槛较高。而在视频直播应用领域Meerkat走红点燃了国内外创业者的热情。但廉洁介绍,趣播的直播雏形要早于Meerkat和Periscope,借鉴了国外红极一时的Snapchat的直播功能。去年年底,团队便在当时的Whisper图片社交项目“蜜友圈”中添加了直播版块。今年年初,有了Twitter的探路,团队才决心深入挖掘直播功能。但风口吹了一年,国内也未见一款可谓标杆的产品出现。趣播在这条道路上同样艰难。至今,趣播注册用户数量不到50万,日活量在两万左右;盈利模式尚在探索,虽未来清晰但当下惨淡。这种现象并非只此一家,纵观国内视频直播应用,大多用户规模不大,行业处于开荒阶段,同质化现象明显,商业闭环遥遥无期,运营状况欠缺惊喜。究其原因,国内视频社交产品最大的敌人是现有的网络环境:一方面包括运营商移动数据流量资费偏高;另一方面安全的公共wifi覆盖范围不足以满足移动互联需求。其次,日益敏感的隐私问题及内容审核监管亟待解决。最后,产品设计和功能上的不足或缺陷也影响了用户体验,软件的实用性和交互的便捷化方面仍待提高。当然,用户规模很大程度上与推广策略有关。趣播没有选择走同行热衷的“明星营销”、“网红营销”的路子,而是坚持自下而上的从用户中来到用户中去的口碑式传播。这有利有弊。利的是,用户基础打磨得稳固;弊的是,传播范围小速度慢。“视频直播社交的关键是陌生人之间的关系沉淀。”廉洁认为,如果缺失了沉淀过程,用户说走就走,而所谓的爆点营销只能是饮鸩止渴。在盈利模式上,视频直播因为有PC做基础,秀场“打赏”等相对成熟的模式可以直接引入移动端产品,实现早期闭环。这也是最简单、最易学的盈利手段。但趣播为了保持健康的社交调性,没有选择引入秀场元素。廉洁介绍,趣播未来盈利模式将主要包括两个方向:一是基于媒体平台的盈利模式,如广告;二是跟社交相关的增值服务,如会员特权。目前,趣播已从1.0迭代到1.4版本,尚处在开发中的2.0版本,有望于本月20号左右上线。新版将引入更多社交性元素,进一步降低用户直播门槛。黑马档案:公司名称:北京蜜友科技有限公司创始人:廉洁、杜珂超、万磊地区:北京规模:30人所属行业:视频社交应用融资状况:未披露 11月10号,恰逢“在直播”搬家。20人的小团队,忙着从银河soho搬去几条街外的朝阳首府。在直播COO杨洋匆匆赶来赴约,“创业公司就这样,这边到期了,那边空间更大点儿。”创始人吴哲仅在谈话中途露了个面,忙得焦头烂额。吴哲是86年程序猿。2009年,吴哲以谷歌实习生身份帮助维基基金会建设维基百科网站基础设施。毕业后,加入社交游戏公司Slide,后作为创始成员之一加入AVOS中国办公室,带领团队开发书签类网站Delicious。2014年,吴哲组建团队,在图文直播领域进行探索,同年5月第一款产品“直播党”上线,并获得来自策源创投、真格基金的数百万美元投资。2015年5月,团队开始转型,瞄准移动视频直播领域,砍掉旧产品。8月,推出“在直播”App。“每个团队都有自己的基因,我们的话只做手机端,专注于直播,走重路线去深耕这一领域。”吴哲向i黑马表示。视频直播App最早从国外火起来。今年初,国外视频直播应用“Meerkat”基于手机端的“视频直播+实时互动”模式,触动了国内创业者的神经。此后5-6个月间,国内涌现出多款同类应用。“在直播”也是其中之一。这种模式很容易让人联想到9158、YY、6间房等网络秀场,找一些美女,播一些擦边球的内容,玩眼球经济。而国内用户接触这类产品,多数也是从“17”开始。这款App就因“惊人尺度”、“色情内容”红极一时。杨洋向i黑马表示,“我们一直避免把产品做成手机版的秀场。从趋势上来讲,(我们要做的事情)是对用户碎片化时间的满足。”为了避免秀场化,“在直播”没有采用网络秀场的主要盈利模式——“打赏机制”。与PC视频直播相比,手机视频直播彻底颠覆了旧有直播门槛,“全民主播”得以实现。在直播团队看中了这块市场的社交潜力。与文字、图片相比,视频是社交场景里比较难上手的机制。目前,手机视频社交领域只有短视频,如美拍、秒拍、小咖秀等比较受欢迎。而手机视频直播还在摸索阶段,社交路线上还没有清晰的模式出现。“在直播”团队同样也没有想清楚,仅以带动更多的用户来参与直播,尽量在产品功能和运营上引导用户去积极建立社区圈子。“其实想太多,不如赶紧往前跑。”杨洋说。整个行业都在全力冲刺,跑在市场前面很重要。但面对难以避免的“色情暴力”因素,严格的内容审核机制、完善的监管规则才是手机视频直播平台是否能够生存下去的关键。这对“在直播”来说也是一个挑战。截至目前,“在直播”注册用户50多万,日活人数为6-7万,平台每天发起的直播数量为15000次。据杨洋介绍,“在直播”主要靠技术后台和人工搭配进行内容审核。技术后台通过图像识别,完成初步审核工作,加上十几人的审核团队7*24小时轮流监督,来保证平台直播内容不出问题。其中,内容审核团队成员以兼职为主,只有3-4个人是全职员工。至于能否经受住考验,还需要时间来见证。项目尚无变现能力,盈利模式还在探索,下一轮融资也没落定。资本寒冬下,“在直播”处处节俭,无论是办公成本、人力成本还是运营成本方面能省则省,一门儿心思想着如何让服务器更加稳定、产品更快速迭代。在市场早期,产品、功能、体验方面,也是产品能否脱颖而出的关键。黑马档案:公司名称:北京快乐迭代网络科技有限公司创始人:吴哲所属行业:移动互联网团队规模:20人融资状况:350万美元A轮融资投资方:策源创投、真格基金本文链接:

无论世情如何,一个人追求幸福是毋须觉得羞愧的。  ——《浪客剑心·追忆篇》  文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)  1  你曾经听到有人进行这样的对话吗?  —你这么对他真的大丈夫吗?  —萌大奶啦!  —这个七夕前,我终于要脱团了。  —呵呵,祝兄妹。  —他又送女友很贵的礼物来秀恩爱了。  —有啥可比的,现充去死。  你一定一脸懵逼不知道他们在讲什么。好像每个字都认识,甚至每个词都知道,但连一起怎么就听不懂了?  你眯着眼睛研究他们到底在说什么,好像讲这些话的人读的是不同的专业、来自不同地域、也存在于不同年龄。  其实是 你们中间隔着所谓的次元壁——他们生活在二次元的世界。  广义上的二次元世界,是指由动画、漫画、游戏、小说(甚至包含 特摄片 、部分电影、部分电视剧、同人作品)的爱好者们所构成的亚文化社群。  与二次元对立的就是三次元——真人置身其间的三维现实世界。二次元很早就存在,但这个词开始火热,是在1996年。  1996年的动画片《机动战舰》中,角色“木星人”狂热地崇拜一部名为《激钢人3》的动画片中的女主角“菜菜子”,但动画观众和动画角色毕竟分处于两个截然区隔的世界中,木星人只得互相劝解: “菜菜子虽好,但她毕竟只是‘二次元’的女子啊!”  这引起了宅男的深切共鸣,于是二次元被用来强调这个世界所具有的“架空”“虚构”“幻想”等性质。现实越残酷,一头栽进二次元世界的人就越多,它的重大魅力就在于臆想成真。它延伸出几大经典场景:  ★ 屌丝逆袭 :在校园中是个渴望关注却默默无闻的学生,于是羡慕樱木花道从篮球门外汉到闪耀全国大赛的大逆转。  ★ 女仆陪伴 :被现实的爱恋问题烦扰,于是喜欢上杉崎键攻略学生会所有美女的恋爱养成计划。  ★ 团结的战斗氛围 :渴望牢固的友情和热血的团队,于是被路飞那句“少啰嗦,我已经决定你是我的伙伴”感动到流下热泪。  ★ 魔幻冒险 :自己的工作生活太过无聊,所以醉心于浦饭幽助纵横三界拳打鬼神的传奇。  2  可能“二次元”在好多人印象里的另外一个替代词是“非主流”。  但 根据艾瑞数据,2015年中国核心“二次元”人群达到5939万。 人口最多的五个少数民族:壮族、满族、回族、苗族、维吾尔族的人口相加才接近于这个数。  泛“二次元”人群达到1.6亿,约等于中国最富有的三十个城市人口总和。  “二次元”总人数接近2.19亿,几乎是二次元发明地——日本全国人口的两倍。  “二次元”正随着年轻一代的成长,逐渐成为“三次元”世界里必不可少的文化因素。 而且随着看着二次元长大的90后经济实力渐强,泛二次元市场规模将指数级扩大。  3  在《2015-2020年中国动漫产业发展前景与投资预测分析报告》中显示,日本动漫产业的年营业额达到230万亿日元,日本销往美国的泛文化产业总收入为43.59亿美元,是日本出口到美国的钢铁的四倍。 在拥有大量爱好者的中国,动漫将如何实现次元突破?  现在聚集二次元爱好者最多的网站是Acfun和bilibili,被亲切地称为AB站。去年,Acfun获A轮融资,由优土领投5000万美金,相当于阿里间接持股;腾讯投资bilibili并对其估值15亿人民币,虽然是传闻但空穴来风。 看来互联网寡头已经迫不及待将触角伸向次元壁。  二次元的盛会全都在夏天,6月有以专业性著称的美国E3、7月有规模最大的、正好今天开幕的ChinaJoy、8月有以娱乐性著称的科隆国际游戏展。这也是随着关注范围不断扩大、资本的进入优化了资源配置,中国二次元产业的专业水平和协同能力都在快速提升的体现。  本期吴晓波频道邀请  ChinaJoy大屏幕上的coser  中国第一游戏声优小孽  带大家穿越次元壁去了解  二次元文化是如何潜入中国的?  二次元有怎样的社会基础?  二次元爱好者和职业人如何赚钱?  点击下方视频  直接收看本期《吴晓波频道》  也许你觉得自己和“二次元”毫不相关  但我们每天日常生活其实都和泛二次元密不可分  即便是60后也有着自己的“专属表情包”  更不要说在这个夏日刷爆全网的“葛优躺”  为什么《我爱我家》中被视为“二混子”的“葛优躺”  会在二十年后成功“逆袭”?  就连当红小鲜肉鹿晗、易烊千玺、张一山、大张伟  都迫不及待地cos为“京城四瘫”?  是6070后怀旧情潮的爆发  还是8090后亚历山大的纾解  让身为00后的小巴百思不得其解本文链接:

摘要 :继兽兽、紫竹铃、御姐很哀伤等响彻全网的暗语式词汇诞生之后,经历多年沉寂,“优衣库”再度冲榜成功,它由夜宵而起,迅雷不及掩耳便成正餐,让这个日本服装品牌的词性在一夜之间遭到替换。饱腹之后,该吃药了。  1、据说,对于那部一夜之间人尽皆知的自拍视频,男性观众和女性观众的感官体验是不同的,男性多对场景、姿势、声色颇为兴奋,分享过程注重品鉴,而女性则对女主角有着代入感,比较典型的反馈有“原来长卷发啪啪啪很好看”、“心疼女主,她其实没有被真正满足”。曾闻日本AV自拍系大师ンパニー松尾——他通常兼任男优与摄影师两个角色,全程手持摄像机拍摄(偶有固定机位,但亦不借助外力)——坦言,以自拍而言,女性视角对于影片表现张力的重要程度极高,所以他常使用塑料人体模特进行演习,提升自己的摄影技巧。  2、我的老师曾对我说,营销境界分为三层,一为见山是山,见水是水,二为见山不是山,见水不是水,三则又回归见山是山,见水是水。这同样也是互联网兴盛之后受众必然经历的三个阶段,首先是“轻信”,无法过滤内容真伪,其次是“质疑”,见到什么事情,都会怀疑幕后有着黑手,最后是“明智”,具有足够的专业能力,让上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,善于识别信息脉络的本来面目。  3、所以,在谈论不雅视频是否属于优衣库的营销时,通过一系列蛛丝马迹以及“谁受益,谁策划”的理论进行推导,其实和证明公鸡打鸣才使太阳升起一样,仍是阴谋论的范畴。但凡有着行业浸染和从业历史的人都明白,优衣库的营销和传播是从供应商出去,而供应商的任何方案在执行之前都需要提报签字,尽管中国历来不乏试图突破营销底线而名垂网史的行为,但是在优衣库这个品牌及其历来采用的4A供应商体系之内,这种营销内容没有生存土壤。更重要的是,优衣库隶属于快消品行业,这个行业的营销路数,和科技、汽车等行业是截然不同的。  4、视频起源是在91porn,最早发布日期是7月13日(拍摄日期则是在几个月前),其实这类色情站点虽然隐秘流量巨大,但对外传播性极弱,或者说在社交礼仪的分寸上把持极好,很多可谓惊世骇俗的影像内容,只会在社区内部流传议论,不会动辄产生“发现新大陆”的心态将其分享到社交媒体,甚至挖掘主角帐号呼朋唤友齐去围观。  5、中国现行法律并不禁止公共场合的性交行为,但是《治安管理处罚法》认定当众裸露生殖器官或是故意裸露身体情节恶劣的,可被处以拘留等治安处罚。但是,更严重的后果在于所谓淫秽内容的传播,这就进入了《刑法》的管理范围,性质亦由违法上升到了犯罪。即使不是拍摄者主动传播——包括手机丢失致使他人获得视频进行传播的情况在内——拍摄者也将承担连带责任。微博和微信作为信息渠道,链式扩散能力已经失控,包括很多人上传的秒拍视频其实在操作中都会提示经过审核才会发出,但是实际上面对人皆媒体的现状,监管是跟不上突发状况的。  6、男女欢好之事,其实与他人无关,只是智能手机等工具日益强大,人们对于隐私尺度的失焦,也让这种“不作不死”的案例愈加频繁。同时,由于男权社会的传统仍然根深蒂固,所以这类事件的最大受害者,往往都是物化痕迹严重的女性。在“艳照门”的尾声,与照片流失程序毫无关系的钟欣潼亦被逼现身道歉,公众还以她“少年偶像”的光环责问她如何辜负期待,很难想象其中的扭曲。  7、情到浓处,自拍往往是一种欲望冲破理智的本能行为,在最好美好的年华,留下最美好的肉体的记忆,其实并无不妥。只是长情不及久伴,当鸳鸯终将一拍两散,那些未能销毁的纪念便在转瞬之间沦为噩梦,这理应是新媒体时代应当教会所有女性保护自己的基础常识。当然,这首先又是一个如何事前鉴别渣男的课题,此不赘述。  8、网络中立,的确能够记录一切用户有意或无意留下的历史,但私权的重要性依旧更高。欧洲已有累计近30万人向Google提出“被遗忘权”,认为搜索引擎等网络平台需要尊重当事人的意志,删除那些涉及个人隐私的链接指向,欧盟最终形成一项法案,要求Google响应用户请求,不能无限度的记录那些有违用户意愿的私人内容。  9、因为影响过大,中国公安的高调介入,无疑会使那两名年轻人付出不菲代价,优衣库更是结实承受飞来横祸,顾客在试衣间的放纵,实在难以预防和杜绝,行政处罚恐怕也是逃脱不了。于情于理,我们都应尊重这些误打误撞燃烧生命娱乐大众的倒霉蛋。  10、1024。本文链接:

多方角逐公共WiFi市场,却何以步履艰难?_钱柜777备用网址

自2015年起,国家开始不断强调宽带建设与网络发展的重要性,还颁布了与网络提速降费有关的文件。此后,在工信部的大力推动下,国内三大运营商终于在今年推出无限流量卡。而对于公共WiFi的建设来说,形势却不太乐观。去年以3亿B轮融资创下WiFi领域新高的16WiFi,却在今年二月份因资金问题被迫停止了11个城市的业务,仅保留北京、昆明作为样板城市。其他公共WiFi的建设也并未传出什么好消息,反倒不时有群众反馈公共WiFi网速过慢。一边是移动数据提速降费的步伐不断加快,一边是公共WiFi建设步履维艰。那么在5G概念炒得火热之际,公共WiFi的建设不见进展究竟原因何在?移动数据的发展又是否是公共WiFi发展的阻碍之一?公共WiFi有多种存在形式,每种形式针对的细分市场各不相同,发展难点也不一样,因此对公共WiFi的分析也不可一概而论。但从整体上看,公共WiFi主要有两种存在形式。第一类是搭建在公共交通上的交通客运WiFi。根据距离远近,又可将其分为长途和短途两类。但由于科技的进步和城市的发展,短长途之间并没有绝对的界限,重要的参考因素也不是距离而是时间,从城北坐公交去城南花费的时间可能会比从A城搭飞机去B城的时间还长。一般来说,像飞机、火车这类城际甚至国际交通工具可归为长途,地铁、公交车之类的城内交通工具称为短途。第二类是在公共场所的WiFi。根据场景不同,又可分为商家自建和政府负责两种。商家自建的公共WiFi一般出现在商场、电影院、KTV、旅游景区等娱乐场所,因其为一种增值服务,所以往往由商家提供。而政府负责的公共WiFi通常覆盖在室外,是建设智慧城市的一个部分。一般来说,这一类WiFi由政府与三大运营商直接合作开发。目前,国内已有广州、杭州、上海等城市完成了城市公共WiFi的建设。随着互联网的高速发展,手机不再仅仅是打电话的工具。《2017上半年通信行业研究报告》指出,今天上半年,全国手机通话时长同比下降4.7%,固定电话的下降幅度更是达到了18.6%,就连手机短信发送量也同比下降了1.8%,与此同时,手机用户接入流量却有147.3%的同比增长率。网络的普及使得人们对传统通信方式的依赖大幅下降,而对微信、QQ、微博、贴吧等互联网社交平台的依赖却与日俱增,对于部分商务人士来说,甚至还有能够随时在手机或手提电脑上办公的需求。这些需求光靠移动数据是无法满足的,因此,市场对网络的巨大依赖,是公共WiFi出现的重要原因。对于公共WiFi的建设来说,上有国家政策推动,下有市场需求。但是国内公共WiFi自2012出现至今,这一领域一直游走在群众视线最外围,也没有引起过大范围的讨论。诚然,公共WiFi的普及率虽有提高,形式也多样化了,可是仍然不尽如人意。放眼整个公共WiFi领域,不同类型的公共WiFi有着不同的现状和发展前景。由于各细分市场对公共WiFi的需求不尽相同,不同的公共WiFi提供商自然也面对着不同境况,有人欢喜也有人愁。16WiFi在声明中提到,他们之所以减少业务城市数量的原因有三。第一,除了设备购置、流量采购、人力成本等处需要大量资金外,还需要向公交集团缴纳入场费,使得运营成本过高过高。第二,APP普及度及使用率不高,16WiFi难以盈利。第三,政府没有提供足够的支持。归根结底,最重要的原因还是出在用户使用率不高上。如果有足够的用户数量,那么16WiFi就能掌握主动权,进而招来广告商的加入,资金问题也就能够迎刃而解。但是问题在于公交车上的乘客没有足够强的WiFi使用意愿,这点很容易理解。首先,逼仄拥挤的车厢内,很少有人还有闲情掏出手机上网。就算车上人少,乘客也不在乎几站时间内手机能够消耗的移动数据。因此,16WiFiAPP的下载量得不到提升,广告加盟、流量引导、大数据搜集就更是无从谈起。与此同时,主营地铁WiFi的花生WiFi也遇到了类似的难题。虽然地铁上的移动数据信号不够好,在一定程度上加大了乘客对WiFi的需求,但是花生WiFi仍旧无法获得足够的用户。目前,花生WiFi的收入主要来源依旧是广告。在移动数据发展迅猛的势头下,地铁里信号不好的问题终究会被解决,因此资本市场对花生WiFi的发展前景并不看好,自去年三变科技未能成功收购花生WiFi所属公司南方银谷的股权后,也再未有相关融资消息传出。而长途客运上的公共WiFi发展前景则显得乐观得多。乘客长时间待在大巴、火车、飞机上,可支配空闲时间增加,寻求WiFi的意愿也同样会增强,这一点在飞机上表现得最为明显。中国民航网调查显示,超过73%的乘客表示其乘坐飞机时第一意愿就是上网,当飞行时间超过4小时后,这个比例接近100%。即使使用机载WiFi需要付费,也有超过70%的乘客表示愿意接受,当飞行时间超过4个小时。这一比例达到88.8%。因此,长途与短途交通客运最大的不同之处,在于乘客对WiFi的需求意愿。目前,国内长途交通的WiFi服务一般由航美传媒提供。据了解,航美已经与多个大巴公司及铁路局合作,同时,航美还与部分航空公司合作进行设备运行测试。除此之外,多家视频网站、影视公司、游戏公司和O2O网站等也与航美有合作关系。由于长途客运WiFi的市场潜力很大,因此长途客运WiFi服务的提供商盈利方式也不会局限在网络资费上。但同时,长途客运WiFi的运营陈本和准入门槛也更高。首先,对于长途交通工具来说,设备的安装更困难,技术要求也更高。其次,开展长途客运WiFi业务需要获得政府部门的批准文件,这也是很多想要涉足这一领域的企业面对的最大障碍。这两点,也正是国内鲜有提供这类服务的企业出现的原因。与客运交通WiFi不同的是,无论是商家还是政府,设立公共WiFi的目的都不是直接盈利,前者是提高对公众的吸引度,后者是为公众提供便利。对于商家自建的商用WiFi来说,一般有三方参与其中。一方是场所的经营者或拥有者,一方是WiFi布置的技术提供者,一方是使用WiFi的公众。目前市场上存在的商用WiFi提供商主要有两种商业模式,即硬件免费和硬件付费。前者为商家免费提供设备,但是拥有portal页的运营权,因此这类企业可以通过portal相关的内容实现盈利。后者将设备卖给商家,商户拥有portal页的自主运营权,这类企业可以通过售卖硬件盈利,以及向商户提供增值服务如接入商户微信公众号以帮助其吸粉来获利,而在向后收费的同时也可向前收费。而无论采取的是何种商业模式,能否实现流量变现都是重中之重。只有建立起了一定的规模,有数据库支撑的商业WiFi才能做到持续盈利。目前看来,无论是免费提供设备的迈外迪,还是前后双向收费的必虎科技,亦或是专注智能WiFi利用微信作为入口的潮WiFi等商业WiFi公司,都有很大的发展空间。一旦全新的WiFi商业形态形成,这类企业将成为首批受利者。至于政府提供的公共WiFi,则是一类公益性项目。在国内,此类WiFi往往由政府直接与三大运营商合作设立。虽然这是项便民工程,但是市民们却不完全满意,主要问题出在网络不够稳定上。常有群众表示,常有网速极慢、登陆不上或登陆后弹出等情况出现。群众的不满意都是源于设备和技术不够好。由于这类公共WiFi系统由政府出资打造,所以资金紧缺是其建设的最大问题。因此,城市WiFi对技术的高要求和政府资金不足之间存在着极大的矛盾。也正是因为这一点,国内只有少数几个经济较为发达的城市才有这类公共WiFi。在国外,城市WiFi的发展已经较为成熟,其中就有可以借鉴的地方。2006年,新加坡推出公共WiFi。新加坡政府同样采用直接与运营商合作的方式,而对于用户端不是完全免费而是按需收费。一般情况下,用户使用公共WiFi是免费的,但是如果用户需要观看视频,就需要支付一定的费用。这样一来,政府的资金压力得到一定程度的缓解,对带宽等技术的要求也略有降低。对于公共WiFi来说,确实存在市场需求,只是服务质量需要提高。这么看下来,不论对于何种公共WiFi,移动数据技术的快速发展都不是最主要的影响因素。虽然三大运营商都推出了无限流量卡的套餐,但是却不是真的无限。所谓的无限流量卡,背后其实有诸多限制。一类是对APP有限制,即套餐内的流量只能在某些固定的APP上使用。还有一类则是在用户使用的流量超出套餐后,对流量进行限速。因此,目前数据流量依旧不能满足公众的全部需求。市场对网络有着数量和质量的双重要求,更何况,在一切都走向智慧化的时代,手机不再是使用WiFi的唯一设备,诸如手提电脑、智能音箱、智能家居等也离不开WiFi的支持。因此,在短时间内WiFi仍旧是不可被取代的。公共WiFi领域还是一片蓝海,如何能在这片海中畅游,取决于企业能否找到合适的切入角度,打开市场。公共WiFi的盈利很少来自于前置收费,后向运营才是各企业首选的模式。而16WiFi的失利告诉我们,通过APP获取前端客户,再通过用户积累打开后端市场,这样畅想是好的,现实却是残酷的。进入市场前,企业首先需要想清楚免费WiFi在何种场景下,才能够吸引到足够多的用户。虽然免费两个字对用户有不小的吸引力,但是还得考虑清楚真需求和伪需求之间的区别。所以在未来,长途交通WiFi和商业WiFi领域或会迎来大批企业涌入。刘旷,以禅道参悟互联网、微信公众号:liukuang110本文为作者投稿到『互联网的一些事』,转载请注明出处。本文链接:

摘要: 实际上,因为高昂的带宽、人力、运营等成本,政策限制等多方面原因,多数直播平台目前其实处于亏损状态。  近日,网上曝光了一份直播平台映客的商务合作报价单,共有三类,起步价最低是600万元,最高达2000万元,合作方式是通过硬广、软广、直播、社交媒体等形式帮助营销。  映客推出巨额广告套餐,一方面是想充分利用自身累积的流量资源,另一方面是迫于政策、资本压力,亟需提高盈利能力续命,以免提前淘汰出局。  而随着市场进一步发展,直播行业即将进入高速发展期到应用成熟期的发展拐点。广告究竟能否成为直播平台突破盈利难继续生存的良药?  行业痛点:直播平台盈利艰难  实际上,因为高昂的带宽、人力、运营等成本,政策限制等多方面原因,多数直播平台目前其实处于亏损状态。  高昂的成本让直播平台陷入恶性循环  9月21日,映客直播投资方A股上市公司昆仑万维发布公告,拟出售映客3%的股权,售价为2.1亿元。公告还显示,2015年映客总收入为3048.36万元,净利润为167.28万元。  虽然这一年的净利润还不如北上深的一套豪宅,但是映客已经是为数不多能实现盈利的直播平台之一。造成盈利艰难的一个重要原因就是日益走高的成本。  从运营成本方面来看,直播平台主要在两个方向需要投入大量资金。  一是高昂的带宽成本。  有业内人士曾打过这样一个比喻,如果把直播平台看作是一个游乐场的话,要想吸引游客,就得修足够宽的“高速公路”——也就是带宽,才能满足看视频不卡顿,视觉效果好等需求;而这条高速公路的造价却不低。  曾有消息指出,斗鱼TV每月需要为带宽承担约3000万元的成本,这意味着一年仅带宽方面就至少产生至少3亿元成本。而网络流畅度和清晰度是直播的要害,做不得任何妥协。随着直播用户越来越多,宽带运营成本必将持续增加,导致越来越多的平台资金链吃紧。  二是对网红和明星主播资源的资金投入。  2015年,一份《游戏直播行业身价TOP主播排行》榜单在网上流传,其中10余名主播身价高达千万以上,位列榜首的“若风”估价更是达到2000万元一年,超过了不少一线明星。  拥有知名度的主播带有巨大的流量,是各大平台争抢的对象,因此导致主播身价水涨船高的同时,各大直播平台也开始陷入“挖角之战”。直播平台耗费巨资培养出的网红常常被对手挖走,导致人财两空,这无形之中让整个直播行业陷入了一个恶性循环。  盈利模式难创新仍是最大的问题  从盈利模式上看,众多平台的主播商业化套路也几乎如出一辙。  虽然直播行业一片火热景象,但是直播平台目前还处于发展摸索和烧钱阶段,没有实现盈利,更多的是在抢占市场份额。目前大多数直播平台盈利模式不多,一般是靠用户购买“鲜花、游轮”等虚拟礼品进行“打赏”,直播平台可以从中抽成。此外,直播平台还通过广告、电商、游戏联运等多种方式充实腰包。  总体而言,当下的直播商业模式早已令很多平台陷入盈利困局,造成了主播吃肉,平台喝汤的局面。  政策限制让小平台成炮灰  早期一些直播平台靠打擦边球起家,形成“粉红经济”,从直播内容看,一半以上涉黄,三分之一是猎奇,比如涉暴涉毒。面对网络直播存在的问题,广电等部门已对直播平台进行了整治。  今年4月,文化部开展了对互联网直播平台违规直播行为的专项整治行动,并要求网络主播必须实名认证。7月,文化部公布首批网络表演黑名单,依法查处 23家网络文化经营单位共26个网络表演平台。本次集中清理共关闭严重违规表演房间4313间,整改违规表演房间15795间,处理违规网络表演者16881人。  今年9月,广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》,重申网络视听节目直播机构必须“持证”上岗,文化部也把网络直播平台专项整治纳入“净网”行动,仅上海就宣布超过100万个用户账号已被封禁。  广电局出台“持证上岗”、限制直播内容等硬性规定对平台来说无疑是雪上加霜。毫不夸张的讲,众多小型直播平台会将会在这样的监管之下成为炮灰,而主流直播平台在商业模式的探索上也将更加束手束脚。  直播平台未来出路在哪里?  10月19日,易观发布了《中国移动直播市场专题研究报告2016》,报告显示,直播在过去的一年内呈现出爆发式增长,直播已进入红海状态,整体营收乏力;随着市场进一步发展,直播行业即将进入从高速发展到应用成熟的洗牌期。直播市场竞争日趋激烈,用烧钱抢人抢关注的直播平台将难以为继。  行业将迎洗牌期,顶尖平台才能生存  截至2016年5月31日,总局共颁发了588张许可证。目前的直播平台,只有YY、映客、虎牙等部分直播平台具备了《许可证》,优酷土豆、爱奇艺、乐视等大的视频平台与旗下直播平台共用同一个《许可证》,而其他更多的直播平台并没有查到其拥有许可证,随着政策的不断收紧,这些没有许可证的直播平台将面临被取缔的可能。  随着市场竞争等方面的作用,直播平台之间将会逐步出现合并、收购的情况,缺乏核心竞争力的直播平台将会逐渐被整合或是消失,整个行业则会迎来洗牌期。  未来,经过大浪淘沙般的洗牌期,保持野蛮发展的直播平台将无法生存,行业内最终存活下来的将会是具有自身核心竞争力的平台,顶尖平台数量将不会超过5家。  尽管现阶段直播平台仍面临着盈利困局,但整个行业其实还未发展成熟,并存在着较大的发展空间,早前方正证券预测网络直播市场在2020年将达到600亿元的市场规模,而易观数据也认为,预计到2020年,网络直播及周边行业有望撬动千亿级资金。  内容差异化成突破口  在监管趋于严格、内容同质化、不少直播平台陷入亏损泥淖,如雨后春笋般崛起的一众平台都在寻找新的出路。尽管直播目前来看是一个非常火的行业,但普及程度远远没有行业外人士想的那么高,直播的普及还有很大空间,只有普及率上去了,无论是直播内容还是盈利模式才会越来越丰富。  好的内容才能吸引并留住更多稳定的用户,这是直播平台能够存活下来的必要因素,内容贫瘠、同质化的直播平台则难以在洗牌期下存活。  未来,各大直播平台首先要根据政策要求规范平台内容,其次在内容本身也要做更多的变化。直播平台对一些人气高的主播用户可重点培养,根据主播擅长的内容和领域来打造网红主播。  此外,还可以尝试去挖掘一些新的玩法,把社交性、交友性的玩法加入平台中,把直播平台做成更接地气的沟通工具,让用户形成习惯。  总结:  “凭君莫话封侯事,一将功成万骨枯”,经过“百团大战”的野蛮生长,未来直播平台必须着力寻求差异化,打造优质特色栏目,尤其是通过平台原创自制的优质内容来寻找突围的机会,才能提高自身竞争力,在残酷的行业竞争者成为幸存者乃至行业收割者。本文链接:

视频直播应用,从出生起就受到舆论争议和道德审判,被指内容色情、低俗、负能量。国内也涌现大大小小十几款视频直播应用。参与这场淘金游戏的,有“国民老公”王思聪参投的“17”、360推出的“花椒”、多米联合创始人再创的“映客”、图片社区“蜜友圈”转型的“趣播”等等。但视频直播应用,从出生起就受到舆论争议和道德审判,被指内容色情、低俗、负能量。亢奋过后,各个团队开始低头收心,寻找视频直播应用的突围之路。一个美女主播在手机摄像头前一坐,或唱歌,或玩手机,甚至是换衣服,屏幕下方滚动着直播围观者打上的文字,或点赞,或交流,或调戏。说白了,视频直播就像FaceTime的视频聊天,只是美女同时和几十个甚至几百个人视频而已。这种模式,最早在国外红火起来。2013年,Yevvo推出视频直播功能,经过两年的挣扎最终难逃下架的命运。后改版命名Meerkat重新上线,仅一个月就突破了30万用户。突然,视频直播火了起来。Meerkat的火爆却并非偶然,市场已为此酝酿很久——网速的提升、互联网技术升级,以及人们蠢蠢欲动的展现欲。直播,无疑是现在媒体的最高端形态。文字可以捏造,图片可以PS,就连视频,也能剪辑作秀,唯独直播,是最真实直接的。时代已开始呼喊新型社交方式,直播这种全新的传播渠道狂欢,让不少创业者看到了商机,产品开始扎堆在中国上线。最大的惊喜来自于“17”。今年9月,台湾艺人黄立成牵头,国民老公参投了“17”,连续攀升台湾、马来西亚、美国、中国等多个国家和地区的AppStore排行榜首。17红得发紫,但争议随即而来。曾有媒体报道,17上一对男女直播疑似床战画面,也有女子直播全裸艳舞秀、私处特写。很黄很暴力,可以换来巨大的流量,却是饮鸩止渴。不到一个月的时间,“17”即因内容涉黄被强制下架,距其登顶国内市场不到四天时间。但这也间接为同行提供了契机。17下架当天,就有10万用户涌入了同类软件“在直播”的口袋。早在PC时期,视频直播平台如9158、YY等,就备受争议。受人们“虚荣心和存在感、荷尔蒙和偷窥欲”的驱使,手机直播亦逃不出“性是网络第一生产力”的怪圈。任何流量入口或新的媒体形式,都难逃网络暴力的产生。一个平台能走多远,就看其是否能形成过滤体制和监管规则。手机视频直播团队也意识到这一点,开始严格把控内容线,十几人到几十人不等的审核团队,7*24小时无间断监测,生怕再出问题。启明创投投资总监王世雨,一直在关注这个行业。他表示,目前国内除了“17”靠打擦边球冒了一下尖,总体还没有做起来,行业不温不火。事实也是如此。“趣播”作为国内最早转型、首款上线的视频直播App,至今注册用户数量也未及50万。除了背靠360,由周鸿祎领头推广的“花椒”对外宣称的千万级用户规模,其他平台半斤八两。首先是,视频直播太费流量。“在直播”COO杨洋说,“在直播”一个小时所消耗的流量大概小几百兆。也有外媒测试称,看一个小时Periscope直播需要耗费250M的流量。在无WiFi的情况下,每小时几百兆的流量,也只有高帅富玩儿得起。抛开客观存在的网络环境,趣播创始人廉洁表示,UGC(用户原创内容)是最大的难题。国内UGC创意环境相对较差,虽然移动互联技术的发展拉低了视频直播的门槛,但内容创作门槛并没有因此降低。另一方面,视频直播的移动化,带来直播内容和场景的变革。与PC端秀场直播和电竞直播相比,生活化直播更加宽泛,但缺乏明确场景,不易引导、调动观众积极性。再者,国内软件暴露出的同质化严重、应用体验欠缺、照抄照搬现象明显等问题,导致用户不买账,也在很大程度上阻碍了国内视频直播社交市场的发展。目前,国内大大小小的视频直播APP十几款,他们都坚信,未来直播大有潜力,但对于变现出路,无非是两大方向:秀场化或社交化。“映客”,由前多米音乐联合创始人兼副总裁奉佑生打造的视频直播应用,在模式上借鉴了PC秀场的“打赏”机制。奉佑生认为,眼前有现成的商业闭环,“没有理由不去借鉴”。此种选择也与映客团队的娱乐行业背景有关。盈利模式上看,“映客”所借鉴的打赏模式,被看成是YY等网络秀场销售虚拟物品实现盈利的主要方式,其变现能力和成熟度都得到了验证。据相关数据显示,2013年YY总体收入18亿人民币,主要得益于打赏模式的成功,变现能力足够强。尽管是吸金利器,但却非长久之计。一定程度上,大众对于秀场直播的印象,无非是美女帅哥站台,露露美肌秀秀肌肉,过于简单粗暴,难登大雅之堂。去年,9158创始人傅政军曾公开表示,秀场模式竞争越来越激烈,30%分给推广,主播拿走40-50%,利润在不断降低。显然,小团队若完全照着秀场的道路发展,面临的不仅是红海竞争,还有前期难以承担的雇佣明星、网红营销的费用,最终会不可避免地陷入主播争夺的行业魔咒中。秀场模式的瓶颈大家都能看到,一些创业者开始寻找新的突破口。趣播从根本上杜绝秀场化,主推社交属性,未来“丰满”,但也意味着初期缺乏变现能力。“未来是无直播不社交的时代。”趣播创始人廉洁认为,社交其实就是在虚拟的世界里找到自己的组织和定位,看你最感兴趣的内容,结交跟你存在共鸣的一群人。同样选择避开秀场路线的“在直播”,在战略上强化移动端和对直播领域的深耕积淀。在直播创始人吴哲认为,每个平台都有自己的基因,这决定了各自的想法、愿景和路线。“在直播”由图文直播社区“直播党”转型而来,“直播”被看做是他们团队的强项和可推销的点。目前他们所能想到的避开秀场路线的最好办法就是不设置打赏机制,至于之后怎么做,需要随着产品不断迭代慢慢摸索。金沙江创投投资副总裁罗斌,从今年2月份开始看这类项目。他认为,视频直播更像是视频版的微博,一个大V辐射一群粉丝。创业者只要把产品做大,很多社交的点自然会出来,未来手机视频直播社交产品将会颠覆掉许多不可视的社交产品。社交本身就不是一件容易的事儿,这人尽皆知。熟人社交有腾讯这座大山阻挡,而陌生人社交限于“来得快去得也快”的新鲜感,很难建立关系链。手机视频直播社交不同于短视频社交,由于直播性,必然少了在内容上的沉淀。王世雨觉得,没有内容沉淀又从陌生人关系链出发,是一件非常难的事情,“我觉得(视频直播角度)做社交是一种尝试,不好说成功与否。”目前,做视频直播社交产品,主要有两种可预见的盈利模式:一是广告。基于直播的媒体性质,最直接的收入来源就是广告,如原生的视频广告、品牌合作等。二是社交增值服务,所谓的直接性消费。用户付费,玩粉丝经济,如会员、特权等。尽管这些创业者大都还没想清楚视频直播社交的路在哪,但基本都抱着“与其想太多,不如赶紧跑”的观念。现阶段,几乎所有团队的主要精力都用于产品完善迭代、营造社区氛围之上。资本的寒冬,也使他们异常紧张。“每天都想着如何省钱,不管是办公成本、人力成本还是运营成本。”杨洋解释,自5月份转型以来,在直播依然花着旧项目“直播党”的融资,下一轮还在“跑”的路上。整个行业正在加速往前跑,试图寻找一条出路。未来半年到一年,谁能脱颖而出,将见分晓。 奉佑生很忙。近期,由他创办的视频直播社交平台“映客”,刚刚完成了千万级A轮融资。由赛富基金、金沙江创投和紫辉创投领投,多米音乐跟投。这是一个好消息,足以让团队底气十足地应对资本寒冬。去年底,时任多米音乐副总裁的奉佑生萌生退意。5年的多米生涯宣告结束。他向i黑马表示,“我在音乐行业做了10年,但依然没有等到音乐全民收费的那一天,那个时间点还没到我就已经看见天花板,不如换个方向干。”年初,国外视频直播社交应用Meerkat和Periscope走红,掀起了这个行业的创业热。奉佑生觉得,视频直播存在颠覆PC端的机会,是未来一到两年的一个风口。首先,PC视频直播一片红海,而手机端还没有一款成功的产品出现;其次,网络主体90后的生活娱乐方式已经养成,手机占据了他们大量的时间;再次,PC视频直播成功的模式经验,可以为手机端借鉴和运用。今年3月,奉佑生开始筹备新项目,带走了前多米团队,也拿了多米的天使投资。5月底,主打娱乐化的视频直播社交平台“映客”App正式上线。发布会当天,“映客”宣布200万签约台湾知名自媒体《翎芳魔境》,全力打造国内首档手机直播美食生活类栏目。作为新型社交方式,视频互动直播成为众多创业者追逐的方向。“映客”之外,国内还有多款视频直播App,如“花椒”、“趣播”等不下十款,基于每个团队的基因和策略,可以产生很多方向的定位和延伸,人群定位不一样,产品的调性不一样。“映客”定位是偏时尚类的生活直播,主要面向90后高颜值人群。“花椒”偏媒体属性,而“趣播”则主打平民化市场。视频直播App的定位差异,可以根据不同电视台的定位来做简单区分。“定位媒体就好比中央电视台,我们偏娱乐就好比湖南电视台,其他可能还有财经频道等等,这和每个公司运营的内容相关。”奉佑生说。在产品战略和规划上,“映客”和多数同类产品最大的不同在于秀场模式的引入。“映客”在“视频直播+实时互动”的基础上,嫁接了PC秀场的主要盈利方式“打赏机制”,来达到早期商业闭环的目的。由于行业的特殊性,版权大山是音乐行业的闭环阻碍。奉佑生10的音乐行业经验,让他对于商业闭环极度看重。而他再创业,希望从一开始商业模式就可以达到闭环,而不是把用户做到一定规模再去考虑商业模式。但多数创业同行,更倾向于后者。奉佑生向i黑马表示,“你没法评说哪种方式好哪种不好,在商业模式闭环的基础上滚动做大,这是我的创业思路。这跟每个公司的策略有关,但没有对错之分。”对于手机视频直播而言,整个行业尚处于早期探索阶段,大家都在“舍命狂奔”。推广方面,“映客”主要采用明星效应和口碑传播方式,目前注册用户已达到百万级别,并配备一支30人的外聘审核团队,来保证平台直播内容的健康度。“百万用户数量不叫行业点,只有当你达到千万用户,格局才能够定下来”,短期内“映客”团队的核心精力还是用于打磨产品人群、营造社区氛围、扩大规模之上,长期会往社交方向规划和探索。但奉佑生也坦言,“社交是人们梦寐以求的,很难做,(社交方向上)我认为不一定能成功。”整个正在加速往前跑,各个团队试图拉开差距。“映客”也以“每个月都推出新版本”的速度参与这场生死战。奉佑生向i黑马表示,取决于用户的接受程度,快的话2个月慢的话半年到一年,行业格局将会成型,熟成熟败,将见分晓。黑马档案:公司名称:北京蜜莱坞网络科技有限公司创始人:奉佑生所属行业:视频直播应用融资状况:A轮,千万级投资方:赛富基金、金沙江创投、紫辉创投、多米音乐“关注你有什么回报?”有人问。“我可以给你们带来开心快乐啊。”一个东北姑娘,盘坐在宿舍床上,哼哼歌曲答答问题。突然的来电,中断了她的直播。二三十分钟下来,她收到了200多条文字互动,吸引了100多人围观。这是她的“趣播”首秀。像她一样的新人播主每天还有很多。这得益于今年来移动端视频直播行业的异军突起。趣播的玩法很简单。用户只需下载趣播应用,然后通过手机注册开通直播功能,便可轻松成为主播,随时随地进行直播。国内林林总总的同类软件大多如此。它们功能基本一致,仅切入点和人群定位略有不同。“趣播的方向是针对95后00后的视频直播社交平台。”趣播创始人廉洁向i黑马表示。在移动端产品里,视频直播形式较文字、图片更具表现力。即时性、一对多、生活化的传播方式深受年轻人喜爱。廉洁表示,95后更容易接受这种直播形式,心理门槛几乎为零。趣播的目标群体以中学生为主。这一群体的特点是社交环境相对闭塞,轻社交需求旺盛。实时直播这种轻娱乐性和强场景带入感的移动交互方式,正逐渐被他们适应和习惯。很大程度上,移动视频直播是PC端视频直播的延伸,后者发展已经相当成熟但门槛较高。而在视频直播应用领域Meerkat走红点燃了国内外创业者的热情。但廉洁介绍,趣播的直播雏形要早于Meerkat和Periscope,借鉴了国外红极一时的Snapchat的直播功能。去年年底,团队便在当时的Whisper图片社交项目“蜜友圈”中添加了直播版块。今年年初,有了Twitter的探路,团队才决心深入挖掘直播功能。但风口吹了一年,国内也未见一款可谓标杆的产品出现。趣播在这条道路上同样艰难。至今,趣播注册用户数量不到50万,日活量在两万左右;盈利模式尚在探索,虽未来清晰但当下惨淡。这种现象并非只此一家,纵观国内视频直播应用,大多用户规模不大,行业处于开荒阶段,同质化现象明显,商业闭环遥遥无期,运营状况欠缺惊喜。究其原因,国内视频社交产品最大的敌人是现有的网络环境:一方面包括运营商移动数据流量资费偏高;另一方面安全的公共wifi覆盖范围不足以满足移动互联需求。其次,日益敏感的隐私问题及内容审核监管亟待解决。最后,产品设计和功能上的不足或缺陷也影响了用户体验,软件的实用性和交互的便捷化方面仍待提高。当然,用户规模很大程度上与推广策略有关。趣播没有选择走同行热衷的“明星营销”、“网红营销”的路子,而是坚持自下而上的从用户中来到用户中去的口碑式传播。这有利有弊。利的是,用户基础打磨得稳固;弊的是,传播范围小速度慢。“视频直播社交的关键是陌生人之间的关系沉淀。”廉洁认为,如果缺失了沉淀过程,用户说走就走,而所谓的爆点营销只能是饮鸩止渴。在盈利模式上,视频直播因为有PC做基础,秀场“打赏”等相对成熟的模式可以直接引入移动端产品,实现早期闭环。这也是最简单、最易学的盈利手段。但趣播为了保持健康的社交调性,没有选择引入秀场元素。廉洁介绍,趣播未来盈利模式将主要包括两个方向:一是基于媒体平台的盈利模式,如广告;二是跟社交相关的增值服务,如会员特权。目前,趣播已从1.0迭代到1.4版本,尚处在开发中的2.0版本,有望于本月20号左右上线。新版将引入更多社交性元素,进一步降低用户直播门槛。黑马档案:公司名称:北京蜜友科技有限公司创始人:廉洁、杜珂超、万磊地区:北京规模:30人所属行业:视频社交应用融资状况:未披露 11月10号,恰逢“在直播”搬家。20人的小团队,忙着从银河soho搬去几条街外的朝阳首府。在直播COO杨洋匆匆赶来赴约,“创业公司就这样,这边到期了,那边空间更大点儿。”创始人吴哲仅在谈话中途露了个面,忙得焦头烂额。吴哲是86年程序猿。2009年,吴哲以谷歌实习生身份帮助维基基金会建设维基百科网站基础设施。毕业后,加入社交游戏公司Slide,后作为创始成员之一加入AVOS中国办公室,带领团队开发书签类网站Delicious。2014年,吴哲组建团队,在图文直播领域进行探索,同年5月第一款产品“直播党”上线,并获得来自策源创投、真格基金的数百万美元投资。2015年5月,团队开始转型,瞄准移动视频直播领域,砍掉旧产品。8月,推出“在直播”App。“每个团队都有自己的基因,我们的话只做手机端,专注于直播,走重路线去深耕这一领域。”吴哲向i黑马表示。视频直播App最早从国外火起来。今年初,国外视频直播应用“Meerkat”基于手机端的“视频直播+实时互动”模式,触动了国内创业者的神经。此后5-6个月间,国内涌现出多款同类应用。“在直播”也是其中之一。这种模式很容易让人联想到9158、YY、6间房等网络秀场,找一些美女,播一些擦边球的内容,玩眼球经济。而国内用户接触这类产品,多数也是从“17”开始。这款App就因“惊人尺度”、“色情内容”红极一时。杨洋向i黑马表示,“我们一直避免把产品做成手机版的秀场。从趋势上来讲,(我们要做的事情)是对用户碎片化时间的满足。”为了避免秀场化,“在直播”没有采用网络秀场的主要盈利模式——“打赏机制”。与PC视频直播相比,手机视频直播彻底颠覆了旧有直播门槛,“全民主播”得以实现。在直播团队看中了这块市场的社交潜力。与文字、图片相比,视频是社交场景里比较难上手的机制。目前,手机视频社交领域只有短视频,如美拍、秒拍、小咖秀等比较受欢迎。而手机视频直播还在摸索阶段,社交路线上还没有清晰的模式出现。“在直播”团队同样也没有想清楚,仅以带动更多的用户来参与直播,尽量在产品功能和运营上引导用户去积极建立社区圈子。“其实想太多,不如赶紧往前跑。”杨洋说。整个行业都在全力冲刺,跑在市场前面很重要。但面对难以避免的“色情暴力”因素,严格的内容审核机制、完善的监管规则才是手机视频直播平台是否能够生存下去的关键。这对“在直播”来说也是一个挑战。截至目前,“在直播”注册用户50多万,日活人数为6-7万,平台每天发起的直播数量为15000次。据杨洋介绍,“在直播”主要靠技术后台和人工搭配进行内容审核。技术后台通过图像识别,完成初步审核工作,加上十几人的审核团队7*24小时轮流监督,来保证平台直播内容不出问题。其中,内容审核团队成员以兼职为主,只有3-4个人是全职员工。至于能否经受住考验,还需要时间来见证。项目尚无变现能力,盈利模式还在探索,下一轮融资也没落定。资本寒冬下,“在直播”处处节俭,无论是办公成本、人力成本还是运营成本方面能省则省,一门儿心思想着如何让服务器更加稳定、产品更快速迭代。在市场早期,产品、功能、体验方面,也是产品能否脱颖而出的关键。黑马档案:公司名称:北京快乐迭代网络科技有限公司创始人:吴哲所属行业:移动互联网团队规模:20人融资状况:350万美元A轮融资投资方:策源创投、真格基金本文链接:

无论世情如何,一个人追求幸福是毋须觉得羞愧的。  ——《浪客剑心·追忆篇》  文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)  1  你曾经听到有人进行这样的对话吗?  —你这么对他真的大丈夫吗?  —萌大奶啦!  —这个七夕前,我终于要脱团了。  —呵呵,祝兄妹。  —他又送女友很贵的礼物来秀恩爱了。  —有啥可比的,现充去死。  你一定一脸懵逼不知道他们在讲什么。好像每个字都认识,甚至每个词都知道,但连一起怎么就听不懂了?  你眯着眼睛研究他们到底在说什么,好像讲这些话的人读的是不同的专业、来自不同地域、也存在于不同年龄。  其实是 你们中间隔着所谓的次元壁——他们生活在二次元的世界。  广义上的二次元世界,是指由动画、漫画、游戏、小说(甚至包含 特摄片 、部分电影、部分电视剧、同人作品)的爱好者们所构成的亚文化社群。  与二次元对立的就是三次元——真人置身其间的三维现实世界。二次元很早就存在,但这个词开始火热,是在1996年。  1996年的动画片《机动战舰》中,角色“木星人”狂热地崇拜一部名为《激钢人3》的动画片中的女主角“菜菜子”,但动画观众和动画角色毕竟分处于两个截然区隔的世界中,木星人只得互相劝解: “菜菜子虽好,但她毕竟只是‘二次元’的女子啊!”  这引起了宅男的深切共鸣,于是二次元被用来强调这个世界所具有的“架空”“虚构”“幻想”等性质。现实越残酷,一头栽进二次元世界的人就越多,它的重大魅力就在于臆想成真。它延伸出几大经典场景:  ★ 屌丝逆袭 :在校园中是个渴望关注却默默无闻的学生,于是羡慕樱木花道从篮球门外汉到闪耀全国大赛的大逆转。  ★ 女仆陪伴 :被现实的爱恋问题烦扰,于是喜欢上杉崎键攻略学生会所有美女的恋爱养成计划。  ★ 团结的战斗氛围 :渴望牢固的友情和热血的团队,于是被路飞那句“少啰嗦,我已经决定你是我的伙伴”感动到流下热泪。  ★ 魔幻冒险 :自己的工作生活太过无聊,所以醉心于浦饭幽助纵横三界拳打鬼神的传奇。  2  可能“二次元”在好多人印象里的另外一个替代词是“非主流”。  但 根据艾瑞数据,2015年中国核心“二次元”人群达到5939万。 人口最多的五个少数民族:壮族、满族、回族、苗族、维吾尔族的人口相加才接近于这个数。  泛“二次元”人群达到1.6亿,约等于中国最富有的三十个城市人口总和。  “二次元”总人数接近2.19亿,几乎是二次元发明地——日本全国人口的两倍。  “二次元”正随着年轻一代的成长,逐渐成为“三次元”世界里必不可少的文化因素。 而且随着看着二次元长大的90后经济实力渐强,泛二次元市场规模将指数级扩大。  3  在《2015-2020年中国动漫产业发展前景与投资预测分析报告》中显示,日本动漫产业的年营业额达到230万亿日元,日本销往美国的泛文化产业总收入为43.59亿美元,是日本出口到美国的钢铁的四倍。 在拥有大量爱好者的中国,动漫将如何实现次元突破?  现在聚集二次元爱好者最多的网站是Acfun和bilibili,被亲切地称为AB站。去年,Acfun获A轮融资,由优土领投5000万美金,相当于阿里间接持股;腾讯投资bilibili并对其估值15亿人民币,虽然是传闻但空穴来风。 看来互联网寡头已经迫不及待将触角伸向次元壁。  二次元的盛会全都在夏天,6月有以专业性著称的美国E3、7月有规模最大的、正好今天开幕的ChinaJoy、8月有以娱乐性著称的科隆国际游戏展。这也是随着关注范围不断扩大、资本的进入优化了资源配置,中国二次元产业的专业水平和协同能力都在快速提升的体现。  本期吴晓波频道邀请  ChinaJoy大屏幕上的coser  中国第一游戏声优小孽  带大家穿越次元壁去了解  二次元文化是如何潜入中国的?  二次元有怎样的社会基础?  二次元爱好者和职业人如何赚钱?  点击下方视频  直接收看本期《吴晓波频道》  也许你觉得自己和“二次元”毫不相关  但我们每天日常生活其实都和泛二次元密不可分  即便是60后也有着自己的“专属表情包”  更不要说在这个夏日刷爆全网的“葛优躺”  为什么《我爱我家》中被视为“二混子”的“葛优躺”  会在二十年后成功“逆袭”?  就连当红小鲜肉鹿晗、易烊千玺、张一山、大张伟  都迫不及待地cos为“京城四瘫”?  是6070后怀旧情潮的爆发  还是8090后亚历山大的纾解  让身为00后的小巴百思不得其解本文链接:

摘要 :继兽兽、紫竹铃、御姐很哀伤等响彻全网的暗语式词汇诞生之后,经历多年沉寂,“优衣库”再度冲榜成功,它由夜宵而起,迅雷不及掩耳便成正餐,让这个日本服装品牌的词性在一夜之间遭到替换。饱腹之后,该吃药了。  1、据说,对于那部一夜之间人尽皆知的自拍视频,男性观众和女性观众的感官体验是不同的,男性多对场景、姿势、声色颇为兴奋,分享过程注重品鉴,而女性则对女主角有着代入感,比较典型的反馈有“原来长卷发啪啪啪很好看”、“心疼女主,她其实没有被真正满足”。曾闻日本AV自拍系大师ンパニー松尾——他通常兼任男优与摄影师两个角色,全程手持摄像机拍摄(偶有固定机位,但亦不借助外力)——坦言,以自拍而言,女性视角对于影片表现张力的重要程度极高,所以他常使用塑料人体模特进行演习,提升自己的摄影技巧。  2、我的老师曾对我说,营销境界分为三层,一为见山是山,见水是水,二为见山不是山,见水不是水,三则又回归见山是山,见水是水。这同样也是互联网兴盛之后受众必然经历的三个阶段,首先是“轻信”,无法过滤内容真伪,其次是“质疑”,见到什么事情,都会怀疑幕后有着黑手,最后是“明智”,具有足够的专业能力,让上帝的归上帝,凯撒的归凯撒,善于识别信息脉络的本来面目。  3、所以,在谈论不雅视频是否属于优衣库的营销时,通过一系列蛛丝马迹以及“谁受益,谁策划”的理论进行推导,其实和证明公鸡打鸣才使太阳升起一样,仍是阴谋论的范畴。但凡有着行业浸染和从业历史的人都明白,优衣库的营销和传播是从供应商出去,而供应商的任何方案在执行之前都需要提报签字,尽管中国历来不乏试图突破营销底线而名垂网史的行为,但是在优衣库这个品牌及其历来采用的4A供应商体系之内,这种营销内容没有生存土壤。更重要的是,优衣库隶属于快消品行业,这个行业的营销路数,和科技、汽车等行业是截然不同的。  4、视频起源是在91porn,最早发布日期是7月13日(拍摄日期则是在几个月前),其实这类色情站点虽然隐秘流量巨大,但对外传播性极弱,或者说在社交礼仪的分寸上把持极好,很多可谓惊世骇俗的影像内容,只会在社区内部流传议论,不会动辄产生“发现新大陆”的心态将其分享到社交媒体,甚至挖掘主角帐号呼朋唤友齐去围观。  5、中国现行法律并不禁止公共场合的性交行为,但是《治安管理处罚法》认定当众裸露生殖器官或是故意裸露身体情节恶劣的,可被处以拘留等治安处罚。但是,更严重的后果在于所谓淫秽内容的传播,这就进入了《刑法》的管理范围,性质亦由违法上升到了犯罪。即使不是拍摄者主动传播——包括手机丢失致使他人获得视频进行传播的情况在内——拍摄者也将承担连带责任。微博和微信作为信息渠道,链式扩散能力已经失控,包括很多人上传的秒拍视频其实在操作中都会提示经过审核才会发出,但是实际上面对人皆媒体的现状,监管是跟不上突发状况的。  6、男女欢好之事,其实与他人无关,只是智能手机等工具日益强大,人们对于隐私尺度的失焦,也让这种“不作不死”的案例愈加频繁。同时,由于男权社会的传统仍然根深蒂固,所以这类事件的最大受害者,往往都是物化痕迹严重的女性。在“艳照门”的尾声,与照片流失程序毫无关系的钟欣潼亦被逼现身道歉,公众还以她“少年偶像”的光环责问她如何辜负期待,很难想象其中的扭曲。  7、情到浓处,自拍往往是一种欲望冲破理智的本能行为,在最好美好的年华,留下最美好的肉体的记忆,其实并无不妥。只是长情不及久伴,当鸳鸯终将一拍两散,那些未能销毁的纪念便在转瞬之间沦为噩梦,这理应是新媒体时代应当教会所有女性保护自己的基础常识。当然,这首先又是一个如何事前鉴别渣男的课题,此不赘述。  8、网络中立,的确能够记录一切用户有意或无意留下的历史,但私权的重要性依旧更高。欧洲已有累计近30万人向Google提出“被遗忘权”,认为搜索引擎等网络平台需要尊重当事人的意志,删除那些涉及个人隐私的链接指向,欧盟最终形成一项法案,要求Google响应用户请求,不能无限度的记录那些有违用户意愿的私人内容。  9、因为影响过大,中国公安的高调介入,无疑会使那两名年轻人付出不菲代价,优衣库更是结实承受飞来横祸,顾客在试衣间的放纵,实在难以预防和杜绝,行政处罚恐怕也是逃脱不了。于情于理,我们都应尊重这些误打误撞燃烧生命娱乐大众的倒霉蛋。  10、1024。本文链接:

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时间:2016-11-10 09:31:08