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支付宝上线信用租房平台,真正的影响却在租房之外

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10月10日,支付宝正式上线信用租房平台,在支付宝中搜索“租房”即可看到相关城市的房源和介绍,目前首批接入上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州等八个城市。与传统的租房中介不同的是,信用租房平台借助金融产品实现了信用租房,即租房者可通过消费分期产品实现房租月付,芝麻分超650分的用户还可免押金。  问题来了,支付宝布局租房场景,对租房市场的影响究竟几何?中介们会哭吗?真正的影响又在哪里呢?  租房分期市场,究竟难在哪里?  其实,信用租房这件事并非支付宝首创,作为一种优质的消费分期场景,早就有大量的消费金融产品布局了租房市场,借助消费金融产品的支持变“押一付三”为“押一付一”或“押零付一”。  模式其实很简单,房东收到的,还是“押一付三”,只不过由租房分期公司替租客出这笔钱,算作给租客的贷款。而租客呢,每月向租房分期公司还款,看上去,便成了“押零付一”。  只不过,租房是典型的线下或O2O模式,难以完全实现互联网化。出租房情况千差万别,一房一况,租客起码要先实地看房才能决定租赁与否,一个房子要租出去,房东要接待几波租客的参观才成。大部分房东嫌麻烦,直接把房源交给中介,导致出租房源集中在中介手里。  对于大大小小的租房分期公司而言,若搞不定中介机构,便没有房源,没有房源,又谈何租房分期呢?问题是房屋中介机构的市场高度集中,大的中介机构就那么几家,且租客对于贷款租房的接受度也有限,中介机构便没有动力去迎合消费金融公司的模式创新。  因此,整体上看,虽然租房分期的模式早已有之,但市场影响有限,既未改变租客的租房观念,也未赢得房屋中介机构的支持,对于房屋租赁市场并未带来大的影响。  总结一下,租房分期市场发展不起来,表面上看是得不到中介机构的支持拿不到可分期房源,没有房源便不能教育租客,租客观念不改变反过来也会导致中介机构不愿意配合租房分期公司。于是乎,陷入了“先有鸡还是先有蛋”的死循环。  只是,要解开这种“死循环”,找第三方支付机构就对了。  找支付巨头就对了  想当初,第三方支付拓展线下支付场景时也曾面临类似难题,一方面是用户线下扫码付习惯未养成,所以商户不愿意接三方支付产品;另一方面则因为线下商户太少,不能教育消费者,消费者无法养成线下扫码支付的习惯。  怎么办?补贴!  为培养用户线下扫码支付的习惯,支付宝于2014年双十二推出了线下支付大促活动,支付宝付款打五折。据淘宝官方消息,在双十二当天,线下的近100个品牌、约2万家门店参与活动,范围覆盖餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常消费场所。不妨简单回顾下当时的情景。  据媒体报道,双十二当天早上,在清华、北大附近的一家物美超市门店,挤满了附近大学早上没课或者翘课来享受优惠的大学生们。在上海的全家、可的、好德等便利店,周边写字楼来买东西的白领络绎不绝,在可的、好德便利店内,因为用支付宝钱包给公交卡充值、缴纳水电燃气费,也能享受5折20元封顶的优惠,不少大爷大妈出现在收银台,甚至还充当老师,教一些年轻人怎么用手机付款……  线下扫码付这件事,有了第一次,大家就会了。用户教育完成了,商户的接入也就顺利多了。  回过头来看租房这件事。作为超级流量入口,支付宝上线租房平台,市场影响力自然也不同以往。理想状态下,有望改变租房者的租房观念,使其更愿意接受消费分期的房租支付方式。租客观念的改变将带动中介机构态度的转变,更愿意配合租房分期公司开展分期业务,也将反过来吸引更多的消费金融公司布局租房分期业务,推动租房分期市场进入真正的春天,最终也会改变传统的房屋租赁模式。  不是,这只是理想状态罢了。  就线下扫码来讲,支付宝作为当时无可争议的支付龙头,用补贴的方式教育市场,自己便是最大的受益者。而在租房市场,房屋租赁中介才是最重要的玩家,支付宝通过租房平台教育了市场,结果可能是链家、我爱我家上线了租房分期业务,实现了市场收割。  因此,支付宝上线了租房平台没错,但究竟会投入多大精力去推广和拓展这个业务还是未知之数。  从当前的消息来看,首批接入的房源以公寓房直租为主,并未涉及到房产中介,意味着尚未对最主流的租赁模式产生影响。  真正的影响,或在租房之外  作为一种场景金融模式,不掌控租房场景便不可能真正做好租房分期业务。而租房这件事,又是典型的线下服务场景,在可预见的时间内,纯线上的互联网平台都很难实现对房屋租赁巨头的逆袭。所以,租房分期市场的前景,归根结底还掌握在房屋中介机构手中。  所以,支付宝上线信用租房平台,对租房市场会有影响,但影响有多大,其实不必太过乐观。而其更大的影响,或在租房之外。  在很多人眼中,信用没那么重要,因为信用不能当饭吃,除了贷款场景之外,似乎别无用处。所以,一些老赖信用很差,照样可以活得很滋润,大不了不在正规金融机构贷款了而已。老赖们的“滋润”反过来催生了更多的老赖,影响的是整个社会的信用环境。  免押金租房为个人信用“变现”提供了除贷款以外的新场景,随着信用“变现”渠道的增多,或许将有助于培养和提升消费者的个人信用意识。届时,个人信用将越来越重要,到了一定的阶段,量变引发质变,也许会带来整个社会信用环境的改善。这,才是更重要的事情。本文链接:

上周三,我在一个行业交流群和大家正在聊天的时候,一位前辈突然说了一句“国外一款主打匿名社交的产品Sarahah,已经top好几周了,你们没发现么?”什么?作为一只密切关注产品领域相关信息的产品狗,居然没有发现这个变化?于是我赶紧打开App Store,发现这款产品仍旧排名第一:  一款软件能够爆红,背后无非就是产品的迭代或者一系列运营的相关动作来拉动的。为了弄清楚这背后的原因,于是我就深入研究了这款软件,在这个过程中,我发现了它与众不同的走红的地方,于是写了这篇文章,与君共赏。  一、吃瓜的视角看热闹  Sarahah 这款APP 于今年6月13号上线,在美国、英国、巴西已经冲到了免费榜第一,沙特社交榜第二免费榜第十,澳大利亚社交榜第一免费榜第三,用短短一个月的时间就席卷了欧美澳洲和西亚了。  经过下载试用以及对Sarahah一些资料的查阅,我发现Sarahah最早其实是一个网站。该网站是由阿联酋的一个程序猿开发的,初衷是让员工以匿名的方式给老板提建议(Sarahah在阿拉伯语里面是“坦诚”的意思),结果没想到一发不可收拾。  APP上线两个月的时间获得了2000W的注册用户,有2.7亿条评论数,成为阿拉伯国家最受欢迎的应用之一。在埃及、叙利亚、突尼斯等国家均有上百万的用户。6月13日首次发布英文版,在第一周里面,其网站每天的UV都超过200W。7月5日发布可以连接Snapchat的版本更新,10天后就冲到了App Store榜首,并保持到现在。  且通过查看这款应用在APPAnnie的排名可以发现,大多数的排名趋势线都表明这款软件确实很受欢迎。  二、产品的视角看门道  在了解到这款产品的背景,围观了它的排名后,我们接下来从产品的角度分析一下看看它为什么能按照既定的独特的运营模式走红。先来看看它的核心业务逻辑:  Sarahah是一个匿名社交平台,和国内匿名社交不同的是,这个平台信息的传递方式是通过链接来进行的,通过核心业务逻辑图,我们可以看到用户把可以给自己发送消息的链接发给游客,游客直接打开链接就可以给用户发送消息。重要的是用户没办法回复游客的消息。  而在这款APP和Snapchat连接后,这种匿名效果就被Snapchat的用户无限放大:用户将这款软件的链接分享到Snapchat后,Snapchat上的某个用户(对于Sarahah而言是游客)看到这个链接后,点进来,结合发布这个链接的用户在Snapchat平时的行为等作为评价标准,在点击链接后的界面内匿名提出自己的意见。  从产品功能上来说特别简单,我们来看一下Sarahah的页面:  消息页面中,received 展示的是别人给我发的消息,favorite 展示的是我收藏的消息,sent 展示的是我发给别人的消息。搜索页面可以搜索用户,给已注册的用户发送消息。  而个人中心的页面更为简洁:只有自己可分享的链接,以及点击分享后可以分享的平台:  我进行了上述操作,分享到微信里面的效果是这样的:  而游客打开后,是这样一个界面:  界面中的leave a constructive message的意思为:留下一个建设性的消息。可以说这句文案是整个产品的核心,其他的都是围绕着这句文案走的。  产品的初衷就是收集更多真实的意见反馈,不管是表扬自己还是批评自己的。为了达到最大限度的收集,Sarahah选择了“匿名+用户不能做出回应”的方式。这样彻底打消了游客提建议的心理负担,因为游客不会因为提了不好的建议而被报复,甚至对方连反驳的话都没有。  不需要对自己的言论负责,又能帮到用户,这就给了游客提建议的驱动力。对于用户来说,每个人都希望得到一些建设性意见,来更好地认识自己,游客也有这样的需求,于是就有了游客转化为用户的驱动力。  用户越多,提建议的链接发出去的就越多,参与的游客就越多,转化为用户的游客就越多,显然形成了一个良性循环。游客转化的路径如下图所示:  由于每个人的朋友有限,所以早期在AppStore上并没有太大反响,但是当接入Snapchat、Facebook、Twitter、WhatsApp等社交平台后,用户发一个链接出去会有几千人看到,这种病毒式传播瞬间就被互联网放大,也造就了Sarahah的爆红。  三、总结和思考  不论是产品的界面、功能还是核心逻辑,这款产品都是很简单的。但是就目前产品的评分来看,这款软件的评分却并不像我们想象中的那么好,多数差评集中在产品性能方面,比如bug等:  此外,这款产品还有一个不好的现象,它似乎成为网络暴力的一个来源,相关媒体也对此进行了报道。不过就目前的信息来看,这块目前只是占了很小的一个比例,且在用户的评价中,也只有1-2条提到了这件事情:  总而言之,这款产品的走红简单粗暴,它在用户引流这一块可以说做得很好,正因为如此,才能够在这段时间中长期在国外应用榜排名第一。至于接下来,这款产品会有怎样的变化,还是充满期待的。  Sarahah这款APP的爆红,让我们感觉到我们是多么希望得到别人的意见反馈,而在没有任何不好的影响的情况下,我们也特别希望给别人自己最真诚的建议。唯一觉得遗憾的是软件中的占比比较小的网络暴力,希望相关产品人员可以优化产品,减少这种情况的发生。(完)本文链接:

品牌价值是关键。  10月18日,似乎是个好日子。锤子和华为两大手机厂商同日发布新手机。锤子在上海发布了M1,华为在西安发布了荣耀畅玩6X。  从以下几个方面做比较:  一、微博较量——锤子胜出  锤子手机的官方微博“锤子科技”上,置顶的内容是转发抽奖的活动,“荣耀手机”的置顶内容同样是转发抽奖的活动,两条微博的关注量相差甚远。统计的结果如下:  (数据截止到20日18点)  锤子科技和荣耀手机的置顶微博数据,也大致反映了两家手机厂商在微博的影响力。  分析:  1,因为微博的开放性和锤子掌门人罗永浩的开放性,让两者特别贴合;  2,锤子M1是锤子的旗舰机,荣耀畅玩6X是入门机,价格也不在一个级别,因此想获取锤子的人更多。  二、微信传播较量——华为胜出  在搜狗浏览器中搜索“锤子M1”和“荣耀畅玩6X”两者相关的文章,前30篇的阅读量也有区别,统计的结果如下:  荣耀畅玩6X  ▼  锤子M1  ▼  在微信端,荣耀的数据战胜了锤子的数据,尤其是微信号为“华为花粉俱乐部”的两篇文章,阅读量都比较高。  分析:  1,锤子科技虽然有一群铁粉,但是受众基数和华为荣耀不是一个数量级别。  2,锤子在微博的营销做得好,但是品牌积淀则需要持续积累。华为的品牌积累为华为吸引了更多的忠诚粉丝。另外也可以看出,华为在微信端的粉丝维护做得比较好。  三、知乎传播较量——锤子胜出  在知乎上,“荣耀畅玩6X”的相关话题只有两条,暂无评论数。而“锤子M1”的话题则有  “M1能否大卖”、“如何评价锤子m1中的one step 功能?”、“如何评价锤子m1的home键”等等。  分析:  在知乎这种问答式的社交媒体中,锤子的话题性更强。这跟以下几个方面有关:  1,罗永浩和锤子科技本身就有很强的戏剧冲突。在M1手机发布前,锤子多次传出要被收购等事情。  2,锤子M1在性能上较过去的锤子有很大突破,并且有些创新功能,这方面,荣耀畅玩6X则略显平淡。  四、消费者更愿意买谁——华为胜出  从百度指数上来看,荣耀畅玩6X的关注度要远高于锤子M1。  这一数据反映了消费者的购买意愿。因为一般情况下,当消费者需要购买某款手机时,才会去百度搜索产品的相关信息。  结论:  1,无论做什么样的营销,产品是根本,脱离产品的营销,最后很难产生持续的转化。  2,产品的营销固然可以促成短期爆炸式关注,但是品牌则可以长期地提高转化率。  3,品牌的树立需要持续性的经营,品牌工作有一个核心要素——知名度。有人说华为的产品线太长了,新机太多了,但是华为终端新产品的高频露出,提高了华为荣耀的知名度。  4,其实品牌的建设是有杠杆的,好的文案,好的渠道以及好的策略都可以让品牌建设事半功倍。本文链接:

李彦宏在信中强调,为了用户,即便收入有负,也要在所不惜。  5月10日消息,今日,百度公司董事长兼CEO李彦宏面向全员发出名为《勿忘初心,不负梦想》的内部信,李彦宏在信中强调,为了用户,即便收入有负,也要在所不惜。  以下为李彦宏内部信全文:  《勿忘初心 不负梦想》  各位百度同学:  一月份的贴吧事件、四月份的魏则西事件引起了网民对百度的广泛批评和质疑。其愤怒之情,超过了以往百度经历的任何危机。  这些天,每当夜深人静的时候,我就会想:为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们?为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了?问题到底出在哪里?  还记得创业初期的百度,那时我们主要在跟谷歌等竞争对手抢用户,但我更怕的是它去高价挖我们的人才,谷歌完全有实力给百度的工程师们开出三倍以上的工资待遇来。后来他们进来了,却几乎没有挖动我们什么人。细想起来,那个时候大家都憋着一股气,要做最好的中文搜索引擎。我们每个人每天都为自己做的事情感到特别自豪。那时候我们的招聘海报经常用一个名人的头像,在下面配一句简练的文字。比如用鲁迅的头像,下面配的文字就是:“是翻译,还是用创作寻找中国意义?”用钱学森,文字就是:“是在海外住别墅还是回中国做导弹之父?”用毛泽东,文字就是“是投降,还是比敌人更强”……一直到今天,每当我把这些词句说给后来人听时,都会几近哽咽。在这些梦想的感召下,我们去倾听用户的声音,去了解用户的需求,在实力相差极为悬殊的情况下,一点点地赢得了中国市场。是我们坚守用户至上的价值观为我们赢得了用户,也正是这些用户在贴吧里盖楼、在知道里回答问题、在百科里编写词条,他们创造的内容、贡献的信息,让我们区别于竞争对手,成就了百度的辉煌。  然而今天呢?我更多地会听到不同部门为了KPI分配而争吵不休,会看到一些高级工程师在平衡商业利益和用户体验之间纠结甚至妥协。用户也因此开始质疑我们商业推广的公平性和客观性,吐槽我们产品的安装策略,反对我们贴吧、百科等产品的过度商业化……因为从管理层到员工对短期KPI的追逐,我们的价值观被挤压变形了,业绩增长凌驾于用户体验,简单经营替代了简单可依赖,我们与用户渐行渐远,我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。如果失去了用户的支持,失去了对价值观的坚守,百度离破产就真的只有30天!  今天,百度能影响的人比以往任何时候都更多,信息的流动比以往任何时候都更快,市场的环境比以往任何时候都更复杂,好的,坏的,美的,丑的,真的,假的,在网上都有。每天有无数的人会根据在百度搜到的结果去做决策,这也对我们的产品理念,行为准则提出了更高的要求。我们要与时俱进,为用户负责!  网民希望我们做的事儿,我们要顺应民心和民意,积极承担社会责任。哪些钱可以赚,怎么赚,关键时刻高管和员工如何选择,这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。我们在接下来的时间必须集中力量做好几件事:  首先,是重新审视公司所有产品的商业模式,是否因变现而影响用户体验,对于不尊重用户体验的行为要彻底整改。我们要建立起用户体验审核的一票否决制度,由专门的部门负责监督,违背用户体验原则的做法,一票否决,任何人都不许干涉。  其次,要完善我们的用户反馈机制,倾听用户的声音,让用户的意见能快速反映到产品的设计和更新中,让用户对产品和服务的评价成为搜索排名的关键因素。  最后,要继续完善现有的先行赔付等网民权益保障机制,增设10亿元保障基金,充分保障网民权益。  这些个措施,也许对公司的收入有负面影响,但我们有壮士断腕的决心,因为我相信,这是正确的做法!是长远的做法!是顺天应时的做法!  十年前,我们以搜索为基础,创立了贴吧、知道、百科等新产品;今天,我希望我们以人工智能为基础,把语音搜索、自动翻译、无人车做成影响人们日常生活的新产品。百度要跑完从大企业到伟大企业的长距离,要有拓展业务的“体力”,更要有坚守简单可依赖文化的“意志”。让我们坚守用户至上的价值观,为实现让人们平等便捷获取信息找到所求的使命努力拼搏,让我们的后人为我们所做的事情感到骄傲和自豪!  Robin  2016-5-10本文链接:

莫急,世间万物皆有自己的时区。比如,昙花只会在夜里的某一刻绽放属于它的美丽……  恍恍惚惚晃晃,毕业一年多了。  这一年,对事的死扛,对人的辨识,与人的沟通,都有了很大的进步,在不断踩坑中成长。  前几日认识一个18届的小朋友,在朋友圈晒着bat的sp offer,感叹年轻真好的同时,不由得开始在想:当初一起喊着要改变世界的同届产品经理们,都混得怎么样了?  薪资上,这一届最牛的本科产品,单纯的薪资年收入已经40w+了,平均月薪超2w的比比皆是。  成长上,问了一圈朋友,选了几个最有代表性的与你分享。  一定有你共鸣和值得学习的地方,来吧  一  感受到自己越来越强,和大学的同学拉开了差距。但腾讯很多人都很痛苦,冷暖自知。  网易实习,腾讯一年半  成长速度还算超出预期。  入职前半年,看到想做的事情就去做,导致在总结成果时,说不出自己围绕一个点做出了什么成绩。  整天装逼说理想和初心,却感觉自己被淹没了。  下半年调整了工作方法,只做最重要的事,沉淀工作方法。结果让自己的产品,每年多带来了百亿元以上的申购量。  腾讯很多人也都很痛苦,冷暖自知。和很多朋友聊天,有一个共同点,焦虑,深深的焦虑,无论是谁。  我们这一代真的很不容易。一天醒的时间基本都在工作。对比回二三线城市,在其他国家的同学,觉得自己就像机器一样  二  在百度晋升了,但互联网已经不是当年那个如日中天的朝阳行业了,升职只是为了涨工资以及方便后面跳槽。  京东实习,百度一年  实习的时候,互联网行业还处于鼎盛时期,等真的入职,再到工作了将近一两年的时间,互联网已经不是当年那个如日中天的朝阳行业了,不过也可能是因为百度每况愈下吧。但跟一些在银行等国企的同学相比,也算是高薪,过得也算自在。  感觉自己没有太强的事业心,升职只是为了涨工资以及方便后面跳槽。而跳槽也是为了获得更多的钱。总觉得有了更多的钱,才能过上体面的生活。百度的晋升虽然一年比一年难,但至少每半年就有一次机会,所以给自己定下计划,然后按部就班,该晋升的时候晋升,不要掉队,就成为目前我工作的主要目标。  最近房东要卖房子,然后我就突然无家可归了。租来的房子,永远给不了自己安稳和体面的生活。自己在这个城市,永远都是个过客。  前段时间在心仪的城市买了房子,资产直接变成负债。  算是给自己留一条退路吧。  三  后面的时间,所谓的行业大牛、所谓的改变世界的产品经理,都不会再是我追求和向往的。把所有的注意力和时间,投入在构建持续带来收益的资产,才是30岁前最重要的事。  腾讯实习,滴滴一年,现在头条  一年了,说实话,感慨的点千千万:价值观的改变、职场态度的改变、金钱观的改变……一提笔都不知道从何说起。  还是说说金钱、资产的问题吧,毕竟有点追求的人,都希望早日实现财富自由,这可能是30岁之前最重要的事情。  财富自由,其实是通过构建资产产生被动收益,从而解放自己的时间,获得时间的自由。  如果当初能够清楚定义这个目标,选择也许就不是所谓改变世界的产品经理这个岗位、也许就不是BAT这些听起来金光闪闪的大公司、也许就不是996严重侵蚀个人成长和资产构建时间的互联网行业。  无差别人类劳动从来都不是获取收益的高效手段,行业认知、人脉、品牌、数据、知识产权;工厂、土地、房产这些有形和无形资产,才能真正解放我们的时间、带来持续的被动收益。  所以,后面的时间,所谓的行业大牛、所谓的改变世界的产品经理,都不会再是我追求和向往的。把所有的注意力和时间,投入在构建持续带来收益的资产,才是30岁前最重要的事。  四  入职的小项目,数据做到增长几倍,开始带实习生。随着公司的高速发展,成长很快,也很累。  校内创业,毕业后滴滴一年  快速发展的一家公司,目前最火的领域内行业第一。  这家公司有着和创始人一样的性格:理性,目标性,数据化。做的所有的事情一定是可衡量的,一定需要经过专业的数据分析进行验证,所以在这做产品其实是很累的,一切都看向数据,让人觉得很没有人情味。虽然心里骂了千万遍,但是还是会告诉自己如果有一天自己创业或者成为管理者,这是最好的做事情的方式。  入职被分到一个小的项目,在人数超少的情况下,一年dau增长几倍,公司增长很快,跟随着公司的成长个人也能够进步很大,现在已经开始带实习生了。  后来公司迅速空降一堆领导来管理,导致现在已经没有了工作的热情,感觉自己的努力不能得到领导的认可。已经没了在公司混到哪一步的目标,目前仅存的希望是能够按部就班的升职加薪,待2到3年后去做自己想做的事情。  刚来北京的时候,一个人住在一个小单间,没有熟悉的朋友和同学,每天晚上回去感觉很孤独,差一点坚持不下来。工作就是我的全部,几乎每天晚上都是在10点后回家,很多时候晚上回家时不知道自己是怎么回到家的,在路上感觉不到自己的存在。  印象最深的一次是凌晨1点出公司门,当时走在路上,世界就我一个人。  五  裸辞,裸创,这种一丝不挂,可能一生无他。原以为我从一个深坑里爬了出来,过了段时间才发现,掉进了餐饮这个更深的坑。  阿里实习,微店一年,在创业  商业化产品,PM比较纠结的是:产品体验与商业价值的妥协。对于我这种社会学出身的人来说,同理心“泛滥”还会引发“产品价值观和商业价值的冲突”。加上没有产品上的额引路人,抱着“破了楼兰也不还”的心态毅然离职。  不想当将军的士兵不是好士兵,倒不是说我非得辞职创业当老板才行,只是觉得:按照自己的方式度过人生,比较酷比较有意思吧。  裸辞,裸创,这种一丝不挂,可能一生无他。原以为我从一个深坑里爬了出来,过了段时间才发现,掉进了餐饮这个更深的坑……那又咋样,填坑,提高自己,出坑,这就是所谓“按照自己的方式度过人生”应有的苦涩吧。  一入餐饮深似海,两月消瘦二十斤!我称呼我的这家美食小店为“女儿”,她是我一手拉扯大,她的每个设计每个细节都带有我的温度。  当新顾客成为老顾客,当出现了第一位每天定套餐给孩子的妈妈,当离开小店锁上门后开始习惯性地回望,我知道“女儿”也在一点点成长。  长出了我希望的模样,也长出了让我惊喜的理想。  然后呢,一起走吧。  六  事业上发生了一些问题,强烈的落差,一度我是有点接受不了的。过气儿网红的感觉,不行了就是不行了,努力赶上去就是。  小米实习,毕业后3家创业公司  毕业时拿的offer不少:小米转正PM、搜狗转正PM,小国企PM(有户口),最后去了小国企。年末得知户口拿不到,辞职回到互联网。第二份工作去了某美食APP公司,干了两个月。目前第三家公司,在某新型家具公司做ERP方向的PM  社会的浪潮中,你的呐喊和起伏,多数情况下不会激起一点波澜,只能自己消化  每个人都有自己要走的路。我毕业于北邮,在互联网圈子最初那心气儿也是高高的。可结果呢?工作上同样经历的人因为做了好的选择,有了快速的成长和不错的薪水。这样的对比,一度我是有点接受不了的。羡慕别人除了激励自己不要让台对你产生任何负面情绪,认清现实,走好自己的路才是王道  人生在世有时候需要一点儿洒脱,需要对自己的了解,还有宽容  不要一直想,去做就是了,踏实的做。现阶段我给自己定的目标就是,在公司做满2-3年时间,那时候这个公司的发展状况也基本明朗,而我在专业方面的积累也定会上一个层次。我想我需要这样一个时间去沉淀一些东西,之前只是想要一些东西,却没想过付出,太急了  生活的好坏标准永远要掌握在自己手中。其实目前这条路,我走的对与不对我都是不知道的,但是其实也不必过于忧虑。只要对生活报以最好的憧憬,不盲目羡慕也不必自卑,这就是一个好的生活  现在有这样的经历也蛮好的,社会,在教我做人,教我一些可能别人天生就懂得的道理  七  年底准备在杭州买房,此后也没啥梦想了,踏实工作,了此残生。  百度实习,腾讯一年,刚跳到阿里  如果有下辈子,我一定不向车子票子房子低头。  走之前我问朋友,我是主动离职的吧?他说“你TM就是被北京的房价逼走的”。  这十年,北京的房价一飞冲天,保持着一年平均翻一倍的速度。像我们这样刚毕业的年轻人,没有家庭的支持,想在北京买房,不太可能了。  记得知乎上看到过一句话“从一个刚毕业赚税后3000月薪,看房间是自己薪水3,4倍时惊讶的无知少年。到现在在职场打拼6年多,每月拿着两万的稳重得多的成年人,房价依然是我收入的3、4倍”。  梦想?  我觉得我以前想错了,都是野蛮生长,哪有什么净土。该踏实下来还事要踏实下来,想的太多没用。  有的没的,看不惯的太多。其实又干我屁事。  八  目前还想做个无忧无虑的小白领;房子车子孩子和钱,该来的总会来,享受20几岁的年纪该做的事情,毕竟时间走了就没有了。  阿里实习,创业公司一年,现在微博  工作一年,跳过一次槽,没有特别成功或失败的经历,但是连上实习呆过的公司有7家了,三家大平台,四家创业公司。  我的感受是,不管你是多么有主见和有能力的人,大公司能提供的视野、能接触到的优秀的人、能助你成长和成就的事情是完全不同的,所谓站在巨人的肩膀上。DAU 40万和DAU 1个亿的产品,差别巨大。  钱不是最重要的。对于应届生来说尤其是这样,几千块的差别,可能未来一次加薪一次跳槽甚至一次年终奖就会翻倍的行业,真的不要纠结于一开始的那点钱。平台,项目,团队,都比钱能带给你更多的乐趣和幸福感。  想给后面的学弟学妹一个建议,签好offer之后,不要偷懒,去实习,最快速度去了解你未来的生活重心。实习之后发现不靠谱,立刻转向,不要只盯秋招春招,机会大把,千万不要把第一份工作这么重要的事情押宝在那一纸合同上。  经常被人问,工作一年有没有攒到钱?你打算什么时候买房子?  这不是既定的生活路线,至少目前,我想做一个无忧无虑的小白领,做做饭健健身撸撸猫,好好工作,努力让自己的租房生活也愉悦而幸福。享受20几岁的年纪该做的事情,毕竟时间走了就没有了,房子车子孩子和钱,该来的总会来  以上。  前段时间和一朋友聊天,他说的一段话让我特别印象深刻:  “你这样的人我见过几个,入行比较早,很早就有了大公司的背景。对这个行业有着不切实际的期待。其实,互联网和传统行业是一样的,新人想在前几年站出来,不可能。”  是吗?  一起,再走走看吧~本文链接:

支付宝上线信用租房平台,真正的影响却在租房之外

10月10日,支付宝正式上线信用租房平台,在支付宝中搜索“租房”即可看到相关城市的房源和介绍,目前首批接入上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州等八个城市。与传统的租房中介不同的是,信用租房平台借助金融产品实现了信用租房,即租房者可通过消费分期产品实现房租月付,芝麻分超650分的用户还可免押金。  问题来了,支付宝布局租房场景,对租房市场的影响究竟几何?中介们会哭吗?真正的影响又在哪里呢?  租房分期市场,究竟难在哪里?  其实,信用租房这件事并非支付宝首创,作为一种优质的消费分期场景,早就有大量的消费金融产品布局了租房市场,借助消费金融产品的支持变“押一付三”为“押一付一”或“押零付一”。  模式其实很简单,房东收到的,还是“押一付三”,只不过由租房分期公司替租客出这笔钱,算作给租客的贷款。而租客呢,每月向租房分期公司还款,看上去,便成了“押零付一”。  只不过,租房是典型的线下或O2O模式,难以完全实现互联网化。出租房情况千差万别,一房一况,租客起码要先实地看房才能决定租赁与否,一个房子要租出去,房东要接待几波租客的参观才成。大部分房东嫌麻烦,直接把房源交给中介,导致出租房源集中在中介手里。  对于大大小小的租房分期公司而言,若搞不定中介机构,便没有房源,没有房源,又谈何租房分期呢?问题是房屋中介机构的市场高度集中,大的中介机构就那么几家,且租客对于贷款租房的接受度也有限,中介机构便没有动力去迎合消费金融公司的模式创新。  因此,整体上看,虽然租房分期的模式早已有之,但市场影响有限,既未改变租客的租房观念,也未赢得房屋中介机构的支持,对于房屋租赁市场并未带来大的影响。  总结一下,租房分期市场发展不起来,表面上看是得不到中介机构的支持拿不到可分期房源,没有房源便不能教育租客,租客观念不改变反过来也会导致中介机构不愿意配合租房分期公司。于是乎,陷入了“先有鸡还是先有蛋”的死循环。  只是,要解开这种“死循环”,找第三方支付机构就对了。  找支付巨头就对了  想当初,第三方支付拓展线下支付场景时也曾面临类似难题,一方面是用户线下扫码付习惯未养成,所以商户不愿意接三方支付产品;另一方面则因为线下商户太少,不能教育消费者,消费者无法养成线下扫码支付的习惯。  怎么办?补贴!  为培养用户线下扫码支付的习惯,支付宝于2014年双十二推出了线下支付大促活动,支付宝付款打五折。据淘宝官方消息,在双十二当天,线下的近100个品牌、约2万家门店参与活动,范围覆盖餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常消费场所。不妨简单回顾下当时的情景。  据媒体报道,双十二当天早上,在清华、北大附近的一家物美超市门店,挤满了附近大学早上没课或者翘课来享受优惠的大学生们。在上海的全家、可的、好德等便利店,周边写字楼来买东西的白领络绎不绝,在可的、好德便利店内,因为用支付宝钱包给公交卡充值、缴纳水电燃气费,也能享受5折20元封顶的优惠,不少大爷大妈出现在收银台,甚至还充当老师,教一些年轻人怎么用手机付款……  线下扫码付这件事,有了第一次,大家就会了。用户教育完成了,商户的接入也就顺利多了。  回过头来看租房这件事。作为超级流量入口,支付宝上线租房平台,市场影响力自然也不同以往。理想状态下,有望改变租房者的租房观念,使其更愿意接受消费分期的房租支付方式。租客观念的改变将带动中介机构态度的转变,更愿意配合租房分期公司开展分期业务,也将反过来吸引更多的消费金融公司布局租房分期业务,推动租房分期市场进入真正的春天,最终也会改变传统的房屋租赁模式。  不是,这只是理想状态罢了。  就线下扫码来讲,支付宝作为当时无可争议的支付龙头,用补贴的方式教育市场,自己便是最大的受益者。而在租房市场,房屋租赁中介才是最重要的玩家,支付宝通过租房平台教育了市场,结果可能是链家、我爱我家上线了租房分期业务,实现了市场收割。  因此,支付宝上线了租房平台没错,但究竟会投入多大精力去推广和拓展这个业务还是未知之数。  从当前的消息来看,首批接入的房源以公寓房直租为主,并未涉及到房产中介,意味着尚未对最主流的租赁模式产生影响。  真正的影响,或在租房之外  作为一种场景金融模式,不掌控租房场景便不可能真正做好租房分期业务。而租房这件事,又是典型的线下服务场景,在可预见的时间内,纯线上的互联网平台都很难实现对房屋租赁巨头的逆袭。所以,租房分期市场的前景,归根结底还掌握在房屋中介机构手中。  所以,支付宝上线信用租房平台,对租房市场会有影响,但影响有多大,其实不必太过乐观。而其更大的影响,或在租房之外。  在很多人眼中,信用没那么重要,因为信用不能当饭吃,除了贷款场景之外,似乎别无用处。所以,一些老赖信用很差,照样可以活得很滋润,大不了不在正规金融机构贷款了而已。老赖们的“滋润”反过来催生了更多的老赖,影响的是整个社会的信用环境。  免押金租房为个人信用“变现”提供了除贷款以外的新场景,随着信用“变现”渠道的增多,或许将有助于培养和提升消费者的个人信用意识。届时,个人信用将越来越重要,到了一定的阶段,量变引发质变,也许会带来整个社会信用环境的改善。这,才是更重要的事情。本文链接:

上周三,我在一个行业交流群和大家正在聊天的时候,一位前辈突然说了一句“国外一款主打匿名社交的产品Sarahah,已经top好几周了,你们没发现么?”什么?作为一只密切关注产品领域相关信息的产品狗,居然没有发现这个变化?于是我赶紧打开App Store,发现这款产品仍旧排名第一:  一款软件能够爆红,背后无非就是产品的迭代或者一系列运营的相关动作来拉动的。为了弄清楚这背后的原因,于是我就深入研究了这款软件,在这个过程中,我发现了它与众不同的走红的地方,于是写了这篇文章,与君共赏。  一、吃瓜的视角看热闹  Sarahah 这款APP 于今年6月13号上线,在美国、英国、巴西已经冲到了免费榜第一,沙特社交榜第二免费榜第十,澳大利亚社交榜第一免费榜第三,用短短一个月的时间就席卷了欧美澳洲和西亚了。  经过下载试用以及对Sarahah一些资料的查阅,我发现Sarahah最早其实是一个网站。该网站是由阿联酋的一个程序猿开发的,初衷是让员工以匿名的方式给老板提建议(Sarahah在阿拉伯语里面是“坦诚”的意思),结果没想到一发不可收拾。  APP上线两个月的时间获得了2000W的注册用户,有2.7亿条评论数,成为阿拉伯国家最受欢迎的应用之一。在埃及、叙利亚、突尼斯等国家均有上百万的用户。6月13日首次发布英文版,在第一周里面,其网站每天的UV都超过200W。7月5日发布可以连接Snapchat的版本更新,10天后就冲到了App Store榜首,并保持到现在。  且通过查看这款应用在APPAnnie的排名可以发现,大多数的排名趋势线都表明这款软件确实很受欢迎。  二、产品的视角看门道  在了解到这款产品的背景,围观了它的排名后,我们接下来从产品的角度分析一下看看它为什么能按照既定的独特的运营模式走红。先来看看它的核心业务逻辑:  Sarahah是一个匿名社交平台,和国内匿名社交不同的是,这个平台信息的传递方式是通过链接来进行的,通过核心业务逻辑图,我们可以看到用户把可以给自己发送消息的链接发给游客,游客直接打开链接就可以给用户发送消息。重要的是用户没办法回复游客的消息。  而在这款APP和Snapchat连接后,这种匿名效果就被Snapchat的用户无限放大:用户将这款软件的链接分享到Snapchat后,Snapchat上的某个用户(对于Sarahah而言是游客)看到这个链接后,点进来,结合发布这个链接的用户在Snapchat平时的行为等作为评价标准,在点击链接后的界面内匿名提出自己的意见。  从产品功能上来说特别简单,我们来看一下Sarahah的页面:  消息页面中,received 展示的是别人给我发的消息,favorite 展示的是我收藏的消息,sent 展示的是我发给别人的消息。搜索页面可以搜索用户,给已注册的用户发送消息。  而个人中心的页面更为简洁:只有自己可分享的链接,以及点击分享后可以分享的平台:  我进行了上述操作,分享到微信里面的效果是这样的:  而游客打开后,是这样一个界面:  界面中的leave a constructive message的意思为:留下一个建设性的消息。可以说这句文案是整个产品的核心,其他的都是围绕着这句文案走的。  产品的初衷就是收集更多真实的意见反馈,不管是表扬自己还是批评自己的。为了达到最大限度的收集,Sarahah选择了“匿名+用户不能做出回应”的方式。这样彻底打消了游客提建议的心理负担,因为游客不会因为提了不好的建议而被报复,甚至对方连反驳的话都没有。  不需要对自己的言论负责,又能帮到用户,这就给了游客提建议的驱动力。对于用户来说,每个人都希望得到一些建设性意见,来更好地认识自己,游客也有这样的需求,于是就有了游客转化为用户的驱动力。  用户越多,提建议的链接发出去的就越多,参与的游客就越多,转化为用户的游客就越多,显然形成了一个良性循环。游客转化的路径如下图所示:  由于每个人的朋友有限,所以早期在AppStore上并没有太大反响,但是当接入Snapchat、Facebook、Twitter、WhatsApp等社交平台后,用户发一个链接出去会有几千人看到,这种病毒式传播瞬间就被互联网放大,也造就了Sarahah的爆红。  三、总结和思考  不论是产品的界面、功能还是核心逻辑,这款产品都是很简单的。但是就目前产品的评分来看,这款软件的评分却并不像我们想象中的那么好,多数差评集中在产品性能方面,比如bug等:  此外,这款产品还有一个不好的现象,它似乎成为网络暴力的一个来源,相关媒体也对此进行了报道。不过就目前的信息来看,这块目前只是占了很小的一个比例,且在用户的评价中,也只有1-2条提到了这件事情:  总而言之,这款产品的走红简单粗暴,它在用户引流这一块可以说做得很好,正因为如此,才能够在这段时间中长期在国外应用榜排名第一。至于接下来,这款产品会有怎样的变化,还是充满期待的。  Sarahah这款APP的爆红,让我们感觉到我们是多么希望得到别人的意见反馈,而在没有任何不好的影响的情况下,我们也特别希望给别人自己最真诚的建议。唯一觉得遗憾的是软件中的占比比较小的网络暴力,希望相关产品人员可以优化产品,减少这种情况的发生。(完)本文链接:

品牌价值是关键。  10月18日,似乎是个好日子。锤子和华为两大手机厂商同日发布新手机。锤子在上海发布了M1,华为在西安发布了荣耀畅玩6X。  从以下几个方面做比较:  一、微博较量——锤子胜出  锤子手机的官方微博“锤子科技”上,置顶的内容是转发抽奖的活动,“荣耀手机”的置顶内容同样是转发抽奖的活动,两条微博的关注量相差甚远。统计的结果如下:  (数据截止到20日18点)  锤子科技和荣耀手机的置顶微博数据,也大致反映了两家手机厂商在微博的影响力。  分析:  1,因为微博的开放性和锤子掌门人罗永浩的开放性,让两者特别贴合;  2,锤子M1是锤子的旗舰机,荣耀畅玩6X是入门机,价格也不在一个级别,因此想获取锤子的人更多。  二、微信传播较量——华为胜出  在搜狗浏览器中搜索“锤子M1”和“荣耀畅玩6X”两者相关的文章,前30篇的阅读量也有区别,统计的结果如下:  荣耀畅玩6X  ▼  锤子M1  ▼  在微信端,荣耀的数据战胜了锤子的数据,尤其是微信号为“华为花粉俱乐部”的两篇文章,阅读量都比较高。  分析:  1,锤子科技虽然有一群铁粉,但是受众基数和华为荣耀不是一个数量级别。  2,锤子在微博的营销做得好,但是品牌积淀则需要持续积累。华为的品牌积累为华为吸引了更多的忠诚粉丝。另外也可以看出,华为在微信端的粉丝维护做得比较好。  三、知乎传播较量——锤子胜出  在知乎上,“荣耀畅玩6X”的相关话题只有两条,暂无评论数。而“锤子M1”的话题则有  “M1能否大卖”、“如何评价锤子m1中的one step 功能?”、“如何评价锤子m1的home键”等等。  分析:  在知乎这种问答式的社交媒体中,锤子的话题性更强。这跟以下几个方面有关:  1,罗永浩和锤子科技本身就有很强的戏剧冲突。在M1手机发布前,锤子多次传出要被收购等事情。  2,锤子M1在性能上较过去的锤子有很大突破,并且有些创新功能,这方面,荣耀畅玩6X则略显平淡。  四、消费者更愿意买谁——华为胜出  从百度指数上来看,荣耀畅玩6X的关注度要远高于锤子M1。  这一数据反映了消费者的购买意愿。因为一般情况下,当消费者需要购买某款手机时,才会去百度搜索产品的相关信息。  结论:  1,无论做什么样的营销,产品是根本,脱离产品的营销,最后很难产生持续的转化。  2,产品的营销固然可以促成短期爆炸式关注,但是品牌则可以长期地提高转化率。  3,品牌的树立需要持续性的经营,品牌工作有一个核心要素——知名度。有人说华为的产品线太长了,新机太多了,但是华为终端新产品的高频露出,提高了华为荣耀的知名度。  4,其实品牌的建设是有杠杆的,好的文案,好的渠道以及好的策略都可以让品牌建设事半功倍。本文链接:

李彦宏在信中强调,为了用户,即便收入有负,也要在所不惜。  5月10日消息,今日,百度公司董事长兼CEO李彦宏面向全员发出名为《勿忘初心,不负梦想》的内部信,李彦宏在信中强调,为了用户,即便收入有负,也要在所不惜。  以下为李彦宏内部信全文:  《勿忘初心 不负梦想》  各位百度同学:  一月份的贴吧事件、四月份的魏则西事件引起了网民对百度的广泛批评和质疑。其愤怒之情,超过了以往百度经历的任何危机。  这些天,每当夜深人静的时候,我就会想:为什么很多每天都在使用百度的用户不再热爱我们?为什么我们不再为自己的产品感到骄傲了?问题到底出在哪里?  还记得创业初期的百度,那时我们主要在跟谷歌等竞争对手抢用户,但我更怕的是它去高价挖我们的人才,谷歌完全有实力给百度的工程师们开出三倍以上的工资待遇来。后来他们进来了,却几乎没有挖动我们什么人。细想起来,那个时候大家都憋着一股气,要做最好的中文搜索引擎。我们每个人每天都为自己做的事情感到特别自豪。那时候我们的招聘海报经常用一个名人的头像,在下面配一句简练的文字。比如用鲁迅的头像,下面配的文字就是:“是翻译,还是用创作寻找中国意义?”用钱学森,文字就是:“是在海外住别墅还是回中国做导弹之父?”用毛泽东,文字就是“是投降,还是比敌人更强”……一直到今天,每当我把这些词句说给后来人听时,都会几近哽咽。在这些梦想的感召下,我们去倾听用户的声音,去了解用户的需求,在实力相差极为悬殊的情况下,一点点地赢得了中国市场。是我们坚守用户至上的价值观为我们赢得了用户,也正是这些用户在贴吧里盖楼、在知道里回答问题、在百科里编写词条,他们创造的内容、贡献的信息,让我们区别于竞争对手,成就了百度的辉煌。  然而今天呢?我更多地会听到不同部门为了KPI分配而争吵不休,会看到一些高级工程师在平衡商业利益和用户体验之间纠结甚至妥协。用户也因此开始质疑我们商业推广的公平性和客观性,吐槽我们产品的安装策略,反对我们贴吧、百科等产品的过度商业化……因为从管理层到员工对短期KPI的追逐,我们的价值观被挤压变形了,业绩增长凌驾于用户体验,简单经营替代了简单可依赖,我们与用户渐行渐远,我们与创业初期坚守的使命和价值观渐行渐远。如果失去了用户的支持,失去了对价值观的坚守,百度离破产就真的只有30天!  今天,百度能影响的人比以往任何时候都更多,信息的流动比以往任何时候都更快,市场的环境比以往任何时候都更复杂,好的,坏的,美的,丑的,真的,假的,在网上都有。每天有无数的人会根据在百度搜到的结果去做决策,这也对我们的产品理念,行为准则提出了更高的要求。我们要与时俱进,为用户负责!  网民希望我们做的事儿,我们要顺应民心和民意,积极承担社会责任。哪些钱可以赚,怎么赚,关键时刻高管和员工如何选择,这些问题时刻考验着我们的商业道德和行为规范。我们在接下来的时间必须集中力量做好几件事:  首先,是重新审视公司所有产品的商业模式,是否因变现而影响用户体验,对于不尊重用户体验的行为要彻底整改。我们要建立起用户体验审核的一票否决制度,由专门的部门负责监督,违背用户体验原则的做法,一票否决,任何人都不许干涉。  其次,要完善我们的用户反馈机制,倾听用户的声音,让用户的意见能快速反映到产品的设计和更新中,让用户对产品和服务的评价成为搜索排名的关键因素。  最后,要继续完善现有的先行赔付等网民权益保障机制,增设10亿元保障基金,充分保障网民权益。  这些个措施,也许对公司的收入有负面影响,但我们有壮士断腕的决心,因为我相信,这是正确的做法!是长远的做法!是顺天应时的做法!  十年前,我们以搜索为基础,创立了贴吧、知道、百科等新产品;今天,我希望我们以人工智能为基础,把语音搜索、自动翻译、无人车做成影响人们日常生活的新产品。百度要跑完从大企业到伟大企业的长距离,要有拓展业务的“体力”,更要有坚守简单可依赖文化的“意志”。让我们坚守用户至上的价值观,为实现让人们平等便捷获取信息找到所求的使命努力拼搏,让我们的后人为我们所做的事情感到骄傲和自豪!  Robin  2016-5-10本文链接:

莫急,世间万物皆有自己的时区。比如,昙花只会在夜里的某一刻绽放属于它的美丽……  恍恍惚惚晃晃,毕业一年多了。  这一年,对事的死扛,对人的辨识,与人的沟通,都有了很大的进步,在不断踩坑中成长。  前几日认识一个18届的小朋友,在朋友圈晒着bat的sp offer,感叹年轻真好的同时,不由得开始在想:当初一起喊着要改变世界的同届产品经理们,都混得怎么样了?  薪资上,这一届最牛的本科产品,单纯的薪资年收入已经40w+了,平均月薪超2w的比比皆是。  成长上,问了一圈朋友,选了几个最有代表性的与你分享。  一定有你共鸣和值得学习的地方,来吧  一  感受到自己越来越强,和大学的同学拉开了差距。但腾讯很多人都很痛苦,冷暖自知。  网易实习,腾讯一年半  成长速度还算超出预期。  入职前半年,看到想做的事情就去做,导致在总结成果时,说不出自己围绕一个点做出了什么成绩。  整天装逼说理想和初心,却感觉自己被淹没了。  下半年调整了工作方法,只做最重要的事,沉淀工作方法。结果让自己的产品,每年多带来了百亿元以上的申购量。  腾讯很多人也都很痛苦,冷暖自知。和很多朋友聊天,有一个共同点,焦虑,深深的焦虑,无论是谁。  我们这一代真的很不容易。一天醒的时间基本都在工作。对比回二三线城市,在其他国家的同学,觉得自己就像机器一样  二  在百度晋升了,但互联网已经不是当年那个如日中天的朝阳行业了,升职只是为了涨工资以及方便后面跳槽。  京东实习,百度一年  实习的时候,互联网行业还处于鼎盛时期,等真的入职,再到工作了将近一两年的时间,互联网已经不是当年那个如日中天的朝阳行业了,不过也可能是因为百度每况愈下吧。但跟一些在银行等国企的同学相比,也算是高薪,过得也算自在。  感觉自己没有太强的事业心,升职只是为了涨工资以及方便后面跳槽。而跳槽也是为了获得更多的钱。总觉得有了更多的钱,才能过上体面的生活。百度的晋升虽然一年比一年难,但至少每半年就有一次机会,所以给自己定下计划,然后按部就班,该晋升的时候晋升,不要掉队,就成为目前我工作的主要目标。  最近房东要卖房子,然后我就突然无家可归了。租来的房子,永远给不了自己安稳和体面的生活。自己在这个城市,永远都是个过客。  前段时间在心仪的城市买了房子,资产直接变成负债。  算是给自己留一条退路吧。  三  后面的时间,所谓的行业大牛、所谓的改变世界的产品经理,都不会再是我追求和向往的。把所有的注意力和时间,投入在构建持续带来收益的资产,才是30岁前最重要的事。  腾讯实习,滴滴一年,现在头条  一年了,说实话,感慨的点千千万:价值观的改变、职场态度的改变、金钱观的改变……一提笔都不知道从何说起。  还是说说金钱、资产的问题吧,毕竟有点追求的人,都希望早日实现财富自由,这可能是30岁之前最重要的事情。  财富自由,其实是通过构建资产产生被动收益,从而解放自己的时间,获得时间的自由。  如果当初能够清楚定义这个目标,选择也许就不是所谓改变世界的产品经理这个岗位、也许就不是BAT这些听起来金光闪闪的大公司、也许就不是996严重侵蚀个人成长和资产构建时间的互联网行业。  无差别人类劳动从来都不是获取收益的高效手段,行业认知、人脉、品牌、数据、知识产权;工厂、土地、房产这些有形和无形资产,才能真正解放我们的时间、带来持续的被动收益。  所以,后面的时间,所谓的行业大牛、所谓的改变世界的产品经理,都不会再是我追求和向往的。把所有的注意力和时间,投入在构建持续带来收益的资产,才是30岁前最重要的事。  四  入职的小项目,数据做到增长几倍,开始带实习生。随着公司的高速发展,成长很快,也很累。  校内创业,毕业后滴滴一年  快速发展的一家公司,目前最火的领域内行业第一。  这家公司有着和创始人一样的性格:理性,目标性,数据化。做的所有的事情一定是可衡量的,一定需要经过专业的数据分析进行验证,所以在这做产品其实是很累的,一切都看向数据,让人觉得很没有人情味。虽然心里骂了千万遍,但是还是会告诉自己如果有一天自己创业或者成为管理者,这是最好的做事情的方式。  入职被分到一个小的项目,在人数超少的情况下,一年dau增长几倍,公司增长很快,跟随着公司的成长个人也能够进步很大,现在已经开始带实习生了。  后来公司迅速空降一堆领导来管理,导致现在已经没有了工作的热情,感觉自己的努力不能得到领导的认可。已经没了在公司混到哪一步的目标,目前仅存的希望是能够按部就班的升职加薪,待2到3年后去做自己想做的事情。  刚来北京的时候,一个人住在一个小单间,没有熟悉的朋友和同学,每天晚上回去感觉很孤独,差一点坚持不下来。工作就是我的全部,几乎每天晚上都是在10点后回家,很多时候晚上回家时不知道自己是怎么回到家的,在路上感觉不到自己的存在。  印象最深的一次是凌晨1点出公司门,当时走在路上,世界就我一个人。  五  裸辞,裸创,这种一丝不挂,可能一生无他。原以为我从一个深坑里爬了出来,过了段时间才发现,掉进了餐饮这个更深的坑。  阿里实习,微店一年,在创业  商业化产品,PM比较纠结的是:产品体验与商业价值的妥协。对于我这种社会学出身的人来说,同理心“泛滥”还会引发“产品价值观和商业价值的冲突”。加上没有产品上的额引路人,抱着“破了楼兰也不还”的心态毅然离职。  不想当将军的士兵不是好士兵,倒不是说我非得辞职创业当老板才行,只是觉得:按照自己的方式度过人生,比较酷比较有意思吧。  裸辞,裸创,这种一丝不挂,可能一生无他。原以为我从一个深坑里爬了出来,过了段时间才发现,掉进了餐饮这个更深的坑……那又咋样,填坑,提高自己,出坑,这就是所谓“按照自己的方式度过人生”应有的苦涩吧。  一入餐饮深似海,两月消瘦二十斤!我称呼我的这家美食小店为“女儿”,她是我一手拉扯大,她的每个设计每个细节都带有我的温度。  当新顾客成为老顾客,当出现了第一位每天定套餐给孩子的妈妈,当离开小店锁上门后开始习惯性地回望,我知道“女儿”也在一点点成长。  长出了我希望的模样,也长出了让我惊喜的理想。  然后呢,一起走吧。  六  事业上发生了一些问题,强烈的落差,一度我是有点接受不了的。过气儿网红的感觉,不行了就是不行了,努力赶上去就是。  小米实习,毕业后3家创业公司  毕业时拿的offer不少:小米转正PM、搜狗转正PM,小国企PM(有户口),最后去了小国企。年末得知户口拿不到,辞职回到互联网。第二份工作去了某美食APP公司,干了两个月。目前第三家公司,在某新型家具公司做ERP方向的PM  社会的浪潮中,你的呐喊和起伏,多数情况下不会激起一点波澜,只能自己消化  每个人都有自己要走的路。我毕业于北邮,在互联网圈子最初那心气儿也是高高的。可结果呢?工作上同样经历的人因为做了好的选择,有了快速的成长和不错的薪水。这样的对比,一度我是有点接受不了的。羡慕别人除了激励自己不要让台对你产生任何负面情绪,认清现实,走好自己的路才是王道  人生在世有时候需要一点儿洒脱,需要对自己的了解,还有宽容  不要一直想,去做就是了,踏实的做。现阶段我给自己定的目标就是,在公司做满2-3年时间,那时候这个公司的发展状况也基本明朗,而我在专业方面的积累也定会上一个层次。我想我需要这样一个时间去沉淀一些东西,之前只是想要一些东西,却没想过付出,太急了  生活的好坏标准永远要掌握在自己手中。其实目前这条路,我走的对与不对我都是不知道的,但是其实也不必过于忧虑。只要对生活报以最好的憧憬,不盲目羡慕也不必自卑,这就是一个好的生活  现在有这样的经历也蛮好的,社会,在教我做人,教我一些可能别人天生就懂得的道理  七  年底准备在杭州买房,此后也没啥梦想了,踏实工作,了此残生。  百度实习,腾讯一年,刚跳到阿里  如果有下辈子,我一定不向车子票子房子低头。  走之前我问朋友,我是主动离职的吧?他说“你TM就是被北京的房价逼走的”。  这十年,北京的房价一飞冲天,保持着一年平均翻一倍的速度。像我们这样刚毕业的年轻人,没有家庭的支持,想在北京买房,不太可能了。  记得知乎上看到过一句话“从一个刚毕业赚税后3000月薪,看房间是自己薪水3,4倍时惊讶的无知少年。到现在在职场打拼6年多,每月拿着两万的稳重得多的成年人,房价依然是我收入的3、4倍”。  梦想?  我觉得我以前想错了,都是野蛮生长,哪有什么净土。该踏实下来还事要踏实下来,想的太多没用。  有的没的,看不惯的太多。其实又干我屁事。  八  目前还想做个无忧无虑的小白领;房子车子孩子和钱,该来的总会来,享受20几岁的年纪该做的事情,毕竟时间走了就没有了。  阿里实习,创业公司一年,现在微博  工作一年,跳过一次槽,没有特别成功或失败的经历,但是连上实习呆过的公司有7家了,三家大平台,四家创业公司。  我的感受是,不管你是多么有主见和有能力的人,大公司能提供的视野、能接触到的优秀的人、能助你成长和成就的事情是完全不同的,所谓站在巨人的肩膀上。DAU 40万和DAU 1个亿的产品,差别巨大。  钱不是最重要的。对于应届生来说尤其是这样,几千块的差别,可能未来一次加薪一次跳槽甚至一次年终奖就会翻倍的行业,真的不要纠结于一开始的那点钱。平台,项目,团队,都比钱能带给你更多的乐趣和幸福感。  想给后面的学弟学妹一个建议,签好offer之后,不要偷懒,去实习,最快速度去了解你未来的生活重心。实习之后发现不靠谱,立刻转向,不要只盯秋招春招,机会大把,千万不要把第一份工作这么重要的事情押宝在那一纸合同上。  经常被人问,工作一年有没有攒到钱?你打算什么时候买房子?  这不是既定的生活路线,至少目前,我想做一个无忧无虑的小白领,做做饭健健身撸撸猫,好好工作,努力让自己的租房生活也愉悦而幸福。享受20几岁的年纪该做的事情,毕竟时间走了就没有了,房子车子孩子和钱,该来的总会来  以上。  前段时间和一朋友聊天,他说的一段话让我特别印象深刻:  “你这样的人我见过几个,入行比较早,很早就有了大公司的背景。对这个行业有着不切实际的期待。其实,互联网和传统行业是一样的,新人想在前几年站出来,不可能。”  是吗?  一起,再走走看吧~本文链接:

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时间:2016-07-06 15:23:06