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5岁微信商业化之路:广告到应用号哪个靠谱?

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刷爆朋友圈是很多人的梦想,不过,作为官方代表,微信团队却绝少亮相,这次,真的是被微信创始人张小龙刷了朋友圈。  在微信诞生5年后,张小龙亮相微信公开课,微信掌门人举足轻重的地位,让他的每个判断都为人瞩目。  循着旧例,每年微信都会又一个比较大的产品动作,2016年,微信主推的,就是应用号了。  应用号是什么,它会给微信带来什么?张小龙着墨不多,外界知之甚少,不过我们可以从微信以往的脉络来看看微信商业化的未来。  回顾2015,微信产品上最大的动作,朋友圈广告应该算是一个。  2015年1月21日,凭借“微信团队”官方账号的“它是什么”和六幅图片,朋友圈广告正式诞生,如今已经恰好一年。  宝马、vivo和可口可乐,这些大众耳熟能详的品牌成为了吃螃蟹者。  这些品牌,无一例外并非是为了销量而来,而是为了品牌和美誉度。  贵为中国第一大APP,微信拥有最多高质量的移动用户,广撒网、雨过地皮湿的品牌广告显然不是人们关注的重点。  微信掌握了用户多方面的维度,地理位置、职业、年龄、喜好、社交关系等多重维度,可以准确刻画用户的属性。  针对全中国用户的精准广告,才是朋友圈广告在整个广告界产生震动的原因。  社交效果广告效果如何,会成为未来腾讯最大的现金牛吗?  超先声认为可能不会。  从互联网广告行业来看,以Facebook、腾讯为代表的社交广告派和以Google、百度为代表的搜索广告派。  在PC时代,搜索广告的效果是胜过社交广告的。所以在PC时代,百度的收入超过了央视,成为中国第一大广告收入公司;Google靠搜索广告登上世界霸主。  到了移动时代,Facebook的feed流广告增长迅速,eMarketer预测,2015年Facebook的社交广告收入将达到251.4亿美元。  不过这仍与Google有着巨大的差距。单单在2014年,Google的营收已经是660亿美元,有九成以上都是广告收入。  比起Google的精准、机器完成的广告系统,Facebook之类的社交广告肯定是代表了未来的方向。  不过发展了四五年的社交广告比起发展了十几年的搜索广告,还是比较粗犷,既没有有效的实时竞价系统,也没有精准的转化效果。  当然,未来两种广告模式,在趋势上是会越来越融合。尤其是在移动时代,单纯的banner广告早已过时,混在在信息间的原生广告是主流。无论是Google和Facebook都在朝着这个方向努力。  在国内,广告效果最好的,还是在AB身上。  百度的竞价广告与Google的广告系统最为类似,同样是全程机器下单完成,以单次点击计价。  阿里巴巴本质上来讲,也是一家大的广告公司,通过钻展和直通车,天猫和淘宝的商家按照最终的购买付费或分成。本质上阿里电商内都是商品信息,所以投放更加精准,当然,价格也最高。  以朋友圈为代表的社交广告,想要赶上阿里的商品广告和百度的电商广告,恐怕不是一两年能够做到的。  微信朋友圈广告的效果,也是值得商榷的。  Facebook的NewsFeed广告现在每天已经可以带来400万美元的收入,现在其规则复杂到内部人都未必完全知道。而一位移动广告界大佬告诉超先声,目前整个中国移动广告策略都是比较初级的。  有个研究报告以朋友圈的地产公司广告为例,虽然有6家房企的广告阅读过了10万的阅读量,但是效果有限。一家杭州的别墅因广告卖了6套,一个北京项目投入了30万,却并没有收到咨询电话。  当然,广告效果除了微信的能量外,跟项目本身和广告文案都有一定关联,但这也在一定程度上说明,目前微信朋友圈广告在品牌影响力和关注度上非常有吸引力,但在实际促销效果上大打折扣。  根据之前的报道,微信朋友圈的计费模式是CPM模式,刚开始价格1000万起,40元/CPM,核心城市定向价格更高,达到140元/CPM,H5外链加价20%。  CPM千人成本比起一般的展示广告虽然有先进之处,但并非腾讯所提的效果广告。  基于效果转化的CPS广告,是第三代广告,从展示到成交,转化起来麻烦,统计起来也很麻烦。媒体负责展示,但广告主要根据成交来缴费。媒体无法拿到成交数据,所以广告主有隐瞒的可能性。  通过多年努力,Facebook已经解决了成交优化的广告模式,Facebook拿到的成交数据直接来自广告主,这可以优化整个投放流程。  但目前微信尚处在起步阶段,离真正的效果广告,还有很长的路子要走。  2015年腾讯三季度财报显示,总收入265.94亿元,增值服务205.47亿元,网络广告收入49.38亿元。网络广告收入约占总收入的19%,不到五分之一。  腾讯的网络广告,品牌展示广告25.52亿元,效果广告23.86亿元。  品牌大部分是由OMG部门产生,依赖的是腾讯门户和腾讯视频,这两种广告都是传统网络广告,并非移动社交广告。  效果广告主要靠QQ空间手机版、微信朋友圈和微信公众账号。  朋友圈广告,现在看来很难在腾讯内部的营收中贡献很大一块,即便在网络广告版块内,也难以占据绝对优势。  微信发展到现在,已经成为一个庞大大物,几乎所有腾讯系的业务、以及腾讯投资公司的业务,都希望挤入微信,分享巨大红利。  不过张小龙对微信的用户体验非常重视,非常介意一些打扰用户的尝试。  比如针对滴滴、大众点评等干儿子,即便会拉拉偏架,偶尔放行一些过火举动,不过一旦过张小龙心理线,则毫不犹豫落闸。  朋友圈广告一开始吸引大众关注,到后来频繁的出现后,目前受众已经对此审美疲劳,互动和点击也越来越少,大大影响了朋友圈的打开频率。  毫不客气的说,朋友圈广告已经打扰到用户体验。  这是一个类似媒体困境的两难选题,收入无法一直增加,否则将会损害生存基础。  《巴伦周刊》根据Facebook和Twitter的营收预测,微信每季度广告营收规模在9.72亿元至29亿元之间。  也就是说,朋友圈广告即便做到极致,也无法改变目前腾讯营收游戏为主的占比格局。  也有一种可能是,微信本身不考虑太多营收,像QQ一样作为底层基础设施,为腾讯其他业务提供用户和流量。  超先声预测,以微信的严控程度,2016年将会对朋友圈广告加以限制,或者转变形式。本文链接:

“神仙打架,殃及凡人。”这次2700亿美元市值和7400亿美元市值的2家公司打架让依靠微信打赏而获利的公众号作者受到了一次无妄之灾。  “微信与苹果的关系越来越微妙了”  “哭了.....收入要直线下降”  “心疼,以后只能拉粉丝群收红包了”  “我写了一年多才慢慢有粉丝愿意打赏,现在一夜回到解放前”  微信关闭iOS平台下的赞赏功能这个消息一出,笔者所在的一个自媒体群的开始怨声载道。对于国内正在兴起的内容创业来说,这是一则不折不扣的坏消息。  笔者梳理了此次“打架”经过:  1. 苹果认为微信公众号赞赏功能属于虚拟支付,根据苹果的规定,虚拟支付都必须只能走苹果渠道,即先向苹果账户充值再来内购。  2.微信公众号赞赏功能违反苹果公司的新规,app将面临被苹果下架  3.微信不同意接入苹果内购支付,将iOS平台的赞赏功能关掉。  4.此后微信建议用户通过二维码转账方式对公众号表示支持。  5.但4月20日凌晨,微信二维码转账也被关闭。  6.苹果发声明:如同我们提供这一选择给所有的开发者一样,微信只需正确使用App内购买体系进行开发即可。  所以这这一次微信赞赏功能关闭,是因为不符合苹果的相关规定。  在这里,需要关注的是苹果公司新规定,2016年6月13日,苹果更新了3.1.1条款,要求APP不得包含指引客户使用非IAP机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。  而所谓的IAP机制,实际上就是指苹果自家的内购系统。最新版的苹果开发者协议中规定:如果您想要在App内解锁特性或功能(解锁方式有:订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等),则必须使用App内购买。换言之,只要用户在App里花钱购买的是虚拟物品,开发者都必须接入苹果内购支付。  而本次腾讯与苹果的分歧点是,微信公众号内的打赏机制是一种虚拟支付吗?赞赏功能真的属于购买虚拟物品或功能服务吗?  自媒体人阿禅认为,按照苹果条款的字面理解,赞赏其实不算是app内解锁的特征,显然赞赏后用户没有获得额外的功能,没有获得苹果举例的订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等功能,那凭什么赞赏功能要走内购方式?用户到底「购」了什么?赞赏后不管是作者还是微信,都不会给赞赏者提供任何额外的服务。  也有业内人士表示赞赏是用户在阅读一篇文章后处于对文章的喜爱,或者对作者的鼓励而给予的一份礼物,双方没有索取和交易。  除此之外,我们还要解析一下IAP机制的利润分成。众所周知,苹果一直通过应用销售分成从App Store中获利。按照苹果的规则,苹果获得所有第三方开发者发型的应用销售收入的30%,开发者获得剩下的70%。如果微信公众号作者被打赏100元,苹果将分走30元,作者只能拿到70元,对于微信来说这显然是不那么容易接受的事情。如果要拿到赞赏额的30%作为利润分成,对于微信来说这显然是不那么容易接受的事情。  使用IAP机制,对于用户来说,无伤大雅,因为本就没有那么多人打赏,反而还会节省了用户的钱。对于自媒体来说,不仅失去了某一收入的渠道,也失去了一条和用户互动的渠道。对于微信平台来说,不仅冲击了微信公号的社交体系,也触及到腾讯的底线。  从表面上看这仅是一场有关规则的博弈,但其背后是微信与苹果之间的利益分歧。  微信支付VS Apple Pay  艾瑞咨询的数据显示,2016年中国第三方移动支付的价值上涨三倍至38万亿人民币,而这个巨大的市场被微信和支付宝瓜分着,而Apple Pay也在美国移动支付市场的份额持也在续攀升,再加上苹果产品在中国所向披靡,苹果也信心勃勃的想要在中国移动支付领域分一杯羹。  2016年2月8日,Apple Pay正式在国内上线。但是现实是残酷的,无论是口碑上的一致叫好还是各大银行在入华初期的卖力宣传,寒酸的数据的数据都已经将Apple Pay在国内的尴尬处境展现了出来——它在中国所取得的成绩却并不能够令人满意。  而就在微信赞赏功能关闭的当天,苹果支付在中国与美国新增20多家银行或农村信用合作社的支持。苹果也在试图在更多的应用场景中植入支付产品。这无疑不昭示着苹果支付在华的野心。但在整个移动支付市场中,支付宝和微信总共占据了90%的市场份额,留给苹果、三星以及小米等厂商移动支付份额总共不到10%。  微信公众平台的赞赏功能如果使用苹果的支付服务,那么,微信支付在公众帐号平台的支付场景将被苹果支付体系代替,未来腾讯基于微信支付的一些应用场景,将会逐渐拱手让于苹果。有评论认为,这背后隐藏着苹果方面希望推广Apple Pay的决心。  微信公众平台打赏功能关闭,这并非简单的一个规则的博弈,而是一场关于支付场景的博弈,这或意味着苹果与第三方支付的另一个战场即将开辟。  App Store VS小程序  据美国媒体报道,AppStore成为苹果在iOS移动互联网生态系统中最重要的营收模式。根据最新的第三方统计报告显示,去年,苹果软件商店在中国市场的总收入在50亿美元到60亿美元之间。其在中国市场的收入已经超过了美国、日本两大市场。  而今年1月,依托着拥有月活跃用户数超过8亿的微信平台的小程序正式上线。小程序一度被人解读为是“微信要干掉AppStore”的节奏,微信小程序强调无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。  微信小程序的普及,使微信很有可能成为一个新的流量分发渠道,也使微信越来越像一个平台,而当各大app都入驻到微信后,直接的后果就是取代苹果应用商店,成为一个流量入口,而得流量者得天下,得入口者得未来。苹果的地位将会受到极大挑战。而这恰恰是苹果所不能允许的。  但事实真的是这样吗,上线初期,由于小程序存在打开频次低、缺少集中入口、无法关联搜索等限制,导致用户体验不佳,而经过三个月时间的成长,微信小程序的发展状况显然算不上理想。  为此,沉寂两个多月耳朵小程序发生了一些改变,微信团队逐步开放更多功能。上个月底,从3月27日开始,微信小程序开始陆续推出13项新能力。4月15日,微信开放新功能即长按二维码可跳转小程序。这意味着,小程序的流量和场景将无处不在。  小程序的出现,是否会对客户端的存在造成威胁?业内人士在对人民日报的采访中表示,小程序只能代替一些功能简单的APP,对于那些高频次使用和需要复杂功能的APP来说,小程序不会产生过大影响。  业内人士认为“短期不可高估,长期不可低估”是对才上线4个月不到小程序最准确的评价。  对于小程序的现状,有业内人士认为现阶段不会对AppStore造成威胁,但就未来来说,却不一定。  根据腾讯2016年度财报显示,微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.89亿,同比增长28%。毫无疑问,微信已经成为了移动端的超级入口。  或许就像腾讯一位高管在自己的公众号上发布文章里面提到那一句“互联网底层科技的确是美国遥遥领先,但是在应用层面,目前优势在中国手里。让先进的向落后的低头,这个难度还是比。”苹果或许现在已经感受到了腾讯的威胁,要把敌人扼杀在摇篮里。  这一次斗争,微信公众平台和表情商店其实就是二者利益博弈的牺牲品。本文链接:

[摘要]阿里近两年的投资还加强对媒体的布局,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪以及财经媒体第一财经等等。  做为中国科技和互联网格局重要一极,阿里巴巴今年正在加速业务扩张、投资和布局。除了淘宝和天猫的传统电商业务,构造了蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里健康、阿里影业、银泰商业、阿里云等垂直领域生态,此外还全资收购UC、高德、优酷土豆,不断扩充业务外延。  据腾讯科技统计,2015年中国科技行业发生的7大投资并购中,与阿里巴巴集团直接和间接相关的有5起,包括阿里5.9亿美元投资魅族、283亿元投资苏宁云商、拟45亿美元收购优酷土豆。  值得注意的是,阿里近两年的投资还加强对媒体的布局,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪以及财经媒体第一财经等等。  腾讯科技详细整理了阿里巴巴股权结构、管理层架构、投资业务体系、业绩表现、财报数据分析和成长隐患等内容,方便业内人士和投资人从全貌上对其重新认识分析。  阿里巴巴集团今年6月底递交的年报显示,阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)持有190,670,976股,持股比例为7.6%,阿里巴巴集团副董事长蔡崇信持股78,412,114股,持股比例为3.1%。  阿里巴巴集团管理层一共持有328,513,072股,持股比例为13.1%;大股东软银持有797,742,980股,持股比例为31.8%;雅虎持有383,565,416股,持股比例为15.3%。  截至2015年 6月阿里巴巴股权机构(腾讯科技配图)  阿里巴巴集团上市前,马云持股206,100,673股,占比为8.9%;蔡崇信持有83,499,896股,占比为3.6%,软银持有797,742,980股,占比34.4%;雅虎持有523,565,416股,占22.6%。  对比上市前后数据分析出,马云减持1543万股,蔡崇信也有小幅减持,软银持股无变化,减持最多的是雅虎,减持1.4亿股,获94亿美元收入,以此推算,马云至少套现10亿美元。  2015年第三季度,阿里巴巴回购和撤消4080万股股票,总耗价为27.4亿美元。此前,马云和蔡崇信曾表态要增持阿里巴巴集团股份,目前还不清楚阿里回购股票对股权结构的影响。  阿里巴巴集团体系中,马云既是阿里巴巴集团董事局主席,又是阿里巴巴集团的精神领袖。  就在今年5月,阿里巴巴集团宣布了高层调整,前阿里集团COO张勇接棒陆兆禧出任集团CEO,陆兆禧则出任阿里巴巴董事局副主席。  阿里方面还透露,阿里巴巴集团CTO王坚、集团秘书长邵晓锋、集团总参谋长曾鸣和CMO王帅把日常管理移交给70后管理团队,他们将和马云组成阿里集团董事局战略决策委员会。  今年8月,阿里巴巴集团任命高盛前副主席迈克•埃文斯(MichaelEvans)担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事,全面负责阿里集团全球化业务,向阿里集团CEO张勇汇报。  据阿里集团方面介绍,如今阿里一线业务总裁均将由70后担纲。所有管理者中,80后管理者占比过半达到52%,70后管理者占比达45%,同时阿里集团还拥有3000名90后员工。  马云说,阿里集团不仅有张勇这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批70后猛将,B2B的吴敏芝,淘系的张建锋(行癫),阿里云的胡晓明(孙权),菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福(微博),还有身经百战坐镇中场的老将姜鹏(三丰)、戴珊(苏荃)、吴泳铭(东邪)、蒋芳。    发展到今天,阿里集团已是中国互联网版图上举足轻重的力量,势力版图从最初的电商发展到全业态,阿里生态也俨然成一艘航空母舰加数艘战列舰的模式。  航空母舰是阿里巴巴集团,数艘战列舰分别是蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里健康、阿里影业、银泰商业等,阿里还全资收购UC、高德、优酷土豆,传闻还要收购新浪微博。  2015年中国科技行业发生的7大投资并购中,与阿里巴巴集团直接和间接相关的有5起,包括阿里5.9亿美元投资魅族、283亿元投资苏宁云商、拟45亿美元收购优酷土豆。  与阿里巴巴间接相关的交易有,滴滴快的合并、美团点评合并,阿里均是重要股东,这其中,滴滴快的刚刚完成30亿美元融资,估值170亿美元,美团点评也在筹备30亿美元融资。  作为一家市值超千亿美元的公司,阿里巴巴已不再是单纯的电商概念,要维持集团持续高速增长,阿里集团就必须在电商、视频、金融、健康、影视、云技术等多个领域投资布局。  实际上,相比2013年到2014年持续展开的并购而言,阿里巴巴集团在2015年的并购项目并不多,之所以能给人突出印象,是因为阿里巴巴集团是大手笔操作。  如阿里投魅族、苏宁云商、收购优酷土豆,入股58到家,这几个项目就耗资近百亿美元。  阿里巴巴并购过猛,如今阿里巴巴基本已买下中国互联网的半壁江山。  阿里巴巴集团还加强海外并购,今年上半年传闻阿里2亿美元投资匿名社交应用Snapchat,还5600万美元入股母婴电商Zulily。  阿里巴巴和富士康还联合向印度电商Snapdeal投资5亿美元,联手蚂蚁金服6.8亿美元入股移动支付企业One97,还联手富士康向日本机器人公司SBRH分别战略注资7.32亿元。  阿里巴巴在过去几年持续并购中,还有一个现象不可忽视,那就是对媒体的投资掌控,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪,财经媒体第一财经等。  阿里巴巴的触角还涉及影视公司,包括投资华谊兄弟、24亿元参与光线传媒增发,当初62亿元入股的文化中国已变身为阿里影业,市值最高达千亿港元,如今也有530亿港元。  阿里巴巴集团通过并购、合作、投资等方式向传媒行业渗透,已俨然成一个庞大的传媒帝国。  投资媒体一个明显好处是,自入股以来,新浪、微博、虎嗅和阿里在广告和市场推广上的合作更加频繁,有利于塑造更好舆论环境。  一年一度的双11购物节到来前夕,阿里巴巴集团发布了2015年第三季度财报。财报显示,阿里巴巴集团第三季度营收为221.71亿元(约34.88亿美元),较上年同期增长32%。  归属于阿里巴巴普通股股东的净利润为227.54亿元(约35.8亿美元),较上年同期增665%。  阿里集团最近几个季度净利(腾讯科技制图)  不过,阿里集团靓丽财报背后,也有一些值得关注的现象。如阿里净利大增背后是,计入大量的利息和投资利润,这部分价值181.5亿元(28.56亿美元),超过上年同期4.68亿元。  阿里巴巴这一增长主要是由于重新评估此前所持阿里健康资产收益后增加186.03亿元(约合29.27亿美元)的非现金收益。  上一季度阿里巴巴净利大增背后,则来自于阿里影业完成融资后,阿里影业剥离出报表,大幅推高阿里巴巴集团持有阿里影业股权的估值,带来高达247.34亿元的处理收益计入。  来自阿里影业、阿里健康的投资收益是阿里集团这两个季度净利大增根本原因,这样的因素无法持续,若扣除这样的因素影响,阿里集团2015年第三季度净利同比增长为36.7%。  作为中国互联网首屈一指的巨头,阿里巴巴集团的整体增长趋势,尤其是淘宝的GMV增长趋势在放缓,与此同时,阿里系过去一段时间在持续投资媒体,对媒体把控趋势在增强。  尽管阿里巴巴集团枝大叶大,也有一些隐忧——作为超级航母的阿里集团面临增长瓶颈。  一个值得注意的现象是,阿里集团第三季在中国零售市场上的GMV为7130亿元(约1120亿美元),比上年同期的5560亿元增长28%,但淘宝和天猫的GMV增长趋势却明显不同。  在淘宝上GMV为4380亿元(690亿美元),同比增15%。天猫上GMV为2750亿元(430亿美元),同比增长56%。这意味着淘宝GMV已不到天猫两倍,且增长速度远慢于天猫。  仅在1年前,阿里集团的GMV为5556亿元,同比增长48%,其中,来自淘宝平台的交易额为3798.32亿元,同比增长38.2%;来自天猫平台的交易额为1758.34亿元,同比增长77.8%。  这意味着阿里集团在电商体量足够大后,已很难再维持原有的增长,尤其是淘宝疲态显露。  1,中国消费升级,消费者越来越注重产品品质。京东集团CEO刘强东(微博)曾透露,过去十几年中国电商一个大的弊病,就是牺牲质量单纯追求低价,不顾品质和品位,一味地图便宜。  刘强东说,中国电商低价现象在2012年开始发生改变,价格不再是大家在网上购物最重要考虑的一点,而是降到了第三,最重要的是品质,服务排在第二位,价格排名第三。  这就使得淘宝的集市低价模式在当前的消费升级中遭遇困境,尤其和B2C的竞争劣势明显。  2,国家打击假货力度加大及阿里大力扶持天猫。当前国家对网上假货的容忍程度在下降,阿里也在大力发展天猫,天猫不断进入大品牌,品类从服装鞋帽也扩充到家电、商超等领域。  今年8月,天猫服饰展开与国际品牌商的深度合作,计划实现当日达和次日达。阿里还准备斥资10亿,在北京等城市展开商超大战,一时间贴有天猫商超的车辆遍布北京大街小巷。  同样是在今年8月,阿里巴巴宣布283亿元入股苏宁,苏宁易购官方旗舰店正式进驻天猫商城。这意味着天猫的中小商家都要与苏宁易购竞争威胁,让淘宝上小C的生存更加堪忧。  阿里巴巴集团正离最初捧红它的小卖家越来越远,越来越偏向跨国企业和大品牌。分析人士认为,阿里巴巴入股苏宁、宣称10亿猛砸天猫超市的做法与京东商城有殊途同归之效。  当然,阿里巴巴不认同淘宝GMV增速下降的说法。阿里集团CFO武卫日前说,天猫和淘宝合起来的增长数字对公司更有意义。整体上看,天猫平台品牌和服务更有优势,增长更快。  阿里集团GMV与营收、运营利润比例(腾讯科技配图)  据悉,阿里集团GMV、营收和运营利润间还存在着微妙平衡关系,阿里GMV过去2年GMV翻倍,但营收占比始终保持在2.8%到3.54%的水平,运营利润占比则在0.4%到1.7%之间。  今年8月,阿里巴巴集团招揽高盛“亚洲之王”迈克•埃文斯为联席总裁,张勇明确表示,全球化是阿里未来十年二十年最重要战略,2015年是阿里全球化的元年,要实现全球化。  分析人士指出,当前阿里销售额国际化部分不到20%,如能做到60%、70%,阿里会比现在规模大5倍。阿里巴巴一方面可以把中国商品卖向海外,另一方面是将海外商品卖向国内。  打破天花板的另一方面是阿里妈妈。一位广告行业人士透露,阿里60%到70%收入来自阿里妈妈,但主要依靠体系内变现,终端广告主和受众群体是天猫淘宝等平台的卖家和买家。  例如,大家比较熟悉的淘宝直通车、淘宝客等营销工具就是阿里妈妈旗下的产品品牌。不过,随着阿里电商的体量已足够大,阿里妈妈在体系内创造价值的空间越来越遭遇瓶颈。  阿里集团CEO张勇已明确,阿里妈妈的一大方向是“走出淘宝”。张勇今年初还任命UC公司CEO俞永福兼任阿里妈妈的总裁职务,希望俞永福能担负起阿里妈妈走出淘宝的使命。  张勇说,消费者消费行为越来越碎片化,想通过统一大入口触达所有消费者非常困难。这就要求把电商广告联盟升格成泛互联网的广告联盟,且能帮助商家在别的场景出现消费资讯。  国际化和阿里妈妈外延外,阿里另一做法是加强小城市、农村偏远地区渗透率。张勇说,中国有一半人口生活在小城市和农村偏远地区,百货等渗透率不到10%,还有巨大提升空间。  阿里还在一线城市加强渗透率,近期,阿里集团宣布启动“杭州+北京”双中心战略。今后,阿里巴巴不再只有杭州一个大本营,北京也将设有一个总部,形成南北呼应的格局。  此次北上,阿里巴巴调动资源包括天猫电商服务、菜鸟物流服务,苏宁、银泰等合作伙伴的线上线下整合和雄厚的人财物资源等。阿里希望以此遏制住京东在一线城市的牢固地位。  电商专家、亿邦动力总编辑贾鹏雷对腾讯科技表示,从未来趋势看,线下注定无法被完全替代,未来购物会现实商品统一、信息流统一、客流统一、物流统一,甚至资金流统一。  “天猫和苏宁、银泰商业还有进一步整合可能,天猫也可能在苏宁、银泰开店,实现商品打通、用户打通,最终是你中有我,我中有你。”贾鹏雷说,这样阿里也打开了更大想象空间。本文链接:

摘要: 从付费购买游戏,到时间点卡收费,再到免费游戏加入微交易,游戏的收费方式与游戏本身一同不断进化,游戏开箱系统就是开发商不断探索盈利方式的一种积极尝试。  从付费购买游戏,到时间点卡收费,再到免费游戏加入微交易,游戏的收费方式与游戏本身一同不断进化,游戏开箱系统就是开发商不断探索盈利方式的一种积极尝试,似乎任何一款热门游戏中都或多或少的存在开箱元素。但是现在,这种游戏开箱系统却引发了极大的争议。  前不久,英国的游戏玩家就针对这种“开箱子”模式向政府和议会发起请愿,他们认为开发商所加入的“开箱”是一种变相的赌博,因此,应该将开箱子模式一并纳入赌博法规中,并针对那些面向儿童的电子游戏来调整赌博法规。  随后,国外知名评分网站OpenCritic也在官方发推响应,他们认为,在游戏中增加“开箱”元素是一种“商业模式上的入侵”,他们会寻找一种办法,在每一款游戏的评分界面上增加该游戏的“商业模式”的相关信息。  对于以上观点,权威评级机构ESRB并不认可。他们认为,游戏开箱的玩法虽然坑,却并不属于赌博。在他们看来,开箱机制中虽然有运气的成分,却也能保证玩家从中获得游戏内物品,即便是玩家不想要的东西。这种机制与集卡游戏相似:有时你从卡包中开出了心仪已久的新卡,也有时你一包卡全是重复的旧卡。  那么,游离在赌博和正规游戏机制之间的游戏开箱系统到底是怎样的存在呢?  游戏开箱系统,又爱又恨的存在  游戏开箱系统从一开始就注定是种又爱又恨的存在。  对玩家而言,游戏开箱系统成为玩家获取新技能、新武器、新皮肤的重要途径,而想要通过这一途径获得心目中的物品,有些开箱系统或许可以让玩家要风得风、要雨得雨,但多数开箱系统或许会让玩家费尽周折或花费不少真金白银,也有可能和玩家开个玩笑,不能得偿所愿。所以,这是一种让玩家又爱又恨的游戏机制。  而对于游戏开发商来说,游戏开箱系统往往是一种赚的盆满钵满的有效方式。从《军团要塞2》开始,Valve陆续通过《DOTA2》和《CS:GO》的开箱系统获得了巨大收益。  后来连拳头的《LOL》、暴雪的《守望先锋》《炉石传说》等都忍不住加入“开箱”元素以增加营收,甚至之前就声明不会“开箱”盈利的、现如今的大热门《绝地求生大逃杀》也不能免俗,其创始人的一句“游戏正式发售时可能不会再有免费开箱”,已然在玩家间引起惊涛骇浪。  那么,游戏开箱系统到底是什么样的呢?一般来说,游戏开发商会有一定数量的虚拟物品组成各类箱子供玩家来消费,而玩家需要支付一定数量的虚拟货币或真金白银才可以有概率地获得数倍于支付额度的物品。当然,为了吸引玩家,箱子中往往会放一些极高价值的道具,同时也会有类似保底的道具存在。  一般来说,游戏开箱系统中大多数只是一些无太大属性加成的饰品,对游戏性没有影响,只是玩家在抽取一次之后,可能会忍不住再来开箱,对不少玩家来说是有瘾的。  而为了留住玩家,游戏开发者后来将开箱系统进一步升级,加入了包括皮肤、头像、表情、喷漆、语音、胜利姿势、动态特写以及用来解锁物品的货币等丰富内容,宝箱种类也有普通宝箱、节日宝箱、特卖宝箱甚至是各种限定宝箱等等,其获取途径也不再只是通过购买获得,如完成对战升级时免费获得,甚至观看比赛都有机会被宝箱砸到。  可以说,为了赢得更多收益并吸引玩家,游戏开箱已经是五花八门,多的数不胜数,让玩家乐此不疲。也正因为如此,游戏开箱系统中存在让人“上瘾”的因素,导致不少玩家在在面对“开箱”系统时,表示抵制。  除了玩家抵制,也有不少业内人士并不看好开箱机制。  即将于下个月发售的《星球大战:前线2》也将有开箱系统,然而,根据报道,该游戏的开箱系统或许会影响到游戏的正常递延,原因在于开箱成为游戏中获得新技能与武器的唯一途径,且其开箱系统也存在开箱所获物品几乎完全随机,与自身职业需求不搭等问题,也成为不被看好的因素。  不仅如此,由于不少游戏实行的买断制,也就是说,如果再让玩家花钱来开装备,对买断制游戏来说存在极大的隐患,毕竟这种情况下,“买断”已经不再是传统认知中的“买断”了,而一旦这种开箱机制影响到游戏中角色的能力和成长时,必然会再次引发争议与冲突。  由此可见,游戏开箱系统无论是开发者还是玩家来说,都是一种又爱又恨的存在。而如何才能避免游戏开箱系统失去平衡,最终滑向博彩一端,成为被明令禁止的所在呢?  争议颇多,游戏开箱系统何去何从?  其实,对于这种游戏开箱系统,国内已经有正式规范出台,规定国内游戏必须公布抽奖开箱概率,目前已经有《阴阳师》、《英雄联盟》等游戏都已经纷纷公布了游戏的SSR抽取或开箱概率。  从目前来看,这种政府强制开箱概率的公布也是一种有效的管制手段。但是,游戏玩家那么多,开箱又是游戏厂商盈利的重要途径之一,如何才能让开箱系统保持正轨呢?  文创资讯认为,并非所有的游戏都适合加入开箱系统,如对于一些买断制的游戏产品,再加入需要氪金的开箱系统,必然引起玩家反感,有种本末倒置的感觉。  所以,游戏厂商不要盲目跟风,或为了获得暴利而强行加入开箱系统,否则会产生南辕北辙的效果,对游戏产品、对厂商自身都产生极大的影响;同时,即便加入开箱系统,文创资讯也希望厂商能够从满足玩家游戏性需求出发,而非将玩家引上歧途,最终引火烧身。  对于游戏玩家而言,玩游戏的目的是为了获得游戏快感。面对成了瘾的开箱系统,更需要玩家擦亮眼睛,不要因为开箱使用的是虚拟物品而掉以轻心,毕竟虚拟物品的获得也是需要时间或金钱的付出的。所以,面对开箱,玩家自律十分重要,不想氪金就不要氪金,否则沉迷其中无法自拔,最终只能被贪婪所吞噬。  当然,政策保护也是十分重要的。国内这种公布开箱概率的做法也是一种行之有效的方式。同时,作为补充因素,文创资讯认为,毕竟目前有不少游戏产品是面向儿童的电子游戏,这时不仅需要厂商、玩家自律,还需要政策的监控,如对游戏内容监管、游戏产品分级等,从政策层面保护儿童玩家。  游戏既是玩家获得游戏性的手段,也是游戏开发商取得收益的方式。虽然目前争议颇大的开箱系统只是游戏厂商盈利的手段之一,但是,文创资讯建议,无论开箱与否,秉持游戏应有的特性,以为玩家提供游戏性为出发点,才能真正收获玩家的喜爱,只有收获玩家的喜爱,游戏才能为开发者带来长久的收入。本文链接:

几乎所有人都想去谷歌(微博)工作,不信去问问你同事的孩子们。那些从计算机、工程、人文科学甚至自然科学院系毕业的人,都希望为佩奇和布林的公司效力。理由很简单,与其他科技公司相比,谷歌在人们的生活中所发挥的作用越来越重要。全球每月需要共同谷歌进行搜索100亿次,其Android活跃用户高达10亿人。   当然,谷歌5.5万员工的高收入也对毕业生们有着巨大吸引力。美国招聘网站Glassdoor日前透露了部分谷歌员工领取的年薪和奖金数额,我们发现特别吃香的工程人才报酬十分丰厚。如果你在谷歌当工程师,你的收入堪比华尔街的金融人才。以下是谷歌15个职位的收入:   1. 业务发展经理:159502美元   2. 技术项目经理: 159738美元   3. 营销经理: 160726美元   4. 网站可靠性工程师: 167360美元   5. 技术项目经理(三级): 184514美元   6. 软件工程师(四级): 192357美元   7. 销售业务经理: 195795美元   8. 产品经理: 201410美元   9. 财务经理: 204537美元   10. 科学研究员: 215158美元   11. 高级软件工程师: 242449美元   12. 高级软件开发工程师: 262463美元   13. 高级经理: 279245美元   14. 工程部经理: 285131美元   15. 高级产品经理: 320142美元   如果你想获得这些工作之一,数据显示你应该前往加州的学校就读。本文链接:

5岁微信商业化之路:广告到应用号哪个靠谱?

刷爆朋友圈是很多人的梦想,不过,作为官方代表,微信团队却绝少亮相,这次,真的是被微信创始人张小龙刷了朋友圈。  在微信诞生5年后,张小龙亮相微信公开课,微信掌门人举足轻重的地位,让他的每个判断都为人瞩目。  循着旧例,每年微信都会又一个比较大的产品动作,2016年,微信主推的,就是应用号了。  应用号是什么,它会给微信带来什么?张小龙着墨不多,外界知之甚少,不过我们可以从微信以往的脉络来看看微信商业化的未来。  回顾2015,微信产品上最大的动作,朋友圈广告应该算是一个。  2015年1月21日,凭借“微信团队”官方账号的“它是什么”和六幅图片,朋友圈广告正式诞生,如今已经恰好一年。  宝马、vivo和可口可乐,这些大众耳熟能详的品牌成为了吃螃蟹者。  这些品牌,无一例外并非是为了销量而来,而是为了品牌和美誉度。  贵为中国第一大APP,微信拥有最多高质量的移动用户,广撒网、雨过地皮湿的品牌广告显然不是人们关注的重点。  微信掌握了用户多方面的维度,地理位置、职业、年龄、喜好、社交关系等多重维度,可以准确刻画用户的属性。  针对全中国用户的精准广告,才是朋友圈广告在整个广告界产生震动的原因。  社交效果广告效果如何,会成为未来腾讯最大的现金牛吗?  超先声认为可能不会。  从互联网广告行业来看,以Facebook、腾讯为代表的社交广告派和以Google、百度为代表的搜索广告派。  在PC时代,搜索广告的效果是胜过社交广告的。所以在PC时代,百度的收入超过了央视,成为中国第一大广告收入公司;Google靠搜索广告登上世界霸主。  到了移动时代,Facebook的feed流广告增长迅速,eMarketer预测,2015年Facebook的社交广告收入将达到251.4亿美元。  不过这仍与Google有着巨大的差距。单单在2014年,Google的营收已经是660亿美元,有九成以上都是广告收入。  比起Google的精准、机器完成的广告系统,Facebook之类的社交广告肯定是代表了未来的方向。  不过发展了四五年的社交广告比起发展了十几年的搜索广告,还是比较粗犷,既没有有效的实时竞价系统,也没有精准的转化效果。  当然,未来两种广告模式,在趋势上是会越来越融合。尤其是在移动时代,单纯的banner广告早已过时,混在在信息间的原生广告是主流。无论是Google和Facebook都在朝着这个方向努力。  在国内,广告效果最好的,还是在AB身上。  百度的竞价广告与Google的广告系统最为类似,同样是全程机器下单完成,以单次点击计价。  阿里巴巴本质上来讲,也是一家大的广告公司,通过钻展和直通车,天猫和淘宝的商家按照最终的购买付费或分成。本质上阿里电商内都是商品信息,所以投放更加精准,当然,价格也最高。  以朋友圈为代表的社交广告,想要赶上阿里的商品广告和百度的电商广告,恐怕不是一两年能够做到的。  微信朋友圈广告的效果,也是值得商榷的。  Facebook的NewsFeed广告现在每天已经可以带来400万美元的收入,现在其规则复杂到内部人都未必完全知道。而一位移动广告界大佬告诉超先声,目前整个中国移动广告策略都是比较初级的。  有个研究报告以朋友圈的地产公司广告为例,虽然有6家房企的广告阅读过了10万的阅读量,但是效果有限。一家杭州的别墅因广告卖了6套,一个北京项目投入了30万,却并没有收到咨询电话。  当然,广告效果除了微信的能量外,跟项目本身和广告文案都有一定关联,但这也在一定程度上说明,目前微信朋友圈广告在品牌影响力和关注度上非常有吸引力,但在实际促销效果上大打折扣。  根据之前的报道,微信朋友圈的计费模式是CPM模式,刚开始价格1000万起,40元/CPM,核心城市定向价格更高,达到140元/CPM,H5外链加价20%。  CPM千人成本比起一般的展示广告虽然有先进之处,但并非腾讯所提的效果广告。  基于效果转化的CPS广告,是第三代广告,从展示到成交,转化起来麻烦,统计起来也很麻烦。媒体负责展示,但广告主要根据成交来缴费。媒体无法拿到成交数据,所以广告主有隐瞒的可能性。  通过多年努力,Facebook已经解决了成交优化的广告模式,Facebook拿到的成交数据直接来自广告主,这可以优化整个投放流程。  但目前微信尚处在起步阶段,离真正的效果广告,还有很长的路子要走。  2015年腾讯三季度财报显示,总收入265.94亿元,增值服务205.47亿元,网络广告收入49.38亿元。网络广告收入约占总收入的19%,不到五分之一。  腾讯的网络广告,品牌展示广告25.52亿元,效果广告23.86亿元。  品牌大部分是由OMG部门产生,依赖的是腾讯门户和腾讯视频,这两种广告都是传统网络广告,并非移动社交广告。  效果广告主要靠QQ空间手机版、微信朋友圈和微信公众账号。  朋友圈广告,现在看来很难在腾讯内部的营收中贡献很大一块,即便在网络广告版块内,也难以占据绝对优势。  微信发展到现在,已经成为一个庞大大物,几乎所有腾讯系的业务、以及腾讯投资公司的业务,都希望挤入微信,分享巨大红利。  不过张小龙对微信的用户体验非常重视,非常介意一些打扰用户的尝试。  比如针对滴滴、大众点评等干儿子,即便会拉拉偏架,偶尔放行一些过火举动,不过一旦过张小龙心理线,则毫不犹豫落闸。  朋友圈广告一开始吸引大众关注,到后来频繁的出现后,目前受众已经对此审美疲劳,互动和点击也越来越少,大大影响了朋友圈的打开频率。  毫不客气的说,朋友圈广告已经打扰到用户体验。  这是一个类似媒体困境的两难选题,收入无法一直增加,否则将会损害生存基础。  《巴伦周刊》根据Facebook和Twitter的营收预测,微信每季度广告营收规模在9.72亿元至29亿元之间。  也就是说,朋友圈广告即便做到极致,也无法改变目前腾讯营收游戏为主的占比格局。  也有一种可能是,微信本身不考虑太多营收,像QQ一样作为底层基础设施,为腾讯其他业务提供用户和流量。  超先声预测,以微信的严控程度,2016年将会对朋友圈广告加以限制,或者转变形式。本文链接:

“神仙打架,殃及凡人。”这次2700亿美元市值和7400亿美元市值的2家公司打架让依靠微信打赏而获利的公众号作者受到了一次无妄之灾。  “微信与苹果的关系越来越微妙了”  “哭了.....收入要直线下降”  “心疼,以后只能拉粉丝群收红包了”  “我写了一年多才慢慢有粉丝愿意打赏,现在一夜回到解放前”  微信关闭iOS平台下的赞赏功能这个消息一出,笔者所在的一个自媒体群的开始怨声载道。对于国内正在兴起的内容创业来说,这是一则不折不扣的坏消息。  笔者梳理了此次“打架”经过:  1. 苹果认为微信公众号赞赏功能属于虚拟支付,根据苹果的规定,虚拟支付都必须只能走苹果渠道,即先向苹果账户充值再来内购。  2.微信公众号赞赏功能违反苹果公司的新规,app将面临被苹果下架  3.微信不同意接入苹果内购支付,将iOS平台的赞赏功能关掉。  4.此后微信建议用户通过二维码转账方式对公众号表示支持。  5.但4月20日凌晨,微信二维码转账也被关闭。  6.苹果发声明:如同我们提供这一选择给所有的开发者一样,微信只需正确使用App内购买体系进行开发即可。  所以这这一次微信赞赏功能关闭,是因为不符合苹果的相关规定。  在这里,需要关注的是苹果公司新规定,2016年6月13日,苹果更新了3.1.1条款,要求APP不得包含指引客户使用非IAP机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。  而所谓的IAP机制,实际上就是指苹果自家的内购系统。最新版的苹果开发者协议中规定:如果您想要在App内解锁特性或功能(解锁方式有:订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等),则必须使用App内购买。换言之,只要用户在App里花钱购买的是虚拟物品,开发者都必须接入苹果内购支付。  而本次腾讯与苹果的分歧点是,微信公众号内的打赏机制是一种虚拟支付吗?赞赏功能真的属于购买虚拟物品或功能服务吗?  自媒体人阿禅认为,按照苹果条款的字面理解,赞赏其实不算是app内解锁的特征,显然赞赏后用户没有获得额外的功能,没有获得苹果举例的订阅、游戏内货币、游戏关卡、优质内容的访问权限或解锁完整版等功能,那凭什么赞赏功能要走内购方式?用户到底「购」了什么?赞赏后不管是作者还是微信,都不会给赞赏者提供任何额外的服务。  也有业内人士表示赞赏是用户在阅读一篇文章后处于对文章的喜爱,或者对作者的鼓励而给予的一份礼物,双方没有索取和交易。  除此之外,我们还要解析一下IAP机制的利润分成。众所周知,苹果一直通过应用销售分成从App Store中获利。按照苹果的规则,苹果获得所有第三方开发者发型的应用销售收入的30%,开发者获得剩下的70%。如果微信公众号作者被打赏100元,苹果将分走30元,作者只能拿到70元,对于微信来说这显然是不那么容易接受的事情。如果要拿到赞赏额的30%作为利润分成,对于微信来说这显然是不那么容易接受的事情。  使用IAP机制,对于用户来说,无伤大雅,因为本就没有那么多人打赏,反而还会节省了用户的钱。对于自媒体来说,不仅失去了某一收入的渠道,也失去了一条和用户互动的渠道。对于微信平台来说,不仅冲击了微信公号的社交体系,也触及到腾讯的底线。  从表面上看这仅是一场有关规则的博弈,但其背后是微信与苹果之间的利益分歧。  微信支付VS Apple Pay  艾瑞咨询的数据显示,2016年中国第三方移动支付的价值上涨三倍至38万亿人民币,而这个巨大的市场被微信和支付宝瓜分着,而Apple Pay也在美国移动支付市场的份额持也在续攀升,再加上苹果产品在中国所向披靡,苹果也信心勃勃的想要在中国移动支付领域分一杯羹。  2016年2月8日,Apple Pay正式在国内上线。但是现实是残酷的,无论是口碑上的一致叫好还是各大银行在入华初期的卖力宣传,寒酸的数据的数据都已经将Apple Pay在国内的尴尬处境展现了出来——它在中国所取得的成绩却并不能够令人满意。  而就在微信赞赏功能关闭的当天,苹果支付在中国与美国新增20多家银行或农村信用合作社的支持。苹果也在试图在更多的应用场景中植入支付产品。这无疑不昭示着苹果支付在华的野心。但在整个移动支付市场中,支付宝和微信总共占据了90%的市场份额,留给苹果、三星以及小米等厂商移动支付份额总共不到10%。  微信公众平台的赞赏功能如果使用苹果的支付服务,那么,微信支付在公众帐号平台的支付场景将被苹果支付体系代替,未来腾讯基于微信支付的一些应用场景,将会逐渐拱手让于苹果。有评论认为,这背后隐藏着苹果方面希望推广Apple Pay的决心。  微信公众平台打赏功能关闭,这并非简单的一个规则的博弈,而是一场关于支付场景的博弈,这或意味着苹果与第三方支付的另一个战场即将开辟。  App Store VS小程序  据美国媒体报道,AppStore成为苹果在iOS移动互联网生态系统中最重要的营收模式。根据最新的第三方统计报告显示,去年,苹果软件商店在中国市场的总收入在50亿美元到60亿美元之间。其在中国市场的收入已经超过了美国、日本两大市场。  而今年1月,依托着拥有月活跃用户数超过8亿的微信平台的小程序正式上线。小程序一度被人解读为是“微信要干掉AppStore”的节奏,微信小程序强调无需安装、触手可及、用完即走、无需卸载。  微信小程序的普及,使微信很有可能成为一个新的流量分发渠道,也使微信越来越像一个平台,而当各大app都入驻到微信后,直接的后果就是取代苹果应用商店,成为一个流量入口,而得流量者得天下,得入口者得未来。苹果的地位将会受到极大挑战。而这恰恰是苹果所不能允许的。  但事实真的是这样吗,上线初期,由于小程序存在打开频次低、缺少集中入口、无法关联搜索等限制,导致用户体验不佳,而经过三个月时间的成长,微信小程序的发展状况显然算不上理想。  为此,沉寂两个多月耳朵小程序发生了一些改变,微信团队逐步开放更多功能。上个月底,从3月27日开始,微信小程序开始陆续推出13项新能力。4月15日,微信开放新功能即长按二维码可跳转小程序。这意味着,小程序的流量和场景将无处不在。  小程序的出现,是否会对客户端的存在造成威胁?业内人士在对人民日报的采访中表示,小程序只能代替一些功能简单的APP,对于那些高频次使用和需要复杂功能的APP来说,小程序不会产生过大影响。  业内人士认为“短期不可高估,长期不可低估”是对才上线4个月不到小程序最准确的评价。  对于小程序的现状,有业内人士认为现阶段不会对AppStore造成威胁,但就未来来说,却不一定。  根据腾讯2016年度财报显示,微信和WeChat的合并月活跃账户数达到8.89亿,同比增长28%。毫无疑问,微信已经成为了移动端的超级入口。  或许就像腾讯一位高管在自己的公众号上发布文章里面提到那一句“互联网底层科技的确是美国遥遥领先,但是在应用层面,目前优势在中国手里。让先进的向落后的低头,这个难度还是比。”苹果或许现在已经感受到了腾讯的威胁,要把敌人扼杀在摇篮里。  这一次斗争,微信公众平台和表情商店其实就是二者利益博弈的牺牲品。本文链接:

[摘要]阿里近两年的投资还加强对媒体的布局,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪以及财经媒体第一财经等等。  做为中国科技和互联网格局重要一极,阿里巴巴今年正在加速业务扩张、投资和布局。除了淘宝和天猫的传统电商业务,构造了蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里健康、阿里影业、银泰商业、阿里云等垂直领域生态,此外还全资收购UC、高德、优酷土豆,不断扩充业务外延。  据腾讯科技统计,2015年中国科技行业发生的7大投资并购中,与阿里巴巴集团直接和间接相关的有5起,包括阿里5.9亿美元投资魅族、283亿元投资苏宁云商、拟45亿美元收购优酷土豆。  值得注意的是,阿里近两年的投资还加强对媒体的布局,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪以及财经媒体第一财经等等。  腾讯科技详细整理了阿里巴巴股权结构、管理层架构、投资业务体系、业绩表现、财报数据分析和成长隐患等内容,方便业内人士和投资人从全貌上对其重新认识分析。  阿里巴巴集团今年6月底递交的年报显示,阿里巴巴集团董事局主席马云(微博)持有190,670,976股,持股比例为7.6%,阿里巴巴集团副董事长蔡崇信持股78,412,114股,持股比例为3.1%。  阿里巴巴集团管理层一共持有328,513,072股,持股比例为13.1%;大股东软银持有797,742,980股,持股比例为31.8%;雅虎持有383,565,416股,持股比例为15.3%。  截至2015年 6月阿里巴巴股权机构(腾讯科技配图)  阿里巴巴集团上市前,马云持股206,100,673股,占比为8.9%;蔡崇信持有83,499,896股,占比为3.6%,软银持有797,742,980股,占比34.4%;雅虎持有523,565,416股,占22.6%。  对比上市前后数据分析出,马云减持1543万股,蔡崇信也有小幅减持,软银持股无变化,减持最多的是雅虎,减持1.4亿股,获94亿美元收入,以此推算,马云至少套现10亿美元。  2015年第三季度,阿里巴巴回购和撤消4080万股股票,总耗价为27.4亿美元。此前,马云和蔡崇信曾表态要增持阿里巴巴集团股份,目前还不清楚阿里回购股票对股权结构的影响。  阿里巴巴集团体系中,马云既是阿里巴巴集团董事局主席,又是阿里巴巴集团的精神领袖。  就在今年5月,阿里巴巴集团宣布了高层调整,前阿里集团COO张勇接棒陆兆禧出任集团CEO,陆兆禧则出任阿里巴巴董事局副主席。  阿里方面还透露,阿里巴巴集团CTO王坚、集团秘书长邵晓锋、集团总参谋长曾鸣和CMO王帅把日常管理移交给70后管理团队,他们将和马云组成阿里集团董事局战略决策委员会。  今年8月,阿里巴巴集团任命高盛前副主席迈克•埃文斯(MichaelEvans)担任阿里巴巴集团总裁兼执行董事,全面负责阿里集团全球化业务,向阿里集团CEO张勇汇报。  据阿里集团方面介绍,如今阿里一线业务总裁均将由70后担纲。所有管理者中,80后管理者占比过半达到52%,70后管理者占比达45%,同时阿里集团还拥有3000名90后员工。  马云说,阿里集团不仅有张勇这样的杰出领军人物,更有站在他背后的一批70后猛将,B2B的吴敏芝,淘系的张建锋(行癫),阿里云的胡晓明(孙权),菜鸟的童文红,移动互联网的俞永福(微博),还有身经百战坐镇中场的老将姜鹏(三丰)、戴珊(苏荃)、吴泳铭(东邪)、蒋芳。    发展到今天,阿里集团已是中国互联网版图上举足轻重的力量,势力版图从最初的电商发展到全业态,阿里生态也俨然成一艘航空母舰加数艘战列舰的模式。  航空母舰是阿里巴巴集团,数艘战列舰分别是蚂蚁金服、菜鸟网络、阿里健康、阿里影业、银泰商业等,阿里还全资收购UC、高德、优酷土豆,传闻还要收购新浪微博。  2015年中国科技行业发生的7大投资并购中,与阿里巴巴集团直接和间接相关的有5起,包括阿里5.9亿美元投资魅族、283亿元投资苏宁云商、拟45亿美元收购优酷土豆。  与阿里巴巴间接相关的交易有,滴滴快的合并、美团点评合并,阿里均是重要股东,这其中,滴滴快的刚刚完成30亿美元融资,估值170亿美元,美团点评也在筹备30亿美元融资。  作为一家市值超千亿美元的公司,阿里巴巴已不再是单纯的电商概念,要维持集团持续高速增长,阿里集团就必须在电商、视频、金融、健康、影视、云技术等多个领域投资布局。  实际上,相比2013年到2014年持续展开的并购而言,阿里巴巴集团在2015年的并购项目并不多,之所以能给人突出印象,是因为阿里巴巴集团是大手笔操作。  如阿里投魅族、苏宁云商、收购优酷土豆,入股58到家,这几个项目就耗资近百亿美元。  阿里巴巴并购过猛,如今阿里巴巴基本已买下中国互联网的半壁江山。  阿里巴巴集团还加强海外并购,今年上半年传闻阿里2亿美元投资匿名社交应用Snapchat,还5600万美元入股母婴电商Zulily。  阿里巴巴和富士康还联合向印度电商Snapdeal投资5亿美元,联手蚂蚁金服6.8亿美元入股移动支付企业One97,还联手富士康向日本机器人公司SBRH分别战略注资7.32亿元。  阿里巴巴在过去几年持续并购中,还有一个现象不可忽视,那就是对媒体的投资掌控,从2013年入股新浪微博开始,到如今阿里系力量已投资科技媒体虎嗅、36氪,财经媒体第一财经等。  阿里巴巴的触角还涉及影视公司,包括投资华谊兄弟、24亿元参与光线传媒增发,当初62亿元入股的文化中国已变身为阿里影业,市值最高达千亿港元,如今也有530亿港元。  阿里巴巴集团通过并购、合作、投资等方式向传媒行业渗透,已俨然成一个庞大的传媒帝国。  投资媒体一个明显好处是,自入股以来,新浪、微博、虎嗅和阿里在广告和市场推广上的合作更加频繁,有利于塑造更好舆论环境。  一年一度的双11购物节到来前夕,阿里巴巴集团发布了2015年第三季度财报。财报显示,阿里巴巴集团第三季度营收为221.71亿元(约34.88亿美元),较上年同期增长32%。  归属于阿里巴巴普通股股东的净利润为227.54亿元(约35.8亿美元),较上年同期增665%。  阿里集团最近几个季度净利(腾讯科技制图)  不过,阿里集团靓丽财报背后,也有一些值得关注的现象。如阿里净利大增背后是,计入大量的利息和投资利润,这部分价值181.5亿元(28.56亿美元),超过上年同期4.68亿元。  阿里巴巴这一增长主要是由于重新评估此前所持阿里健康资产收益后增加186.03亿元(约合29.27亿美元)的非现金收益。  上一季度阿里巴巴净利大增背后,则来自于阿里影业完成融资后,阿里影业剥离出报表,大幅推高阿里巴巴集团持有阿里影业股权的估值,带来高达247.34亿元的处理收益计入。  来自阿里影业、阿里健康的投资收益是阿里集团这两个季度净利大增根本原因,这样的因素无法持续,若扣除这样的因素影响,阿里集团2015年第三季度净利同比增长为36.7%。  作为中国互联网首屈一指的巨头,阿里巴巴集团的整体增长趋势,尤其是淘宝的GMV增长趋势在放缓,与此同时,阿里系过去一段时间在持续投资媒体,对媒体把控趋势在增强。  尽管阿里巴巴集团枝大叶大,也有一些隐忧——作为超级航母的阿里集团面临增长瓶颈。  一个值得注意的现象是,阿里集团第三季在中国零售市场上的GMV为7130亿元(约1120亿美元),比上年同期的5560亿元增长28%,但淘宝和天猫的GMV增长趋势却明显不同。  在淘宝上GMV为4380亿元(690亿美元),同比增15%。天猫上GMV为2750亿元(430亿美元),同比增长56%。这意味着淘宝GMV已不到天猫两倍,且增长速度远慢于天猫。  仅在1年前,阿里集团的GMV为5556亿元,同比增长48%,其中,来自淘宝平台的交易额为3798.32亿元,同比增长38.2%;来自天猫平台的交易额为1758.34亿元,同比增长77.8%。  这意味着阿里集团在电商体量足够大后,已很难再维持原有的增长,尤其是淘宝疲态显露。  1,中国消费升级,消费者越来越注重产品品质。京东集团CEO刘强东(微博)曾透露,过去十几年中国电商一个大的弊病,就是牺牲质量单纯追求低价,不顾品质和品位,一味地图便宜。  刘强东说,中国电商低价现象在2012年开始发生改变,价格不再是大家在网上购物最重要考虑的一点,而是降到了第三,最重要的是品质,服务排在第二位,价格排名第三。  这就使得淘宝的集市低价模式在当前的消费升级中遭遇困境,尤其和B2C的竞争劣势明显。  2,国家打击假货力度加大及阿里大力扶持天猫。当前国家对网上假货的容忍程度在下降,阿里也在大力发展天猫,天猫不断进入大品牌,品类从服装鞋帽也扩充到家电、商超等领域。  今年8月,天猫服饰展开与国际品牌商的深度合作,计划实现当日达和次日达。阿里还准备斥资10亿,在北京等城市展开商超大战,一时间贴有天猫商超的车辆遍布北京大街小巷。  同样是在今年8月,阿里巴巴宣布283亿元入股苏宁,苏宁易购官方旗舰店正式进驻天猫商城。这意味着天猫的中小商家都要与苏宁易购竞争威胁,让淘宝上小C的生存更加堪忧。  阿里巴巴集团正离最初捧红它的小卖家越来越远,越来越偏向跨国企业和大品牌。分析人士认为,阿里巴巴入股苏宁、宣称10亿猛砸天猫超市的做法与京东商城有殊途同归之效。  当然,阿里巴巴不认同淘宝GMV增速下降的说法。阿里集团CFO武卫日前说,天猫和淘宝合起来的增长数字对公司更有意义。整体上看,天猫平台品牌和服务更有优势,增长更快。  阿里集团GMV与营收、运营利润比例(腾讯科技配图)  据悉,阿里集团GMV、营收和运营利润间还存在着微妙平衡关系,阿里GMV过去2年GMV翻倍,但营收占比始终保持在2.8%到3.54%的水平,运营利润占比则在0.4%到1.7%之间。  今年8月,阿里巴巴集团招揽高盛“亚洲之王”迈克•埃文斯为联席总裁,张勇明确表示,全球化是阿里未来十年二十年最重要战略,2015年是阿里全球化的元年,要实现全球化。  分析人士指出,当前阿里销售额国际化部分不到20%,如能做到60%、70%,阿里会比现在规模大5倍。阿里巴巴一方面可以把中国商品卖向海外,另一方面是将海外商品卖向国内。  打破天花板的另一方面是阿里妈妈。一位广告行业人士透露,阿里60%到70%收入来自阿里妈妈,但主要依靠体系内变现,终端广告主和受众群体是天猫淘宝等平台的卖家和买家。  例如,大家比较熟悉的淘宝直通车、淘宝客等营销工具就是阿里妈妈旗下的产品品牌。不过,随着阿里电商的体量已足够大,阿里妈妈在体系内创造价值的空间越来越遭遇瓶颈。  阿里集团CEO张勇已明确,阿里妈妈的一大方向是“走出淘宝”。张勇今年初还任命UC公司CEO俞永福兼任阿里妈妈的总裁职务,希望俞永福能担负起阿里妈妈走出淘宝的使命。  张勇说,消费者消费行为越来越碎片化,想通过统一大入口触达所有消费者非常困难。这就要求把电商广告联盟升格成泛互联网的广告联盟,且能帮助商家在别的场景出现消费资讯。  国际化和阿里妈妈外延外,阿里另一做法是加强小城市、农村偏远地区渗透率。张勇说,中国有一半人口生活在小城市和农村偏远地区,百货等渗透率不到10%,还有巨大提升空间。  阿里还在一线城市加强渗透率,近期,阿里集团宣布启动“杭州+北京”双中心战略。今后,阿里巴巴不再只有杭州一个大本营,北京也将设有一个总部,形成南北呼应的格局。  此次北上,阿里巴巴调动资源包括天猫电商服务、菜鸟物流服务,苏宁、银泰等合作伙伴的线上线下整合和雄厚的人财物资源等。阿里希望以此遏制住京东在一线城市的牢固地位。  电商专家、亿邦动力总编辑贾鹏雷对腾讯科技表示,从未来趋势看,线下注定无法被完全替代,未来购物会现实商品统一、信息流统一、客流统一、物流统一,甚至资金流统一。  “天猫和苏宁、银泰商业还有进一步整合可能,天猫也可能在苏宁、银泰开店,实现商品打通、用户打通,最终是你中有我,我中有你。”贾鹏雷说,这样阿里也打开了更大想象空间。本文链接:

摘要: 从付费购买游戏,到时间点卡收费,再到免费游戏加入微交易,游戏的收费方式与游戏本身一同不断进化,游戏开箱系统就是开发商不断探索盈利方式的一种积极尝试。  从付费购买游戏,到时间点卡收费,再到免费游戏加入微交易,游戏的收费方式与游戏本身一同不断进化,游戏开箱系统就是开发商不断探索盈利方式的一种积极尝试,似乎任何一款热门游戏中都或多或少的存在开箱元素。但是现在,这种游戏开箱系统却引发了极大的争议。  前不久,英国的游戏玩家就针对这种“开箱子”模式向政府和议会发起请愿,他们认为开发商所加入的“开箱”是一种变相的赌博,因此,应该将开箱子模式一并纳入赌博法规中,并针对那些面向儿童的电子游戏来调整赌博法规。  随后,国外知名评分网站OpenCritic也在官方发推响应,他们认为,在游戏中增加“开箱”元素是一种“商业模式上的入侵”,他们会寻找一种办法,在每一款游戏的评分界面上增加该游戏的“商业模式”的相关信息。  对于以上观点,权威评级机构ESRB并不认可。他们认为,游戏开箱的玩法虽然坑,却并不属于赌博。在他们看来,开箱机制中虽然有运气的成分,却也能保证玩家从中获得游戏内物品,即便是玩家不想要的东西。这种机制与集卡游戏相似:有时你从卡包中开出了心仪已久的新卡,也有时你一包卡全是重复的旧卡。  那么,游离在赌博和正规游戏机制之间的游戏开箱系统到底是怎样的存在呢?  游戏开箱系统,又爱又恨的存在  游戏开箱系统从一开始就注定是种又爱又恨的存在。  对玩家而言,游戏开箱系统成为玩家获取新技能、新武器、新皮肤的重要途径,而想要通过这一途径获得心目中的物品,有些开箱系统或许可以让玩家要风得风、要雨得雨,但多数开箱系统或许会让玩家费尽周折或花费不少真金白银,也有可能和玩家开个玩笑,不能得偿所愿。所以,这是一种让玩家又爱又恨的游戏机制。  而对于游戏开发商来说,游戏开箱系统往往是一种赚的盆满钵满的有效方式。从《军团要塞2》开始,Valve陆续通过《DOTA2》和《CS:GO》的开箱系统获得了巨大收益。  后来连拳头的《LOL》、暴雪的《守望先锋》《炉石传说》等都忍不住加入“开箱”元素以增加营收,甚至之前就声明不会“开箱”盈利的、现如今的大热门《绝地求生大逃杀》也不能免俗,其创始人的一句“游戏正式发售时可能不会再有免费开箱”,已然在玩家间引起惊涛骇浪。  那么,游戏开箱系统到底是什么样的呢?一般来说,游戏开发商会有一定数量的虚拟物品组成各类箱子供玩家来消费,而玩家需要支付一定数量的虚拟货币或真金白银才可以有概率地获得数倍于支付额度的物品。当然,为了吸引玩家,箱子中往往会放一些极高价值的道具,同时也会有类似保底的道具存在。  一般来说,游戏开箱系统中大多数只是一些无太大属性加成的饰品,对游戏性没有影响,只是玩家在抽取一次之后,可能会忍不住再来开箱,对不少玩家来说是有瘾的。  而为了留住玩家,游戏开发者后来将开箱系统进一步升级,加入了包括皮肤、头像、表情、喷漆、语音、胜利姿势、动态特写以及用来解锁物品的货币等丰富内容,宝箱种类也有普通宝箱、节日宝箱、特卖宝箱甚至是各种限定宝箱等等,其获取途径也不再只是通过购买获得,如完成对战升级时免费获得,甚至观看比赛都有机会被宝箱砸到。  可以说,为了赢得更多收益并吸引玩家,游戏开箱已经是五花八门,多的数不胜数,让玩家乐此不疲。也正因为如此,游戏开箱系统中存在让人“上瘾”的因素,导致不少玩家在在面对“开箱”系统时,表示抵制。  除了玩家抵制,也有不少业内人士并不看好开箱机制。  即将于下个月发售的《星球大战:前线2》也将有开箱系统,然而,根据报道,该游戏的开箱系统或许会影响到游戏的正常递延,原因在于开箱成为游戏中获得新技能与武器的唯一途径,且其开箱系统也存在开箱所获物品几乎完全随机,与自身职业需求不搭等问题,也成为不被看好的因素。  不仅如此,由于不少游戏实行的买断制,也就是说,如果再让玩家花钱来开装备,对买断制游戏来说存在极大的隐患,毕竟这种情况下,“买断”已经不再是传统认知中的“买断”了,而一旦这种开箱机制影响到游戏中角色的能力和成长时,必然会再次引发争议与冲突。  由此可见,游戏开箱系统无论是开发者还是玩家来说,都是一种又爱又恨的存在。而如何才能避免游戏开箱系统失去平衡,最终滑向博彩一端,成为被明令禁止的所在呢?  争议颇多,游戏开箱系统何去何从?  其实,对于这种游戏开箱系统,国内已经有正式规范出台,规定国内游戏必须公布抽奖开箱概率,目前已经有《阴阳师》、《英雄联盟》等游戏都已经纷纷公布了游戏的SSR抽取或开箱概率。  从目前来看,这种政府强制开箱概率的公布也是一种有效的管制手段。但是,游戏玩家那么多,开箱又是游戏厂商盈利的重要途径之一,如何才能让开箱系统保持正轨呢?  文创资讯认为,并非所有的游戏都适合加入开箱系统,如对于一些买断制的游戏产品,再加入需要氪金的开箱系统,必然引起玩家反感,有种本末倒置的感觉。  所以,游戏厂商不要盲目跟风,或为了获得暴利而强行加入开箱系统,否则会产生南辕北辙的效果,对游戏产品、对厂商自身都产生极大的影响;同时,即便加入开箱系统,文创资讯也希望厂商能够从满足玩家游戏性需求出发,而非将玩家引上歧途,最终引火烧身。  对于游戏玩家而言,玩游戏的目的是为了获得游戏快感。面对成了瘾的开箱系统,更需要玩家擦亮眼睛,不要因为开箱使用的是虚拟物品而掉以轻心,毕竟虚拟物品的获得也是需要时间或金钱的付出的。所以,面对开箱,玩家自律十分重要,不想氪金就不要氪金,否则沉迷其中无法自拔,最终只能被贪婪所吞噬。  当然,政策保护也是十分重要的。国内这种公布开箱概率的做法也是一种行之有效的方式。同时,作为补充因素,文创资讯认为,毕竟目前有不少游戏产品是面向儿童的电子游戏,这时不仅需要厂商、玩家自律,还需要政策的监控,如对游戏内容监管、游戏产品分级等,从政策层面保护儿童玩家。  游戏既是玩家获得游戏性的手段,也是游戏开发商取得收益的方式。虽然目前争议颇大的开箱系统只是游戏厂商盈利的手段之一,但是,文创资讯建议,无论开箱与否,秉持游戏应有的特性,以为玩家提供游戏性为出发点,才能真正收获玩家的喜爱,只有收获玩家的喜爱,游戏才能为开发者带来长久的收入。本文链接:

几乎所有人都想去谷歌(微博)工作,不信去问问你同事的孩子们。那些从计算机、工程、人文科学甚至自然科学院系毕业的人,都希望为佩奇和布林的公司效力。理由很简单,与其他科技公司相比,谷歌在人们的生活中所发挥的作用越来越重要。全球每月需要共同谷歌进行搜索100亿次,其Android活跃用户高达10亿人。   当然,谷歌5.5万员工的高收入也对毕业生们有着巨大吸引力。美国招聘网站Glassdoor日前透露了部分谷歌员工领取的年薪和奖金数额,我们发现特别吃香的工程人才报酬十分丰厚。如果你在谷歌当工程师,你的收入堪比华尔街的金融人才。以下是谷歌15个职位的收入:   1. 业务发展经理:159502美元   2. 技术项目经理: 159738美元   3. 营销经理: 160726美元   4. 网站可靠性工程师: 167360美元   5. 技术项目经理(三级): 184514美元   6. 软件工程师(四级): 192357美元   7. 销售业务经理: 195795美元   8. 产品经理: 201410美元   9. 财务经理: 204537美元   10. 科学研究员: 215158美元   11. 高级软件工程师: 242449美元   12. 高级软件开发工程师: 262463美元   13. 高级经理: 279245美元   14. 工程部经理: 285131美元   15. 高级产品经理: 320142美元   如果你想获得这些工作之一,数据显示你应该前往加州的学校就读。本文链接:

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时间:2016-09-01 12:24:02