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为什么微信要将电话功能限制在国外?_钱柜777备用网址

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今天,微信很少见在“谣言过滤器”上发布一条讯息,称《WechatOut未计划在中国内地推出》,微信方面表示,部分用户会看到“微信电话”的原因,源于美国、印度、中国香港等国家或地区用户,以及一些其他地区测试的部分用户。只要使用的是6.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChatOut,但这些国家或地区中不包括中国内地。  由于其他地区的用户(注册时电话号码所在地区为准)可以设置为简体中文,而用iOS充值会根据用户在AppStore注册时的国家货币支付(比如用户在国外但使用的是中国大陆AppStore的账号,结算时会显示用人民币支付)。所以让部分用户产生了微信在中国内地上线WeChat Out的误会。  2015年年底,微信推出了允许用户拨打手机和固话的新功能WeChatOut,目前该功能仅对香港、美国、印度用户开放。微信团队表示,会在近期向更多国家和地区开放,但不包括中国内地。  所以这则公告的要点提炼出来就是两点:1承认有wechat out;2暂时不对国内开放。  事实上微信在去年推出的微信电话本中,就包括网络通话的功能,只不过是相对微信之外一个独立的app,而wechatout则是整合到微信内部的一个功能,虽然不是一个刚需,但很遗憾,目前对于大陆的用户来说,依然享受不到。  为什么微信只在国外开展业务,为何不在国内顺势推出相应的功能?  一般来说,为在国内开展网络电话业务,网络电话服务商通常通过在海外注册、与海外电信运营商合资等方式曲线进行。如KC网络电话、SKY网络电话、阿里通、云话网络电话(原UUCALL)等,通过在香港等注册方式解决“身份”问题。再通过成为运营商的代理分销商的方式开展相关业务。  但这是定位为以网络电话为主要业务的企业才会如此曲线进行。对于微信而言,这不是它想要的路径。网络电话功能只是微信完善其产品或者补足其产品差异化的一个功能性增强。因此,WechatOut的推出即有在海外竞争补足短板的考虑,也有利用海外为跳板做业务储备的长久考虑。  微信作为国际化产品,在国外的竞争对手Line于2014年推出了类似的服务。微软旗下Skype也有类似功能SkypeOut 。因此,WechatOut功能的推出首先可以理解为微信参与国际化竞争的一个动作。  尽管运营商去年对国际漫游做了一次较大幅度的下调,但在国际长途电话资费在不少人看来仍然不便宜。随着海外定居、旅游、商务活动的人的增多,这为IM产品提供了新的机会。同时,网易易信一直以免费提供1小时时长的国际电话功能作为主要区别微信的卖点,WechatOut的推出也补足了与易信的国际电话功能的差异。  因此,特别是由于国内对网络电话业务的发展还有较大限制情况下,寻求海外突破是优选。而从国内外用户规模角度来看,先海外也可以避免出现在国内那种过于火爆而对网络造成负荷过大的局面,既可以控制资源投入,也可以比较从容的试水。  另外也考虑到微信电话本推出之后并没有那么火爆,其附带的网络通话功能更多像是投石问路:对于一线白领阶层来说,这种免费都可有可无。  事实上连这种“免费”都是相对的,免去了通信网语音费用,但会产生IP网流量费用。按照市面上能购买的流量卡,10元/100M,即是0.1元/M;如果按照5分钟耗费2M流量计算,则通话流量费为0.2元。这比通信网语音费便宜,但不是完全可以忽略不计的免费,也不占压倒性优势。(比较起来,其实流量通话一点也不便宜,目前市面上能购买的语音通话费最低为0.06元/分钟,5分钟为0.3元)。当然wifi环境下可以不考虑,但其实场景还是受限的。本文链接:

在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流。为了更好适应引领新常态,中央大力推进“互联网+”行动,促进互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、组织变革和产业转型,提升实体经济创新力和生产力,形成经济发展新动能。自《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》出台以来,社会各界反响热烈,各级政府部门、产业界顺应发展大势,积极跟进,主动作为,为“互联网+”发展营造良好的政策环境和产业环境。第一,重点领域均出台了具体实施方案。实施方案既明确了阶段目标、任务重点,也有具体措施。在农业、制造业、能源和物流四个转型升级任务迫切的领域,“互联网+”行动的重点是瞄准供给侧结构性改革,推动传统产业的数字化、网络化和智能化转型,打造“互联网+”现代产业新体系。在普惠金融、电子商务等两个新兴融合业态领域,“互联网+”行动的重点是借助互联网等现代信息技术手段,创新服务业态,降低交易成本,延伸服务半径,提升服务效率。在交通、益民服务和生态等三个人民群众最为关切的领域,重点是运用互联网思维,创新服务模式,拓展服务渠道,开放服务资源,完善信息发布,促进生活方式绿色化。在人工智能、创业创新等两个基础支撑领域,建立和完善“互联网+”领域技术创新平台,构建支撑“互联网+”行动实施的创新网络,加快人工智能等技术率先应用,为推动我国新经济发展汇聚新动能。第二,各地结合自身特点制定出台了促进“互联网+”行动的实施意见。据统计,2015年中至今,绝大多数省、市、自治区陆续发布了本地实施方案。各地推进“互联网+”行动的突出特点是坚持改革创新和市场需求导向,更好地发挥企业的主体作用和政府引导作用。工作重点是大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度,打造“互联网+”产业融合新模式和“大众创业、万众创新”的宽松生态环境,推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能。第三,夯实“互联网+”发展网络基础设施。为有力支撑“互联网+”发展,近年来国家大力推进宽带网络提速降费,改善网络建设环境,优化网间互联架构,开放电信业务市场,完善电信普遍服务机制,推动网络运营企业大幅提高网络访问速率,有效降低网络资费。第四,为“互联网+”创造良好政策环境。进一步放宽社会准入,政府制定出台了《互联网市场准入负面清单(第一批,试行版)》,允许各类主体依法平等进入未纳入负面清单管理的领域。积极回应社会关切,探索监管改革,既要包容业态创新、制度创新,又要防范风险,如对网络约租车、网络食品、网络医疗等新业态出台了专门管理办法,探索覆盖事前事中事后的全周期管理模式。同时,对有些偏离正确方向、经营严重违规,有可能造成严重不良社会后果的,则要加强监管力度,促进行业规范有序发展。互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面取得积极成效。推进“互联网+”行动,让很多企业实现了技术跨越,将自动化、智能化提前并行实现。产业和企业成功的速度比过去快了很多,出现非常多的技术创新、业务创新和商业模式创新。比如,一家大型的机床企业,利用互联网平台开发新一代数控系统,将每台机床与公司联网,可进行实时监控和数据分析,有效提高了机床使用效率,并通过互联网实现了与客户的数据共享、研发协同。再如,一家小型的农机企业,通过线上线下一体化销售,大大拓宽销售渠道,线上销售量占比逐年攀升。更重要的是,“互联网+”打破了传统的行业分类,出现了融合性、跨界的新产业,如手机行业,一家年销售额千亿的企业可能没有生产工厂,成为没有制造工厂的制造商;一家家电制造商可能不再单独建研发中心而转为做平台商,汇聚成百上千个中小企业在网络平台上进行研发,创造了开放研发、协同研发的新模式。在互联网时代,企业发展趋势是以建立网络平台为依托,构筑数字生态系统,实现制造业、服务业深度融合。基于互联网的新兴业态不断涌现。“互联网+”的核心价值是让企业和商业的资产和活动形成可存储、可分析、可连接的海量数据,基于这些数据又可开发出新的客户、新的需求、提供新的服务,延伸服务链条,形成新业态。这类新业态近年来如雨后春笋般涌现出来。如传统的家具行业连接互联网后,就出现家居订制化的服务业,企业不再只是出售家具,而是帮助客户进行家居甚至是生活设计。在交通出行领域,车路都越来越智能化,汽车的数据可以实时传输,这些数据在保险领域就催生了可根据不同消费者提供不同保险服务的互联网汽车保险业务,在汽车维护领域就催生了可移动低成本的便捷维修服务商,在出行服务领域就培育出了一大批城市实时地图服务、交通引导、分时租赁等新业务、新模式。新业态多是由中小企业创造的,从一定意义上讲,中小企业已成为这一轮“互联网+”行动的主力军。社会服务更加便捷普惠。我国移动互联网的用户已经达11亿左右,现在与人们生活相关的服务几乎都能在网上得以实现。近年来,健康医疗、教育、交通等民生领域互联网应用更加丰富,公共服务更加多元,线上线下结合更加紧密。特别是移动支付业务发展迅速,现在大城市甚至是一些小地方,人们出门可以不带现金和银行卡,很多地方都可以接受支付宝和微信支付。现在只要是我们能想到的可以基于互联网提供的服务领域,每天都可能会冒出一些新公司出来,而且迭代快,创新非常活跃。消费者可能刚刚下载了一个可订餐或可旅游的应用,随后又会发现还有更好的新的应用,竞争可能会很激烈,但在互联网大潮中,无论是消费者还是创业者,都乐此不倦。“互联网+”正在深刻改变经济运行和社会生活的组织和方式,可以说一场持久的技术革命已经拉开序幕。虽然我们看到了“互联网+”的巨大影响和美好前景,但我们还没有为这场技术革命做好充分准备。例如,信息基础设施还不能满足应用快速发展的需求,核心芯片、高端服务器、高端存储设备、操作系统、数据库和中间件等关键技术还比较薄弱,信息网络重要设施安全防护和用户个人信息保护还处于较低水平,智能制造、智能家居、智能交通等智能化应用的技术标准还不完善,社会征信体系建设长期滞后,等等。这些都是“互联网+”发展中面临的新问题新挑战,需要在实践中不断摸索解决这些新问题的新对策。进一步深化监管改革,释放互联网技术革命的新动能,是下一步工作的重中之重。“互联网+”孕育了大量新组织、新业态、新产品、新商业模式,对政府的传统监管体系形成了新的挑战,包括:改变了传统产业版图,可能挑战传统监管存在的基础;模糊了传统产业边界,可能挑战彼此分立的监管体制;打破了服务提供地域限制,可能挑战属地分割的监管格局;改变了产业组织模式,可能挑战政府直接监管商家的管理模式;数据海量增长和业务的频繁迭代,可能挑战传统线下巡查监管模式。近年来,面对“互联网+”的冲击,监管部门开始探索和重塑监管模式,陆续发布了监管改革政策,但从总体上看,监管转型尚处于起步阶段。由于“互联网+”的加速发展趋势,我们必须加快推进适应“互联网+”的监管转型。监管转型需要尊重技术创新、产业发展和市场运行的客观规律,需要自我革命、废旧立新,需要大胆创新监管的理念、方法和手段,包括:重新审视政府监管的前提,动态调整监管对象和内容;坚持公平竞争的原则,实现线上线下公平竞争,促进全社会资源的高效配置;在加强部门间、层级间和区域间监管协作的基础上,进一步整合分散的监管资源,提高监管效率;发挥网络平台的作用,形成政府、企业和网民等利益相关方共同参与的治理格局;加强政府与企业间合作,借助企业的创新活力,利用大数据、人工智能等先进技术支撑监管和服务的精准化。本文链接:

摘要: 分答最开始是向知乎和知乎Live发起冲击的,“知识无价,有偿分享”的座右铭。但发现,粉丝把该问的技术问题玩坏。  分答升级已经一个多星期了,官方也没有在微信进行升级的内容提示和预告。不少分答用户在社交媒体爆料称,通过微信公号,微信内链接和APP等方式登陆分答时,都会出现一条“尊敬的分答用户,分答君正在玩命憋大招,神秘功能,敬请期待”的提示。甚至此前分答还被爆出早遭遇微信“封杀”的传言。  显然,对于一个流失C端速度极快的知识产品,这个研发周期很长了,今天点击界面依旧是憋大招,朋友调侃,分答肾都快憋坏了?分答最开始是向知乎和知乎Live发起冲击的,“知识无价,有偿分享”的座右铭。但发现,粉丝把该问的技术问题玩坏,另一方面“问手”专注于问题本身如何获得偷听的研究、忽略知识的干货性的时候,分答正在跑偏。  有一个著名的产品遗忘理论,当产品的在市场中隐蔽,研发周期如果超过7天甚至更多,他被用户遗忘的速度将大于他此前推广获取的速度。在如今获客成本居高不下的现在,此次更新如同跳刀尖舞。支付宝在做9.0更新的之前,在各媒体放下话表明了自己进军社交领域的方向,由此引发的口水战,是支付宝能在此期间安身升级的原因,这其实是分答也需要具备的。  分答确实聚集了一些KOL和大咖的进驻,但同时,一些小咖无人问津,他们同样具有某个领域的专业性。分答的流量一直没有对外公布过,但总玩分答的人可以看到,小咖和没上热门的问题,即使是好问题,时效性很高的问题,均无人问津没人偷听,这是否是一种选择性的机制?  同时,分答被抄坏了,许多模仿性的同类产品不止10个,甚至更多,这似乎脱离了逻辑思维罗胖最初对分答的定义,知识分享平台,最开始分答的创业和TMT板块做的最火,里边聚集了许多投资人和VC精英们,确实能给一些创业者和职场人士一些干货。但现在为什么变味了?问题被娱乐化了?甚至我有一次还看到了隔壁老王这种话题登上热问榜第一,这种low问绝对会让许多专业KOL惊叹,并冷静下来。  我在微信上接触过分答运营和机构管理人,我经常会问为什么问题没人听,为什么这么干货和时效性的问题会被系统忽略?根本原因是否是流量问题?换言之,答主和听众的数量可能出现了失衡,现在答题的人很多,问问题和听众很少,显然分答在前期的推广上注重了对KOL和大咖的引进,C端用户的关注是不是有些少了呢?  我不明白分答这次更新会怎么样,是否做到知乎live那样的精准性?抑或是做到在行那样专精于职场咨询?抑或是做成第二个微博,让移动互联网媒体和社区声音化,让微博进入语音微博2.0?这些都是猜想。  目标群体的定位也是分答能否突围的关键。追求知识的提升和职场化的精准人群只是一部分,普罗大众和追求娱乐化、碎片化的人群有很多,他们对分答的认同度很低。遇到疑问几乎同一时间问度娘,而不是开开分答 ,问上边哪个领域的学者或者专家。时间成本和操作成本相对于问度娘,繁琐了很多。  再来看分答的机构领域,已经有50多家机构入驻分答了,分答在憋大招的前几天,在机构的管理页面和后台都增设了banner页的跳转链接,虽然众多机构彼此心照不宣,把分答作为自己的企业品牌的输出地之一,但有观察人士指出,banner页的转化率实在低。在页面加了有BDP数据统计的跳转链接,接近一个星期的数据提交均为0。  另外分答要求各个机构保持活跃度,以及企业官方和媒体渠道的推广,这是一种市场BD的互惠,也可以说是分答的一种零成本推广,但效果不尽如人意。关注企业的C端关注产品和服务外,如何进一步关注分答?这种需求是否有渗透率?现在人们对于分答的品牌认知度有多高?均是未知数。  我了解到,分答内部人声称这次更新可以甩开所有的模仿品。“悬赏”功能是已知数,是一种把百度知道声音化、场景化的改良。如今分答的众多模仿品没有涉足其中,试想,如果分答把悬赏系统作成知识悬赏与社交朋友圈结合,以前我们经常看到有人在朋友圈问“万能的朋友圈,我遇到了xx问题”。等待解决,这是否是一次朋友圈寻求高效帮助和社交知识化的一种手段呢?还应拭目以待(文章首发钛媒体)。本文链接:

如果连手机上的想象空间都越来越少,已有 25 年历史的笔记本电脑还能有什么创新空间?  苹果今天用新款 Macbook Pro 上 Touch Bar 这个新功能证明了它的创新能力,以至于 Tim Cook 在舞台上非常自信地说,这一周对 Mac和苹果而言都具有历史意义。  这个功能在发布会前就泄密了出来,但所发布的看起来比我们想象的要更强大:苹果将键盘最上方的功能键换成了触摸屏,使我们在使用不同软件时,这些小小触摸屏会出现不同功能键来方便我们的使用。例如,当你在剪辑视频时,你可以通过 Touch Bar 来拖动视频并选择你要剪辑的片段,或加入一些特殊效果。  我迅速能想到的是,以后我在剪辑音频时会变得多么方便。还有,我终于可以不需要再记住那么多快捷键/热键了,为什么以前没有人想到“把我们从快捷键中解放出来”这个好主意。因此,在我看来,这个创新绝不是那种可有可无的更新,而是真能提高效率、更好释放使用者创造力。  当然,除了对频繁使用专业软件因此要进行很多复杂操作的人有用之外,普通人应该也会发现这个功能的便利,例如在回复消息时迅速在 Touch Bar 上选择一个表情,而不需要在屏幕上点开表情栏来选择。  除此之外,Touch Bar 最右侧有个支持 Touch ID 的按键,这意味着你可以从输密码的烦恼中解脱出来;坏消息是,以后你疯狂买买买就更没什么障碍了。  为了能让 Touch Bar 释放出更大能量,苹果显然让第三方也参与到 Touch Bar 的使用中来。例如你在使用微软 Office 或 Skype 时,Touch Bar 上会出现针对这些软件所特有的功能键。  苹果高级副总裁 Phil Schiller 说:“这将是笔记本电脑新的黄金规则。” 我觉得这话说得倒也并不为过。我很期待看到各个硬件/软件厂商会在触摸屏功能键上玩出更多有趣花样来。  左侧是MacBook Air,右侧是新款MacBook Pro,它们的重量都是3磅。  除此之外,苹果关于应用程序 TV 的发布也让人觉得很有趣。要知道,以前美国用户要同时追 HBO 的《权利的游戏》或 CBS 的《生活大爆炸》,他们要繁琐进入不同应用程序或网站。但现在他们在 TV 这个应用程序中就能得到信息更新的推送,也能直接在这个app中看,简直是追剧神器。而且,这个应用程序不仅仅是在Apple TV上可以使用,在电脑、iPad和iphone上都可以使用。Tim Cook 说:“用户再也不需要到别的地方去看电视了。” 而潜台词在我听来就是,苹果要用这个应用程序来狙击Amazon 和 Netflix 了。  接下来就等黑色星期五和圣诞购物季后苹果的销售数据吧,我打赌一定会很不错。本文链接:

最近,虚拟现实领域有了不少新鲜事,而其也似乎为这一“内热外冷”的产业画出了另一条路。  十一假期前,索尼在2015东京电玩展上正式将旗下虚拟现实头盔Project Morpheus更名PlayStationVR,并推出多款新游戏支持。而三星也在刚刚结束的Oculus Connect 2大会上宣布,第二代GearVR将于11月上市。其不仅将头戴显示器部分的重量降低了22%,还把零售价格调整到了99美元。  加之此前,诺基亚在洛杉矶“Now Here”发布会上推出的球型摄影机Ozo和GoPro与谷歌合力开发的带16个GoProBlack的360度摄影机GoPro Odyssey。虚拟现实领域最近在呈像设备和录制设备上都有不小的新进展。  就国内而言,虚拟现实设备大多集中在头戴式装备方面。在这之中,既有像暴风魔镜这样的来自于成熟互联网公司的产品,也有智东西(公众号:zhidxcom)曾与之深度交流过的像乐蜗、SimLens、灵镜、Depth-VR等初创企业拿出的创意。  同一形态产品的扎堆出现,一方面表明了市场的火热,另一方面也可能迫使虚拟现实的发展和竞争陷入同质化的泥潭。不过最近,海内外也有一些新的形态出现,且分别集中于硬件创新和内容拓展两个领域。  在国内,这一进展凸显在了硬件设备方面。  上图是国内一支名为G-Wearable的创业团队拿出的虚拟现实产品StepVR。其主打第一人称视角的“全沉浸式体验”,由头部显示器、背包式无线处理器、全身动作捕捉传感器、手部识别传感器和空间定位设备组成,支持用户在虚拟空间中的自由行走和动作交互。  与其他虚拟现实现实设备相比,StepVR从外观上看最大的差别是体验者背在背上的背包式无线处理器。作为整个设备的中枢神经,在这个“背包”里存放着四肢上的运动捕捉传感器,体验者需把它们从“背包”里拉出来,逐一套在相应的位置上。  G-WearablesCEO郭成称,其所采用的手势识别方案不会受到光线强弱的影响,在阳光下也可正常工作;全身动捕设备中采用了自主研发的9轴姿态捕捉算法,而定位技术可实现毫米级的定位,以帮助解决头戴式VR虚拟现实设备的晕眩难题,并能通过自主定位实现多人的位置接入。  实际上,尽管我们尚无法预计这款设备的商用时间表和进展,但其无疑为虚拟现实设备的形态提供了一种的新的可能。  在海外,内容方面有了新的尝试。  YouTube:在拿到了英特尔RealSense技术的授权后,YouTube正逐渐成为虚拟现实内容的主要来源。据悉,Youtube的全景视频可以为谷歌街景地图提供素材支持,而用户在结合Oculus或GoogleCardboard等头戴式设备时即可获得虚拟现实的视觉体验。  雅虎:本月,雅虎在波特兰XOXO节上展示了一款有望被整合到Flickr图片服务中去的虚拟现实图片预览Demo。体验者只需低头盯着粉蓝色珠子,几秒后就会出现下一张图片。  Facebook:据《华尔街日报》透露,布局甚早并拥有Oculus的Facebook正谋划一款支持360度球型摄影视频的手机APP。研发成果将允许用户平移或旋转手机来观察不同角度的视频场景,预计将会兼容Android和iOS系统。  VRChat:这是一家来自美国的初创公司,其拿出的产品是3D版本的Skype。用户可借助前者的软件接入Oculus,直接在虚拟世界进行漫画风格的交流。这不仅将改变未来的网络社交,还将为医疗、会议的商用领域的应用展现出无限可能。  如果说此前的虚拟现实就是电影、动画和游戏,那么最近出现的这些新进展便打破了这种条条框框。  实际上,正如美国风投咨询机构奥本海默此前发布的观点:虚拟现实设备如今需要证明的是自己并不只是简单的娱乐设备,其定位不应仅仅是昂贵的头戴显示器。那么,对于新的硬件形态,对于社交、地图全景、医疗、商务会议等内容领域的新的尝试,也正是整个产业对于虚拟现实这一新技术的挖掘和扩展。  就国内而言,目前最大的问题仍然在于制作成本高昂所带来的内容缺乏。而不依赖于沉重的视频,更有应用属性的功能似乎能为虚拟现实产业指出了另一个未来。本文链接:

为什么微信要将电话功能限制在国外?_钱柜777备用网址

今天,微信很少见在“谣言过滤器”上发布一条讯息,称《WechatOut未计划在中国内地推出》,微信方面表示,部分用户会看到“微信电话”的原因,源于美国、印度、中国香港等国家或地区用户,以及一些其他地区测试的部分用户。只要使用的是6.3.5以上版本的微信,就可以看得到WeChatOut,但这些国家或地区中不包括中国内地。  由于其他地区的用户(注册时电话号码所在地区为准)可以设置为简体中文,而用iOS充值会根据用户在AppStore注册时的国家货币支付(比如用户在国外但使用的是中国大陆AppStore的账号,结算时会显示用人民币支付)。所以让部分用户产生了微信在中国内地上线WeChat Out的误会。  2015年年底,微信推出了允许用户拨打手机和固话的新功能WeChatOut,目前该功能仅对香港、美国、印度用户开放。微信团队表示,会在近期向更多国家和地区开放,但不包括中国内地。  所以这则公告的要点提炼出来就是两点:1承认有wechat out;2暂时不对国内开放。  事实上微信在去年推出的微信电话本中,就包括网络通话的功能,只不过是相对微信之外一个独立的app,而wechatout则是整合到微信内部的一个功能,虽然不是一个刚需,但很遗憾,目前对于大陆的用户来说,依然享受不到。  为什么微信只在国外开展业务,为何不在国内顺势推出相应的功能?  一般来说,为在国内开展网络电话业务,网络电话服务商通常通过在海外注册、与海外电信运营商合资等方式曲线进行。如KC网络电话、SKY网络电话、阿里通、云话网络电话(原UUCALL)等,通过在香港等注册方式解决“身份”问题。再通过成为运营商的代理分销商的方式开展相关业务。  但这是定位为以网络电话为主要业务的企业才会如此曲线进行。对于微信而言,这不是它想要的路径。网络电话功能只是微信完善其产品或者补足其产品差异化的一个功能性增强。因此,WechatOut的推出即有在海外竞争补足短板的考虑,也有利用海外为跳板做业务储备的长久考虑。  微信作为国际化产品,在国外的竞争对手Line于2014年推出了类似的服务。微软旗下Skype也有类似功能SkypeOut 。因此,WechatOut功能的推出首先可以理解为微信参与国际化竞争的一个动作。  尽管运营商去年对国际漫游做了一次较大幅度的下调,但在国际长途电话资费在不少人看来仍然不便宜。随着海外定居、旅游、商务活动的人的增多,这为IM产品提供了新的机会。同时,网易易信一直以免费提供1小时时长的国际电话功能作为主要区别微信的卖点,WechatOut的推出也补足了与易信的国际电话功能的差异。  因此,特别是由于国内对网络电话业务的发展还有较大限制情况下,寻求海外突破是优选。而从国内外用户规模角度来看,先海外也可以避免出现在国内那种过于火爆而对网络造成负荷过大的局面,既可以控制资源投入,也可以比较从容的试水。  另外也考虑到微信电话本推出之后并没有那么火爆,其附带的网络通话功能更多像是投石问路:对于一线白领阶层来说,这种免费都可有可无。  事实上连这种“免费”都是相对的,免去了通信网语音费用,但会产生IP网流量费用。按照市面上能购买的流量卡,10元/100M,即是0.1元/M;如果按照5分钟耗费2M流量计算,则通话流量费为0.2元。这比通信网语音费便宜,但不是完全可以忽略不计的免费,也不占压倒性优势。(比较起来,其实流量通话一点也不便宜,目前市面上能购买的语音通话费最低为0.06元/分钟,5分钟为0.3元)。当然wifi环境下可以不考虑,但其实场景还是受限的。本文链接:

在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流。为了更好适应引领新常态,中央大力推进“互联网+”行动,促进互联网的创新成果与经济社会各领域深度融合,推动技术进步、组织变革和产业转型,提升实体经济创新力和生产力,形成经济发展新动能。自《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》出台以来,社会各界反响热烈,各级政府部门、产业界顺应发展大势,积极跟进,主动作为,为“互联网+”发展营造良好的政策环境和产业环境。第一,重点领域均出台了具体实施方案。实施方案既明确了阶段目标、任务重点,也有具体措施。在农业、制造业、能源和物流四个转型升级任务迫切的领域,“互联网+”行动的重点是瞄准供给侧结构性改革,推动传统产业的数字化、网络化和智能化转型,打造“互联网+”现代产业新体系。在普惠金融、电子商务等两个新兴融合业态领域,“互联网+”行动的重点是借助互联网等现代信息技术手段,创新服务业态,降低交易成本,延伸服务半径,提升服务效率。在交通、益民服务和生态等三个人民群众最为关切的领域,重点是运用互联网思维,创新服务模式,拓展服务渠道,开放服务资源,完善信息发布,促进生活方式绿色化。在人工智能、创业创新等两个基础支撑领域,建立和完善“互联网+”领域技术创新平台,构建支撑“互联网+”行动实施的创新网络,加快人工智能等技术率先应用,为推动我国新经济发展汇聚新动能。第二,各地结合自身特点制定出台了促进“互联网+”行动的实施意见。据统计,2015年中至今,绝大多数省、市、自治区陆续发布了本地实施方案。各地推进“互联网+”行动的突出特点是坚持改革创新和市场需求导向,更好地发挥企业的主体作用和政府引导作用。工作重点是大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度,打造“互联网+”产业融合新模式和“大众创业、万众创新”的宽松生态环境,推动互联网由消费领域向生产领域拓展,加速提升产业发展水平,增强各行业创新能力,构筑经济社会发展新优势和新动能。第三,夯实“互联网+”发展网络基础设施。为有力支撑“互联网+”发展,近年来国家大力推进宽带网络提速降费,改善网络建设环境,优化网间互联架构,开放电信业务市场,完善电信普遍服务机制,推动网络运营企业大幅提高网络访问速率,有效降低网络资费。第四,为“互联网+”创造良好政策环境。进一步放宽社会准入,政府制定出台了《互联网市场准入负面清单(第一批,试行版)》,允许各类主体依法平等进入未纳入负面清单管理的领域。积极回应社会关切,探索监管改革,既要包容业态创新、制度创新,又要防范风险,如对网络约租车、网络食品、网络医疗等新业态出台了专门管理办法,探索覆盖事前事中事后的全周期管理模式。同时,对有些偏离正确方向、经营严重违规,有可能造成严重不良社会后果的,则要加强监管力度,促进行业规范有序发展。互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面取得积极成效。推进“互联网+”行动,让很多企业实现了技术跨越,将自动化、智能化提前并行实现。产业和企业成功的速度比过去快了很多,出现非常多的技术创新、业务创新和商业模式创新。比如,一家大型的机床企业,利用互联网平台开发新一代数控系统,将每台机床与公司联网,可进行实时监控和数据分析,有效提高了机床使用效率,并通过互联网实现了与客户的数据共享、研发协同。再如,一家小型的农机企业,通过线上线下一体化销售,大大拓宽销售渠道,线上销售量占比逐年攀升。更重要的是,“互联网+”打破了传统的行业分类,出现了融合性、跨界的新产业,如手机行业,一家年销售额千亿的企业可能没有生产工厂,成为没有制造工厂的制造商;一家家电制造商可能不再单独建研发中心而转为做平台商,汇聚成百上千个中小企业在网络平台上进行研发,创造了开放研发、协同研发的新模式。在互联网时代,企业发展趋势是以建立网络平台为依托,构筑数字生态系统,实现制造业、服务业深度融合。基于互联网的新兴业态不断涌现。“互联网+”的核心价值是让企业和商业的资产和活动形成可存储、可分析、可连接的海量数据,基于这些数据又可开发出新的客户、新的需求、提供新的服务,延伸服务链条,形成新业态。这类新业态近年来如雨后春笋般涌现出来。如传统的家具行业连接互联网后,就出现家居订制化的服务业,企业不再只是出售家具,而是帮助客户进行家居甚至是生活设计。在交通出行领域,车路都越来越智能化,汽车的数据可以实时传输,这些数据在保险领域就催生了可根据不同消费者提供不同保险服务的互联网汽车保险业务,在汽车维护领域就催生了可移动低成本的便捷维修服务商,在出行服务领域就培育出了一大批城市实时地图服务、交通引导、分时租赁等新业务、新模式。新业态多是由中小企业创造的,从一定意义上讲,中小企业已成为这一轮“互联网+”行动的主力军。社会服务更加便捷普惠。我国移动互联网的用户已经达11亿左右,现在与人们生活相关的服务几乎都能在网上得以实现。近年来,健康医疗、教育、交通等民生领域互联网应用更加丰富,公共服务更加多元,线上线下结合更加紧密。特别是移动支付业务发展迅速,现在大城市甚至是一些小地方,人们出门可以不带现金和银行卡,很多地方都可以接受支付宝和微信支付。现在只要是我们能想到的可以基于互联网提供的服务领域,每天都可能会冒出一些新公司出来,而且迭代快,创新非常活跃。消费者可能刚刚下载了一个可订餐或可旅游的应用,随后又会发现还有更好的新的应用,竞争可能会很激烈,但在互联网大潮中,无论是消费者还是创业者,都乐此不倦。“互联网+”正在深刻改变经济运行和社会生活的组织和方式,可以说一场持久的技术革命已经拉开序幕。虽然我们看到了“互联网+”的巨大影响和美好前景,但我们还没有为这场技术革命做好充分准备。例如,信息基础设施还不能满足应用快速发展的需求,核心芯片、高端服务器、高端存储设备、操作系统、数据库和中间件等关键技术还比较薄弱,信息网络重要设施安全防护和用户个人信息保护还处于较低水平,智能制造、智能家居、智能交通等智能化应用的技术标准还不完善,社会征信体系建设长期滞后,等等。这些都是“互联网+”发展中面临的新问题新挑战,需要在实践中不断摸索解决这些新问题的新对策。进一步深化监管改革,释放互联网技术革命的新动能,是下一步工作的重中之重。“互联网+”孕育了大量新组织、新业态、新产品、新商业模式,对政府的传统监管体系形成了新的挑战,包括:改变了传统产业版图,可能挑战传统监管存在的基础;模糊了传统产业边界,可能挑战彼此分立的监管体制;打破了服务提供地域限制,可能挑战属地分割的监管格局;改变了产业组织模式,可能挑战政府直接监管商家的管理模式;数据海量增长和业务的频繁迭代,可能挑战传统线下巡查监管模式。近年来,面对“互联网+”的冲击,监管部门开始探索和重塑监管模式,陆续发布了监管改革政策,但从总体上看,监管转型尚处于起步阶段。由于“互联网+”的加速发展趋势,我们必须加快推进适应“互联网+”的监管转型。监管转型需要尊重技术创新、产业发展和市场运行的客观规律,需要自我革命、废旧立新,需要大胆创新监管的理念、方法和手段,包括:重新审视政府监管的前提,动态调整监管对象和内容;坚持公平竞争的原则,实现线上线下公平竞争,促进全社会资源的高效配置;在加强部门间、层级间和区域间监管协作的基础上,进一步整合分散的监管资源,提高监管效率;发挥网络平台的作用,形成政府、企业和网民等利益相关方共同参与的治理格局;加强政府与企业间合作,借助企业的创新活力,利用大数据、人工智能等先进技术支撑监管和服务的精准化。本文链接:

摘要: 分答最开始是向知乎和知乎Live发起冲击的,“知识无价,有偿分享”的座右铭。但发现,粉丝把该问的技术问题玩坏。  分答升级已经一个多星期了,官方也没有在微信进行升级的内容提示和预告。不少分答用户在社交媒体爆料称,通过微信公号,微信内链接和APP等方式登陆分答时,都会出现一条“尊敬的分答用户,分答君正在玩命憋大招,神秘功能,敬请期待”的提示。甚至此前分答还被爆出早遭遇微信“封杀”的传言。  显然,对于一个流失C端速度极快的知识产品,这个研发周期很长了,今天点击界面依旧是憋大招,朋友调侃,分答肾都快憋坏了?分答最开始是向知乎和知乎Live发起冲击的,“知识无价,有偿分享”的座右铭。但发现,粉丝把该问的技术问题玩坏,另一方面“问手”专注于问题本身如何获得偷听的研究、忽略知识的干货性的时候,分答正在跑偏。  有一个著名的产品遗忘理论,当产品的在市场中隐蔽,研发周期如果超过7天甚至更多,他被用户遗忘的速度将大于他此前推广获取的速度。在如今获客成本居高不下的现在,此次更新如同跳刀尖舞。支付宝在做9.0更新的之前,在各媒体放下话表明了自己进军社交领域的方向,由此引发的口水战,是支付宝能在此期间安身升级的原因,这其实是分答也需要具备的。  分答确实聚集了一些KOL和大咖的进驻,但同时,一些小咖无人问津,他们同样具有某个领域的专业性。分答的流量一直没有对外公布过,但总玩分答的人可以看到,小咖和没上热门的问题,即使是好问题,时效性很高的问题,均无人问津没人偷听,这是否是一种选择性的机制?  同时,分答被抄坏了,许多模仿性的同类产品不止10个,甚至更多,这似乎脱离了逻辑思维罗胖最初对分答的定义,知识分享平台,最开始分答的创业和TMT板块做的最火,里边聚集了许多投资人和VC精英们,确实能给一些创业者和职场人士一些干货。但现在为什么变味了?问题被娱乐化了?甚至我有一次还看到了隔壁老王这种话题登上热问榜第一,这种low问绝对会让许多专业KOL惊叹,并冷静下来。  我在微信上接触过分答运营和机构管理人,我经常会问为什么问题没人听,为什么这么干货和时效性的问题会被系统忽略?根本原因是否是流量问题?换言之,答主和听众的数量可能出现了失衡,现在答题的人很多,问问题和听众很少,显然分答在前期的推广上注重了对KOL和大咖的引进,C端用户的关注是不是有些少了呢?  我不明白分答这次更新会怎么样,是否做到知乎live那样的精准性?抑或是做到在行那样专精于职场咨询?抑或是做成第二个微博,让移动互联网媒体和社区声音化,让微博进入语音微博2.0?这些都是猜想。  目标群体的定位也是分答能否突围的关键。追求知识的提升和职场化的精准人群只是一部分,普罗大众和追求娱乐化、碎片化的人群有很多,他们对分答的认同度很低。遇到疑问几乎同一时间问度娘,而不是开开分答 ,问上边哪个领域的学者或者专家。时间成本和操作成本相对于问度娘,繁琐了很多。  再来看分答的机构领域,已经有50多家机构入驻分答了,分答在憋大招的前几天,在机构的管理页面和后台都增设了banner页的跳转链接,虽然众多机构彼此心照不宣,把分答作为自己的企业品牌的输出地之一,但有观察人士指出,banner页的转化率实在低。在页面加了有BDP数据统计的跳转链接,接近一个星期的数据提交均为0。  另外分答要求各个机构保持活跃度,以及企业官方和媒体渠道的推广,这是一种市场BD的互惠,也可以说是分答的一种零成本推广,但效果不尽如人意。关注企业的C端关注产品和服务外,如何进一步关注分答?这种需求是否有渗透率?现在人们对于分答的品牌认知度有多高?均是未知数。  我了解到,分答内部人声称这次更新可以甩开所有的模仿品。“悬赏”功能是已知数,是一种把百度知道声音化、场景化的改良。如今分答的众多模仿品没有涉足其中,试想,如果分答把悬赏系统作成知识悬赏与社交朋友圈结合,以前我们经常看到有人在朋友圈问“万能的朋友圈,我遇到了xx问题”。等待解决,这是否是一次朋友圈寻求高效帮助和社交知识化的一种手段呢?还应拭目以待(文章首发钛媒体)。本文链接:

如果连手机上的想象空间都越来越少,已有 25 年历史的笔记本电脑还能有什么创新空间?  苹果今天用新款 Macbook Pro 上 Touch Bar 这个新功能证明了它的创新能力,以至于 Tim Cook 在舞台上非常自信地说,这一周对 Mac和苹果而言都具有历史意义。  这个功能在发布会前就泄密了出来,但所发布的看起来比我们想象的要更强大:苹果将键盘最上方的功能键换成了触摸屏,使我们在使用不同软件时,这些小小触摸屏会出现不同功能键来方便我们的使用。例如,当你在剪辑视频时,你可以通过 Touch Bar 来拖动视频并选择你要剪辑的片段,或加入一些特殊效果。  我迅速能想到的是,以后我在剪辑音频时会变得多么方便。还有,我终于可以不需要再记住那么多快捷键/热键了,为什么以前没有人想到“把我们从快捷键中解放出来”这个好主意。因此,在我看来,这个创新绝不是那种可有可无的更新,而是真能提高效率、更好释放使用者创造力。  当然,除了对频繁使用专业软件因此要进行很多复杂操作的人有用之外,普通人应该也会发现这个功能的便利,例如在回复消息时迅速在 Touch Bar 上选择一个表情,而不需要在屏幕上点开表情栏来选择。  除此之外,Touch Bar 最右侧有个支持 Touch ID 的按键,这意味着你可以从输密码的烦恼中解脱出来;坏消息是,以后你疯狂买买买就更没什么障碍了。  为了能让 Touch Bar 释放出更大能量,苹果显然让第三方也参与到 Touch Bar 的使用中来。例如你在使用微软 Office 或 Skype 时,Touch Bar 上会出现针对这些软件所特有的功能键。  苹果高级副总裁 Phil Schiller 说:“这将是笔记本电脑新的黄金规则。” 我觉得这话说得倒也并不为过。我很期待看到各个硬件/软件厂商会在触摸屏功能键上玩出更多有趣花样来。  左侧是MacBook Air,右侧是新款MacBook Pro,它们的重量都是3磅。  除此之外,苹果关于应用程序 TV 的发布也让人觉得很有趣。要知道,以前美国用户要同时追 HBO 的《权利的游戏》或 CBS 的《生活大爆炸》,他们要繁琐进入不同应用程序或网站。但现在他们在 TV 这个应用程序中就能得到信息更新的推送,也能直接在这个app中看,简直是追剧神器。而且,这个应用程序不仅仅是在Apple TV上可以使用,在电脑、iPad和iphone上都可以使用。Tim Cook 说:“用户再也不需要到别的地方去看电视了。” 而潜台词在我听来就是,苹果要用这个应用程序来狙击Amazon 和 Netflix 了。  接下来就等黑色星期五和圣诞购物季后苹果的销售数据吧,我打赌一定会很不错。本文链接:

最近,虚拟现实领域有了不少新鲜事,而其也似乎为这一“内热外冷”的产业画出了另一条路。  十一假期前,索尼在2015东京电玩展上正式将旗下虚拟现实头盔Project Morpheus更名PlayStationVR,并推出多款新游戏支持。而三星也在刚刚结束的Oculus Connect 2大会上宣布,第二代GearVR将于11月上市。其不仅将头戴显示器部分的重量降低了22%,还把零售价格调整到了99美元。  加之此前,诺基亚在洛杉矶“Now Here”发布会上推出的球型摄影机Ozo和GoPro与谷歌合力开发的带16个GoProBlack的360度摄影机GoPro Odyssey。虚拟现实领域最近在呈像设备和录制设备上都有不小的新进展。  就国内而言,虚拟现实设备大多集中在头戴式装备方面。在这之中,既有像暴风魔镜这样的来自于成熟互联网公司的产品,也有智东西(公众号:zhidxcom)曾与之深度交流过的像乐蜗、SimLens、灵镜、Depth-VR等初创企业拿出的创意。  同一形态产品的扎堆出现,一方面表明了市场的火热,另一方面也可能迫使虚拟现实的发展和竞争陷入同质化的泥潭。不过最近,海内外也有一些新的形态出现,且分别集中于硬件创新和内容拓展两个领域。  在国内,这一进展凸显在了硬件设备方面。  上图是国内一支名为G-Wearable的创业团队拿出的虚拟现实产品StepVR。其主打第一人称视角的“全沉浸式体验”,由头部显示器、背包式无线处理器、全身动作捕捉传感器、手部识别传感器和空间定位设备组成,支持用户在虚拟空间中的自由行走和动作交互。  与其他虚拟现实现实设备相比,StepVR从外观上看最大的差别是体验者背在背上的背包式无线处理器。作为整个设备的中枢神经,在这个“背包”里存放着四肢上的运动捕捉传感器,体验者需把它们从“背包”里拉出来,逐一套在相应的位置上。  G-WearablesCEO郭成称,其所采用的手势识别方案不会受到光线强弱的影响,在阳光下也可正常工作;全身动捕设备中采用了自主研发的9轴姿态捕捉算法,而定位技术可实现毫米级的定位,以帮助解决头戴式VR虚拟现实设备的晕眩难题,并能通过自主定位实现多人的位置接入。  实际上,尽管我们尚无法预计这款设备的商用时间表和进展,但其无疑为虚拟现实设备的形态提供了一种的新的可能。  在海外,内容方面有了新的尝试。  YouTube:在拿到了英特尔RealSense技术的授权后,YouTube正逐渐成为虚拟现实内容的主要来源。据悉,Youtube的全景视频可以为谷歌街景地图提供素材支持,而用户在结合Oculus或GoogleCardboard等头戴式设备时即可获得虚拟现实的视觉体验。  雅虎:本月,雅虎在波特兰XOXO节上展示了一款有望被整合到Flickr图片服务中去的虚拟现实图片预览Demo。体验者只需低头盯着粉蓝色珠子,几秒后就会出现下一张图片。  Facebook:据《华尔街日报》透露,布局甚早并拥有Oculus的Facebook正谋划一款支持360度球型摄影视频的手机APP。研发成果将允许用户平移或旋转手机来观察不同角度的视频场景,预计将会兼容Android和iOS系统。  VRChat:这是一家来自美国的初创公司,其拿出的产品是3D版本的Skype。用户可借助前者的软件接入Oculus,直接在虚拟世界进行漫画风格的交流。这不仅将改变未来的网络社交,还将为医疗、会议的商用领域的应用展现出无限可能。  如果说此前的虚拟现实就是电影、动画和游戏,那么最近出现的这些新进展便打破了这种条条框框。  实际上,正如美国风投咨询机构奥本海默此前发布的观点:虚拟现实设备如今需要证明的是自己并不只是简单的娱乐设备,其定位不应仅仅是昂贵的头戴显示器。那么,对于新的硬件形态,对于社交、地图全景、医疗、商务会议等内容领域的新的尝试,也正是整个产业对于虚拟现实这一新技术的挖掘和扩展。  就国内而言,目前最大的问题仍然在于制作成本高昂所带来的内容缺乏。而不依赖于沉重的视频,更有应用属性的功能似乎能为虚拟现实产业指出了另一个未来。本文链接:

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时间:2016-06-14 04:09:06