受欢迎的文章
记忆胶囊

避孕套与安全套有什么差别?杜蕾斯&大数据告诉你答案

  • 分类:钱柜777备用网址

避孕套与安全套的差别是什么?  有差别吗?  也许,大部分人都以为它们都是同一种东西。  然而,在一次偶然的、无聊的数据挖掘过程中,我却发现:  它们的差别还真挺大的!  以下是我对“避孕套”和“安全套”这两个关键词进行监测的结果:上图是提及“避孕套”的用户数量(Y轴)和用户使用的手机品牌(X轴),下图是提及“安全套”的:  看出来了吗?在提及“避孕套”的用户中,使用最多的手机品牌依次是:vivo,OPPO,iPhone,华为,魅蓝…  而提及“安全套”的用户中,使用最多的手机品牌依次是:iPhone,vivo,OPPO,小米,华为...  ps,由于我试用的是还未正式上线的产品,所以有些地方还不完善,比如图中把“华为”和“HUAWEI”当成了两种品牌,数据显示也不完整等等...不过,这并不影响本文的主题...相反,正是由于这次意外的发现,才让我对避孕套和安全套这两种看似相同的东西有了更深的认识...  为什么在提及“避孕套”的用户中,使用iPhone的用户数量只排第三,而在提及“安全套”的用户中,使用iPhone的用户数排第一?  其实,不仅仅手机品牌,就连用户的性别也有所不同。  在提及“避孕套”的用户中,女性用户占57.20%:  而提及“安全套”的用户中,女性用户则占47.49%,比例减少了10%左右:  那么,为什么会出现这些情况?避孕套与安全套究竟有何不同?在正式回答之前,先来看看我在百度上搜索时,看到的杜蕾斯官方给出的答案:  避孕套和安全套的区别一  避孕套和安全套是有区别的,安全套不是避孕套,安全套除了避孕之外,更为重要的用途是有阻隔病毒的作用,而且通过国家认证的安全套品牌很少,知名两性品牌杜蕾斯已经认证。因此,只有通过国家资格证书的品牌才可以在外包装上打有“安全套”字样,其他声称安全套的产品基本都是避孕套。  避孕套和安全套的区别二  现在新型安全套,采用无任何毒副作用的天然植物萃取物制成内外膜体,将含致癌物质的天然乳胶基膜包覆其中。以纳谷技术生产的新型安全套独特的成分和三层结构,解决了传统避孕套无法百分之百有效防御艾滋病、乙肝、人体乳头瘤等各种病毒的问题,完全弥补了传统避孕套的缺陷,填补了国际空白。  避孕套和安全套的区别三  避孕套作为一种普及的计生用品,各大商店和各大药店都有销售,在市场上有着数十种品牌的安全套,而且,不断的有新的品牌上市,各个厂家出的型号和各个商店的价格都有很大的差异,所以安全套的价格是无法确切地说明的。  避孕套和安全套的区别四  作为避孕工具,避孕套和其他避孕方法相比,使用方便、没有副作用,避孕成功率一般为85%,受过专门训练的使用者则可使避孕成功率达到98%。正确使用避孕套可使感染艾滋病的概率降低85%,感染淋病的概率降低85%。但却无法有效防止人乳头瘤病毒(简称HPV,可引起生殖器官附近皮肤和粘膜上的人类寻常疣、尖锐湿疣),阴部单纯疱疹病毒(HSV),梅毒和软下疳的传播,因为性病可通过避孕套无法覆盖的部位接触传播。写了这么多,其实就是一句话:安全套比避孕套更高级,更可靠,并得到了国家的认证。  不过,今天写这篇文章,并不是想给大家科普什么叫“避孕套”,什么叫“安全套”,而是想通过上述的现象,跟大家分享一些营销方面的知识。毕竟,套套虽然能改变数十亿人的命运,却改变不了你自己的,但知识可以...  一、为什么不同的关键词,对应的手机排名不一样?  虽然统计的数据量并不是很大(因为关键词是我临时设置的,而新数据的抓取需要时间…),但的确可以表明:习惯说“避孕套”的人群,与习惯说“安全套”的人群的确是有一定差异的。通过手机的排名我们可以发现:习惯说“避孕套”的人,用vivo和OPPO的最多;而习惯说“安全套”的人,用iPhone的最多。  我们知道,vivo和OPPO是目前销售渠道下沉最深的手机品牌,不管多偏远的地区,你都能看到它们的实体店,而其他手机品牌都做不到这一点。这就意味着:在OV的用户群体中,很大一部分都是相对偏远或不发达地区的。  这里我并不是想黑那些偏远地区的同胞,但不同的地区,人们的语言表达方式的确是不同的:  就拿“如厕”这件事来说,相对偏远不发达地区的人们可能会说:“我去撒泡尿。”  而在相对发达的地区,被所谓的文明教化过的人更有可能会说:“我去一趟洗手间。”  “撒泡尿”与“去洗手间”之间的差别,就是“避孕套”与“安全套”的差别。  “避孕套”是一种直指产品核心功能的说法,它目的明确,毫不掩饰(这个套套就是用来避免怀孕的);相比之下,“安全套”就更加委婉和模糊(保证安全的东西多了去了)。  在品牌营销方面,小品牌或低端品牌想要抢占市场,一般都会打出很明确的核心诉求,我称之为“避孕套式营销”:  小米:超高性价比;  OPPO:充电五分钟,通话两小时;  vivo:前置2000万,柔光双摄;  而那些大品牌,或者市场领导者,由于本身具有很高的知名度和品牌声誉,往往只会给一个非常模糊的概念,如果不看品牌名称,你几乎不知道它想表达什么,我称之为“安全套式营销”:  苹果:7,在此;  三星:突破所限,大有可能;  而不同层次的品牌,往往也对应着不同层次的消费者。这也就解释了为什么习惯说“避孕套”的人,与习惯说“安全套”的人,它们使用的手机品牌也具有较为明显的差异了。(这根网上提到的“小米定律”比较类似)  二、为什么不同的关键词,对应着不同的性别分布?  从之前提供的数据来看,在提及“避孕套”的用户中,男女比例为:43比57;而提及“安全套”的用户中,男女比例为:53比47,前后相差了10%。为什么会出现这样的差异?  其实道理很简单:人们只会关注与自身利益相关的事物。  对于那些事儿,女性用户(尤其是年轻的女性用户)最关注的问题是什么?  我想,“是否能有效避孕”是她们最关心的问题。因为相比于其他问题,比如卫生与疾病,虽然后果也很严重,但并不是马上就会有不良反馈的(比如艾滋病,潜伏周期很长),它属于长期隐患。而是否能有效避孕,这个在短期内就会有所反馈(几个月之内),并且会严重影响女性的正常生活。  所以,对于女性来说,“避孕”是比“安全”(或“卫生”)更大的诉求。  相比之下,男性对“是否安全与卫生”就更加关注,因为这个和他自身的关系更大。(是啊,男的自己又不会怀孕)  这里就告诉我们一个道理:如果你想让用户关注你的产品,首先,你要让他们关注自己。  比如在电影《华尔街之狼》中,男主角要求学员们推销一只笔给他,大部分学员只是在一味地吹捧这支笔有多么多么好。而真正的销售精英(一个卖大麻的毒贩)就会先让用户把注意力放在自己身上:  销售精英:麻烦你帮我签个名。  男主角:我没有笔啊。(关注到自己了)  销售精英:我这有。  三、为什么是杜蕾斯?  当我在百度上输入“避孕套与安全套”之后,第一个跳出来的结果就是来自杜蕾斯官网的:  为什么杜蕾斯会如此热心与积极?这里,其实蕴含着杜蕾斯3种出色的营销智慧:  1.成为行业里的专家,甚至是权威  如果你想让消费者买单,最好的方式之一就是:让消费者认为你就是该行业里的专家与权威。  企业要成为社会某一方面的首席知识官,为社会承担知识储存和知识探索的使命。  中国最贵的营销咨询机构——上海华与华营销咨询公司在给葵花药业的儿童药设计广告的时候,就是运用了这种手法:  其广告语“小葵花妈妈课堂开课啦”,就是利用“课堂”两个字为葵花药业树立了专家的形象。(当然,不仅仅是广告语,还包括其它针对儿童的处方药和非处方药等的业务组合)从上文摘录的杜蕾斯对“避孕套与安全套”的解释来看,它的确做到了这一点,这也使杜蕾斯成为“套套行业”的代表,赢得了客户的信任,也强化了自身的领导地位。  2.知识的传递与传播  既然杜蕾斯进行了如此详细与深入的解释,那对于不了解避孕套与安全套区别的吃瓜群众来说,这又是一次展现自己博学的机会了:  群众甲:“嘿,你知道避孕套与安全套的区别吗?”  群众乙:“额…不知道,不是一样的吗?”  群众甲:“哈哈!我来告诉你,其实,安全套是一种比避孕套更…”(他要开始背诵杜蕾斯官网上写的“百科知识”了...)  而这种手法,雷军也经常用,比如他揭示了手机行业中各种鲜为人知的“暴利”现象,给大家科普“奥氏体304不锈钢”的知识,还有四曲面陶瓷的工艺介绍等等...  3.老产品,新名字虽然杜蕾斯解释了这么多,不过,并没有什么证据表明避孕套与安全套是两种不同的产品,就连杜蕾斯自己都是这样说的(下方蓝色字体):  避孕套和安全套的区别,通过以上内容就可以得出,两个都可以起到避孕防病的效果,安全套是得到国家认证的而已。  那为什么会有两种名字呢?  其实,除了“安全套”,“保险套”,还有更早的“如意套”,“幸福套”等等。  不同的名字或叫法,是为了唤起用户不同的心理感受。  “你为什么要用避孕套?”  “因为我想避孕。”  而“避孕”在思想比较传统的人看来,是一种过于轻薄,随性,甚至不负责任的行为,具有一定的负面体验。  “你为什么要用安全套?”  “因为这样安全一些。”  这样就好得多,没有任何负面体验。(相当于是给用户一个台阶下)  这就是为什么低热量的可乐会被称为“零度可口可乐”与“健怡可口可乐”,而不是直白的“无糖可口可乐”。  如果你喝的是无糖可口可乐,那就说明你是害怕肥胖,也许,坐在你旁边的那个人就会想:“那胖子…”  换做健怡可口可乐就好得多:  “我喝健怡可乐,是因为我想要健康。”  所以,产品的名称或诉求,究竟会唤起用户什么样的心理体验?这很重要,因为即使是同一个人,他在不同心理环境下可以表现出完全不同的状态。比如当年侵华的日军,他们在自己的国家可都是彬彬有礼的绅士,可一上了战场,转眼就成了杀人不眨眼的魔头。  当然,也不仅局限于上文提到的正面体验和负面体验,还可以细分出很多,比如兴奋与冷静,恐惧与喜爱,开心与悲伤等等,篇限。  最后,再来总结一下今天我们在套套里学到的营销知识:  1.不同层次的品牌与产品,对应不同层次的消费者,而不同层次的消费者,具有不同的消费观念与用户习惯,不能一概而论;  2.人只会关注与自身利益相关的事物,想让用户关注你的产品,先让他们关注自己;  3.企业要成为某一方面的首席知识官,才能让消费者信服;  4.要先引发传播,就必须要提供一些别人不知道并且感兴趣的内容;  5.不同的产品名称与诉求,会唤起消费者不同的心理,并影响产品的销量。本文链接:

2014世界互联网大会上,马化腾曾将腾讯与Facebook进行了一番对比,指出除了腾讯保留了游戏业务外,在“连接一切”这个理念上,与Facebook是很接近的。“互联网的一些事”推荐此文。   Facebook在做连接时,最重要的手段就是广告,就是通过广告流量来将用户与各类服务连接在一起,而在Facebook的营收中广告占比超过八成。   向Facebook模式转变的腾讯,对承担流量分发的广告业务越来越重视,最新的举措就是朋友圈广告。   据企鹅生态了解,在2014年中,腾讯就已经在筹谋朋友圈广告了,基于对微信的数据分析,腾讯内部对朋友圈广告的评估结果是每年100亿人民币收入左右。   而这个项目在经过腾讯内部竞争后,终于在2015年初浮现,据了解,朋友圈广告已经在测试阶段,最早在一月下旬,朋友圈广告就将开始内部测试。关于朋友圈广告的具体信息,是这样的:   据腾讯知情人士确认,朋友圈广告为微信事业群与腾讯广点通合作,合作模式很接近于订阅号广告,收入方面则按腾讯内部结算方式分成。   腾讯广点通业务此前有在QQ空间上运行Feed流广告并取得不错效果的经验,这些经验可以直接被复制到朋友圈广告中,因此在决策作出后,朋友圈广告很快就开始推进了。   而另有知情人士透露,此前微信事业群也曾经提出要自研广告系统,来承担朋友圈广告甚至是订阅号广告,但被腾讯最高决策层否决。   朋友圈广告并非腾讯临时起意,而是经过长时间评估的,据了解,最早在2014年三季度,腾讯就对朋友圈广告收入进行过评估,评估结果是年收入为100亿人民币左右。   朋友圈广告收入一旦加入财报,将再次大大提振腾讯的广告营收,在最新腾讯的Q3财报中,广告收入为24.4亿元,但仍只占腾讯总收入的12%,对比Facebook大有潜力可挖。   在2014年腾讯对广告业务很重视,建立统一广告系统同时,还将电商等在内部隐形消耗大量流量的业务出售。这些动作也很快见到效果,腾讯2014年Q2广告收入环比曾大增75%,重要原因就是易迅出售京东后来自后者的广告费,以及来自QQ空间的Feed流广告。   将朋友圈广告收入粗略均分到四个季度后,腾讯单季度广告收入在2015年有可能突破50亿,腾讯广告业务也将成为比肩游戏的另一个顶梁柱。   微信的从业者无疑对朋友圈广告很兴奋,在接受[企鹅生态]采访时,京东旗下拍拍微店的负责人郭彬就表示微信广告与电商和O2O相关,他表示:   朋友圈广告的上线,就是因为微信要为外界找个规范的地方,来允许商户进行广告行为,乱发朋友圈刷屏的微店一定会被淘汰。   对微信来说,朋友圈广告出现可以规范朋友圈环境,还能使自己获取收入,在将朋友圈的流量注入到电商、O2O服务中,还能够促进微信在商业化方面的进展,堪称多重好买卖。   由此来看,朋友圈广告上线后,很可能意味着微信对商户乱发朋友圈广告行为的严格约束将要到来,可以参考的是,微信再上线订阅号广告前,也曾对微信公众号文章最下方链接广告的行为进行了约束。本文链接:

作为一家科技巨头的CEO,扎克伯格却依然保持写代码的习惯。可怕的自制力,超强的执行力,当比你有钱的人还比你更聪明更勤奋的时候,雷锋网编辑不禁开始怀疑人生。  以下文章来自扎克伯格的笔记“Building Jarvis”,由雷锋网(公众号:雷锋网)编译,未经许可不得转载。  2016年我给自己制定了一个挑战:打造一个像钢铁侠里 Jarvis 那样的家庭AI助手。  我的目的是了解人工智能发展的现状。虽然人工智能已经比人们能察觉到的要先进得多,但是依然还有很长的路要走。通过完成这些挑战,我不仅熟悉了Facebook的工程师们使用的内部技术,而且还对智能家居有了全面的了解。  在这一年里,我打造了一个可以通过手机和电脑进行对话的AI系统。它能够控制我家里的灯光、温度、电器、音乐和安防系统,而且这个AI还能了解我的品味和习惯,可以学习新的词汇和概念,甚至可以逗我的女儿Max开心。Jarvis是由Python、PHP和Objective C编写的,运用了包括自然语言处理、语音识别、面部识别以及强化学习在内的人工智能技术。  在本文中,我将会解释我创建的Jarvis到底是什么,以及我从中学到了什么。  开始:把家变成“互联网”  从某些方面来说,这个挑战比我预想的要容易。实际上,我给自己制定的跑步计划(2016年跑365公里)累计花费的时间比这还更多。不过,将我家里所有的系统全部连接起来,并让系统之间互相通信,却比我预想的要难得多。  在可以构建AI之前,我必须首先编写代码将使用不同语言和协议的系统连接起来。我们的电灯、恒温器和门使用的是Crestron系统,音乐流媒体Spotify搭配的是Sonos音箱,还有一台三星电视机,以及为Max准备的Nest Cam摄像头,当然,我的工作室连接的是Facebook的系统。为了能够通过我的电脑发布诸如开灯、播放歌曲之类的指令,我不得不对其中一些系统的API进行逆向开发。  此外,大多数的电器甚至都不能连接到互联网。虽然通过支持连接到互联网、可远程控制的电源开关能够控制其中的一些电器,但是这还远远不够。比如,如果你希望烤面包机能在接通电源的时候自动开始烤面包,但你很难找到能够让你在断电的情况下将面包按下去的烤面包机。最终,我最终找到了一个1950年代的古董烤面包机,然后把它插在了智能插座上。同样的,要想连接Beast(扎克伯格的宠物狗)的自动投食器,则需要涉及到硬件改造工作。  对于Jarvis这样的助手来说,要想能够帮助更多的人控制家里的一切,我们需要将更多的设备连接起来。而业界也需要开发通用的API和标准,让设备与设备之间能相互通信。  自然语言  当我写完能够让我的电脑控制我家的代码之后,下一步就是让我和电脑之间的沟通变得像日常对话那样自然。这里的过程分为两步:首先实现通过文本信息来对话,然后增加将语音转录成文本的功能。  从寻找关键词开始,比如通过“卧室”、“灯”、“开”这几个关键字,它可以知道我是在告诉它把卧室的灯打开。很快,我就发现它需要理解同义词,“family room”和“living room”在我们家里指的是同一个房间,这就需要建立一种能教它学习新的词汇和概念的方法。  理解语境对任何AI来说都非常重要。例如,当我告诉它打开我办公室里的空调时,这和Priscilla说同样的话的意思完全不同。这造成了一些混乱。比如,当你在没有指定房间的情况下让它把灯调暗一点或者播放一首歌的时候,如果它不知道你在哪个房间,那么很可能打开Max房间里的播放器,然后在我们希望她能打个小盹的时候把她吵醒。  音乐是一个更有趣也更复杂的自然语言领域。对于一个识别关键字的系统来说,有太多的艺术家、歌曲、专辑,因此你可以问的东西也非常宽泛。电灯只能关闭或打开,然而当你说“play XX(播放XX歌曲)”时,即使细微的差别也可能意味很多不同的意思。比如,“play someone like you(播放歌曲someone like you)”,“play someone like Adele(播放和Adele风格相似的歌手的歌曲)”,“play some Adele(播放Adele的歌)”,这些听起来很相似,但其实是完全不同的指令。第一个指令是播放一首特定的歌曲,第二个是推荐一位歌手,第三个则是创建一个Adele最好听的歌曲播放列表。不过,通过一个有反馈的系统,AI可以学习到这些差异。  一个AI系统对语境的了解越多,就能越好地处理开放式问题。我经常只对Jarvis说“play me some music(播放音乐)”,它会查看我过去的听歌习惯,大部分情况下它播放的都是我想听的歌。如果它播的歌不符合当时的气氛,我可以直接告诉它,比如,“这不是舒缓的,播放一些舒缓的音乐”,它就会学习到那首歌的分类,并立即做出调整。而且它也知道是我在跟它说话,还是Priscilla(扎克伯格的妻子)在跟它说话,这样它就可以根据我们的口味推荐不同的歌曲。相比非常具体的指令,我发现我们更常使用开放式的命令。就我所知,目前还没有哪个商业化的产品在做这个,这应该是一个巨大的机会。  视觉和面部识别  人类三分之一的大脑都负责视觉,而AI在理解图像和视频方面也有很多难题。这些难题包括追踪(比如Max在婴儿床中移动是不是说明她醒了?),对象识别(例如房间里的是Beast还是一块毯子(注:Beast是一条长得很像地毯的宠物狗)),以及面部识别(例如谁在门口?)。  面部识别是对象识别中一个特别难的问题,因为大部分人的长相是很相似的,相比之下,区分任意两个不同的物体,比如一个三明治和一座房子,就简单得多。但是Facebook在面部识别方面的技术能力很强,它能够很轻易地识别你照片库中的朋友。当你的朋友站在你的门前的时候,通过面部识别,AI系统就能决定是否让他进来。  为了做到这一点,我在门口装了好几个摄像头,确保各个角度都能够捕获图像。AI系统目前还不能识别后脑勺,因此多装几个摄像头可以确保我们可以看到那个人的脸。我设置了一个简单的服务器,可以持续检查摄像头的传回的图像,并执行以下两个程序:  首先,通过面部检测,来查看是否有人出现在摄像头的视野之中,如果它发现人脸出现在画面之中,就会执行面部识别程序来确定这个人是谁。  一旦确定这个人是谁,就会检查一个列表来确定他是不是我正在等的人。如果是,就会让他进来并通知我,客人已经到了。  这种类型的视觉AI系统在很多地方都非常有用:比如知道Max什么时候醒,这样就可以开始播放音乐或者普通话课程;知道我们在哪个房间里,这样就可以在不提供位置的情况下,正确地执行没有上下文的类似开灯这样的指令。和AI其他的方面一样,当把视觉提供的信息与其他能力结合起来时就能发挥最大的功效。比如知道哪些是你的朋友,以及如何在他们到你家的时候给他们开门。当AI系统拥有的信息量越多,它就会变得越聪明。  Messenger Bot  虽然我在电脑上编写Jarvis,但为了让它更有用,我希望不管在任何地方都能和它对话。这意味着我必须通过我的手机,而不是放在家里的某个设备来和它进行通信。  我开始建立一个Messenger Bot来和Jarvis对话,这比开发一个单独的App要容易地多。Messenger为开发自动程序提供了一个简易的框架,它可以自动帮你完成很多事情,比如可以跨平台(iOS和Android)工作,支持文字、图像和语音内容,推送通知,管理不同人的身份和权限等等。  我可以通过Messenger Bot发送任何的文本信息,发送的文本会被立即传送到Jarvis服务器上并被处理。我也可以发送语音片段,服务器会将语音准换成文本,然后执行指令。如果在我不在家的时候有人到访,Jarvis会给我发送一张图片,然后告诉我是谁来了。  有一点我没想到的是,虽然我既可以通过语音也可以通过文字来和Jarvis对话,但是我使用文字的几率比我预想的多得多。大多数情况下,打字不会干扰到我身边的人。如果我做的事涉及所有人,比如为大家播放音乐,那么我会选择语音,但是大多数时候用打字更合适。同样的,当Jarvis和我沟通的时候,我更希望收到文本信息而不是语音。因为声音有时候会突然打扰到你,而文本则让你可以在想看的时候再看。就算是我对着Jarvis发布语音指令,但是如过我正在使用手机,我会更喜欢它通过文本信息来回应。  这种选择文字而不是语音交流方式的偏好,其实跟Messenger和WhatsApp上文字消息比语音消息更收欢迎这一现象是吻合的。这表明,未来的AI产品不能只专注语音交互,私人消息界面也应该是标配。如果你想让AI能够通过文本沟通,那么选用像Messenger这样的平台比你从零开始开发一个App要容易的多。我一直以来都对AI机器人持乐观态度,当我开发了Jarvis之后,这种交互的体验让我更相信智能家庭的未来应该是像Jarvis这样的。  声音和语音识别  尽管我认为文本在与AI沟通方面比人类意识到的更加重要,但是语音也仍将占据非常重要的地位。语音最大的好处是它的速度。你不需要掏出你的手机,打开App,然后开始打字,你需要做的仅仅是说话。  为了能够让Jarvis能够拥有语音识别功能,我需要为Jarvis建一个能在后台采集语音信息的的App。虽然Messenger Bot能够做很多事,但是要实现语音交互对它来说还是比较困难的。我设计的Jarvis专用App能够让Jarvis在我把手机放在桌上的时候,听我说话。我可以在各个房间里都放上手机,这样我就可以在每个房间都可以和Jarvis对话了。虽然这和亚马逊的Echo很相似,但是根据我的经验,当我不在家的时候会经常用手机和Jarvis对话。因此把手机当作主要的交互入口比家庭设备更可靠。我已经开发了iOS版的Jarvis App,下一步计划开发安卓版的App。从2012年起我就没有开发过iOS的App了,在这次的开发过程中,Facebook为开发App和语音识别提供的工具链让我印象非常深刻。  虽然语音识别系统最近已经有了很大的进步,但是目前还没有哪一个AI系统在理解会话语言方面做的足够好。语音识别依赖于听懂你的话并预测你将要说什么,因此相比非结构化语言,结构化的语言要容易理解的多。  语音识别系统,或者更广泛的机器学习系统,都有其限制,它们往往更适用于特定的问题。比如理解人和机器的对话与理解人和人之间对话是不同的。当你用来自谷歌的人机对话数据来训练机器学习系统,那么这个机器学习系统在理解Facebook上人与人之间对话的表现将会相对较差。训练一个能够只需要近距离对话的AI,和训练一个在更大的空间范围内使用的AI(比如Echo),也有很大的不同。这些系统的限制很多,这意味着我们离更通用的AI系统还有很大的距离。  从心理学层面上来说,一旦你对着一个AI说话,那么就会比你使用文本或者图形界面与计算机交互要投入更多感情。我观察到的很有意思的一点是,当我为Jarvis 植入声音之后,我会希望它能更幽默一些。其中一部分原因是因为它现在可以与Max对话,我希望对话有趣一些,能够逗Max开心。另一部分原因感觉它一直在我们身边。我教了他一些有趣的小游戏,比如我和Priscilla可以问它我们应该挠谁的痒痒,他会随机告诉我们一个名字:Max或者Beast。我还会增加一些经典台词,比如“对不起,Priscilla。恐怕我做不到”。  在语音这一领域还有很多需要探索。AI技术刚刚变得能够成为一款伟大产品的基础,在未来的几年它会变得越来越好。同时,我认为最好的产品应该可以随身携带而且可以进行私密性对话的。  Facebook的工程环境  作为Facebook的CEO,我并没有多少时间写代码,但我从未停止过编程。不过这些日子以来我主要是在创建我的个人项目Jarvis。我本来只希望今年能够了解一些AI的现状和进展,但是我发现学到的远远超出了我的预期,感觉自己就像是Facebook的一个工程师。  我在Facebook的代码库中升级的经验可能和大多数新的工程师类似。我们的代码结构组织非常好,不管是脸部识别、语音识别、Messenger Bot框架(messenger.com/platform)还是iOS开发。你很容易找到你想要的。为了能够在GitHub的Atom文本编辑器上使用,我们创建了开源包——基于Atom的Nuclide(github.com/facebook/nuclide),这让开发工作变得更容易。我们也创建了Buck系统(buckbuild.com)来开发大型项目,这节省了我很多时间。我们开源的文本分类工具FastText(github.com/facebookresearch/fastText) 也值得一看。如果你对开发AI也有兴趣的话,也可以看看Facebook Research(github.con/facebookresearch)在Github上的所有开源项目。  ”快速行动“是我们的价值观之一。这意味着到Facebook来的人创建App的速度必须比在其他任何地方都快,包括自主开发。到我们这来的员工可以使用我们的基础设施和AI工具来创建那些依靠自己需要很长时间的东西。创建让工程更高效的内部工具对任何的科技公司来说都是非常重要的,而Facebook在对待这一问题上更加重视。在这里,我要给我们的团队一个大大的赞!  接下来的工作  尽管这个挑战已经结束了,但我仍将继续优化Jarvis,因为我每天都在使用它,而且常常发现我想添加的新功能。  近期,下一步工作应该是创建安卓App,在更多的房间里放置Jarvis语音终端,连接更多的家电。希望未来能够用Jarvis来控制我的Big Green Egg碳炉。  未来,我还会探索如何教会Jarvis如何自主学习的技能,而不是让我去教它执行特定的任务。如果我要花费一年的时间来应对这个挑战,那么我会专注于理解学习本身这个过程是如何运作的。  最后,随着时间的推移,如果能够找到方法让Jarvis可以让全世界的人都使用将会更有趣。我考虑过开源我的代码,但是目前Jarvis跟我自己的家、家里的电器以及网络设置的联系太紧密了。如果我能创建一个能够将更多通用的智能家庭功能集合起来的layer,或许那时候我会开源。当然,那可能会是创建新产品的好的基础。  结语  创建Jarvis是一个有趣的智力挑战。它给了我在创建AI工具方面的直接经验,而AI对我们的未来非常重要。  我曾经预测,在未来的5-10年内,我们的AI系统将比人类的感官更加准确——视觉、听觉、触觉,以及其他的领域,比如语言等。  与此同时,我们距离了解学习的本质仍然很遥远。我今年所做的一切,包括自然语言、面部识别、语音识别等等,都是基于基础模式识别技术的变体。我们知道如何给一台计算机很多例子来让它的识别更精确,但是我们仍然不知道将从一个领域中获得的想法应用到另一个完全不同的领域中去。  今年,我在构建Jarvis上花了差不多100个小时。现在我有了一个能理解我而且能为我做很多事的系统。但是就算我花1000个小时,估计也打造不出一个能完全自主学习新技能的系统。除非我在AI技术上取得了基础性的突破。  在某种程度上,AI离我们很近,也离我们很远。但是AI未来能够能够做的事会超出很多人的预期:驾驶汽车,治疗疾病,发现行星,理解媒体。这些都会对我们所处的世界产生重大影响,但是我们仍然需要弄清楚,到底什么才是真正的智慧。  总之,这是一个很棒的挑战。它教会我的东西比我预期的要多得多。我不仅了解了AI,还了解到了家居自动化和Facebook内部技术的知识。这正是这些有这些挑战有趣的地方。在未来的几周里,我会分享我给自己制定的2017年的挑战。  via Facebook  雷锋网版权文章,未经授权禁止转载。本文链接:

BAT三巨头 (百度、阿里巴巴、腾讯)是中国互联网时代的一个符号。但随着整个互联网行业裂变,新老势力交错,BAT三巨头阵营很可能要被颠覆了。  从资本市场看,目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美金大关,几乎是百度市值的4倍。  从最新一季的营收来看,阿里巴巴与腾讯的营收规模超过300亿,百度的营收则在182亿元。  而在百度身后,不只有网易、京东、360、乐视奋力赶超,还有未上市的滴滴、小米、蚂蚁金服紧追不舍……  阿里巴巴董事局主席马云曾预测,三年内,BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大,每一天都如履薄冰。”  谁最有可能成为颠覆BAT的第四极?  网易  如果从上市公司市值来看,距离百度较近的包括超过280亿市值的网易和300多亿市值的京东。  其中,网易称得上是在中国最早一批互联网公司里一个低调又特殊的存在。从业务布局来看,它从门户、邮箱辐射到有道等工具业务,还涉及互联网金融、音乐、教育、电商,甚至照片定制;从最新第二季度的财报看,不管净营收的增长率还是净利润增长率都在90%以上,高于腾讯、百度等;同为老牌门户,它的市值是新浪和搜狐总和的几倍。  从最新财报来看,网易三大业务版块依旧表现强劲,在线游戏服务业务当季净收入达到64.38亿元人民币(9.69亿美元),同比增长76.0%。广告服务净收入达5.31亿元人民币(7,992万美元),同比增长24.0%。同时,得益于网易考拉海购等网易电商业务在二季度的快速发展,网易邮箱、电商及其他业务二季度净收入19.83亿元人民币(2.98亿美元),环比和同比增长分别达到31.6%和310.6%。  不过网易董事长丁磊认为,无论是早期互联网的NSS(网易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)还是现在的BAT,做企业真正的使命和目的不是去被“标签化”,而是用一种“有态度”的精神,不停地探索和创新,满足消费者需要。  在他看来,从前网易做了不少虚拟产品如新闻、邮件、游戏等,现在押注新型电商,改造传统制造业,网易的成就感来自于消费者的满意度。  值得一提的是,在网易整体营收规模持续攀升的同时,邮箱、电商及其他业务板块的营收占比已增至22.4%,这也显示出网易在多元化业务布局中的可观进展。  京东  京东是互联网第四极的有力竞争者。  它的市值在2015年6月首次突破500亿美元达到上市以来的最高点,相比2014年5月底京东登陆纳斯达克当天接近300亿美元的市值,京东的市值在上市后一年内涨了近66.7%。  不过在刚过去的一年中,京东股价遭遇过腰斩,到现在虽然所有回升,现在25美元的股价和300多亿美元的市值和2014年上市之初相仿。  将电商业务从自营的3C做到全品类以及自营、联营共存之后,京东如今更愿意向资本市场讲电商之外的故事。上市前夕,刘强东曾放话,京东十年后70%的净利润将来自于金融业务。2016年年初,刘强东宣布要“花100亿打造的第三张网”,要从生鲜电商入手投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络,而生鲜事业部目前是与3C、家电等并列的京东第六大事业部。  奇虎360、小米  除了 BAT,中国互联网还有个TABLE的说法:在阿里巴巴、腾讯、百度之后,雷军系和周鸿祎一起成为同一个桌子(TABLE)上的玩家。  如果回到三年前,可以看到的是,市值百亿的360和估值百亿的小米还在争夺BAT之外的第四大互联网巨头,但此后,小米的估值已经达到450亿美元,京东市值也已超过400亿美元,而360则还在80多亿美元徘徊。  现在,不满被华尔街投资者低估的360选择回归,这或将令它重新在TABLE占据重要一席。  在周鸿祎眼里,像360这样体量的公司回归其实风险很大,整个数目接近100亿美金。但仍要冒险回来,不单只是从资本方面考虑,还有国家安全方面的巨大机会。  有互联网分析人士指出,不管是从战略上还是战术上,这都有可能是历史上用意最为复杂的一份私有化要约,因为这不只是360一家公司的事情,几乎整个中国互联网的发展节奏都会受其影响,一些不想与之发生任何关系的公司如百度、腾讯等,此时也被迫不得不做出相应的应对举措来制衡。  事实上,从奇虎360自身业务来看,现在360公司的产品逐步涵盖安全软件应用、智能穿戴、智能家居、车联网和智能手机等多个方面。360也正在从一家纯粹的互联网安全公司,逐步向安全互联网公司转变,为用户提供线上至线下的安全服务。  此前中金分析认为,如果奇虎360回归A股上市,其市值将高达3800亿人民币(613亿美元),相当于市值扩大近七倍。这还只是“保守估计”,没有对奇虎360的领导力等给出溢价。  和奇虎360相比,小米此前一度保持着每年完成一次融资的节奏。而几乎每一轮融资完成后,它的身价都会“三级跳”。直到2014年12月,小米最新一轮融资过后的估值超过400亿美元,与2010年时相比增长了160倍。  这也令周鸿祎曾预测,“两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会pk企鹅,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。”  不过现在来看,站在风口的小米,450亿估值是真金还是泡沫,真正的投资回报仍要看未来。  乐视  对于 BAT “三座大山”,乐视董事长贾跃亭在今年3月有过这样的评价:BAT是三座大山,让无数创业公司暗无天日。创业公司普遍面临三大命运:要么被BAT复制,要么被并购,要么被参股。  他称,“乐视的生态模式跨了很多产业,有一些领域和BAT直接竞争,但乐视模式跟BAT完全不在一个维度上,这些巨头很难打倒乐视。”  而从资本市场表现来看,乐视网市值在千亿左右。  其中,乐视网作为乐视旗下重要的上市公司板块,包括乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多业务。而包括乐视手机、乐视体育、乐视超级汽车等在内的业务,并不包括在乐视上市主体之内,而是属于乐视未上市核心业务。  与此同时,乐视动作频频,从乐视网到乐视影业的注入,再到电视、手机、VR、体育、云计算和超级汽车、进军地产等业务,乐视描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态,  截至目前,乐视已经孵化出乐视体育、乐视云、乐视影业、乐视智能移动四只独角兽。根据今年2月贾跃亭在万人规模年会上的说法,乐视全生态估值已经超过3000亿。  蚂蚁金服  如果从估值来看,600亿美金蚂蚁金服已经和百度市值旗鼓相当。  今年4月,蚂蚁金服正式对外宣布,公司已完成B轮融资,融资额为45亿美金(约292亿人民币)。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。  目前,蚂蚁金服已涵盖支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客、保险服务平台等多个业务板块,并出现在从线上到线下,从金融服务到生活服务的诸多场景中。  蚂蚁金服快速成长的背后,既有宏观层面的原因:中国经济从投资拉动转向消费拉动、金融自由化的快速推进等;亦是科技驱动的结果:大数据、云计算、移动互联等科技的应用愈发成熟,正在提高金融各个领域和环节的效率和能力。  而未来蚂蚁金服的发展空间是国际化和农村金融这“两翼”。  以农村金融为例,目前中国内地农村已经有超过1.4亿支付宝用户、超过3700万余额宝用户在和大城市里的人享受同样的移动金融服务,但即便是国有商业银行,想将业务触角深入到前景广阔的农村市场也非易事。蚂蚁金服在农村和县城的金融布局已经起步。  滴滴  在非上市科技公司里,滴滴的最新估值已经达到350亿美金。  而在一年前的情人节,滴滴快的合并后的估值,按照当时业界给出的数据还是60亿美元。  2015年7月,合并后不到半年的滴滴快的宣布完成了20亿美元的融资,通过本轮融资,滴滴快的估值达到165亿美元。  不到一年后的2016年6月16日,滴滴方面宣布已经完成新一轮45亿美元的股权融资,令该公司估值升至近280亿美元,相较于去年同期估值涨了70%。  一个半月后,滴滴通过与优步中国业务的合并,将新公司的估值升至接近350亿美元,折合人民币为2325亿元。其中,优步中国价格接近70亿美元,而滴滴出行保持最近一轮融资后估值,即270亿美元到280亿美元之间。  照此速度,滴滴从估值上赶超更多已上市科技公司成为了大概率事件。  将优步中国业务收入囊中之后,目前在中国专车领域占据绝对领导地位的滴滴将未来更多的估值想象空间放在移动出行之外的延伸业务上,比如汽车电商、汽车后市场涉及的保险、金融等业务。本文链接:

现代人的节奏日益增加,注重时间就成了大家节约成本的一个途径。而这一切的一切要归功于时间载体手表的发明。我们总感叹时间的流逝,也会懊恼光阴的荏苒,今天我们很多城市人都选择慢生活。却有一批人一直是默默的选择静下心慢生活,他们就是匠人。今天我们要说的匠人是来自手表业界的匠人,他们从草图设计,到每个零部件完全都是手工完成。据不完全统计一块手表最少上百个零件,多的几万个。全球出了名的瑞士手表更是如此,每个细节组装都由人工操作完成,细节的衔接完全靠的是耐心。这款匠心之作你将能优先体验到,就在天猫商城。【9月25日,中国杭州】今日,瑞士著名制表品牌天梭表与中国地标性线上综合购物平台天猫,于阿里巴巴集团杭州总部园区,签署了天猫双十一官方计时合作备忘录。双方将在天猫双十一“全球狂欢节”期间,以及未来更广泛的领域中展开计时、营销推广等多方面合作。这意味着天梭表将成为业界首个与天猫进行计时合作的品牌,同时这也是天猫首次拥有权威专业的官方计时合作伙伴。活动当天,天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生、斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士、阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生、天猫服饰事业群总裁刘秀云女士共同出席并签署了备忘录,并为双方更广泛的合作送上了祝福。在长达164年的发展历史中,天梭表一直以“创新 源于传统”作为品牌的发展理念,始终致力于瑞士传统精湛时计的现代创新,不断书写天梭品牌,乃至瑞士钟表的历史篇章。而天猫也将通过其大数据与新零售为天梭表赋能,并进一步巩固其在时尚领域和奢侈品市场中的权威地位。图1:双方高层共同出席和签署了备忘录文件(自左到右:天猫服饰事业群总裁刘秀云女士、阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生、天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生、斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士)Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)西溪相会 共商合作前景25日上午,坐落于千年古城杭州的阿里巴巴西溪园区迎来了另一重要时刻。拥有164年悠久历史的瑞士著名制表品牌天梭表与中国电商巨头天猫,相聚在阿里巴巴集团杭州总部园区,共同签署了天梭表天猫双十一官方计时合作备忘录。活动现场,天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生,以智慧又充满风趣的欢迎辞拉开了活动的序幕。添宝先生表示,天梭表一直以来,秉承“创新,源于传统”的品牌理念为核心,在百余年的变换中不断以惊艳世人的技艺和勇于突破的精神创造一个又一个属于天梭的时刻。而同天猫的合作是在当今电商经济蓬勃发展下的又一个创举,必将推动双方的进一步发展。斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士也表示了斯沃琪集团对天梭表和天猫战略合作的高度期许,并希望双方能将创新精神继续传承和融入到未来的合作中。图2:天梭表全球总裁添宝先生致欢迎词图3:斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士致辞而阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生在活动中表示,天梭表与天猫将开启全方位、深层次的战略合作。除了本次双十一官方计时的合作以外,双方还将在数据营销领域开展进一步合作,天梭表将成为阿里巴巴数据资产管理中心——品牌数据银行的重要合作伙伴,并进一步推动阿里巴巴Uni Marketing全域营销方法论的革新与实践。图4-5:阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生和天猫服饰事业群总裁刘秀云女士致辞根据双方签署的备忘录内容,双方将合作共同打造双十一官方计时器应用及展现方案。天梭表将为双十一定制专属的天梭表倒计时装置,并于2017年双十一期间,在天猫杭州西溪园区内设置并展示。与此同时,天猫也将助力天梭表进行整体营销推广,通过其大数据与新零售为天梭表赋能。图6:双方高层共同签署备忘录文件Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)跨洋联手 赠礼更见真情活动期间,为致敬此次天梭表天猫双十一官方计时合作备忘录签署仪式,天梭表精心准备了——天梭杜鲁尔系列护国女神赫尔维希亚特别款腕表,赠送给阿里巴巴集团。代表着自由与团结的瑞士护国女神赫尔维希亚,一直是瑞士的精神象征。而天梭表匠心独运,将赫尔维西亚护国女神巧妙镌刻于表后盖,让“源于瑞士”的信念融于骨血,生生不息。这款腕表将当代风格设计与高贵优雅的外形融为一体,不仅是对天梭表百年来的专业技艺与匠心精神致敬,更寄托着对本次合作成功开展的美好祝愿。与此同时,天猫特地献上阿里巴巴集团的吉祥物——淘公仔作为这一刻的见证。这对淘公仔造型活泼,并采用的青花瓷器和粉彩牡丹纹饰做为外观图案,饱含着雅致的东方意蕴。图7:双方互赠礼品作为合作见证图8:天梭杜鲁尔系列赫尔维西亚女神特别款腕表与天猫淘公仔图9:活动现场陈列图10-11:活动现场陈列Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)计时传统 铭记精彩瞬间本次合作能够实现,得益于天梭表一直以来在计时领域的专业表现。自1883年开始涉足运动计时以来,天梭表对于赛场上分秒毫厘间微妙差异的敏锐捕捉和对于运动计时器械的完美追求从未停止。天梭表的高性能和高品质长期得到多方认可,它担任FIBA国际篮联、NBA美国职业篮球联盟Le Tour de France环法自行车赛、MotoGPTM世界摩托车锦标赛、FIM世界超级摩托车赛、AFL澳大利亚橄榄球联合会、RBS六国橄榄球锦标赛以及自行车、击剑和冰球世界锦标赛的官方指定计时和合作伙伴。而天梭表的计时设备也在这些合作中不断地前进着,由以往的手持式秒表所完成的工作已被新兴技术所取代。在赛道上安装了传感器、在自行车配备了雷达应答器,并且整个系统是完全由电脑控制的。此外,天梭表还在终点线安装了高速相机,在肉眼和计时数据无法判定比赛名次时提供冲刺画面。这些高速相机每秒捕捉1000帧图像,能分解运动员到达终点线的动作,并确保排位和计时完全正确。更值得期待的则是双方此次合作带来的巨大动能和潜在合作空间。天梭表将与天猫展开一系列的深入合作,通过天猫数据银行的优势资源,天梭表将有机会更了解消费者,希望未来带来更符合消费者需求的创新产品;而通过天猫提供的全域营销的方式,天梭表将能更好地将品牌与产品呈现在消费者面前。两个坚持创新的品牌携手开拓,勇攀高峰,带给消费者更好的消费体验,更个性化的消费感受。图12:这一刻 勇攀高峰本文链接:

避孕套与安全套有什么差别?杜蕾斯&大数据告诉你答案

避孕套与安全套的差别是什么?  有差别吗?  也许,大部分人都以为它们都是同一种东西。  然而,在一次偶然的、无聊的数据挖掘过程中,我却发现:  它们的差别还真挺大的!  以下是我对“避孕套”和“安全套”这两个关键词进行监测的结果:上图是提及“避孕套”的用户数量(Y轴)和用户使用的手机品牌(X轴),下图是提及“安全套”的:  看出来了吗?在提及“避孕套”的用户中,使用最多的手机品牌依次是:vivo,OPPO,iPhone,华为,魅蓝…  而提及“安全套”的用户中,使用最多的手机品牌依次是:iPhone,vivo,OPPO,小米,华为...  ps,由于我试用的是还未正式上线的产品,所以有些地方还不完善,比如图中把“华为”和“HUAWEI”当成了两种品牌,数据显示也不完整等等...不过,这并不影响本文的主题...相反,正是由于这次意外的发现,才让我对避孕套和安全套这两种看似相同的东西有了更深的认识...  为什么在提及“避孕套”的用户中,使用iPhone的用户数量只排第三,而在提及“安全套”的用户中,使用iPhone的用户数排第一?  其实,不仅仅手机品牌,就连用户的性别也有所不同。  在提及“避孕套”的用户中,女性用户占57.20%:  而提及“安全套”的用户中,女性用户则占47.49%,比例减少了10%左右:  那么,为什么会出现这些情况?避孕套与安全套究竟有何不同?在正式回答之前,先来看看我在百度上搜索时,看到的杜蕾斯官方给出的答案:  避孕套和安全套的区别一  避孕套和安全套是有区别的,安全套不是避孕套,安全套除了避孕之外,更为重要的用途是有阻隔病毒的作用,而且通过国家认证的安全套品牌很少,知名两性品牌杜蕾斯已经认证。因此,只有通过国家资格证书的品牌才可以在外包装上打有“安全套”字样,其他声称安全套的产品基本都是避孕套。  避孕套和安全套的区别二  现在新型安全套,采用无任何毒副作用的天然植物萃取物制成内外膜体,将含致癌物质的天然乳胶基膜包覆其中。以纳谷技术生产的新型安全套独特的成分和三层结构,解决了传统避孕套无法百分之百有效防御艾滋病、乙肝、人体乳头瘤等各种病毒的问题,完全弥补了传统避孕套的缺陷,填补了国际空白。  避孕套和安全套的区别三  避孕套作为一种普及的计生用品,各大商店和各大药店都有销售,在市场上有着数十种品牌的安全套,而且,不断的有新的品牌上市,各个厂家出的型号和各个商店的价格都有很大的差异,所以安全套的价格是无法确切地说明的。  避孕套和安全套的区别四  作为避孕工具,避孕套和其他避孕方法相比,使用方便、没有副作用,避孕成功率一般为85%,受过专门训练的使用者则可使避孕成功率达到98%。正确使用避孕套可使感染艾滋病的概率降低85%,感染淋病的概率降低85%。但却无法有效防止人乳头瘤病毒(简称HPV,可引起生殖器官附近皮肤和粘膜上的人类寻常疣、尖锐湿疣),阴部单纯疱疹病毒(HSV),梅毒和软下疳的传播,因为性病可通过避孕套无法覆盖的部位接触传播。写了这么多,其实就是一句话:安全套比避孕套更高级,更可靠,并得到了国家的认证。  不过,今天写这篇文章,并不是想给大家科普什么叫“避孕套”,什么叫“安全套”,而是想通过上述的现象,跟大家分享一些营销方面的知识。毕竟,套套虽然能改变数十亿人的命运,却改变不了你自己的,但知识可以...  一、为什么不同的关键词,对应的手机排名不一样?  虽然统计的数据量并不是很大(因为关键词是我临时设置的,而新数据的抓取需要时间…),但的确可以表明:习惯说“避孕套”的人群,与习惯说“安全套”的人群的确是有一定差异的。通过手机的排名我们可以发现:习惯说“避孕套”的人,用vivo和OPPO的最多;而习惯说“安全套”的人,用iPhone的最多。  我们知道,vivo和OPPO是目前销售渠道下沉最深的手机品牌,不管多偏远的地区,你都能看到它们的实体店,而其他手机品牌都做不到这一点。这就意味着:在OV的用户群体中,很大一部分都是相对偏远或不发达地区的。  这里我并不是想黑那些偏远地区的同胞,但不同的地区,人们的语言表达方式的确是不同的:  就拿“如厕”这件事来说,相对偏远不发达地区的人们可能会说:“我去撒泡尿。”  而在相对发达的地区,被所谓的文明教化过的人更有可能会说:“我去一趟洗手间。”  “撒泡尿”与“去洗手间”之间的差别,就是“避孕套”与“安全套”的差别。  “避孕套”是一种直指产品核心功能的说法,它目的明确,毫不掩饰(这个套套就是用来避免怀孕的);相比之下,“安全套”就更加委婉和模糊(保证安全的东西多了去了)。  在品牌营销方面,小品牌或低端品牌想要抢占市场,一般都会打出很明确的核心诉求,我称之为“避孕套式营销”:  小米:超高性价比;  OPPO:充电五分钟,通话两小时;  vivo:前置2000万,柔光双摄;  而那些大品牌,或者市场领导者,由于本身具有很高的知名度和品牌声誉,往往只会给一个非常模糊的概念,如果不看品牌名称,你几乎不知道它想表达什么,我称之为“安全套式营销”:  苹果:7,在此;  三星:突破所限,大有可能;  而不同层次的品牌,往往也对应着不同层次的消费者。这也就解释了为什么习惯说“避孕套”的人,与习惯说“安全套”的人,它们使用的手机品牌也具有较为明显的差异了。(这根网上提到的“小米定律”比较类似)  二、为什么不同的关键词,对应着不同的性别分布?  从之前提供的数据来看,在提及“避孕套”的用户中,男女比例为:43比57;而提及“安全套”的用户中,男女比例为:53比47,前后相差了10%。为什么会出现这样的差异?  其实道理很简单:人们只会关注与自身利益相关的事物。  对于那些事儿,女性用户(尤其是年轻的女性用户)最关注的问题是什么?  我想,“是否能有效避孕”是她们最关心的问题。因为相比于其他问题,比如卫生与疾病,虽然后果也很严重,但并不是马上就会有不良反馈的(比如艾滋病,潜伏周期很长),它属于长期隐患。而是否能有效避孕,这个在短期内就会有所反馈(几个月之内),并且会严重影响女性的正常生活。  所以,对于女性来说,“避孕”是比“安全”(或“卫生”)更大的诉求。  相比之下,男性对“是否安全与卫生”就更加关注,因为这个和他自身的关系更大。(是啊,男的自己又不会怀孕)  这里就告诉我们一个道理:如果你想让用户关注你的产品,首先,你要让他们关注自己。  比如在电影《华尔街之狼》中,男主角要求学员们推销一只笔给他,大部分学员只是在一味地吹捧这支笔有多么多么好。而真正的销售精英(一个卖大麻的毒贩)就会先让用户把注意力放在自己身上:  销售精英:麻烦你帮我签个名。  男主角:我没有笔啊。(关注到自己了)  销售精英:我这有。  三、为什么是杜蕾斯?  当我在百度上输入“避孕套与安全套”之后,第一个跳出来的结果就是来自杜蕾斯官网的:  为什么杜蕾斯会如此热心与积极?这里,其实蕴含着杜蕾斯3种出色的营销智慧:  1.成为行业里的专家,甚至是权威  如果你想让消费者买单,最好的方式之一就是:让消费者认为你就是该行业里的专家与权威。  企业要成为社会某一方面的首席知识官,为社会承担知识储存和知识探索的使命。  中国最贵的营销咨询机构——上海华与华营销咨询公司在给葵花药业的儿童药设计广告的时候,就是运用了这种手法:  其广告语“小葵花妈妈课堂开课啦”,就是利用“课堂”两个字为葵花药业树立了专家的形象。(当然,不仅仅是广告语,还包括其它针对儿童的处方药和非处方药等的业务组合)从上文摘录的杜蕾斯对“避孕套与安全套”的解释来看,它的确做到了这一点,这也使杜蕾斯成为“套套行业”的代表,赢得了客户的信任,也强化了自身的领导地位。  2.知识的传递与传播  既然杜蕾斯进行了如此详细与深入的解释,那对于不了解避孕套与安全套区别的吃瓜群众来说,这又是一次展现自己博学的机会了:  群众甲:“嘿,你知道避孕套与安全套的区别吗?”  群众乙:“额…不知道,不是一样的吗?”  群众甲:“哈哈!我来告诉你,其实,安全套是一种比避孕套更…”(他要开始背诵杜蕾斯官网上写的“百科知识”了...)  而这种手法,雷军也经常用,比如他揭示了手机行业中各种鲜为人知的“暴利”现象,给大家科普“奥氏体304不锈钢”的知识,还有四曲面陶瓷的工艺介绍等等...  3.老产品,新名字虽然杜蕾斯解释了这么多,不过,并没有什么证据表明避孕套与安全套是两种不同的产品,就连杜蕾斯自己都是这样说的(下方蓝色字体):  避孕套和安全套的区别,通过以上内容就可以得出,两个都可以起到避孕防病的效果,安全套是得到国家认证的而已。  那为什么会有两种名字呢?  其实,除了“安全套”,“保险套”,还有更早的“如意套”,“幸福套”等等。  不同的名字或叫法,是为了唤起用户不同的心理感受。  “你为什么要用避孕套?”  “因为我想避孕。”  而“避孕”在思想比较传统的人看来,是一种过于轻薄,随性,甚至不负责任的行为,具有一定的负面体验。  “你为什么要用安全套?”  “因为这样安全一些。”  这样就好得多,没有任何负面体验。(相当于是给用户一个台阶下)  这就是为什么低热量的可乐会被称为“零度可口可乐”与“健怡可口可乐”,而不是直白的“无糖可口可乐”。  如果你喝的是无糖可口可乐,那就说明你是害怕肥胖,也许,坐在你旁边的那个人就会想:“那胖子…”  换做健怡可口可乐就好得多:  “我喝健怡可乐,是因为我想要健康。”  所以,产品的名称或诉求,究竟会唤起用户什么样的心理体验?这很重要,因为即使是同一个人,他在不同心理环境下可以表现出完全不同的状态。比如当年侵华的日军,他们在自己的国家可都是彬彬有礼的绅士,可一上了战场,转眼就成了杀人不眨眼的魔头。  当然,也不仅局限于上文提到的正面体验和负面体验,还可以细分出很多,比如兴奋与冷静,恐惧与喜爱,开心与悲伤等等,篇限。  最后,再来总结一下今天我们在套套里学到的营销知识:  1.不同层次的品牌与产品,对应不同层次的消费者,而不同层次的消费者,具有不同的消费观念与用户习惯,不能一概而论;  2.人只会关注与自身利益相关的事物,想让用户关注你的产品,先让他们关注自己;  3.企业要成为某一方面的首席知识官,才能让消费者信服;  4.要先引发传播,就必须要提供一些别人不知道并且感兴趣的内容;  5.不同的产品名称与诉求,会唤起消费者不同的心理,并影响产品的销量。本文链接:

2014世界互联网大会上,马化腾曾将腾讯与Facebook进行了一番对比,指出除了腾讯保留了游戏业务外,在“连接一切”这个理念上,与Facebook是很接近的。“互联网的一些事”推荐此文。   Facebook在做连接时,最重要的手段就是广告,就是通过广告流量来将用户与各类服务连接在一起,而在Facebook的营收中广告占比超过八成。   向Facebook模式转变的腾讯,对承担流量分发的广告业务越来越重视,最新的举措就是朋友圈广告。   据企鹅生态了解,在2014年中,腾讯就已经在筹谋朋友圈广告了,基于对微信的数据分析,腾讯内部对朋友圈广告的评估结果是每年100亿人民币收入左右。   而这个项目在经过腾讯内部竞争后,终于在2015年初浮现,据了解,朋友圈广告已经在测试阶段,最早在一月下旬,朋友圈广告就将开始内部测试。关于朋友圈广告的具体信息,是这样的:   据腾讯知情人士确认,朋友圈广告为微信事业群与腾讯广点通合作,合作模式很接近于订阅号广告,收入方面则按腾讯内部结算方式分成。   腾讯广点通业务此前有在QQ空间上运行Feed流广告并取得不错效果的经验,这些经验可以直接被复制到朋友圈广告中,因此在决策作出后,朋友圈广告很快就开始推进了。   而另有知情人士透露,此前微信事业群也曾经提出要自研广告系统,来承担朋友圈广告甚至是订阅号广告,但被腾讯最高决策层否决。   朋友圈广告并非腾讯临时起意,而是经过长时间评估的,据了解,最早在2014年三季度,腾讯就对朋友圈广告收入进行过评估,评估结果是年收入为100亿人民币左右。   朋友圈广告收入一旦加入财报,将再次大大提振腾讯的广告营收,在最新腾讯的Q3财报中,广告收入为24.4亿元,但仍只占腾讯总收入的12%,对比Facebook大有潜力可挖。   在2014年腾讯对广告业务很重视,建立统一广告系统同时,还将电商等在内部隐形消耗大量流量的业务出售。这些动作也很快见到效果,腾讯2014年Q2广告收入环比曾大增75%,重要原因就是易迅出售京东后来自后者的广告费,以及来自QQ空间的Feed流广告。   将朋友圈广告收入粗略均分到四个季度后,腾讯单季度广告收入在2015年有可能突破50亿,腾讯广告业务也将成为比肩游戏的另一个顶梁柱。   微信的从业者无疑对朋友圈广告很兴奋,在接受[企鹅生态]采访时,京东旗下拍拍微店的负责人郭彬就表示微信广告与电商和O2O相关,他表示:   朋友圈广告的上线,就是因为微信要为外界找个规范的地方,来允许商户进行广告行为,乱发朋友圈刷屏的微店一定会被淘汰。   对微信来说,朋友圈广告出现可以规范朋友圈环境,还能使自己获取收入,在将朋友圈的流量注入到电商、O2O服务中,还能够促进微信在商业化方面的进展,堪称多重好买卖。   由此来看,朋友圈广告上线后,很可能意味着微信对商户乱发朋友圈广告行为的严格约束将要到来,可以参考的是,微信再上线订阅号广告前,也曾对微信公众号文章最下方链接广告的行为进行了约束。本文链接:

作为一家科技巨头的CEO,扎克伯格却依然保持写代码的习惯。可怕的自制力,超强的执行力,当比你有钱的人还比你更聪明更勤奋的时候,雷锋网编辑不禁开始怀疑人生。  以下文章来自扎克伯格的笔记“Building Jarvis”,由雷锋网(公众号:雷锋网)编译,未经许可不得转载。  2016年我给自己制定了一个挑战:打造一个像钢铁侠里 Jarvis 那样的家庭AI助手。  我的目的是了解人工智能发展的现状。虽然人工智能已经比人们能察觉到的要先进得多,但是依然还有很长的路要走。通过完成这些挑战,我不仅熟悉了Facebook的工程师们使用的内部技术,而且还对智能家居有了全面的了解。  在这一年里,我打造了一个可以通过手机和电脑进行对话的AI系统。它能够控制我家里的灯光、温度、电器、音乐和安防系统,而且这个AI还能了解我的品味和习惯,可以学习新的词汇和概念,甚至可以逗我的女儿Max开心。Jarvis是由Python、PHP和Objective C编写的,运用了包括自然语言处理、语音识别、面部识别以及强化学习在内的人工智能技术。  在本文中,我将会解释我创建的Jarvis到底是什么,以及我从中学到了什么。  开始:把家变成“互联网”  从某些方面来说,这个挑战比我预想的要容易。实际上,我给自己制定的跑步计划(2016年跑365公里)累计花费的时间比这还更多。不过,将我家里所有的系统全部连接起来,并让系统之间互相通信,却比我预想的要难得多。  在可以构建AI之前,我必须首先编写代码将使用不同语言和协议的系统连接起来。我们的电灯、恒温器和门使用的是Crestron系统,音乐流媒体Spotify搭配的是Sonos音箱,还有一台三星电视机,以及为Max准备的Nest Cam摄像头,当然,我的工作室连接的是Facebook的系统。为了能够通过我的电脑发布诸如开灯、播放歌曲之类的指令,我不得不对其中一些系统的API进行逆向开发。  此外,大多数的电器甚至都不能连接到互联网。虽然通过支持连接到互联网、可远程控制的电源开关能够控制其中的一些电器,但是这还远远不够。比如,如果你希望烤面包机能在接通电源的时候自动开始烤面包,但你很难找到能够让你在断电的情况下将面包按下去的烤面包机。最终,我最终找到了一个1950年代的古董烤面包机,然后把它插在了智能插座上。同样的,要想连接Beast(扎克伯格的宠物狗)的自动投食器,则需要涉及到硬件改造工作。  对于Jarvis这样的助手来说,要想能够帮助更多的人控制家里的一切,我们需要将更多的设备连接起来。而业界也需要开发通用的API和标准,让设备与设备之间能相互通信。  自然语言  当我写完能够让我的电脑控制我家的代码之后,下一步就是让我和电脑之间的沟通变得像日常对话那样自然。这里的过程分为两步:首先实现通过文本信息来对话,然后增加将语音转录成文本的功能。  从寻找关键词开始,比如通过“卧室”、“灯”、“开”这几个关键字,它可以知道我是在告诉它把卧室的灯打开。很快,我就发现它需要理解同义词,“family room”和“living room”在我们家里指的是同一个房间,这就需要建立一种能教它学习新的词汇和概念的方法。  理解语境对任何AI来说都非常重要。例如,当我告诉它打开我办公室里的空调时,这和Priscilla说同样的话的意思完全不同。这造成了一些混乱。比如,当你在没有指定房间的情况下让它把灯调暗一点或者播放一首歌的时候,如果它不知道你在哪个房间,那么很可能打开Max房间里的播放器,然后在我们希望她能打个小盹的时候把她吵醒。  音乐是一个更有趣也更复杂的自然语言领域。对于一个识别关键字的系统来说,有太多的艺术家、歌曲、专辑,因此你可以问的东西也非常宽泛。电灯只能关闭或打开,然而当你说“play XX(播放XX歌曲)”时,即使细微的差别也可能意味很多不同的意思。比如,“play someone like you(播放歌曲someone like you)”,“play someone like Adele(播放和Adele风格相似的歌手的歌曲)”,“play some Adele(播放Adele的歌)”,这些听起来很相似,但其实是完全不同的指令。第一个指令是播放一首特定的歌曲,第二个是推荐一位歌手,第三个则是创建一个Adele最好听的歌曲播放列表。不过,通过一个有反馈的系统,AI可以学习到这些差异。  一个AI系统对语境的了解越多,就能越好地处理开放式问题。我经常只对Jarvis说“play me some music(播放音乐)”,它会查看我过去的听歌习惯,大部分情况下它播放的都是我想听的歌。如果它播的歌不符合当时的气氛,我可以直接告诉它,比如,“这不是舒缓的,播放一些舒缓的音乐”,它就会学习到那首歌的分类,并立即做出调整。而且它也知道是我在跟它说话,还是Priscilla(扎克伯格的妻子)在跟它说话,这样它就可以根据我们的口味推荐不同的歌曲。相比非常具体的指令,我发现我们更常使用开放式的命令。就我所知,目前还没有哪个商业化的产品在做这个,这应该是一个巨大的机会。  视觉和面部识别  人类三分之一的大脑都负责视觉,而AI在理解图像和视频方面也有很多难题。这些难题包括追踪(比如Max在婴儿床中移动是不是说明她醒了?),对象识别(例如房间里的是Beast还是一块毯子(注:Beast是一条长得很像地毯的宠物狗)),以及面部识别(例如谁在门口?)。  面部识别是对象识别中一个特别难的问题,因为大部分人的长相是很相似的,相比之下,区分任意两个不同的物体,比如一个三明治和一座房子,就简单得多。但是Facebook在面部识别方面的技术能力很强,它能够很轻易地识别你照片库中的朋友。当你的朋友站在你的门前的时候,通过面部识别,AI系统就能决定是否让他进来。  为了做到这一点,我在门口装了好几个摄像头,确保各个角度都能够捕获图像。AI系统目前还不能识别后脑勺,因此多装几个摄像头可以确保我们可以看到那个人的脸。我设置了一个简单的服务器,可以持续检查摄像头的传回的图像,并执行以下两个程序:  首先,通过面部检测,来查看是否有人出现在摄像头的视野之中,如果它发现人脸出现在画面之中,就会执行面部识别程序来确定这个人是谁。  一旦确定这个人是谁,就会检查一个列表来确定他是不是我正在等的人。如果是,就会让他进来并通知我,客人已经到了。  这种类型的视觉AI系统在很多地方都非常有用:比如知道Max什么时候醒,这样就可以开始播放音乐或者普通话课程;知道我们在哪个房间里,这样就可以在不提供位置的情况下,正确地执行没有上下文的类似开灯这样的指令。和AI其他的方面一样,当把视觉提供的信息与其他能力结合起来时就能发挥最大的功效。比如知道哪些是你的朋友,以及如何在他们到你家的时候给他们开门。当AI系统拥有的信息量越多,它就会变得越聪明。  Messenger Bot  虽然我在电脑上编写Jarvis,但为了让它更有用,我希望不管在任何地方都能和它对话。这意味着我必须通过我的手机,而不是放在家里的某个设备来和它进行通信。  我开始建立一个Messenger Bot来和Jarvis对话,这比开发一个单独的App要容易地多。Messenger为开发自动程序提供了一个简易的框架,它可以自动帮你完成很多事情,比如可以跨平台(iOS和Android)工作,支持文字、图像和语音内容,推送通知,管理不同人的身份和权限等等。  我可以通过Messenger Bot发送任何的文本信息,发送的文本会被立即传送到Jarvis服务器上并被处理。我也可以发送语音片段,服务器会将语音准换成文本,然后执行指令。如果在我不在家的时候有人到访,Jarvis会给我发送一张图片,然后告诉我是谁来了。  有一点我没想到的是,虽然我既可以通过语音也可以通过文字来和Jarvis对话,但是我使用文字的几率比我预想的多得多。大多数情况下,打字不会干扰到我身边的人。如果我做的事涉及所有人,比如为大家播放音乐,那么我会选择语音,但是大多数时候用打字更合适。同样的,当Jarvis和我沟通的时候,我更希望收到文本信息而不是语音。因为声音有时候会突然打扰到你,而文本则让你可以在想看的时候再看。就算是我对着Jarvis发布语音指令,但是如过我正在使用手机,我会更喜欢它通过文本信息来回应。  这种选择文字而不是语音交流方式的偏好,其实跟Messenger和WhatsApp上文字消息比语音消息更收欢迎这一现象是吻合的。这表明,未来的AI产品不能只专注语音交互,私人消息界面也应该是标配。如果你想让AI能够通过文本沟通,那么选用像Messenger这样的平台比你从零开始开发一个App要容易的多。我一直以来都对AI机器人持乐观态度,当我开发了Jarvis之后,这种交互的体验让我更相信智能家庭的未来应该是像Jarvis这样的。  声音和语音识别  尽管我认为文本在与AI沟通方面比人类意识到的更加重要,但是语音也仍将占据非常重要的地位。语音最大的好处是它的速度。你不需要掏出你的手机,打开App,然后开始打字,你需要做的仅仅是说话。  为了能够让Jarvis能够拥有语音识别功能,我需要为Jarvis建一个能在后台采集语音信息的的App。虽然Messenger Bot能够做很多事,但是要实现语音交互对它来说还是比较困难的。我设计的Jarvis专用App能够让Jarvis在我把手机放在桌上的时候,听我说话。我可以在各个房间里都放上手机,这样我就可以在每个房间都可以和Jarvis对话了。虽然这和亚马逊的Echo很相似,但是根据我的经验,当我不在家的时候会经常用手机和Jarvis对话。因此把手机当作主要的交互入口比家庭设备更可靠。我已经开发了iOS版的Jarvis App,下一步计划开发安卓版的App。从2012年起我就没有开发过iOS的App了,在这次的开发过程中,Facebook为开发App和语音识别提供的工具链让我印象非常深刻。  虽然语音识别系统最近已经有了很大的进步,但是目前还没有哪一个AI系统在理解会话语言方面做的足够好。语音识别依赖于听懂你的话并预测你将要说什么,因此相比非结构化语言,结构化的语言要容易理解的多。  语音识别系统,或者更广泛的机器学习系统,都有其限制,它们往往更适用于特定的问题。比如理解人和机器的对话与理解人和人之间对话是不同的。当你用来自谷歌的人机对话数据来训练机器学习系统,那么这个机器学习系统在理解Facebook上人与人之间对话的表现将会相对较差。训练一个能够只需要近距离对话的AI,和训练一个在更大的空间范围内使用的AI(比如Echo),也有很大的不同。这些系统的限制很多,这意味着我们离更通用的AI系统还有很大的距离。  从心理学层面上来说,一旦你对着一个AI说话,那么就会比你使用文本或者图形界面与计算机交互要投入更多感情。我观察到的很有意思的一点是,当我为Jarvis 植入声音之后,我会希望它能更幽默一些。其中一部分原因是因为它现在可以与Max对话,我希望对话有趣一些,能够逗Max开心。另一部分原因感觉它一直在我们身边。我教了他一些有趣的小游戏,比如我和Priscilla可以问它我们应该挠谁的痒痒,他会随机告诉我们一个名字:Max或者Beast。我还会增加一些经典台词,比如“对不起,Priscilla。恐怕我做不到”。  在语音这一领域还有很多需要探索。AI技术刚刚变得能够成为一款伟大产品的基础,在未来的几年它会变得越来越好。同时,我认为最好的产品应该可以随身携带而且可以进行私密性对话的。  Facebook的工程环境  作为Facebook的CEO,我并没有多少时间写代码,但我从未停止过编程。不过这些日子以来我主要是在创建我的个人项目Jarvis。我本来只希望今年能够了解一些AI的现状和进展,但是我发现学到的远远超出了我的预期,感觉自己就像是Facebook的一个工程师。  我在Facebook的代码库中升级的经验可能和大多数新的工程师类似。我们的代码结构组织非常好,不管是脸部识别、语音识别、Messenger Bot框架(messenger.com/platform)还是iOS开发。你很容易找到你想要的。为了能够在GitHub的Atom文本编辑器上使用,我们创建了开源包——基于Atom的Nuclide(github.com/facebook/nuclide),这让开发工作变得更容易。我们也创建了Buck系统(buckbuild.com)来开发大型项目,这节省了我很多时间。我们开源的文本分类工具FastText(github.com/facebookresearch/fastText) 也值得一看。如果你对开发AI也有兴趣的话,也可以看看Facebook Research(github.con/facebookresearch)在Github上的所有开源项目。  ”快速行动“是我们的价值观之一。这意味着到Facebook来的人创建App的速度必须比在其他任何地方都快,包括自主开发。到我们这来的员工可以使用我们的基础设施和AI工具来创建那些依靠自己需要很长时间的东西。创建让工程更高效的内部工具对任何的科技公司来说都是非常重要的,而Facebook在对待这一问题上更加重视。在这里,我要给我们的团队一个大大的赞!  接下来的工作  尽管这个挑战已经结束了,但我仍将继续优化Jarvis,因为我每天都在使用它,而且常常发现我想添加的新功能。  近期,下一步工作应该是创建安卓App,在更多的房间里放置Jarvis语音终端,连接更多的家电。希望未来能够用Jarvis来控制我的Big Green Egg碳炉。  未来,我还会探索如何教会Jarvis如何自主学习的技能,而不是让我去教它执行特定的任务。如果我要花费一年的时间来应对这个挑战,那么我会专注于理解学习本身这个过程是如何运作的。  最后,随着时间的推移,如果能够找到方法让Jarvis可以让全世界的人都使用将会更有趣。我考虑过开源我的代码,但是目前Jarvis跟我自己的家、家里的电器以及网络设置的联系太紧密了。如果我能创建一个能够将更多通用的智能家庭功能集合起来的layer,或许那时候我会开源。当然,那可能会是创建新产品的好的基础。  结语  创建Jarvis是一个有趣的智力挑战。它给了我在创建AI工具方面的直接经验,而AI对我们的未来非常重要。  我曾经预测,在未来的5-10年内,我们的AI系统将比人类的感官更加准确——视觉、听觉、触觉,以及其他的领域,比如语言等。  与此同时,我们距离了解学习的本质仍然很遥远。我今年所做的一切,包括自然语言、面部识别、语音识别等等,都是基于基础模式识别技术的变体。我们知道如何给一台计算机很多例子来让它的识别更精确,但是我们仍然不知道将从一个领域中获得的想法应用到另一个完全不同的领域中去。  今年,我在构建Jarvis上花了差不多100个小时。现在我有了一个能理解我而且能为我做很多事的系统。但是就算我花1000个小时,估计也打造不出一个能完全自主学习新技能的系统。除非我在AI技术上取得了基础性的突破。  在某种程度上,AI离我们很近,也离我们很远。但是AI未来能够能够做的事会超出很多人的预期:驾驶汽车,治疗疾病,发现行星,理解媒体。这些都会对我们所处的世界产生重大影响,但是我们仍然需要弄清楚,到底什么才是真正的智慧。  总之,这是一个很棒的挑战。它教会我的东西比我预期的要多得多。我不仅了解了AI,还了解到了家居自动化和Facebook内部技术的知识。这正是这些有这些挑战有趣的地方。在未来的几周里,我会分享我给自己制定的2017年的挑战。  via Facebook  雷锋网版权文章,未经授权禁止转载。本文链接:

BAT三巨头 (百度、阿里巴巴、腾讯)是中国互联网时代的一个符号。但随着整个互联网行业裂变,新老势力交错,BAT三巨头阵营很可能要被颠覆了。  从资本市场看,目前阿里巴巴市值和腾讯的市值都已突破2000亿美金大关,几乎是百度市值的4倍。  从最新一季的营收来看,阿里巴巴与腾讯的营收规模超过300亿,百度的营收则在182亿元。  而在百度身后,不只有网易、京东、360、乐视奋力赶超,还有未上市的滴滴、小米、蚂蚁金服紧追不舍……  阿里巴巴董事局主席马云曾预测,三年内,BAT格局会发生变化。“互联网企业压力非常大,每一天都如履薄冰。”  谁最有可能成为颠覆BAT的第四极?  网易  如果从上市公司市值来看,距离百度较近的包括超过280亿市值的网易和300多亿市值的京东。  其中,网易称得上是在中国最早一批互联网公司里一个低调又特殊的存在。从业务布局来看,它从门户、邮箱辐射到有道等工具业务,还涉及互联网金融、音乐、教育、电商,甚至照片定制;从最新第二季度的财报看,不管净营收的增长率还是净利润增长率都在90%以上,高于腾讯、百度等;同为老牌门户,它的市值是新浪和搜狐总和的几倍。  从最新财报来看,网易三大业务版块依旧表现强劲,在线游戏服务业务当季净收入达到64.38亿元人民币(9.69亿美元),同比增长76.0%。广告服务净收入达5.31亿元人民币(7,992万美元),同比增长24.0%。同时,得益于网易考拉海购等网易电商业务在二季度的快速发展,网易邮箱、电商及其他业务二季度净收入19.83亿元人民币(2.98亿美元),环比和同比增长分别达到31.6%和310.6%。  不过网易董事长丁磊认为,无论是早期互联网的NSS(网易Netease、搜狐Sohu、新浪Sina)还是现在的BAT,做企业真正的使命和目的不是去被“标签化”,而是用一种“有态度”的精神,不停地探索和创新,满足消费者需要。  在他看来,从前网易做了不少虚拟产品如新闻、邮件、游戏等,现在押注新型电商,改造传统制造业,网易的成就感来自于消费者的满意度。  值得一提的是,在网易整体营收规模持续攀升的同时,邮箱、电商及其他业务板块的营收占比已增至22.4%,这也显示出网易在多元化业务布局中的可观进展。  京东  京东是互联网第四极的有力竞争者。  它的市值在2015年6月首次突破500亿美元达到上市以来的最高点,相比2014年5月底京东登陆纳斯达克当天接近300亿美元的市值,京东的市值在上市后一年内涨了近66.7%。  不过在刚过去的一年中,京东股价遭遇过腰斩,到现在虽然所有回升,现在25美元的股价和300多亿美元的市值和2014年上市之初相仿。  将电商业务从自营的3C做到全品类以及自营、联营共存之后,京东如今更愿意向资本市场讲电商之外的故事。上市前夕,刘强东曾放话,京东十年后70%的净利润将来自于金融业务。2016年年初,刘强东宣布要“花100亿打造的第三张网”,要从生鲜电商入手投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络,而生鲜事业部目前是与3C、家电等并列的京东第六大事业部。  奇虎360、小米  除了 BAT,中国互联网还有个TABLE的说法:在阿里巴巴、腾讯、百度之后,雷军系和周鸿祎一起成为同一个桌子(TABLE)上的玩家。  如果回到三年前,可以看到的是,市值百亿的360和估值百亿的小米还在争夺BAT之外的第四大互联网巨头,但此后,小米的估值已经达到450亿美元,京东市值也已超过400亿美元,而360则还在80多亿美元徘徊。  现在,不满被华尔街投资者低估的360选择回归,这或将令它重新在TABLE占据重要一席。  在周鸿祎眼里,像360这样体量的公司回归其实风险很大,整个数目接近100亿美金。但仍要冒险回来,不单只是从资本方面考虑,还有国家安全方面的巨大机会。  有互联网分析人士指出,不管是从战略上还是战术上,这都有可能是历史上用意最为复杂的一份私有化要约,因为这不只是360一家公司的事情,几乎整个中国互联网的发展节奏都会受其影响,一些不想与之发生任何关系的公司如百度、腾讯等,此时也被迫不得不做出相应的应对举措来制衡。  事实上,从奇虎360自身业务来看,现在360公司的产品逐步涵盖安全软件应用、智能穿戴、智能家居、车联网和智能手机等多个方面。360也正在从一家纯粹的互联网安全公司,逐步向安全互联网公司转变,为用户提供线上至线下的安全服务。  此前中金分析认为,如果奇虎360回归A股上市,其市值将高达3800亿人民币(613亿美元),相当于市值扩大近七倍。这还只是“保守估计”,没有对奇虎360的领导力等给出溢价。  和奇虎360相比,小米此前一度保持着每年完成一次融资的节奏。而几乎每一轮融资完成后,它的身价都会“三级跳”。直到2014年12月,小米最新一轮融资过后的估值超过400亿美元,与2010年时相比增长了160倍。  这也令周鸿祎曾预测,“两年小米市值超越B,后年基本追到A的千亿量级,最有机会pk企鹅,将来的互联网格局不再是BAT,而是ATM。”  不过现在来看,站在风口的小米,450亿估值是真金还是泡沫,真正的投资回报仍要看未来。  乐视  对于 BAT “三座大山”,乐视董事长贾跃亭在今年3月有过这样的评价:BAT是三座大山,让无数创业公司暗无天日。创业公司普遍面临三大命运:要么被BAT复制,要么被并购,要么被参股。  他称,“乐视的生态模式跨了很多产业,有一些领域和BAT直接竞争,但乐视模式跟BAT完全不在一个维度上,这些巨头很难打倒乐视。”  而从资本市场表现来看,乐视网市值在千亿左右。  其中,乐视网作为乐视旗下重要的上市公司板块,包括乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多业务。而包括乐视手机、乐视体育、乐视超级汽车等在内的业务,并不包括在乐视上市主体之内,而是属于乐视未上市核心业务。  与此同时,乐视动作频频,从乐视网到乐视影业的注入,再到电视、手机、VR、体育、云计算和超级汽车、进军地产等业务,乐视描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态,  截至目前,乐视已经孵化出乐视体育、乐视云、乐视影业、乐视智能移动四只独角兽。根据今年2月贾跃亭在万人规模年会上的说法,乐视全生态估值已经超过3000亿。  蚂蚁金服  如果从估值来看,600亿美金蚂蚁金服已经和百度市值旗鼓相当。  今年4月,蚂蚁金服正式对外宣布,公司已完成B轮融资,融资额为45亿美金(约292亿人民币)。这也是全球互联网行业迄今为止最大的单笔私募融资。  目前,蚂蚁金服已涵盖支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客、保险服务平台等多个业务板块,并出现在从线上到线下,从金融服务到生活服务的诸多场景中。  蚂蚁金服快速成长的背后,既有宏观层面的原因:中国经济从投资拉动转向消费拉动、金融自由化的快速推进等;亦是科技驱动的结果:大数据、云计算、移动互联等科技的应用愈发成熟,正在提高金融各个领域和环节的效率和能力。  而未来蚂蚁金服的发展空间是国际化和农村金融这“两翼”。  以农村金融为例,目前中国内地农村已经有超过1.4亿支付宝用户、超过3700万余额宝用户在和大城市里的人享受同样的移动金融服务,但即便是国有商业银行,想将业务触角深入到前景广阔的农村市场也非易事。蚂蚁金服在农村和县城的金融布局已经起步。  滴滴  在非上市科技公司里,滴滴的最新估值已经达到350亿美金。  而在一年前的情人节,滴滴快的合并后的估值,按照当时业界给出的数据还是60亿美元。  2015年7月,合并后不到半年的滴滴快的宣布完成了20亿美元的融资,通过本轮融资,滴滴快的估值达到165亿美元。  不到一年后的2016年6月16日,滴滴方面宣布已经完成新一轮45亿美元的股权融资,令该公司估值升至近280亿美元,相较于去年同期估值涨了70%。  一个半月后,滴滴通过与优步中国业务的合并,将新公司的估值升至接近350亿美元,折合人民币为2325亿元。其中,优步中国价格接近70亿美元,而滴滴出行保持最近一轮融资后估值,即270亿美元到280亿美元之间。  照此速度,滴滴从估值上赶超更多已上市科技公司成为了大概率事件。  将优步中国业务收入囊中之后,目前在中国专车领域占据绝对领导地位的滴滴将未来更多的估值想象空间放在移动出行之外的延伸业务上,比如汽车电商、汽车后市场涉及的保险、金融等业务。本文链接:

现代人的节奏日益增加,注重时间就成了大家节约成本的一个途径。而这一切的一切要归功于时间载体手表的发明。我们总感叹时间的流逝,也会懊恼光阴的荏苒,今天我们很多城市人都选择慢生活。却有一批人一直是默默的选择静下心慢生活,他们就是匠人。今天我们要说的匠人是来自手表业界的匠人,他们从草图设计,到每个零部件完全都是手工完成。据不完全统计一块手表最少上百个零件,多的几万个。全球出了名的瑞士手表更是如此,每个细节组装都由人工操作完成,细节的衔接完全靠的是耐心。这款匠心之作你将能优先体验到,就在天猫商城。【9月25日,中国杭州】今日,瑞士著名制表品牌天梭表与中国地标性线上综合购物平台天猫,于阿里巴巴集团杭州总部园区,签署了天猫双十一官方计时合作备忘录。双方将在天猫双十一“全球狂欢节”期间,以及未来更广泛的领域中展开计时、营销推广等多方面合作。这意味着天梭表将成为业界首个与天猫进行计时合作的品牌,同时这也是天猫首次拥有权威专业的官方计时合作伙伴。活动当天,天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生、斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士、阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生、天猫服饰事业群总裁刘秀云女士共同出席并签署了备忘录,并为双方更广泛的合作送上了祝福。在长达164年的发展历史中,天梭表一直以“创新 源于传统”作为品牌的发展理念,始终致力于瑞士传统精湛时计的现代创新,不断书写天梭品牌,乃至瑞士钟表的历史篇章。而天猫也将通过其大数据与新零售为天梭表赋能,并进一步巩固其在时尚领域和奢侈品市场中的权威地位。图1:双方高层共同出席和签署了备忘录文件(自左到右:天猫服饰事业群总裁刘秀云女士、阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生、天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生、斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士)Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)西溪相会 共商合作前景25日上午,坐落于千年古城杭州的阿里巴巴西溪园区迎来了另一重要时刻。拥有164年悠久历史的瑞士著名制表品牌天梭表与中国电商巨头天猫,相聚在阿里巴巴集团杭州总部园区,共同签署了天梭表天猫双十一官方计时合作备忘录。活动现场,天梭表全球总裁弗朗索瓦·添宝先生,以智慧又充满风趣的欢迎辞拉开了活动的序幕。添宝先生表示,天梭表一直以来,秉承“创新,源于传统”的品牌理念为核心,在百余年的变换中不断以惊艳世人的技艺和勇于突破的精神创造一个又一个属于天梭的时刻。而同天猫的合作是在当今电商经济蓬勃发展下的又一个创举,必将推动双方的进一步发展。斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士也表示了斯沃琪集团对天梭表和天猫战略合作的高度期许,并希望双方能将创新精神继续传承和融入到未来的合作中。图2:天梭表全球总裁添宝先生致欢迎词图3:斯沃琪集团中国区总裁陈素贞女士致辞而阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生在活动中表示,天梭表与天猫将开启全方位、深层次的战略合作。除了本次双十一官方计时的合作以外,双方还将在数据营销领域开展进一步合作,天梭表将成为阿里巴巴数据资产管理中心——品牌数据银行的重要合作伙伴,并进一步推动阿里巴巴Uni Marketing全域营销方法论的革新与实践。图4-5:阿里巴巴集团首席市场官董本洪先生和天猫服饰事业群总裁刘秀云女士致辞根据双方签署的备忘录内容,双方将合作共同打造双十一官方计时器应用及展现方案。天梭表将为双十一定制专属的天梭表倒计时装置,并于2017年双十一期间,在天猫杭州西溪园区内设置并展示。与此同时,天猫也将助力天梭表进行整体营销推广,通过其大数据与新零售为天梭表赋能。图6:双方高层共同签署备忘录文件Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)跨洋联手 赠礼更见真情活动期间,为致敬此次天梭表天猫双十一官方计时合作备忘录签署仪式,天梭表精心准备了——天梭杜鲁尔系列护国女神赫尔维希亚特别款腕表,赠送给阿里巴巴集团。代表着自由与团结的瑞士护国女神赫尔维希亚,一直是瑞士的精神象征。而天梭表匠心独运,将赫尔维西亚护国女神巧妙镌刻于表后盖,让“源于瑞士”的信念融于骨血,生生不息。这款腕表将当代风格设计与高贵优雅的外形融为一体,不仅是对天梭表百年来的专业技艺与匠心精神致敬,更寄托着对本次合作成功开展的美好祝愿。与此同时,天猫特地献上阿里巴巴集团的吉祥物——淘公仔作为这一刻的见证。这对淘公仔造型活泼,并采用的青花瓷器和粉彩牡丹纹饰做为外观图案,饱含着雅致的东方意蕴。图7:双方互赠礼品作为合作见证图8:天梭杜鲁尔系列赫尔维西亚女神特别款腕表与天猫淘公仔图9:活动现场陈列图10-11:活动现场陈列Tissot天梭官方旗舰店,使用¥Tissot天梭¥抢先预览(长按复制整段文案,打开手机淘宝即可进入活动内容)计时传统 铭记精彩瞬间本次合作能够实现,得益于天梭表一直以来在计时领域的专业表现。自1883年开始涉足运动计时以来,天梭表对于赛场上分秒毫厘间微妙差异的敏锐捕捉和对于运动计时器械的完美追求从未停止。天梭表的高性能和高品质长期得到多方认可,它担任FIBA国际篮联、NBA美国职业篮球联盟Le Tour de France环法自行车赛、MotoGPTM世界摩托车锦标赛、FIM世界超级摩托车赛、AFL澳大利亚橄榄球联合会、RBS六国橄榄球锦标赛以及自行车、击剑和冰球世界锦标赛的官方指定计时和合作伙伴。而天梭表的计时设备也在这些合作中不断地前进着,由以往的手持式秒表所完成的工作已被新兴技术所取代。在赛道上安装了传感器、在自行车配备了雷达应答器,并且整个系统是完全由电脑控制的。此外,天梭表还在终点线安装了高速相机,在肉眼和计时数据无法判定比赛名次时提供冲刺画面。这些高速相机每秒捕捉1000帧图像,能分解运动员到达终点线的动作,并确保排位和计时完全正确。更值得期待的则是双方此次合作带来的巨大动能和潜在合作空间。天梭表将与天猫展开一系列的深入合作,通过天猫数据银行的优势资源,天梭表将有机会更了解消费者,希望未来带来更符合消费者需求的创新产品;而通过天猫提供的全域营销的方式,天梭表将能更好地将品牌与产品呈现在消费者面前。两个坚持创新的品牌携手开拓,勇攀高峰,带给消费者更好的消费体验,更个性化的消费感受。图12:这一刻 勇攀高峰本文链接:

分类:钱柜777备用网址

时间:2016-02-10 03:26:04