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阿里云携海尔推劲-Zing智能手机 售价999元

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  海尔“劲-zing”W718手机黑色版   6月 6 日消息,海尔集团和阿里巴巴集团旗下阿里云计算今日宣布,双方将在移动互联网和云计算两个领域展开合作。阿里云发布阿里云 OS 2012夏季版,搭载新云 OS 的海尔“劲-Zing”W718亮相,售价 999 元。  配置方面,海尔“劲-Zing”W718采用 1GHZ 处理器,内置 4G eMMC 存储器,4英寸 480*800液晶触控屏幕,500万像素摄像头和 30 万的前置摄像头,2000毫安的电池及低功耗设计。  据介绍,“劲-Zing”具有“三防”功能,防护等级 IP67,防尘、防淋、防水,适合户外运动使用。  “劲-Zing”W718手机最快于 6 月 15 日正式上市销售,将采用网上预售和线下渠道结合的方式。据海尔方面介绍,未来将推出系列搭载云 OS 的“劲-Zing”系列产品。海尔“劲-zing”W718手机白色版 (TechWeb 摄)  阿里云 OS 于 2011 年 7 月推出,具有免费 100G 云空间,数据可永久保存在云端。今日发布的阿里云 OS 2012夏季版显示,新增了多功能桌面配置,云市场增加了新闻、购物、游戏、生活服务等应用。云空间同步项目包括信息、通讯录、便签、图片等。此外,统一了账号体系,与支付宝账号打通。  阿里云总裁王坚表示,今后阿里云每个季度会发布一个新版本,分为春夏秋冬四个版本。他强调,阿里云 OS 供手机厂商免费使用,不涉足手机硬件制造。  阿里云官方称,截止 2012 年 5 月底,搭载阿里云 OS 操作系统的手机出货量超过 100 万台。  继天语之后,海尔成为与阿里云 OS 合作的第二家国内手机厂商。同时,双方还发布了基于阿里云计算支持的海尔智能电视。通过万里传像技术,云手机上拍的照片可在电视上同步展示。  当前,低价智能机市场竞争日益激烈,360特供学生机将于 8 月份面世,售价 999 元;百度联合长虹推出千元智能机;小米公司限量发售 15 万部青春版,售价 1499 元;盛大手机今日正式发布。此前,阿里云携手天语推出大黄蜂、小黄蜂,售价分别为 1499 元、699元。  当前,低价智能机市场竞争日益激烈,360特供学生机将于 8 月份面世,售价 999 元;百度联合长虹推出千元智能机;小米公司限量发售 15 万部青春版,售价 1499 元;盛大手机今日正式发布。此前,阿里云携手天语推出大黄蜂、小黄蜂,售价分别为 1499 元、699元。

  5月 28 日消息,中国互联网络信息中心(CNNIC)今日发布公告,宣布将从明日开始实施修订后的域名注册实施细则。新则规定,.CN 和.中国域名注册的主体扩大至自然人。  此次细则修订重点就原《实施细则》第十四条中关于域名注册主体的规定进行了修改,并增加专门章节对域名注册信息的保护进行阐述,同时,针对域名注册、转移、续费等环节进行了修改完善。主要修改如下:  一、关于域名注册主体的增加。修订为“任何自然人或者能独立承担民事责任的组织均可在本细则规定的顶级域名下申请注册域名”,即域名注册的主体扩大至自然人。  二、关于域名注册信息的保护。为加强域名注册者信息的安全保护,修订后的《实施细则》通过对注册资料的传输、保存、销毁以及域名注册服务机构退出时域名注册信息、资料的处理等作出的详细规定,加强对用户信息的安全保护。  三、关于域名的续费确认期。《实施细则》规定“域名到期后自动进入 30 日的续费确认期,用户在此期限内确认是否续费,如书面表示不续费,域名注册服务机构有权注销该域名;如果用户在 30 日内未书面表示不续费,也未续费,域名注册服务机构有权 30 日后注销域名”。  数据显示,最近十年,全球域名每年都保持最少 10% 的增量,到现在为止,全球顶级域名注册数量2.1亿,这里面中国有 786 万个,CNNIC 管理的国内域名已经有 350 万个。  2009年 12 月 11 日,CNNIC 发出《关于进一步加强域名注册信息审核工作的公告》。这份公告也被外界解读为 CNNIC 停止个人申请注册 CN 域名。据 CNNIC 负责人透露,在停止个人申请注册 CN 域名的两年时间内,我国 .CN 域名的注册数量下降了 1000 万。

Facebook 联合创始人埃杜阿多·萨维林在电影《社交网络》中,萨维林(左)的股份遭到大幅稀释,他为此将马克·扎克伯格告上法庭   北京时间 5 月 29 日早间消息,据美国科技博客 Business Insider 报道,Facebook 联合创始人埃杜阿多·萨维林(Eduardo Saverin)在 Facebook 创业初期被马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)赶出公司,不过他并不怨恨扎克伯格,并认为扎克伯格是一名富有远见的人。  萨维林上周在接受巴西媒体采访时表示:“我对扎克伯格只有赞美之词,我们之间并没有厌恶的感觉。他是高瞻远瞩的人。他一直知道,推动 Facebook 发展的唯一方式是维持其核心理念,即人们愿意真实地展现自己,而不使用昵称或假名。”  萨维林本月早些时候也发表了类似的看法。当时,他在扎克伯格 Facebook 页面的留言墙上留言,恭喜扎克伯格成功带领 Facebook 完成 IPO (首次公开招股)。  毫无疑问,萨维林有理由对扎克伯格感到失望。2005年时,扎克伯格采取措施摊薄了萨维林持有的股份,并最终将他赶出 Facebook。这段经历被电影《社交网络》搬上了大荧幕。  不过在接受采访时,萨维林表示,《社交网络》夸大了他和扎克伯格之间的紧张关系。他表示:“和电影中不同,我不会向任何人丢笔记本电脑,更不可能对扎克伯格这样做。

  全球最大社交网络的崛起再一次划出了新旧两个世界的界线。如果不想被这一波互联网的革命性巨变甩下,你需要知道怎样利用它与全球消费者更深切的会面  那个从哈佛辍学、被前女友一脚蹬掉、与创业兄弟反目成仇的小个子现在粉墨登场了。  Facebook (股票代码:FB)在纳斯达克上市被视为互联网界的一个里程碑式事件。是迄今为止规模最大的科技公司 IPO。新一代互联网企业已在过去一年中引燃了全球投资者自 2000 年科技股泡沫破裂以来久违的热情,从 LinkedIn、Zynga,到 Groupon 等接连 IPO,让 Google 亦黯然失色。Facebook 则再一次划出了新旧两个互联网世界的分界线。Facebook 在全球有 9 亿用户,其中日常活跃用户达5.26亿。该网站每日新增评论 32 亿条,新增照片 3 亿张。环顾全球,没有比它更大的社交平台了。  刚刚度过 28 岁生日的 Facebook 创始人马克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerburg)是这一切的缔造者。  疯狂的不只是资本界,也不只是 Facebook 那些将要变成亿万富翁的近百名员工们,还有它的客户们,他们在心中默念,“我们该怎样利用这个全球最大的社交平台做营销推广?”  但迄今,中国市场于 Facebook 而言还是绝缘体。  Facebook 今年第一季度营收较去年同期增加了 45%,达到 10.58 亿美元,其中 82% 来自广告收入,但在中国仍然是零。“扎克伯格做梦都想去中国,只是因为众所周知的原因不得其门而入。”一位不愿透露姓名的 Facebook 员工告诉《环球企业家》。现在,扎克伯格每天都会花 1 小时专门学习中文普通话。  不过,这并不妨碍它的中国客户们蜂拥而上。  去年,单亮第一次去 Facebook 香港办事处的时候,心情有些失落也很惊诧。这位四海商舟的副总裁从没有见过如此逼仄的外资企业办公室。“几十平米的办公室里面,只坐着几个人。”单亮告诉《环球企业家》,这个号称是谷歌最大的威胁者竟然像一个皮包公司,“谷歌中国办公室几百号人,一层楼铺过去很气派”。  虽然心理落差很大,但单亮必须坐下来跟他们谈,因为他所在的四海商舟希望能成为 Facebook 在中国内地的广告代理商。但事情并不顺利,Facebook 香港办公室 2011 年 2 月份成立,主要负责中国台湾和中国香港两地的广告业务,不包括中国内地。  单亮这一谈便谈了小半年,不过最终还是达成了意向:四海商舟可拿到一定的广告优惠,可直接与 Facebook 的广告客服人员接触解决广告系统问题。去年 6 月四海商舟启动了第一个 Facebook 营销项目,至今已经为几十个内地品牌在 Facebook 上做系统营销,所获酬劳也达上百万美元,具体数额他不愿透露,只形容“收益颇丰”。  在中国内地,像四海商舟这样专门在 Facebook 上掘金的营销企业有十几家左右,如艾德思奇、蔷薇工作室、重庆奥路等等,它们的主要客户是一些外贸 B2C 企业和中小型制造企业。而那些已经杀入全球市场的中国品牌如海尔、联想、华为等,则凭借自己的海外机构在 Facebook 上已做得风生水起。  现在,如果不想错过这一波新的社交网络浪潮给所有产业带来的革命性巨变,你需要知道如何在这个庞大的社交平台上让你的品牌与全球消费者更深切的会面、互动。    2009年,海尔欧洲公司开始尝试利用 Facebook 做营销。海尔成为较早应用 Facebook 的企业,这和海尔首席执行官张瑞敏不无关系。张瑞敏一直保持对互联网的高度关注,早在 2005 年,他就开启了适应互联网时代挑战的商业模式创新。  欧洲有着很浓重的传统品牌情结,他们很难接受新的品牌。但进入互联网时代,这个定式一点点被打破。年轻消费者通过互联网接触到新的品牌给他们带来的新的体验,如果你能在网络上给予他们难忘的体验,那么你就有可能成为他的选择。虽然这股力量至今还没完全改变欧洲家电消费格局,但趋势已经越来越明显。海尔品牌已经打开了欧洲年轻消费者的心扉。而欧洲传统家电品牌对互联网的兴趣却没那么大,因为,他们的忠实粉丝根本不在互联网上。Facebook 的崛起为海尔欧洲公司的网络口碑起到积极推动作用。  海尔欧洲公司总经理孙书宝被派到欧洲已经 10 多年了,对此有着切身的体会。去年 9 月份在德国柏林消费电子展(IFA)的海尔展台,他告诉《环球企业家》:“真正让海尔开始成为欧洲消费者所关注的品牌的途径就是 Facebook。”  2009年海尔开设 Facebook 官方账号后,其品牌在欧洲的形象有了明显的变化。根据全球最大广告公司 WPP 集团旗下的华通明略公司提供的监测数据显示,利用 Facebook 开展营销以来,海尔品牌在欧洲的知名度从 2010 年的 10.8 提升到 2011 年的 14,一年时间提升近 4 个点,过去从未有过。现在在德国最大的家电连锁企业 Media Markt 里,海尔冰箱成为出样最多的家电品牌。  受益于 Facebook 的故事在国际品牌中比比皆是。比如福特称,该公司放弃了“超级碗”橄榄球赛的广告竞标,转而通过 Facebook 推广 2011 款 Explorer,让 Explorer 的销量激增 104%,而以往在投放“超级碗”广告后,销量平均增幅仅为 14%。再比如,诞生不到 4 年的奢侈名表和珠宝零售商 Melrose Jewelers 称,在一年之内,它的 Facebook 粉丝数增长了 600% 以上,它的 18 万个社交媒体粉丝产生了将近 200 万美元的销售额。新老品牌在 Facebook 上飞速成长的案例不胜枚举。  但关于中国品牌的 Facebook 故事却很少被提及,不过海尔并不是孤例。  中国内衣制造商爱慕集团去年决定走向海外市场。与众不同的一点就是,它没有选择去国外建办事处等其他分支机构,而是首先利用 FB 做营销推广。去年 6 月,爱慕开始在 FB 上建立企业专页,并投入少量广告资源。  运营 FB 几个月之后,爱慕根据用户反馈,找到了自己在海外市场的品牌定位和用户群,即:华裔。自此之后,爱慕开始有针对性地进行区域营销,比如只对美洲、新加坡这些华人多的地区展开攻势。FB 对人群的精准定位能力,正好满足了爱慕的营销需求。  线上需求得到一定程度挖掘之后,爱慕开始考虑线下的需求。“因为胸衣直接关系到女人的身形线条,所以很多人想在实体店试穿体验。”一位专门为爱慕做 Facebook 营销的人员介绍。正是有了这样的需求,才推动爱慕先后在新加坡和香港开设了实体零售店。  海尔先是通过线下走向海外,中途借 Facebook 提高品牌知名度,进而让线下销售获益;爱慕则直接通过 Facebook 走向海外,借助 Facebook 发现需求、定位需求,进而推动线下店的建立并获益。  另一个成功的故事来自刚刚成立 3 年的线上外贸 B2C 眼镜店 Firmoo,通过 Facebook 的营销,已经让其成为全球第三大线上眼镜零售商,仅次于美国本土大牌 Zenni 和 Eyebuydirect。Firmoo 的做法很简单,就是通过在 FB 上每天送出去近千副眼镜,同时每天花费一定数量的美金在 FB 上打广告。而这样做的资本便是中国廉价的制造成本,Firmoo 的眼镜大多来自重庆一带的小眼镜厂。目前 Firmoo 在 FB 上的企业专页的粉丝已经达到 42 万。  Facebook 上不缺乏创造奇迹的客户们。一家卖廉价服饰的外贸 B2C 网站 whosale-dress,80% 的流量来自 FB。联想在 Facebook 上的企业专页已拥有 60 万粉丝,是拥有 FB 粉丝最多、较早涉足 Facebook 营销的中国企业。  海尔首席执行官张瑞敏说:“Facebook 和谷歌的区别在于,谷歌是满足需求,而 Facebook 是创造需求。”Facebook 为那些急切想要实现全球化的中国品牌和那些刚刚建立的外贸 B2C 网站,开辟出了一条完全差异化的竞争路线。  在众多甲方—各品牌商争相在 Facebook 上低成本进行营销推广时,它的乙方—Facebook 又做了什么?    罗立曾是 Firmoo 在 Facebook 上做营销推广的主要负责人,他每天的工作就是更新 Facebook 专页、策划好的营销创意、进入 Facebook Adds 系统投放广告。Facebook Adds 系统是一个如谷歌和百度关键字一样的广告系统,自己登录完成设置即可。  一天,罗立突然收到了来自 Facebook 海外专员的邮件,在信中这位专员热情地说,如果遇到什么问题可以随时联系他,还附带了一份 PDF 白皮书,上面有详细的 Facebook 广告运作规则。最后不忘表示:“如果不介意的话,可以让我给你们开一次广告服务。”后来,罗立发现只要在 Facebook 上投放超过 1000 美金的广告,对方就会安排一名广告专员发送这样的一封邮件。“Facebook 的服务还不错。”罗立告诉《环球企业家》。  更让罗立感到 Facebook 特别适合营销推广的是,它提供的是一个完全开放的平台环境,“你可以根据自己的需求,开发出相应的 APP 插件,然后利用 APP 插件实现营销。”Firmoo 网站上有一个“试戴”的小软件,这个软件允许用户上传自己的照片,然后挑选眼镜试戴,试戴之后的图片效果可以立即上传到 Firmoo 的 Facebook 专页。“这种小小的体验在技术上实现起来并不容易,但只要做好了就会大大提高用户粘度。”罗立认为这是他做得比较成功的一个 Facebook 营销手法。  除了自己开发营销 APP 插件之外,Facebook 也会给企业客户们提供一些已经具备的应用,比如“Product Store”(产品商店),客户添加这个插件之后设置自己的产品及价格,并可以将其链接到站外网站,从而实现购物;另外可以添加一些游戏进行互动,这也是不错的方法。在 Facebook 平台上有近百万的 APP 插件可供选择。  今年年初 FB 推出的时间轴(Time Line)功能,也是展示品牌故事的绝佳网页方式。Facebook 企业专页相当于企业档案和资料的展示页面,Timeline 让企业所发的帖子和进行的一切活动统一按时间轴管理,就像一本编年册。同时,还可以显示新的程序和功能。扎克说,原来的专页好比你生活过去的 5 分钟,而 2008 年升级之后好比你生活的 15 分钟,今天推出的新专页则能包括一生。  对 Facebook 现有主页元素的创意应用,也常令人耳目一新。最经典的案例便是宜家图片标记活动,利用了 Facebook 中的图片标记功能进行放大。国内开心网、人人网中都有类似的图片标记功能,即用户上传一张图片,用户和用户的好友都可以在图片上面标记任何他们感兴趣的人或物,并可以加入简短的注释。宜家创建了一个账户叫 Gordon gustavsson,然后定时上传图片,告诉网友们,谁在宜家图片上面第一个标记出自己的名字,图片上面的家具就归谁。这一活动吸引了全球无数人的参??与。  这个创意是由一家瑞典互动广告公司帮宜家设置并完成的,目前仅宜家美国公司的 Facebook 专页粉丝数就已达到 82 万人。在 Facebook 上的营销手法可以花样百出,而且如果你不投放广告,亦不请广告公司运营的话,那么你的花费除了人力成本之外便是零。曾有机构估算,一个企业平均下来的 Facebook 总营销成本是谷歌的1/3。不过,如果投放 Facebook 广告,花费则高一些。  Facebook 共有两类广告:一是点击广告,同搜索广告一样,你可以选择按照 CPC 和 CPM 进行付费。CPC 平均竞价为 1 美金,偏远地区则只有几美分,CPM 平均为 2 美金。与搜索广告最大的不同是,Facebook 点击广告可以按照 11 种不同资料标准对目标人群进行定位。所在地、年龄、性别、性情对象、感情状态、语言、兴趣爱好(关键词)、教育程度和学校、工作场所、联系、联系好友。另一类是互动广告,将广告融入人们在 Facebook 上的社会化行为中,用户无需离开正在浏览的页面,就可以对放置在右侧的广告视频进行评论,送出经过赞助的虚拟礼物、对主页“Like”、申请免费礼品和回应投票等。但互动广告的起步价在 5 万美金左右,无疑适合大品牌。  究竟以什么样的方式做 Facebook 营销,免费专页还是广告投入或两者结合,取决于客户自己。在中国,一般有技术能力的外贸 B2C 网站,或者开始全球化的中国制造品牌都会在内部设置相应的组织去管理 Facebook 营销。联想集团在新加坡设有专门的“全球社会媒体团队”,其下有专门针对 Facebook 营销的小组;在中国虽然没有 Facebook,但也有专门的团队运营社会化媒体,该组织叫“网络营销处”,设在中国区品牌沟通部下面。  奥利维(Olivier OF. FAUCON)则是海尔欧洲公司专门运营社会化媒体的负责人,在他加盟海尔之前,海尔在欧洲的社交媒体网络营销方面几乎是空白,奥利维与总经理瑞内一起制定了社交媒体网络建设的战略目标:建立海尔品牌;突显品牌的关键价值:设计、品质、创新;创建与客户的情感联系;支持新产品推出;拓宽海尔客户圈;围绕品牌开展口碑营销;在社交网络上营建海尔粉丝社区。与众不同的地方在于,在互动过程中,除了欧洲总部以及各国的管理人员,海尔在每个国家的本地都聘用当地社交媒体专家,每星期 5 天,每天 3 至 4 小时发帖、回复评论,与当地负责营销的人员沟通。  经过两年多的运营,目前海尔已在海外近 20 多个国家建立了海尔 Facebook 主页,粉丝数总计近 24 万人,其中意大利、西班牙粉丝数超过4.5万人,法国粉丝数近 4 万人,德国、马来西亚、巴基斯坦、英国等 Facebook 粉丝数均超过 2 万人。  Facebook 实在给人太多惊喜。开心网副总裁郭巍给记者举了一个小例子,当两个好友在 Facebook 上正聊着未来某个时候计划去欧洲旅游时,Facebook 就会在他们的右侧广告区滚动出现一则旅游公司的广告,上面会介绍去欧洲旅游的机票价格和出团时间。虽然这个功能曾被当事人告上法庭,认为侵犯了用户隐私权,但这足以证明 Facebook 在数据挖掘方面的强大能力,它所宣传的精准营销不是吹的。  Facebook 始终强调的 Sponsored Stories (受赞助的内容)其实是又一次的深度数据挖掘。如果用户 Like 了一个广告客户的广告活动,那么就会被推送给该用户的特定好友,至于究竟是谁,Facebook 会做大量数据挖掘工作以发现究竟谁会对此感兴趣。客户的广告总会投放给客户最需要的人群。  同样是做 SNS 社交网站的郭巍,羡慕之情溢于言表:“根据海量用户的使用习惯做数据挖掘,然后对用户进行‘画像’,是社交网络最强大的功能之一。相比其他社交网络,facebook 的‘用户画像’能力非常强,这会使它能更精准地把握用户需求和广告主的需求。如果以素描来做比方,国内的 SNS 网站可能画的是个大致的模样,但 Facebook 可能就会非常详细,睫毛多长,眼睛是灰色的还是蓝色的,发型是什么样子,然后穿着衬衫、领带、西装等,还有胡须。”  不过,对中国客户来说,Facebook 也有令人抓狂的地方。如果出现了广告问题,找不到可以解决问题的人。就像四海商舟单亮第一次见到 Facebook 香港办公室一样诧异的是,Facebook 做客服的人太少了,更何况根本没有设置对接中国客户的员工。  “FB 一共只有 3200 人,其中 1200 人是程序员,分到广告系统的只有几百人,世界上那么多国家,到最后一个国家就只能放一两个,仅仅够维护大客户的。”一位 Facebook 内部员工告诉《环球企业家》。出现投诉无门的现象不是因为 Facebook 傲慢,而是真的缺人手。  在如火箭一般的扩充速度下,Facebook 确实捉襟见肘。在今年成功超越巴西当地社交网站 Orkut 之后,Facebook 只有在 6 个国家没有获胜:中国、日本、韩国、越南、波兰、俄罗斯。一个问题是,Facebook 的用户和广告虽然几乎涵盖全球,但是它的销售额却仅是谷歌的1/10。一季度两者的销售额对比为:谷歌营收 106.5 亿美元,Facebook 营收 10.6 亿美元。用这样的规模维护全球市场,Facebook 只能甘拜下风。  与谷歌相比,Facebook 还要面临一个让 Facebook 所有客户们头疼的问题,那就是转化率。    凡客 CEO 陈年去年做了一个决定:将凡客诚品推向国外市场,首先想到的就是在 Facebook 上营销,并委托四海商舟帮其运营。虽然企业专页做得比较漂亮,但 1 年下来粉丝互动率连 10% 都不到,而与之对比的爱慕运作不到 1 年这一数值已经达到 30%。今年开始,凡客果断放弃了 Facebook 运营。  为什么凡客的 Facebook 效果不佳?单亮认为首要原因是,凡客没有以很快的速度在海外找到准确的品牌定位。凡客在国内的品牌定位是年轻时尚和便宜。但在海外,这样的定位便直接与优衣库、Zara、H&M构成竞争,显然凡客不占优势。要么凡客像 Whosale-dress 那样只打廉价牌,但这又不是凡客自己想要的。  更重要的问题是,Facebook 究竟能给凡客带来多少海外订单(即转化率)?这也就是所有电商所看重的 ROI,即网络广告投入产出比。不过遗憾的是,在 Facebook 上这点至今缺乏有效数据分析。Facebook 上的广告客户们可以通过 Facebook Insight 功能查看哪些用户看了你的广告,他们的特征如何,但是这些用户是否是因为看到广告而去下单,Facebook 目前还做不到这一点。  这也就是 Facebook 与谷歌的最大区别。谷歌可以追踪用户看谷歌广告之后的所有信息直至最后下单,但 Facebook 不准在广告中加入浏览器的“Cookies”插件,导致这一行为无法追踪。同时它还不容许独立机构在网站做用户调查,所以最近有广告客户借 Facebook 上市之机表达了很大的不满。有的广告客户甚至认为,Facebook 傲慢自大,不能满足客户需求。  但转化率就一定很重要吗?海尔、联想、Firmoo 等等在 Facebook 上获得收益的企业并没有纠结于此。福特公司的发言人说,该公司在数字媒体上的支出中,有超过 20% 被用于在 Facebook 上打广告。他表示,对于消费者来说,最值得信赖的信息来源就是朋友和家人的推荐。Facebook 提供了一种利用这一真知灼见进行大规模获利的可靠平台。  全球最大广告公司 WPP 的客户包括联合利华以及宝洁这样的品牌。WPP 说,该公司预计今年经它手投放在 Facebook 的广告支出将增加一倍,达到 4 亿美元。  这些品牌看重的都非转化率。单亮也劝那些在国内做规模要上市的电子商务企业,如果开拓海外市场纯粹是为了订单量,那就不要选择 Facebook 了。不过,Facebook 也没打算放弃客户对转化率的需求。有些广告商透露,Facebook 最近已经开始专门研究转化率了,相信很快便会有产品面市。  2004年成立的 Facebook 只有 8 岁,2004年上市的谷歌正好用了这 8 年时间通过收购等多种手段完善了产品和平台。就像很多广告客户所抱怨的那样,Facebook 现在更重视的是用户体验,而不是广告客户的需求。ComScore 调查结果显示,今年 1 月份每个用户花费在 Facebook 网站的时间为 405 分钟,花在 Pinterest 和 Tumblr 两个网站的平均时间都是 89 分钟。Twitter 用户平均每月花费 21 分钟在该网站,LinkedIn 用户平均每月花费时间为 17 分钟。Google+ 用户则平均每人仅仅只花 3 分钟在此停留。  在所有 SNS 平台中,用户更愿意留在 Facebook 上,再加上庞大的 9 亿用户群,这对想要走出去的中国品牌来说,已经足够了。

  导语:美国手机资讯网站 PhoneArena 日前撰文例举了全球十大奢侈智能手机,Ulysse Nardin Chairman 钻石版以 12.9 万美元的价格高居榜首。  以下为文章概要:  Ulysse Nardin Chairman 钻石版  这可能是用钱能买到的最贵的智能手机,它采用 Android 操作系统,外壳镶有 3000 颗钻石,总重 17 克拉。这款手机配备3.2英寸触摸屏,800万像素摄像头,32GB 存储空间,而且配有指纹扫描器,可以验证机主身份。  售价:12.9万美元  迪奥 Reveries Haute Couture  这款手机也搭载 Android 平台,并获得了 LG 的很多帮助。外壳镶有 99 颗钻石和珍珠。  售价:10.7万美元  Gresso Lady Blanche iPhone 4  这是专为追求高品质的女士设计的手机。除了钻石外,这款智能手机背部还嵌有 3 个瑞士钟表,分别显示纽约、巴黎和俄罗斯的时间。  售价:3万美元  Goldgenie Suvarna Bullion iPhone 4S  Goldgenie 很擅长在电子产品外表镶嵌贵金属。例如,iPhone 4S 外壳可以镶嵌黄金、玫瑰金、铂金以及钻石。这款手机使用的是目前所能制作的纯度最高的黄金贴面。  售价:2.95万美元  Continental Mobiles iPhone 4S  如果你舍得花1.1万美元买一部 iPhone,这款镶钻 iPhone 4S 肯定能吸引你的眼球。另外,它的外壳还镶有手感极佳的铂金。  售价:1.09万美元  Vertu Constellation T  这是 Vertu 公司首款3.5英寸触摸屏智能手机,采用塞班系统,毕竟 Vertu 曾经属于诺基亚。价格取决于具体配置。  售价:6000至1.6万美元  Mobiado Grand Touch Aston Martin  满是珠光宝气的 Nexus S 会是什么效果?这就是 Mobiado Grand Touch Aston Martin 想要的效果。这款奢侈智能手机有多种外饰可选,包括蓝宝石和贵金属。  售价:按需定制  Tag Heuer Link  这款手机覆盖了 1007 颗钻石,总重2.53克拉,采用 Android 系统,配备3.5英寸 WVGA 屏幕和 500 万像素主摄像头,而且防水、防震,采用瑞士工艺。  售价:按需定制,无钻石版起价 6700 美元  兰博基尼 TL700  作为一款由跑车厂商生产的智能手机,兰博基尼 TL700 采用 Android 2.3 系统,配备3.7英寸 WVGA 屏幕,500万像素摄像头。希望满是黄金的外壳可以弥补一下硬件配置的不足。  售价:2750美元  黑莓P’9981 Porsche Design  如果你买不起保时捷,RIM 黑莓P’9981或许可以满足你的小小虚荣心。这款由 Porsche Design 设计的手机不仅可以彰显身份,还可以表达对新潮技术的无视。  售价:

阿里云携海尔推劲-Zing智能手机 售价999元

  海尔“劲-zing”W718手机黑色版   6月 6 日消息,海尔集团和阿里巴巴集团旗下阿里云计算今日宣布,双方将在移动互联网和云计算两个领域展开合作。阿里云发布阿里云 OS 2012夏季版,搭载新云 OS 的海尔“劲-Zing”W718亮相,售价 999 元。  配置方面,海尔“劲-Zing”W718采用 1GHZ 处理器,内置 4G eMMC 存储器,4英寸 480*800液晶触控屏幕,500万像素摄像头和 30 万的前置摄像头,2000毫安的电池及低功耗设计。  据介绍,“劲-Zing”具有“三防”功能,防护等级 IP67,防尘、防淋、防水,适合户外运动使用。  “劲-Zing”W718手机最快于 6 月 15 日正式上市销售,将采用网上预售和线下渠道结合的方式。据海尔方面介绍,未来将推出系列搭载云 OS 的“劲-Zing”系列产品。海尔“劲-zing”W718手机白色版 (TechWeb 摄)  阿里云 OS 于 2011 年 7 月推出,具有免费 100G 云空间,数据可永久保存在云端。今日发布的阿里云 OS 2012夏季版显示,新增了多功能桌面配置,云市场增加了新闻、购物、游戏、生活服务等应用。云空间同步项目包括信息、通讯录、便签、图片等。此外,统一了账号体系,与支付宝账号打通。  阿里云总裁王坚表示,今后阿里云每个季度会发布一个新版本,分为春夏秋冬四个版本。他强调,阿里云 OS 供手机厂商免费使用,不涉足手机硬件制造。  阿里云官方称,截止 2012 年 5 月底,搭载阿里云 OS 操作系统的手机出货量超过 100 万台。  继天语之后,海尔成为与阿里云 OS 合作的第二家国内手机厂商。同时,双方还发布了基于阿里云计算支持的海尔智能电视。通过万里传像技术,云手机上拍的照片可在电视上同步展示。  当前,低价智能机市场竞争日益激烈,360特供学生机将于 8 月份面世,售价 999 元;百度联合长虹推出千元智能机;小米公司限量发售 15 万部青春版,售价 1499 元;盛大手机今日正式发布。此前,阿里云携手天语推出大黄蜂、小黄蜂,售价分别为 1499 元、699元。  当前,低价智能机市场竞争日益激烈,360特供学生机将于 8 月份面世,售价 999 元;百度联合长虹推出千元智能机;小米公司限量发售 15 万部青春版,售价 1499 元;盛大手机今日正式发布。此前,阿里云携手天语推出大黄蜂、小黄蜂,售价分别为 1499 元、699元。

  5月 28 日消息,中国互联网络信息中心(CNNIC)今日发布公告,宣布将从明日开始实施修订后的域名注册实施细则。新则规定,.CN 和.中国域名注册的主体扩大至自然人。  此次细则修订重点就原《实施细则》第十四条中关于域名注册主体的规定进行了修改,并增加专门章节对域名注册信息的保护进行阐述,同时,针对域名注册、转移、续费等环节进行了修改完善。主要修改如下:  一、关于域名注册主体的增加。修订为“任何自然人或者能独立承担民事责任的组织均可在本细则规定的顶级域名下申请注册域名”,即域名注册的主体扩大至自然人。  二、关于域名注册信息的保护。为加强域名注册者信息的安全保护,修订后的《实施细则》通过对注册资料的传输、保存、销毁以及域名注册服务机构退出时域名注册信息、资料的处理等作出的详细规定,加强对用户信息的安全保护。  三、关于域名的续费确认期。《实施细则》规定“域名到期后自动进入 30 日的续费确认期,用户在此期限内确认是否续费,如书面表示不续费,域名注册服务机构有权注销该域名;如果用户在 30 日内未书面表示不续费,也未续费,域名注册服务机构有权 30 日后注销域名”。  数据显示,最近十年,全球域名每年都保持最少 10% 的增量,到现在为止,全球顶级域名注册数量2.1亿,这里面中国有 786 万个,CNNIC 管理的国内域名已经有 350 万个。  2009年 12 月 11 日,CNNIC 发出《关于进一步加强域名注册信息审核工作的公告》。这份公告也被外界解读为 CNNIC 停止个人申请注册 CN 域名。据 CNNIC 负责人透露,在停止个人申请注册 CN 域名的两年时间内,我国 .CN 域名的注册数量下降了 1000 万。

Facebook 联合创始人埃杜阿多·萨维林在电影《社交网络》中,萨维林(左)的股份遭到大幅稀释,他为此将马克·扎克伯格告上法庭   北京时间 5 月 29 日早间消息,据美国科技博客 Business Insider 报道,Facebook 联合创始人埃杜阿多·萨维林(Eduardo Saverin)在 Facebook 创业初期被马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)赶出公司,不过他并不怨恨扎克伯格,并认为扎克伯格是一名富有远见的人。  萨维林上周在接受巴西媒体采访时表示:“我对扎克伯格只有赞美之词,我们之间并没有厌恶的感觉。他是高瞻远瞩的人。他一直知道,推动 Facebook 发展的唯一方式是维持其核心理念,即人们愿意真实地展现自己,而不使用昵称或假名。”  萨维林本月早些时候也发表了类似的看法。当时,他在扎克伯格 Facebook 页面的留言墙上留言,恭喜扎克伯格成功带领 Facebook 完成 IPO (首次公开招股)。  毫无疑问,萨维林有理由对扎克伯格感到失望。2005年时,扎克伯格采取措施摊薄了萨维林持有的股份,并最终将他赶出 Facebook。这段经历被电影《社交网络》搬上了大荧幕。  不过在接受采访时,萨维林表示,《社交网络》夸大了他和扎克伯格之间的紧张关系。他表示:“和电影中不同,我不会向任何人丢笔记本电脑,更不可能对扎克伯格这样做。

  全球最大社交网络的崛起再一次划出了新旧两个世界的界线。如果不想被这一波互联网的革命性巨变甩下,你需要知道怎样利用它与全球消费者更深切的会面  那个从哈佛辍学、被前女友一脚蹬掉、与创业兄弟反目成仇的小个子现在粉墨登场了。  Facebook (股票代码:FB)在纳斯达克上市被视为互联网界的一个里程碑式事件。是迄今为止规模最大的科技公司 IPO。新一代互联网企业已在过去一年中引燃了全球投资者自 2000 年科技股泡沫破裂以来久违的热情,从 LinkedIn、Zynga,到 Groupon 等接连 IPO,让 Google 亦黯然失色。Facebook 则再一次划出了新旧两个互联网世界的分界线。Facebook 在全球有 9 亿用户,其中日常活跃用户达5.26亿。该网站每日新增评论 32 亿条,新增照片 3 亿张。环顾全球,没有比它更大的社交平台了。  刚刚度过 28 岁生日的 Facebook 创始人马克·扎克伯格(Mark Elliot Zuckerburg)是这一切的缔造者。  疯狂的不只是资本界,也不只是 Facebook 那些将要变成亿万富翁的近百名员工们,还有它的客户们,他们在心中默念,“我们该怎样利用这个全球最大的社交平台做营销推广?”  但迄今,中国市场于 Facebook 而言还是绝缘体。  Facebook 今年第一季度营收较去年同期增加了 45%,达到 10.58 亿美元,其中 82% 来自广告收入,但在中国仍然是零。“扎克伯格做梦都想去中国,只是因为众所周知的原因不得其门而入。”一位不愿透露姓名的 Facebook 员工告诉《环球企业家》。现在,扎克伯格每天都会花 1 小时专门学习中文普通话。  不过,这并不妨碍它的中国客户们蜂拥而上。  去年,单亮第一次去 Facebook 香港办事处的时候,心情有些失落也很惊诧。这位四海商舟的副总裁从没有见过如此逼仄的外资企业办公室。“几十平米的办公室里面,只坐着几个人。”单亮告诉《环球企业家》,这个号称是谷歌最大的威胁者竟然像一个皮包公司,“谷歌中国办公室几百号人,一层楼铺过去很气派”。  虽然心理落差很大,但单亮必须坐下来跟他们谈,因为他所在的四海商舟希望能成为 Facebook 在中国内地的广告代理商。但事情并不顺利,Facebook 香港办公室 2011 年 2 月份成立,主要负责中国台湾和中国香港两地的广告业务,不包括中国内地。  单亮这一谈便谈了小半年,不过最终还是达成了意向:四海商舟可拿到一定的广告优惠,可直接与 Facebook 的广告客服人员接触解决广告系统问题。去年 6 月四海商舟启动了第一个 Facebook 营销项目,至今已经为几十个内地品牌在 Facebook 上做系统营销,所获酬劳也达上百万美元,具体数额他不愿透露,只形容“收益颇丰”。  在中国内地,像四海商舟这样专门在 Facebook 上掘金的营销企业有十几家左右,如艾德思奇、蔷薇工作室、重庆奥路等等,它们的主要客户是一些外贸 B2C 企业和中小型制造企业。而那些已经杀入全球市场的中国品牌如海尔、联想、华为等,则凭借自己的海外机构在 Facebook 上已做得风生水起。  现在,如果不想错过这一波新的社交网络浪潮给所有产业带来的革命性巨变,你需要知道如何在这个庞大的社交平台上让你的品牌与全球消费者更深切的会面、互动。    2009年,海尔欧洲公司开始尝试利用 Facebook 做营销。海尔成为较早应用 Facebook 的企业,这和海尔首席执行官张瑞敏不无关系。张瑞敏一直保持对互联网的高度关注,早在 2005 年,他就开启了适应互联网时代挑战的商业模式创新。  欧洲有着很浓重的传统品牌情结,他们很难接受新的品牌。但进入互联网时代,这个定式一点点被打破。年轻消费者通过互联网接触到新的品牌给他们带来的新的体验,如果你能在网络上给予他们难忘的体验,那么你就有可能成为他的选择。虽然这股力量至今还没完全改变欧洲家电消费格局,但趋势已经越来越明显。海尔品牌已经打开了欧洲年轻消费者的心扉。而欧洲传统家电品牌对互联网的兴趣却没那么大,因为,他们的忠实粉丝根本不在互联网上。Facebook 的崛起为海尔欧洲公司的网络口碑起到积极推动作用。  海尔欧洲公司总经理孙书宝被派到欧洲已经 10 多年了,对此有着切身的体会。去年 9 月份在德国柏林消费电子展(IFA)的海尔展台,他告诉《环球企业家》:“真正让海尔开始成为欧洲消费者所关注的品牌的途径就是 Facebook。”  2009年海尔开设 Facebook 官方账号后,其品牌在欧洲的形象有了明显的变化。根据全球最大广告公司 WPP 集团旗下的华通明略公司提供的监测数据显示,利用 Facebook 开展营销以来,海尔品牌在欧洲的知名度从 2010 年的 10.8 提升到 2011 年的 14,一年时间提升近 4 个点,过去从未有过。现在在德国最大的家电连锁企业 Media Markt 里,海尔冰箱成为出样最多的家电品牌。  受益于 Facebook 的故事在国际品牌中比比皆是。比如福特称,该公司放弃了“超级碗”橄榄球赛的广告竞标,转而通过 Facebook 推广 2011 款 Explorer,让 Explorer 的销量激增 104%,而以往在投放“超级碗”广告后,销量平均增幅仅为 14%。再比如,诞生不到 4 年的奢侈名表和珠宝零售商 Melrose Jewelers 称,在一年之内,它的 Facebook 粉丝数增长了 600% 以上,它的 18 万个社交媒体粉丝产生了将近 200 万美元的销售额。新老品牌在 Facebook 上飞速成长的案例不胜枚举。  但关于中国品牌的 Facebook 故事却很少被提及,不过海尔并不是孤例。  中国内衣制造商爱慕集团去年决定走向海外市场。与众不同的一点就是,它没有选择去国外建办事处等其他分支机构,而是首先利用 FB 做营销推广。去年 6 月,爱慕开始在 FB 上建立企业专页,并投入少量广告资源。  运营 FB 几个月之后,爱慕根据用户反馈,找到了自己在海外市场的品牌定位和用户群,即:华裔。自此之后,爱慕开始有针对性地进行区域营销,比如只对美洲、新加坡这些华人多的地区展开攻势。FB 对人群的精准定位能力,正好满足了爱慕的营销需求。  线上需求得到一定程度挖掘之后,爱慕开始考虑线下的需求。“因为胸衣直接关系到女人的身形线条,所以很多人想在实体店试穿体验。”一位专门为爱慕做 Facebook 营销的人员介绍。正是有了这样的需求,才推动爱慕先后在新加坡和香港开设了实体零售店。  海尔先是通过线下走向海外,中途借 Facebook 提高品牌知名度,进而让线下销售获益;爱慕则直接通过 Facebook 走向海外,借助 Facebook 发现需求、定位需求,进而推动线下店的建立并获益。  另一个成功的故事来自刚刚成立 3 年的线上外贸 B2C 眼镜店 Firmoo,通过 Facebook 的营销,已经让其成为全球第三大线上眼镜零售商,仅次于美国本土大牌 Zenni 和 Eyebuydirect。Firmoo 的做法很简单,就是通过在 FB 上每天送出去近千副眼镜,同时每天花费一定数量的美金在 FB 上打广告。而这样做的资本便是中国廉价的制造成本,Firmoo 的眼镜大多来自重庆一带的小眼镜厂。目前 Firmoo 在 FB 上的企业专页的粉丝已经达到 42 万。  Facebook 上不缺乏创造奇迹的客户们。一家卖廉价服饰的外贸 B2C 网站 whosale-dress,80% 的流量来自 FB。联想在 Facebook 上的企业专页已拥有 60 万粉丝,是拥有 FB 粉丝最多、较早涉足 Facebook 营销的中国企业。  海尔首席执行官张瑞敏说:“Facebook 和谷歌的区别在于,谷歌是满足需求,而 Facebook 是创造需求。”Facebook 为那些急切想要实现全球化的中国品牌和那些刚刚建立的外贸 B2C 网站,开辟出了一条完全差异化的竞争路线。  在众多甲方—各品牌商争相在 Facebook 上低成本进行营销推广时,它的乙方—Facebook 又做了什么?    罗立曾是 Firmoo 在 Facebook 上做营销推广的主要负责人,他每天的工作就是更新 Facebook 专页、策划好的营销创意、进入 Facebook Adds 系统投放广告。Facebook Adds 系统是一个如谷歌和百度关键字一样的广告系统,自己登录完成设置即可。  一天,罗立突然收到了来自 Facebook 海外专员的邮件,在信中这位专员热情地说,如果遇到什么问题可以随时联系他,还附带了一份 PDF 白皮书,上面有详细的 Facebook 广告运作规则。最后不忘表示:“如果不介意的话,可以让我给你们开一次广告服务。”后来,罗立发现只要在 Facebook 上投放超过 1000 美金的广告,对方就会安排一名广告专员发送这样的一封邮件。“Facebook 的服务还不错。”罗立告诉《环球企业家》。  更让罗立感到 Facebook 特别适合营销推广的是,它提供的是一个完全开放的平台环境,“你可以根据自己的需求,开发出相应的 APP 插件,然后利用 APP 插件实现营销。”Firmoo 网站上有一个“试戴”的小软件,这个软件允许用户上传自己的照片,然后挑选眼镜试戴,试戴之后的图片效果可以立即上传到 Firmoo 的 Facebook 专页。“这种小小的体验在技术上实现起来并不容易,但只要做好了就会大大提高用户粘度。”罗立认为这是他做得比较成功的一个 Facebook 营销手法。  除了自己开发营销 APP 插件之外,Facebook 也会给企业客户们提供一些已经具备的应用,比如“Product Store”(产品商店),客户添加这个插件之后设置自己的产品及价格,并可以将其链接到站外网站,从而实现购物;另外可以添加一些游戏进行互动,这也是不错的方法。在 Facebook 平台上有近百万的 APP 插件可供选择。  今年年初 FB 推出的时间轴(Time Line)功能,也是展示品牌故事的绝佳网页方式。Facebook 企业专页相当于企业档案和资料的展示页面,Timeline 让企业所发的帖子和进行的一切活动统一按时间轴管理,就像一本编年册。同时,还可以显示新的程序和功能。扎克说,原来的专页好比你生活过去的 5 分钟,而 2008 年升级之后好比你生活的 15 分钟,今天推出的新专页则能包括一生。  对 Facebook 现有主页元素的创意应用,也常令人耳目一新。最经典的案例便是宜家图片标记活动,利用了 Facebook 中的图片标记功能进行放大。国内开心网、人人网中都有类似的图片标记功能,即用户上传一张图片,用户和用户的好友都可以在图片上面标记任何他们感兴趣的人或物,并可以加入简短的注释。宜家创建了一个账户叫 Gordon gustavsson,然后定时上传图片,告诉网友们,谁在宜家图片上面第一个标记出自己的名字,图片上面的家具就归谁。这一活动吸引了全球无数人的参??与。  这个创意是由一家瑞典互动广告公司帮宜家设置并完成的,目前仅宜家美国公司的 Facebook 专页粉丝数就已达到 82 万人。在 Facebook 上的营销手法可以花样百出,而且如果你不投放广告,亦不请广告公司运营的话,那么你的花费除了人力成本之外便是零。曾有机构估算,一个企业平均下来的 Facebook 总营销成本是谷歌的1/3。不过,如果投放 Facebook 广告,花费则高一些。  Facebook 共有两类广告:一是点击广告,同搜索广告一样,你可以选择按照 CPC 和 CPM 进行付费。CPC 平均竞价为 1 美金,偏远地区则只有几美分,CPM 平均为 2 美金。与搜索广告最大的不同是,Facebook 点击广告可以按照 11 种不同资料标准对目标人群进行定位。所在地、年龄、性别、性情对象、感情状态、语言、兴趣爱好(关键词)、教育程度和学校、工作场所、联系、联系好友。另一类是互动广告,将广告融入人们在 Facebook 上的社会化行为中,用户无需离开正在浏览的页面,就可以对放置在右侧的广告视频进行评论,送出经过赞助的虚拟礼物、对主页“Like”、申请免费礼品和回应投票等。但互动广告的起步价在 5 万美金左右,无疑适合大品牌。  究竟以什么样的方式做 Facebook 营销,免费专页还是广告投入或两者结合,取决于客户自己。在中国,一般有技术能力的外贸 B2C 网站,或者开始全球化的中国制造品牌都会在内部设置相应的组织去管理 Facebook 营销。联想集团在新加坡设有专门的“全球社会媒体团队”,其下有专门针对 Facebook 营销的小组;在中国虽然没有 Facebook,但也有专门的团队运营社会化媒体,该组织叫“网络营销处”,设在中国区品牌沟通部下面。  奥利维(Olivier OF. FAUCON)则是海尔欧洲公司专门运营社会化媒体的负责人,在他加盟海尔之前,海尔在欧洲的社交媒体网络营销方面几乎是空白,奥利维与总经理瑞内一起制定了社交媒体网络建设的战略目标:建立海尔品牌;突显品牌的关键价值:设计、品质、创新;创建与客户的情感联系;支持新产品推出;拓宽海尔客户圈;围绕品牌开展口碑营销;在社交网络上营建海尔粉丝社区。与众不同的地方在于,在互动过程中,除了欧洲总部以及各国的管理人员,海尔在每个国家的本地都聘用当地社交媒体专家,每星期 5 天,每天 3 至 4 小时发帖、回复评论,与当地负责营销的人员沟通。  经过两年多的运营,目前海尔已在海外近 20 多个国家建立了海尔 Facebook 主页,粉丝数总计近 24 万人,其中意大利、西班牙粉丝数超过4.5万人,法国粉丝数近 4 万人,德国、马来西亚、巴基斯坦、英国等 Facebook 粉丝数均超过 2 万人。  Facebook 实在给人太多惊喜。开心网副总裁郭巍给记者举了一个小例子,当两个好友在 Facebook 上正聊着未来某个时候计划去欧洲旅游时,Facebook 就会在他们的右侧广告区滚动出现一则旅游公司的广告,上面会介绍去欧洲旅游的机票价格和出团时间。虽然这个功能曾被当事人告上法庭,认为侵犯了用户隐私权,但这足以证明 Facebook 在数据挖掘方面的强大能力,它所宣传的精准营销不是吹的。  Facebook 始终强调的 Sponsored Stories (受赞助的内容)其实是又一次的深度数据挖掘。如果用户 Like 了一个广告客户的广告活动,那么就会被推送给该用户的特定好友,至于究竟是谁,Facebook 会做大量数据挖掘工作以发现究竟谁会对此感兴趣。客户的广告总会投放给客户最需要的人群。  同样是做 SNS 社交网站的郭巍,羡慕之情溢于言表:“根据海量用户的使用习惯做数据挖掘,然后对用户进行‘画像’,是社交网络最强大的功能之一。相比其他社交网络,facebook 的‘用户画像’能力非常强,这会使它能更精准地把握用户需求和广告主的需求。如果以素描来做比方,国内的 SNS 网站可能画的是个大致的模样,但 Facebook 可能就会非常详细,睫毛多长,眼睛是灰色的还是蓝色的,发型是什么样子,然后穿着衬衫、领带、西装等,还有胡须。”  不过,对中国客户来说,Facebook 也有令人抓狂的地方。如果出现了广告问题,找不到可以解决问题的人。就像四海商舟单亮第一次见到 Facebook 香港办公室一样诧异的是,Facebook 做客服的人太少了,更何况根本没有设置对接中国客户的员工。  “FB 一共只有 3200 人,其中 1200 人是程序员,分到广告系统的只有几百人,世界上那么多国家,到最后一个国家就只能放一两个,仅仅够维护大客户的。”一位 Facebook 内部员工告诉《环球企业家》。出现投诉无门的现象不是因为 Facebook 傲慢,而是真的缺人手。  在如火箭一般的扩充速度下,Facebook 确实捉襟见肘。在今年成功超越巴西当地社交网站 Orkut 之后,Facebook 只有在 6 个国家没有获胜:中国、日本、韩国、越南、波兰、俄罗斯。一个问题是,Facebook 的用户和广告虽然几乎涵盖全球,但是它的销售额却仅是谷歌的1/10。一季度两者的销售额对比为:谷歌营收 106.5 亿美元,Facebook 营收 10.6 亿美元。用这样的规模维护全球市场,Facebook 只能甘拜下风。  与谷歌相比,Facebook 还要面临一个让 Facebook 所有客户们头疼的问题,那就是转化率。    凡客 CEO 陈年去年做了一个决定:将凡客诚品推向国外市场,首先想到的就是在 Facebook 上营销,并委托四海商舟帮其运营。虽然企业专页做得比较漂亮,但 1 年下来粉丝互动率连 10% 都不到,而与之对比的爱慕运作不到 1 年这一数值已经达到 30%。今年开始,凡客果断放弃了 Facebook 运营。  为什么凡客的 Facebook 效果不佳?单亮认为首要原因是,凡客没有以很快的速度在海外找到准确的品牌定位。凡客在国内的品牌定位是年轻时尚和便宜。但在海外,这样的定位便直接与优衣库、Zara、H&M构成竞争,显然凡客不占优势。要么凡客像 Whosale-dress 那样只打廉价牌,但这又不是凡客自己想要的。  更重要的问题是,Facebook 究竟能给凡客带来多少海外订单(即转化率)?这也就是所有电商所看重的 ROI,即网络广告投入产出比。不过遗憾的是,在 Facebook 上这点至今缺乏有效数据分析。Facebook 上的广告客户们可以通过 Facebook Insight 功能查看哪些用户看了你的广告,他们的特征如何,但是这些用户是否是因为看到广告而去下单,Facebook 目前还做不到这一点。  这也就是 Facebook 与谷歌的最大区别。谷歌可以追踪用户看谷歌广告之后的所有信息直至最后下单,但 Facebook 不准在广告中加入浏览器的“Cookies”插件,导致这一行为无法追踪。同时它还不容许独立机构在网站做用户调查,所以最近有广告客户借 Facebook 上市之机表达了很大的不满。有的广告客户甚至认为,Facebook 傲慢自大,不能满足客户需求。  但转化率就一定很重要吗?海尔、联想、Firmoo 等等在 Facebook 上获得收益的企业并没有纠结于此。福特公司的发言人说,该公司在数字媒体上的支出中,有超过 20% 被用于在 Facebook 上打广告。他表示,对于消费者来说,最值得信赖的信息来源就是朋友和家人的推荐。Facebook 提供了一种利用这一真知灼见进行大规模获利的可靠平台。  全球最大广告公司 WPP 的客户包括联合利华以及宝洁这样的品牌。WPP 说,该公司预计今年经它手投放在 Facebook 的广告支出将增加一倍,达到 4 亿美元。  这些品牌看重的都非转化率。单亮也劝那些在国内做规模要上市的电子商务企业,如果开拓海外市场纯粹是为了订单量,那就不要选择 Facebook 了。不过,Facebook 也没打算放弃客户对转化率的需求。有些广告商透露,Facebook 最近已经开始专门研究转化率了,相信很快便会有产品面市。  2004年成立的 Facebook 只有 8 岁,2004年上市的谷歌正好用了这 8 年时间通过收购等多种手段完善了产品和平台。就像很多广告客户所抱怨的那样,Facebook 现在更重视的是用户体验,而不是广告客户的需求。ComScore 调查结果显示,今年 1 月份每个用户花费在 Facebook 网站的时间为 405 分钟,花在 Pinterest 和 Tumblr 两个网站的平均时间都是 89 分钟。Twitter 用户平均每月花费 21 分钟在该网站,LinkedIn 用户平均每月花费时间为 17 分钟。Google+ 用户则平均每人仅仅只花 3 分钟在此停留。  在所有 SNS 平台中,用户更愿意留在 Facebook 上,再加上庞大的 9 亿用户群,这对想要走出去的中国品牌来说,已经足够了。

  导语:美国手机资讯网站 PhoneArena 日前撰文例举了全球十大奢侈智能手机,Ulysse Nardin Chairman 钻石版以 12.9 万美元的价格高居榜首。  以下为文章概要:  Ulysse Nardin Chairman 钻石版  这可能是用钱能买到的最贵的智能手机,它采用 Android 操作系统,外壳镶有 3000 颗钻石,总重 17 克拉。这款手机配备3.2英寸触摸屏,800万像素摄像头,32GB 存储空间,而且配有指纹扫描器,可以验证机主身份。  售价:12.9万美元  迪奥 Reveries Haute Couture  这款手机也搭载 Android 平台,并获得了 LG 的很多帮助。外壳镶有 99 颗钻石和珍珠。  售价:10.7万美元  Gresso Lady Blanche iPhone 4  这是专为追求高品质的女士设计的手机。除了钻石外,这款智能手机背部还嵌有 3 个瑞士钟表,分别显示纽约、巴黎和俄罗斯的时间。  售价:3万美元  Goldgenie Suvarna Bullion iPhone 4S  Goldgenie 很擅长在电子产品外表镶嵌贵金属。例如,iPhone 4S 外壳可以镶嵌黄金、玫瑰金、铂金以及钻石。这款手机使用的是目前所能制作的纯度最高的黄金贴面。  售价:2.95万美元  Continental Mobiles iPhone 4S  如果你舍得花1.1万美元买一部 iPhone,这款镶钻 iPhone 4S 肯定能吸引你的眼球。另外,它的外壳还镶有手感极佳的铂金。  售价:1.09万美元  Vertu Constellation T  这是 Vertu 公司首款3.5英寸触摸屏智能手机,采用塞班系统,毕竟 Vertu 曾经属于诺基亚。价格取决于具体配置。  售价:6000至1.6万美元  Mobiado Grand Touch Aston Martin  满是珠光宝气的 Nexus S 会是什么效果?这就是 Mobiado Grand Touch Aston Martin 想要的效果。这款奢侈智能手机有多种外饰可选,包括蓝宝石和贵金属。  售价:按需定制  Tag Heuer Link  这款手机覆盖了 1007 颗钻石,总重2.53克拉,采用 Android 系统,配备3.5英寸 WVGA 屏幕和 500 万像素主摄像头,而且防水、防震,采用瑞士工艺。  售价:按需定制,无钻石版起价 6700 美元  兰博基尼 TL700  作为一款由跑车厂商生产的智能手机,兰博基尼 TL700 采用 Android 2.3 系统,配备3.7英寸 WVGA 屏幕,500万像素摄像头。希望满是黄金的外壳可以弥补一下硬件配置的不足。  售价:2750美元  黑莓P’9981 Porsche Design  如果你买不起保时捷,RIM 黑莓P’9981或许可以满足你的小小虚荣心。这款由 Porsche Design 设计的手机不仅可以彰显身份,还可以表达对新潮技术的无视。  售价:

分类:兴趣

时间:2016-07-03 14:33:03