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Google联合三星推出新款Chromebook

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  北京时间 5 月 30 日消息,Google 正努力吸引更多用户从 Chrome 网络浏览器转向 Chrome 操作系统。因此,它与三星推出新的 Chromebook。  本周二,Google 宣布将推出新款 Chromebook。这是第二代产品,它将再给 Google 和三星一次机会,说服消费者和企业购买一款不合常规的电脑,而不是选择采用微软系统、苹果系统的 PC。  升级后的笔记本有高清视频功能,运行也比一年前推出的旧产品更快。  新 Chromebook 起步定价 499 美元,低配版本只能通过 Wi-Fi 连接互联网。高配机标价 549 美元,可以连接 3G 网络。周三,新品将在英国发布,随后在美国线上销售。

2012 年 6 月 11 日上午 10 点(北京时间 12 日凌晨 1 点),苹果在马士孔尼会展中心(Moscone Center West)举行一年一度的全球开发者大会(WWDC 2012)。在长达 2 个小时的开幕式演讲中,苹果一如既往地发布了众多产品。相较于往年,今天的 WWDC“软硬兼施”,软件升级、硬件产品升级和发布新产品都令人振奋。在产品发布结束后,彭博、路透、华尔街日报、GigaOM 等媒体都作了相应报道。国外媒体的风向主要聚焦在此后苹果与 Google 竞争的加剧;Wired 谈到新 MacBook Pro 时,说这款产品“至少领先业界 1 年”。来看 WWDC 2012 开幕演讲的媒体评论。   :与 Google 裂痕从未如此明显  彭博社从苹果竞争对手 Google 公司的角度,介绍了 WWDC 的众多软件更新内容。在其对派杰(Piper Jaffray)的苹果分析师 Gene Munster 的采访中,Munster 所说的“Google 与苹果之间的裂痕从未像今天这么明显”,显然是彭博所认同的。  其后的文字中,彭博着重介绍了 WWDC 2012 上软件方面的更新,并与 Google 对比:系统底层集成 Facebook,打压 Google+ 产品;中国市场的提供百度搜索,扶植 Google 对手;苹果地图取代 Google Maps,压缩 Google 在互联网/移动互联网领域的入口;加强 Siri 功能,用语音搜索侵蚀 Google 在搜索市场的份额。  :苹果与 Google 陷入持久战  在路透社的分析中,苹果与 Google 已经在多个领域走向了对立:智能手机,云平台战略,以及“抢夺开发者”这场持久战。苹果 App Store 的生态圈现状是:300 亿次下载量,65 万个应用数量,4 亿个 App Store 账户,与开发者分红 50 亿美元等。苹果在生态圈建设中处于领先地位。  但激烈的竞争中,Google 也成功培养了几个令苹果忌惮的竞争对手,比如现今已经成为全球最大智能手机厂商(及最大手机厂商)的三星,及去年四季度耀眼夺目的 Kindle Fire。  苹果此番更新“地图”软件,用自家产品取代 Google 地图产品,是具有里程碑意义的事件。Google 移动版地图有来自 iPhone 和 iPad,苹果的行为将削减 Google 的收入。  :苹果与 Google 渐行渐远  由于苹果的产品保密工作越来越难做,以  网站为首的众多媒体在发布会前泄露了众多产品消息,所以《华尔街日报》认为凌晨的发布会产品方面没有大的惊喜(major surprises)。  华尔街日报的关注同样放在苹果与 Google 分道扬镳上。尤其引用了苹果高级副总裁 Scott Forstall 关于 iOS 平台用户满意度的言论:75% 的用户对 iOS“非常满意”,而竞争对手产品的用户满意度低于 50%。而在其采访的另一名派杰分析师 Peter Misek 说到:地图服务和增强版 Siri“对 Google 的搜索业务和广告业务将构成显而易见的威胁”。  提及苹果股价在发布会结束后下跌 1.58% 时,华尔街日报采访的一位 ISI 分析师对苹果没有在发布会上介绍电视产品的软件计划感到失望,但这位分析师说“整体乐观”。  :新 MacBook Pro 领先业界 1-2 年  在 Wired 的采访中,Forrester 分析师 Frank Gillet 告诉 Wired 竞争对手要赶上新 MacBook Pro,需要花费 1-2 年时间。“任何人都可以去买 Intel 的四核芯片,但仅仅触控板他们就赶不上来。况且苹果对于自己的机器有超强的控制力,这对于 Windows 机器来说简直是噩梦”。  Frank Gillet 说,相较于 Intel 力推的“超极本”,新 MacBook Pro 的价格是很高的,“超极本”可以保持价格优势。但是,不要忘记了它不是一台“超极本”,“它虽然与‘超极本’形成竞争,但真正对战‘超极本’的是 MacBook Air”。——低配版 MacBook Air 价格降到 999 美元后,实则已经开启了价格战。  :为什么没有 Apple TV SDK?  GigmOM 挖出 WWDC 2012 发布会前的谣言,分析了为什么苹果为什么没有发布此前盛传的 Apple TV SDK。  两个原因:一是没有足够的用户基础,开发者对于为 Apple TV 开发应用程度不感冒。这里需要注意到,庞大的 iPad 用户基数,成功“强迫”开发者为苹果的平板电脑开发了 22.5 万个应用;而 Tim Cook 在 D10 大会上说苹果今年 6 个月卖出了 270 万台 Apple TV(机顶盒),这一数字已经赶上去年全年的销量了——但相较于去年 4050 万的 iPad 销量,仍然很低。  另一个原因是目前的 Apple TV 的创新空间遇到瓶颈,苹果还没想好以什么样的开发指南来指导 Apple TV 第三方应用的开发。苹果要想的更多,远不止大小屏幕适应问题。现在轻易开放 SDK 对现状无补。  :苹果真的要干掉 Google  BusinessInsider 这个标题党,在评价苹果的软件升级时,例举了几个事例来证明苹果正在扼杀 Google:  在 BI 的文章中,关于“苹果废黜 web 页”的分析,我认为比较靠谱。昨天发布的 Safari,如果你用 Safari 浏览一个拥有移动客户端的网页,Safari 会引导你安装客户端,这会让大家越来越习惯 App Store 开启的“app 时代”,从而减轻对 web 页的依赖。这对 Google 来说,无异于“连根拔起”。  习惯了智能手机的你,现在回想一下,你多久没有登录 web 网页,或者你现在花在 web 页上的时间有多少呢?就我本人来说,相较于一年前,浏览网页的时间已经减少了很多,诸如看新闻、充值、购物、玩游戏、记账……很多事情都在 app 上完成了。当然,Safari 要想真正冲击 Google 的地位,需要它有足够多的市场份额才行。而现在,Chrome 是全球第一大桌面浏览器,Google 仍然牢牢占据着互联网的入口。

  上周末,腾讯对公司组织架构进行了大规模调整。其中腾讯搜搜并入无线事业部,而且将大幅度裁员。有关专家表示,此举意味着在谷歌退出中国市场后,腾讯搜搜也开始放弃 PC 搜索引擎市场。未来国内搜索市场格局将日渐清晰,有望迎来百度和搜狗的“双龙会”竞争格局。      早在两周前,就有消息传出腾讯搜搜将大规模裁员。有消息人士透露,已运营了六年的腾讯搜搜将在今年大幅裁员。  尽管腾讯副总裁吴军很快否认了这一传闻,但一位不愿透露姓名的前腾讯员工称:“两个部门的整合难免将进行裁员,但是公司不会承认(裁员)这一说法。”  记者从腾讯内部拿到一份组织架构调整文件,比较详细地披露了每一个事业群的子部门组成情况,其中搜搜则被打散到移动互联网事业群和技术工程事业群。  据悉,腾讯搜搜被拆分显然跟其在网页搜索上的表现不够理想有关。根据易观提供的最新数据,2012年一季度,百度占据 78.5% 市场份额,而搜搜仅占1.4%,排在谷歌和搜狗之后,未能进入前三名。  而从财报来看,搜搜的业绩表现也平平。据腾讯在 3 月发布的 2011 年四季度财报,网络广告收入比上一季度下降0.4%,为5.984亿元,只占四季度总收入的7.6%。      自从谷歌退出中国之时起,国内搜索市场曾一度呈现百花齐放的状态。而市场第二、三名的争夺也一直处于白热化的态势,成为最大的看点。  业内普遍认为,搜搜并入腾讯无线后,这个独立搜索平台将被合并,失去独立性,也将令搜搜官网域名 soso.com 走向“没落”。同时,国内搜索市场的格局也开始逐渐清晰,搜狗在国内搜索市场第二的位置将更加牢固。  如果说,谷歌退守之后的市场空白期让百度成为最大的受益者。而此次搜搜的退出,则让搜狗成为真正的受益者。因为百度已经相对庞大,再进行扩展难度重重,而新兴的搜狗将很快填补搜搜离去后的市场份额。  当然看似稳定的搜索市场并不平静,不久前有传闻称已经退出中国内地市场的谷歌正在找机会返回这一市场,搜狗 CEO 王小川则在今年透露已经实现稳定盈利,人员规模将从 700 人增加到 1400 人,迹象表明,格局较为稳定的搜索市场背后,争夺战从未停止。      有关专家认为,任何市场如果一家独大就会出现问题,比如蒙牛和伊利,两强相争,得利的才是用户,现在百度抢占了近 80% 左右的搜索市场份额,这对用户来说,不是什么好事。  百度在搜索引擎市场一枝独秀的同时,其他搜索厂商却没有停止追赶的步伐。据数据统计机构 CNZZ 最新数据显示,2012年 1 月,搜狗的搜索引擎使用率已达到 10.45%,近一年来份额提升近一倍。  分析人士认为,移动互联网的崛起,让“互联网入口战”也开始向纵深发展,随着搜狗等新势力的加入,搜索的竞争也开始走向多极化,需要从客户端、云端两大指标来判断未来的走势。  业内人士认为,未来的搜索市场并非没有新贵崛起的可能。知名互联网人士洪波表示:“百度没有一流的客户端产品,搜狗却有输入法、浏览器客户端,搜狗搜索引擎跟端的配合,会有一些优势。未来出现双龙会对决并非没有可能。

  北京时间 5 月 22 日消息,据国外媒体报道,消息人士透露,摩根士丹利还有大量由理财顾问上周五提交的 Facebook 股票订单“尚未执行”。  上周五是 Facebook 股票第一天挂牌交易,纳斯达克股票市场的问题导致 Facebook 股票交易开始时间被推迟了 30 分钟。另外,许多客户订单的处理也不够及时。  当地时间周一,摩根士丹利在一份内部备忘录中向 Morgan Stanley Smith Barney 的理财顾问表示,该公司预计“今天能够处理完所有订单”。尚未处理完的是市场订单。摩根士丹利称,其他交易公司在评估上周五提供的价格,其中包括未执行的限价订单,“以判断是否应当执行这些订单”。  摩根士丹利表示,一旦收到评估结果,该公司将“处理这些交易公司提供的价格调整和执行订单”。摩根士丹利称,“一旦我们的交易合作伙伴完成评估,我们将通知你们(理财顾问)。”  周一常规交易中,Facebook 股票报收 34.03 美元,下挫 10.99%。

    预计 2012 年 5 月 7 日,阿里巴巴集团将正式公布技术团队合并的事情,涉及的部门:阿里巴巴运维团队、阿里巴巴 DBA 团队、阿里巴巴平台技术部、大淘宝运维团队、大淘宝 DBA 团队、大淘宝核心系统部、阿里云计算运维团队、阿里云计算 DBA 团队和阿里巴巴集团安全团队,上述技术团队合并之后,从一些可以猜测到的信息分析,大淘宝的员工成为相关技术团队的掌舵者,以及去 IOE 政治运动是阿里巴巴集团首席架构师某博士主导的,阿里巴巴和淘宝的技术团队内部非常有影响力的 XX 负责执行,那么阿里巴巴集团内部所有子公司去 IOE 运动将继续深化,就淘宝、阿里巴巴和支付宝去 IOE 事件,以局外人的角度进行利弊分析,希望能达到给明白真相和不明白真相的群众一个合情合理中立的分析。  一文,只是把对阿里巴巴、淘宝等子公司内部非常熟悉的人士观点和建议分别整理出来,以及还有部分外部人士的猜测和分析,本篇文章我们从几个不同的角度综合分析阐述去 IOE 事件对阿里巴巴、淘宝等公司的内部 DBA 团队价值和意义,对阿里巴巴、淘宝等公司的业务和成本影响,对互联网行业的 DBA 从业者的影响…    (1) .IOE 事件中的I是代表 IBM 的缩写,也即去 IBM 的存储设备和小型机,主要是小型机,阿里巴巴、淘宝和支付宝主要是使用了 IBM 的小型机,IBM 存储设备相对较少;  (2) .IOE 事件中的O是代表 Oracle 的缩写,也即去处 Oracle 数据库,采用 MySQL 和 Hadoop 替代的解决方案,Oracle RAC 将会被 Hadoop 集群替代,其阿里巴巴 B2B 使用的 GreenPlum 集群也将会在阿里巴巴集团完成运维团队和 DBA 团队合并之后,采用 Hadoop 集群解决方案替代;  (3) .IOE 事件中的E是代表,阿里巴巴 B2B、淘宝和支付宝都是用大量的存储设备,也有少量 DELL 的存储设备,主要是的存储设备性价比非常高;  (4).阿里巴巴集团内部最早进行 MySQL 数据库替代 Oracle 数据库支持数据服务的子公司,是阿里巴巴 B2B 用 PC Server 替代存储设备,替代 IBM 小型机,替换节凑是被控制的,因多方面的原因内部也没有那么雄壮的决心。后续,淘宝也开始进行 MySQL 数据库的应用摸索和推广,并且高调宣传去 IOE 事件,最后造成网络上满城风雨;    阿里巴巴集团与甲骨文公司购买的 Oracle 数据库是三年无限制的 Licens,总销价是三年X千万人民币(备注:不能告诉大家具体多少钱,属于商业机密,望理解!),这部分的开销对整个阿里巴巴集团而言并不算什么,花费最大地方是 Oracle 数据库的座驾,也即主要是 IBM 小型机和存储设备的购买费用和保修费用。  随着淘宝、支付宝和阿里巴巴 B2B 的注册用户数激增,用户产生的数据也越来越多,即使采用冷热隔离的方式也解决不了大容量数据且大并发的难题,淘宝启用了全亚洲最大的 Oracle RAC 集群,阿里巴巴 B2B 中文站的数据量也因数据量大和业务要求,每年早上 08:00—09:30之间 CPU 保持 98% 的使用率,LOAD 也超高,即使更换存储设备不久也会再次出现这样的状况。互联网行业公司迅速发展非常快,集中式数据库系统会逐渐成为业务的瓶颈,不得不面临又喜又忧的事情花费重金升级硬件,这在企业高速崛起的时候,可能不太会在意成本,若是企业占有市场份额足够大、步入平稳发展阶段或企业资金出现问题的时候,就不得不考虑企业的成本, 那么就不得不考虑采用满足企业业务发展需求,企业只需要合理地投入资金,就不得不考虑更加省钱的数据库软硬件解决方案。  大淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等公司,98% 以上的软件系统和业务都是采用 Oracle 数据库提供数据服务,电子商务领域阿里巴巴集团旗下公司拥有的总数据量和用户量是其他任何公司无法比喻的,DBA 团队面临的压力盒挑战也是其他公司无法比喻的,肯定要比联网其他公司更早关注此方面的资金需求和业务双重压力。  阿里巴巴集团使用 License 最多的子公司是大淘宝,2010年及之前,还高调地要部署更多的 Oracle RAC 数据库集群,但是在阿里巴巴 B2B 将中文站压力和数据容量最大的 Offer 数据库,成功从 Oracle 数据库 +IBM 小型机+存储设备,迁移到 MySQL 数据库 +PC Server 的模式,以及大淘宝核心系统部门招聘到@淘宝褚霸、@淘宝丁奇等能修改 MySQL 源码和 Hbase 源码,其他产品线使用 MySQL 数据库提供服务,也使大淘宝的 MySQL  DBA 的经验和技术大幅提高,大淘宝也就有能力把产品线的 Oracle 数据库迁移到 MySQL 数据库提供服务,采用 Oracle 数据库支持的数据分析业务则采用 Hadoop 集群替代,这是给核心系统部和 DBA 团队建功立业的大好时机,同时能解决大淘宝业务系统的压力和瓶颈,也能帮助大淘宝降低资金投入。搭配开发完善的自动化系统,可以大大简化数据库的管理成本,也能减小 DBA 团队的工作量。  阿里巴巴、淘宝和支付宝都曾尝试,将 Oracle 数据库的座驾 AIX 系统+ IBM 小型机+,迁移到 Linux 系统 +PC Server 的模式。若是对 Oracle 数据库不拆分的话,PC Server 根本无法承受这样的负载;若是对 Oracle 数据库拆分,将需要增加购买大量的 License;故不得不考虑将业务系统的 Oracle 数据库迁移到开源 MySQL 数据库和 Hadoop 平台上(这 2 种开源产品能满足业务需求,以及相对其他开源产品更稳定和成熟)。  非常遗憾的是,阿里巴巴集团首席架构师王坚推行的是全面去商业数据库产品计划,也即整个阿里巴巴集团,可能除支付宝少数业务的数据库继续采用 Oracle 数据库之外,其他的一切都将转换成 MySQL 数据库,为此可能导致阿里巴巴 DBA 团队、大淘宝 DBA 团队、支付宝 DBA 团队等,在 Oracle 数据库领域积攒十年的架构设计和运维维护经验,将瞬间付之东流,同时这些 DBA 团队的 Oracle DBA 也将会有不少人员选择离开,否则只能转行为 MySQL DBA。  大淘宝 DBA 团队、阿里巴巴 DBA 团队、支付宝 DBA 团队和阿里云计算 DBA 团队总共拥有的 MySQL DBA 人数,不会超过 15 人,而 Oracle DBA 有 80 人以上,其中 MySQL DBA 团队真正能干活的 DBA 不会超过X个人,MySQL 数据库在阿里巴巴真正支持业务发展的时间不超过 3 年(淘宝成立初期采用 MySQL 数据库,能力的问题而不得不迁移到 Oracle 数据库平台;阿里巴巴 B2B 在 2009 年之前,也是少数边缘业务从 Oracle 数据库迁移到 MySQL 数据库平台)。多数是 Oracle DBA 转行为 MySQL DBA 的兄弟,他们在 Oracle 数据库方面确实经验丰富和能力超强,但是 MySQL 数据库方面就不多加评论…    一直为 MySQL 社区的发展与壮大而努力,作为技术人员要说真话和大实话,不能因个人感情而做事情。个人认为阿里巴巴集团去 IOE 是不得不要做的事情,但不是把所有的 Oracle 数据库都迁移到 MySQL 数据库或 Hadoop 平台,而应该是对业务系统有选择地进行,以及迁移的步调要合理地控制,不宜过快过急,需要等待 MySQL 数据库 DBA 团队的壮大,技术与经验的积累。否则,可能出现迁移过去之后不久,发现对业务发展和支持出现严重的问题,大淘宝内部的信息分析,他们已经基本度过危险的阶段,也有很多遇难杂症,但是支付宝的业务具有特殊性,要比淘宝的业务系统要求更高,恐怕是一个非常大的障碍。  阿里巴巴集团高调向外界传递信息之后,新的 Oracle 数据库 License 谈判将会很艰难,甲骨文公司本来是把阿里巴巴、淘宝和支付宝等公司作为中国标杆用户,现在公开大规模地去 Oracle 数据库,可能会得到甲骨文公司的报复,为此可能要偿付更加昂贵的 License 费用。对于“”,是无处不体现,但是要合理地使用,不要被某些人利用搞政治运动,而影响企业的稳定与发展。    大淘宝是去 IOE 最迅速最彻底的公司,相关技术人员也将会得到更多的晋升和加薪机会,阿里巴巴 B2B DBA 团队很早进行的部分业务系统去 IOE,使得相关人员受益(也包过我个人,阿里巴巴 B2B 对 MySQL DBA 的渴望而有机会加盟,机缘巧合是 MySQL 数据库成功使用之后离开了),而支付宝是去 IOE 进展最慢的公司,为此高层不得不选择派遣相关人员,加速支付宝公司去 IOE。  阿里巴巴集团最后可能保留少数业务产品线,继续使用 Oracle 数据库平台提供数据服务,以及 MySQL 数据库的自动化完成之后,将导致阿里巴巴集团 DBA 团队出现资源严重富余,Oracle 数据库迁移 MySQL 数据库过程与完成之后,将会出现 DBA 人员的流失,这对阿里巴巴集权的 DBA 团队而言是一种损失,往往选择离开的 Oracle DBA,越是优秀和有成长潜力的,可能早就更多 DBA 人员处于混日子的状态。  去 IOE 事件对 MySQL 团队和核心系统部门的发展,是非常有利和促进作用。越来越多的业务系统和核心系统,采用 MySQL 数据库提供数据服务,MySQL DBA 面临的挑战与压力将会越来越大,DBA 团队的自动化水平能力也将会迅速得到提高,否则无法管理规模庞大的 MySQL 数据库集群和 Hadoop 集群。  整个阿里巴巴集团能读懂、编写和优化 MySQL 源码的 DBA 或开发人员,总数不会超过X个人,这对阿里巴巴集团去 IOE 也是一项挑战,毕竟开源数据库产品没有商业数据库产品那样经过严格的测试流程而稳定,购买甲骨文官方提供的 MySQL 服务,绝对不是淘宝、阿里巴巴和支付宝 DBA 团队的行事风格,一定会想办法自己修改和优化 MySQL 源码,相信阿里巴巴集团会投入更多的资源引进相关的技术人才,这对 MySQL 团队的技术提高也非常有帮助。    (1) .Oracle 团队的经验和技术积累将大量丢弃;  (2) .Oracle 团队的 DBA 流失不可避免;  (3) .MySQL 团队的 DBA 经验、技术和能力,将被迫加鞭快马提高;    网络曝光之后,引起更多 Oracle 数据库 DBA 从业人员的恐慌,使他们最担忧的是互联网行业的其他公司效仿淘宝和阿里巴巴去 Oracle 数据库的壮举,而出现蝴蝶效应。  对甲骨文公司而言,不会失去一位非常重要的中国客户,只是可能失去部分 License 费用收入而已。毕竟阿里巴巴集团旗下的支付宝某些业务系统肯定会用 Oracle 数据库平台,至少阿里巴巴 B2B 的 CRM 系统短期内不得不考虑继续使用 Oracle 数据库平台(CRM 系统太复杂,也很难有人搞清楚)。  淘宝、阿里巴巴和支付宝公司用 MySQL 数据库和 Hadoop 分布式平台,替换 Oracle 数据库和 Greenplum 并行数据库的行为,不可避免会影响互联网行业企业的数据库平台选型,也会导致 Oracle 数据库行业的从业者担忧。唯一办法,就是澄清这些事情的来龙去脉,使不明真相的群众懂得去分析类似的事情,而不跟风做错误的决定,不过互联网行业采用开源数据库的大趋势是必然的,互联网行业采用开源技术解决方案也是必然发展趋势。  淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝用 MySQL 数据库支持核心业务系统,其中阿里巴巴 B2B 已经使用 MySQL 数据库支持中文站 Offer 数据库,淘宝的核心业务之一订单都是 MySQL 数据库提供数据服务,必将将会促使更多企业使用 MySQL 数据库,从而会促进 MySQL 数据库领域的从业者发展和薪资待遇的提高,对 MySQL 社区和 MySQL 技术的进步也会有一定的促进作用。  MySQL 数据库搭配 PC Server 和 Linux 操作系统的模式,以及再加上一些特殊的软件硬件技术–SSD 硬盘和 Fusion-IO, 尤其是经过淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等业务的洗礼之后,使 MySQL 数据库的解决方案丰富和成熟, 也会促使 DELL、华为、惠普(注释:不过这家企业的硬件设备实在是太差,尤其售后服务)等公司大力发展 PC Server 业务。也会推动 IBM、EMC 等存储设备厂商进行技术革新,最后也会推动甲骨文公司和 MySQL 社区共同推动 MySQL 数据库产品支持更大的数据存储容量和并发处理能力。    淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等公司去 Oracle 数据库,改用 MySQL 数据库和 Hadoop 分布式平台支持数据服务业务的分析和总结,就写到此了。希望个人写的本篇文章,对技术圈的朋友们有帮助,同时也做到了独立性和公正性透彻地分析去 IOE 运动。作为一位 MySQL 数据库技术的从业者,要感谢淘宝高调公布去 IOE,采用 MySQL 数据库搭配 PC Server 的方式支撑大并发大数据量的核心业务,为互联网行业的 MySQL 从业者提供了参考模板,也希望其能继续完善 MySQL 数据库平台和 Hadoop 分布式平台的自动化解决方案,也能继续对外开放。最后一点,希望阿里巴巴集权推进这样的事情,是能保持雄心和壮志,继续把适合采用 MySQL 开源数据库和 Hadoop 分布式平台支持的业务迁移过来,请莫出现反复的行为。

Google联合三星推出新款Chromebook

  北京时间 5 月 30 日消息,Google 正努力吸引更多用户从 Chrome 网络浏览器转向 Chrome 操作系统。因此,它与三星推出新的 Chromebook。  本周二,Google 宣布将推出新款 Chromebook。这是第二代产品,它将再给 Google 和三星一次机会,说服消费者和企业购买一款不合常规的电脑,而不是选择采用微软系统、苹果系统的 PC。  升级后的笔记本有高清视频功能,运行也比一年前推出的旧产品更快。  新 Chromebook 起步定价 499 美元,低配版本只能通过 Wi-Fi 连接互联网。高配机标价 549 美元,可以连接 3G 网络。周三,新品将在英国发布,随后在美国线上销售。

2012 年 6 月 11 日上午 10 点(北京时间 12 日凌晨 1 点),苹果在马士孔尼会展中心(Moscone Center West)举行一年一度的全球开发者大会(WWDC 2012)。在长达 2 个小时的开幕式演讲中,苹果一如既往地发布了众多产品。相较于往年,今天的 WWDC“软硬兼施”,软件升级、硬件产品升级和发布新产品都令人振奋。在产品发布结束后,彭博、路透、华尔街日报、GigaOM 等媒体都作了相应报道。国外媒体的风向主要聚焦在此后苹果与 Google 竞争的加剧;Wired 谈到新 MacBook Pro 时,说这款产品“至少领先业界 1 年”。来看 WWDC 2012 开幕演讲的媒体评论。   :与 Google 裂痕从未如此明显  彭博社从苹果竞争对手 Google 公司的角度,介绍了 WWDC 的众多软件更新内容。在其对派杰(Piper Jaffray)的苹果分析师 Gene Munster 的采访中,Munster 所说的“Google 与苹果之间的裂痕从未像今天这么明显”,显然是彭博所认同的。  其后的文字中,彭博着重介绍了 WWDC 2012 上软件方面的更新,并与 Google 对比:系统底层集成 Facebook,打压 Google+ 产品;中国市场的提供百度搜索,扶植 Google 对手;苹果地图取代 Google Maps,压缩 Google 在互联网/移动互联网领域的入口;加强 Siri 功能,用语音搜索侵蚀 Google 在搜索市场的份额。  :苹果与 Google 陷入持久战  在路透社的分析中,苹果与 Google 已经在多个领域走向了对立:智能手机,云平台战略,以及“抢夺开发者”这场持久战。苹果 App Store 的生态圈现状是:300 亿次下载量,65 万个应用数量,4 亿个 App Store 账户,与开发者分红 50 亿美元等。苹果在生态圈建设中处于领先地位。  但激烈的竞争中,Google 也成功培养了几个令苹果忌惮的竞争对手,比如现今已经成为全球最大智能手机厂商(及最大手机厂商)的三星,及去年四季度耀眼夺目的 Kindle Fire。  苹果此番更新“地图”软件,用自家产品取代 Google 地图产品,是具有里程碑意义的事件。Google 移动版地图有来自 iPhone 和 iPad,苹果的行为将削减 Google 的收入。  :苹果与 Google 渐行渐远  由于苹果的产品保密工作越来越难做,以  网站为首的众多媒体在发布会前泄露了众多产品消息,所以《华尔街日报》认为凌晨的发布会产品方面没有大的惊喜(major surprises)。  华尔街日报的关注同样放在苹果与 Google 分道扬镳上。尤其引用了苹果高级副总裁 Scott Forstall 关于 iOS 平台用户满意度的言论:75% 的用户对 iOS“非常满意”,而竞争对手产品的用户满意度低于 50%。而在其采访的另一名派杰分析师 Peter Misek 说到:地图服务和增强版 Siri“对 Google 的搜索业务和广告业务将构成显而易见的威胁”。  提及苹果股价在发布会结束后下跌 1.58% 时,华尔街日报采访的一位 ISI 分析师对苹果没有在发布会上介绍电视产品的软件计划感到失望,但这位分析师说“整体乐观”。  :新 MacBook Pro 领先业界 1-2 年  在 Wired 的采访中,Forrester 分析师 Frank Gillet 告诉 Wired 竞争对手要赶上新 MacBook Pro,需要花费 1-2 年时间。“任何人都可以去买 Intel 的四核芯片,但仅仅触控板他们就赶不上来。况且苹果对于自己的机器有超强的控制力,这对于 Windows 机器来说简直是噩梦”。  Frank Gillet 说,相较于 Intel 力推的“超极本”,新 MacBook Pro 的价格是很高的,“超极本”可以保持价格优势。但是,不要忘记了它不是一台“超极本”,“它虽然与‘超极本’形成竞争,但真正对战‘超极本’的是 MacBook Air”。——低配版 MacBook Air 价格降到 999 美元后,实则已经开启了价格战。  :为什么没有 Apple TV SDK?  GigmOM 挖出 WWDC 2012 发布会前的谣言,分析了为什么苹果为什么没有发布此前盛传的 Apple TV SDK。  两个原因:一是没有足够的用户基础,开发者对于为 Apple TV 开发应用程度不感冒。这里需要注意到,庞大的 iPad 用户基数,成功“强迫”开发者为苹果的平板电脑开发了 22.5 万个应用;而 Tim Cook 在 D10 大会上说苹果今年 6 个月卖出了 270 万台 Apple TV(机顶盒),这一数字已经赶上去年全年的销量了——但相较于去年 4050 万的 iPad 销量,仍然很低。  另一个原因是目前的 Apple TV 的创新空间遇到瓶颈,苹果还没想好以什么样的开发指南来指导 Apple TV 第三方应用的开发。苹果要想的更多,远不止大小屏幕适应问题。现在轻易开放 SDK 对现状无补。  :苹果真的要干掉 Google  BusinessInsider 这个标题党,在评价苹果的软件升级时,例举了几个事例来证明苹果正在扼杀 Google:  在 BI 的文章中,关于“苹果废黜 web 页”的分析,我认为比较靠谱。昨天发布的 Safari,如果你用 Safari 浏览一个拥有移动客户端的网页,Safari 会引导你安装客户端,这会让大家越来越习惯 App Store 开启的“app 时代”,从而减轻对 web 页的依赖。这对 Google 来说,无异于“连根拔起”。  习惯了智能手机的你,现在回想一下,你多久没有登录 web 网页,或者你现在花在 web 页上的时间有多少呢?就我本人来说,相较于一年前,浏览网页的时间已经减少了很多,诸如看新闻、充值、购物、玩游戏、记账……很多事情都在 app 上完成了。当然,Safari 要想真正冲击 Google 的地位,需要它有足够多的市场份额才行。而现在,Chrome 是全球第一大桌面浏览器,Google 仍然牢牢占据着互联网的入口。

  上周末,腾讯对公司组织架构进行了大规模调整。其中腾讯搜搜并入无线事业部,而且将大幅度裁员。有关专家表示,此举意味着在谷歌退出中国市场后,腾讯搜搜也开始放弃 PC 搜索引擎市场。未来国内搜索市场格局将日渐清晰,有望迎来百度和搜狗的“双龙会”竞争格局。      早在两周前,就有消息传出腾讯搜搜将大规模裁员。有消息人士透露,已运营了六年的腾讯搜搜将在今年大幅裁员。  尽管腾讯副总裁吴军很快否认了这一传闻,但一位不愿透露姓名的前腾讯员工称:“两个部门的整合难免将进行裁员,但是公司不会承认(裁员)这一说法。”  记者从腾讯内部拿到一份组织架构调整文件,比较详细地披露了每一个事业群的子部门组成情况,其中搜搜则被打散到移动互联网事业群和技术工程事业群。  据悉,腾讯搜搜被拆分显然跟其在网页搜索上的表现不够理想有关。根据易观提供的最新数据,2012年一季度,百度占据 78.5% 市场份额,而搜搜仅占1.4%,排在谷歌和搜狗之后,未能进入前三名。  而从财报来看,搜搜的业绩表现也平平。据腾讯在 3 月发布的 2011 年四季度财报,网络广告收入比上一季度下降0.4%,为5.984亿元,只占四季度总收入的7.6%。      自从谷歌退出中国之时起,国内搜索市场曾一度呈现百花齐放的状态。而市场第二、三名的争夺也一直处于白热化的态势,成为最大的看点。  业内普遍认为,搜搜并入腾讯无线后,这个独立搜索平台将被合并,失去独立性,也将令搜搜官网域名 soso.com 走向“没落”。同时,国内搜索市场的格局也开始逐渐清晰,搜狗在国内搜索市场第二的位置将更加牢固。  如果说,谷歌退守之后的市场空白期让百度成为最大的受益者。而此次搜搜的退出,则让搜狗成为真正的受益者。因为百度已经相对庞大,再进行扩展难度重重,而新兴的搜狗将很快填补搜搜离去后的市场份额。  当然看似稳定的搜索市场并不平静,不久前有传闻称已经退出中国内地市场的谷歌正在找机会返回这一市场,搜狗 CEO 王小川则在今年透露已经实现稳定盈利,人员规模将从 700 人增加到 1400 人,迹象表明,格局较为稳定的搜索市场背后,争夺战从未停止。      有关专家认为,任何市场如果一家独大就会出现问题,比如蒙牛和伊利,两强相争,得利的才是用户,现在百度抢占了近 80% 左右的搜索市场份额,这对用户来说,不是什么好事。  百度在搜索引擎市场一枝独秀的同时,其他搜索厂商却没有停止追赶的步伐。据数据统计机构 CNZZ 最新数据显示,2012年 1 月,搜狗的搜索引擎使用率已达到 10.45%,近一年来份额提升近一倍。  分析人士认为,移动互联网的崛起,让“互联网入口战”也开始向纵深发展,随着搜狗等新势力的加入,搜索的竞争也开始走向多极化,需要从客户端、云端两大指标来判断未来的走势。  业内人士认为,未来的搜索市场并非没有新贵崛起的可能。知名互联网人士洪波表示:“百度没有一流的客户端产品,搜狗却有输入法、浏览器客户端,搜狗搜索引擎跟端的配合,会有一些优势。未来出现双龙会对决并非没有可能。

  北京时间 5 月 22 日消息,据国外媒体报道,消息人士透露,摩根士丹利还有大量由理财顾问上周五提交的 Facebook 股票订单“尚未执行”。  上周五是 Facebook 股票第一天挂牌交易,纳斯达克股票市场的问题导致 Facebook 股票交易开始时间被推迟了 30 分钟。另外,许多客户订单的处理也不够及时。  当地时间周一,摩根士丹利在一份内部备忘录中向 Morgan Stanley Smith Barney 的理财顾问表示,该公司预计“今天能够处理完所有订单”。尚未处理完的是市场订单。摩根士丹利称,其他交易公司在评估上周五提供的价格,其中包括未执行的限价订单,“以判断是否应当执行这些订单”。  摩根士丹利表示,一旦收到评估结果,该公司将“处理这些交易公司提供的价格调整和执行订单”。摩根士丹利称,“一旦我们的交易合作伙伴完成评估,我们将通知你们(理财顾问)。”  周一常规交易中,Facebook 股票报收 34.03 美元,下挫 10.99%。

    预计 2012 年 5 月 7 日,阿里巴巴集团将正式公布技术团队合并的事情,涉及的部门:阿里巴巴运维团队、阿里巴巴 DBA 团队、阿里巴巴平台技术部、大淘宝运维团队、大淘宝 DBA 团队、大淘宝核心系统部、阿里云计算运维团队、阿里云计算 DBA 团队和阿里巴巴集团安全团队,上述技术团队合并之后,从一些可以猜测到的信息分析,大淘宝的员工成为相关技术团队的掌舵者,以及去 IOE 政治运动是阿里巴巴集团首席架构师某博士主导的,阿里巴巴和淘宝的技术团队内部非常有影响力的 XX 负责执行,那么阿里巴巴集团内部所有子公司去 IOE 运动将继续深化,就淘宝、阿里巴巴和支付宝去 IOE 事件,以局外人的角度进行利弊分析,希望能达到给明白真相和不明白真相的群众一个合情合理中立的分析。  一文,只是把对阿里巴巴、淘宝等子公司内部非常熟悉的人士观点和建议分别整理出来,以及还有部分外部人士的猜测和分析,本篇文章我们从几个不同的角度综合分析阐述去 IOE 事件对阿里巴巴、淘宝等公司的内部 DBA 团队价值和意义,对阿里巴巴、淘宝等公司的业务和成本影响,对互联网行业的 DBA 从业者的影响…    (1) .IOE 事件中的I是代表 IBM 的缩写,也即去 IBM 的存储设备和小型机,主要是小型机,阿里巴巴、淘宝和支付宝主要是使用了 IBM 的小型机,IBM 存储设备相对较少;  (2) .IOE 事件中的O是代表 Oracle 的缩写,也即去处 Oracle 数据库,采用 MySQL 和 Hadoop 替代的解决方案,Oracle RAC 将会被 Hadoop 集群替代,其阿里巴巴 B2B 使用的 GreenPlum 集群也将会在阿里巴巴集团完成运维团队和 DBA 团队合并之后,采用 Hadoop 集群解决方案替代;  (3) .IOE 事件中的E是代表,阿里巴巴 B2B、淘宝和支付宝都是用大量的存储设备,也有少量 DELL 的存储设备,主要是的存储设备性价比非常高;  (4).阿里巴巴集团内部最早进行 MySQL 数据库替代 Oracle 数据库支持数据服务的子公司,是阿里巴巴 B2B 用 PC Server 替代存储设备,替代 IBM 小型机,替换节凑是被控制的,因多方面的原因内部也没有那么雄壮的决心。后续,淘宝也开始进行 MySQL 数据库的应用摸索和推广,并且高调宣传去 IOE 事件,最后造成网络上满城风雨;    阿里巴巴集团与甲骨文公司购买的 Oracle 数据库是三年无限制的 Licens,总销价是三年X千万人民币(备注:不能告诉大家具体多少钱,属于商业机密,望理解!),这部分的开销对整个阿里巴巴集团而言并不算什么,花费最大地方是 Oracle 数据库的座驾,也即主要是 IBM 小型机和存储设备的购买费用和保修费用。  随着淘宝、支付宝和阿里巴巴 B2B 的注册用户数激增,用户产生的数据也越来越多,即使采用冷热隔离的方式也解决不了大容量数据且大并发的难题,淘宝启用了全亚洲最大的 Oracle RAC 集群,阿里巴巴 B2B 中文站的数据量也因数据量大和业务要求,每年早上 08:00—09:30之间 CPU 保持 98% 的使用率,LOAD 也超高,即使更换存储设备不久也会再次出现这样的状况。互联网行业公司迅速发展非常快,集中式数据库系统会逐渐成为业务的瓶颈,不得不面临又喜又忧的事情花费重金升级硬件,这在企业高速崛起的时候,可能不太会在意成本,若是企业占有市场份额足够大、步入平稳发展阶段或企业资金出现问题的时候,就不得不考虑企业的成本, 那么就不得不考虑采用满足企业业务发展需求,企业只需要合理地投入资金,就不得不考虑更加省钱的数据库软硬件解决方案。  大淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等公司,98% 以上的软件系统和业务都是采用 Oracle 数据库提供数据服务,电子商务领域阿里巴巴集团旗下公司拥有的总数据量和用户量是其他任何公司无法比喻的,DBA 团队面临的压力盒挑战也是其他公司无法比喻的,肯定要比联网其他公司更早关注此方面的资金需求和业务双重压力。  阿里巴巴集团使用 License 最多的子公司是大淘宝,2010年及之前,还高调地要部署更多的 Oracle RAC 数据库集群,但是在阿里巴巴 B2B 将中文站压力和数据容量最大的 Offer 数据库,成功从 Oracle 数据库 +IBM 小型机+存储设备,迁移到 MySQL 数据库 +PC Server 的模式,以及大淘宝核心系统部门招聘到@淘宝褚霸、@淘宝丁奇等能修改 MySQL 源码和 Hbase 源码,其他产品线使用 MySQL 数据库提供服务,也使大淘宝的 MySQL  DBA 的经验和技术大幅提高,大淘宝也就有能力把产品线的 Oracle 数据库迁移到 MySQL 数据库提供服务,采用 Oracle 数据库支持的数据分析业务则采用 Hadoop 集群替代,这是给核心系统部和 DBA 团队建功立业的大好时机,同时能解决大淘宝业务系统的压力和瓶颈,也能帮助大淘宝降低资金投入。搭配开发完善的自动化系统,可以大大简化数据库的管理成本,也能减小 DBA 团队的工作量。  阿里巴巴、淘宝和支付宝都曾尝试,将 Oracle 数据库的座驾 AIX 系统+ IBM 小型机+,迁移到 Linux 系统 +PC Server 的模式。若是对 Oracle 数据库不拆分的话,PC Server 根本无法承受这样的负载;若是对 Oracle 数据库拆分,将需要增加购买大量的 License;故不得不考虑将业务系统的 Oracle 数据库迁移到开源 MySQL 数据库和 Hadoop 平台上(这 2 种开源产品能满足业务需求,以及相对其他开源产品更稳定和成熟)。  非常遗憾的是,阿里巴巴集团首席架构师王坚推行的是全面去商业数据库产品计划,也即整个阿里巴巴集团,可能除支付宝少数业务的数据库继续采用 Oracle 数据库之外,其他的一切都将转换成 MySQL 数据库,为此可能导致阿里巴巴 DBA 团队、大淘宝 DBA 团队、支付宝 DBA 团队等,在 Oracle 数据库领域积攒十年的架构设计和运维维护经验,将瞬间付之东流,同时这些 DBA 团队的 Oracle DBA 也将会有不少人员选择离开,否则只能转行为 MySQL DBA。  大淘宝 DBA 团队、阿里巴巴 DBA 团队、支付宝 DBA 团队和阿里云计算 DBA 团队总共拥有的 MySQL DBA 人数,不会超过 15 人,而 Oracle DBA 有 80 人以上,其中 MySQL DBA 团队真正能干活的 DBA 不会超过X个人,MySQL 数据库在阿里巴巴真正支持业务发展的时间不超过 3 年(淘宝成立初期采用 MySQL 数据库,能力的问题而不得不迁移到 Oracle 数据库平台;阿里巴巴 B2B 在 2009 年之前,也是少数边缘业务从 Oracle 数据库迁移到 MySQL 数据库平台)。多数是 Oracle DBA 转行为 MySQL DBA 的兄弟,他们在 Oracle 数据库方面确实经验丰富和能力超强,但是 MySQL 数据库方面就不多加评论…    一直为 MySQL 社区的发展与壮大而努力,作为技术人员要说真话和大实话,不能因个人感情而做事情。个人认为阿里巴巴集团去 IOE 是不得不要做的事情,但不是把所有的 Oracle 数据库都迁移到 MySQL 数据库或 Hadoop 平台,而应该是对业务系统有选择地进行,以及迁移的步调要合理地控制,不宜过快过急,需要等待 MySQL 数据库 DBA 团队的壮大,技术与经验的积累。否则,可能出现迁移过去之后不久,发现对业务发展和支持出现严重的问题,大淘宝内部的信息分析,他们已经基本度过危险的阶段,也有很多遇难杂症,但是支付宝的业务具有特殊性,要比淘宝的业务系统要求更高,恐怕是一个非常大的障碍。  阿里巴巴集团高调向外界传递信息之后,新的 Oracle 数据库 License 谈判将会很艰难,甲骨文公司本来是把阿里巴巴、淘宝和支付宝等公司作为中国标杆用户,现在公开大规模地去 Oracle 数据库,可能会得到甲骨文公司的报复,为此可能要偿付更加昂贵的 License 费用。对于“”,是无处不体现,但是要合理地使用,不要被某些人利用搞政治运动,而影响企业的稳定与发展。    大淘宝是去 IOE 最迅速最彻底的公司,相关技术人员也将会得到更多的晋升和加薪机会,阿里巴巴 B2B DBA 团队很早进行的部分业务系统去 IOE,使得相关人员受益(也包过我个人,阿里巴巴 B2B 对 MySQL DBA 的渴望而有机会加盟,机缘巧合是 MySQL 数据库成功使用之后离开了),而支付宝是去 IOE 进展最慢的公司,为此高层不得不选择派遣相关人员,加速支付宝公司去 IOE。  阿里巴巴集团最后可能保留少数业务产品线,继续使用 Oracle 数据库平台提供数据服务,以及 MySQL 数据库的自动化完成之后,将导致阿里巴巴集团 DBA 团队出现资源严重富余,Oracle 数据库迁移 MySQL 数据库过程与完成之后,将会出现 DBA 人员的流失,这对阿里巴巴集权的 DBA 团队而言是一种损失,往往选择离开的 Oracle DBA,越是优秀和有成长潜力的,可能早就更多 DBA 人员处于混日子的状态。  去 IOE 事件对 MySQL 团队和核心系统部门的发展,是非常有利和促进作用。越来越多的业务系统和核心系统,采用 MySQL 数据库提供数据服务,MySQL DBA 面临的挑战与压力将会越来越大,DBA 团队的自动化水平能力也将会迅速得到提高,否则无法管理规模庞大的 MySQL 数据库集群和 Hadoop 集群。  整个阿里巴巴集团能读懂、编写和优化 MySQL 源码的 DBA 或开发人员,总数不会超过X个人,这对阿里巴巴集团去 IOE 也是一项挑战,毕竟开源数据库产品没有商业数据库产品那样经过严格的测试流程而稳定,购买甲骨文官方提供的 MySQL 服务,绝对不是淘宝、阿里巴巴和支付宝 DBA 团队的行事风格,一定会想办法自己修改和优化 MySQL 源码,相信阿里巴巴集团会投入更多的资源引进相关的技术人才,这对 MySQL 团队的技术提高也非常有帮助。    (1) .Oracle 团队的经验和技术积累将大量丢弃;  (2) .Oracle 团队的 DBA 流失不可避免;  (3) .MySQL 团队的 DBA 经验、技术和能力,将被迫加鞭快马提高;    网络曝光之后,引起更多 Oracle 数据库 DBA 从业人员的恐慌,使他们最担忧的是互联网行业的其他公司效仿淘宝和阿里巴巴去 Oracle 数据库的壮举,而出现蝴蝶效应。  对甲骨文公司而言,不会失去一位非常重要的中国客户,只是可能失去部分 License 费用收入而已。毕竟阿里巴巴集团旗下的支付宝某些业务系统肯定会用 Oracle 数据库平台,至少阿里巴巴 B2B 的 CRM 系统短期内不得不考虑继续使用 Oracle 数据库平台(CRM 系统太复杂,也很难有人搞清楚)。  淘宝、阿里巴巴和支付宝公司用 MySQL 数据库和 Hadoop 分布式平台,替换 Oracle 数据库和 Greenplum 并行数据库的行为,不可避免会影响互联网行业企业的数据库平台选型,也会导致 Oracle 数据库行业的从业者担忧。唯一办法,就是澄清这些事情的来龙去脉,使不明真相的群众懂得去分析类似的事情,而不跟风做错误的决定,不过互联网行业采用开源数据库的大趋势是必然的,互联网行业采用开源技术解决方案也是必然发展趋势。  淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝用 MySQL 数据库支持核心业务系统,其中阿里巴巴 B2B 已经使用 MySQL 数据库支持中文站 Offer 数据库,淘宝的核心业务之一订单都是 MySQL 数据库提供数据服务,必将将会促使更多企业使用 MySQL 数据库,从而会促进 MySQL 数据库领域的从业者发展和薪资待遇的提高,对 MySQL 社区和 MySQL 技术的进步也会有一定的促进作用。  MySQL 数据库搭配 PC Server 和 Linux 操作系统的模式,以及再加上一些特殊的软件硬件技术–SSD 硬盘和 Fusion-IO, 尤其是经过淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等业务的洗礼之后,使 MySQL 数据库的解决方案丰富和成熟, 也会促使 DELL、华为、惠普(注释:不过这家企业的硬件设备实在是太差,尤其售后服务)等公司大力发展 PC Server 业务。也会推动 IBM、EMC 等存储设备厂商进行技术革新,最后也会推动甲骨文公司和 MySQL 社区共同推动 MySQL 数据库产品支持更大的数据存储容量和并发处理能力。    淘宝、阿里巴巴 B2B 和支付宝等公司去 Oracle 数据库,改用 MySQL 数据库和 Hadoop 分布式平台支持数据服务业务的分析和总结,就写到此了。希望个人写的本篇文章,对技术圈的朋友们有帮助,同时也做到了独立性和公正性透彻地分析去 IOE 运动。作为一位 MySQL 数据库技术的从业者,要感谢淘宝高调公布去 IOE,采用 MySQL 数据库搭配 PC Server 的方式支撑大并发大数据量的核心业务,为互联网行业的 MySQL 从业者提供了参考模板,也希望其能继续完善 MySQL 数据库平台和 Hadoop 分布式平台的自动化解决方案,也能继续对外开放。最后一点,希望阿里巴巴集权推进这样的事情,是能保持雄心和壮志,继续把适合采用 MySQL 开源数据库和 Hadoop 分布式平台支持的业务迁移过来,请莫出现反复的行为。

分类:兴趣

时间:2016-01-12 13:27:05