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Android各版本市场份额:冰激凌仅2% 姜饼66.5%

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3月 5 日最新出炉的 Android 各个版本市场占有率数据Android 的标志  3月 7 日消息,据国外媒体报道,谷歌 3 月 5 日发布了最新的 Android 版本市场占有率排行。Android 4.0 冰激凌三明治的市场份额从1.6% 上升到2%。  占据 Android 家族首位的仍然是 Android 2.3 Gingerbread(姜饼),市场占有率达到 66.5%(原文如此),其次是 Android 2.2 Froyo(冷冻忧格),市场占有率是 25.3%。Android 2.1 Eclair(闪电泡芙)的市场份额是6.6%,Android 3.2(蜂巢)的占有率为3.3%。  虽然谷歌大力推出 Android 4.0 ICS,但现在市场占有率依然不佳。各个机构都在猜测,下次排名出来时,ICS 可以排到什么位置。  此外,谷歌将在今年夏天推出 Android 5.0(果冻豆),而 Android 6.0(酸橙派)则有可能在 2013 年夏天推出。

  提起陈昊芝和触控科技,知晓的人并不多。但与他们相关的 Punchbox 团队和一款名为《捕鱼达人》的 APP 游戏,则在 2011 年名声大振。  在推出《捕鱼达人》之后,触控科技至今还没有再推一款新的产品,而陈昊芝也一直忙于应付迅速变化的市场环境。  随着黑卡、抄袭、刷榜的现象越来越严重,对于中国开发者来说,“能独立成长为一棵大树的机会越来越少了”,陈昊芝说。    做《捕鱼达人》时,陈昊芝和他的合伙人只有约 20 人的规模。跟无数的小团队一样,他们在受到一款以捕鱼为主题的街机游戏启示后,做了一款名为《捕鱼达人》的游戏。  2011年 4 月,《捕鱼达人》上线后三个月收入 500 万元人民币,曾连续被苹果在 APP Store 首页推荐 6 周,总下载量已突破 5500 万次,曾在 33 个国家的 APP Store 中下载排名第一。    为了推广《捕鱼达人》,触控科技动用了国内海外几乎全部的推广渠道,比如限时免费、广告、Google 的 AdMob (移动广告网络运营商)等;在硬件上,和三星、摩托罗拉、诺基亚、索爱等一类厂商全部预装,甚至包括移动的 mm 商城和 Ophone 商城。  在做《捕鱼达人》的时候,触控科技已经获得了A轮融资。  “没有人为看起来很无聊的产品全力以赴做投入,但是我们做了。”回忆起《捕鱼达人》的推广时,陈昊芝说。“一年之前,市场允许一个 20 多人的小团队冲出来,但是一年之后,就算产品非常好,往往获得一个很好的排名以后,就永远消失了。”陈昊芝认为。产品的技术和运营非常重要,而对于后来者而言,最无法复制的是已经改变了的市场环境。    在 APP Store 里输入捕鱼两个字,会出现捕鱼大亨、捕鱼牛人、猎鱼高手、新生代捕鱼等一系列捕鱼为主题的游戏。  陈昊芝做过一个统计,  比起抄袭更直接的手段是刷榜。  陈昊芝告诉记者,  一家自称 APP Store 排名优化鼻祖、iOS 刷量源头的公司 iTunesRank 打出的广告是:三小时,提升您 APP 的 iTunes 排名。其官方网站上挂出的数据也显示,在今年 1 月份做到中国区 TOP10 以内需要的下载量是 12 万,TOP100内是 2 万。只需要选择 14600 元人民币的套餐,当天就能让一款名不见经传的应用冲上前 100 名。  虽然该公司拒绝透露其客户信息,但其网站公开数据表示,在 APP Store 的 TOP30 内,最少有 5 个游戏是通过该网站刷高的排名。  苹果称,奇虎 360 旗下部分应用被“刷票”,出现异常的用户好评和差评。  2009年 4 月成立的江苏原力游戏开发中心经理单学军告诉记者:“通过这种方式获得排名不是长久之计。长远地看,如果哪天被苹果公司下架,产品做得再好也没有用。”  不过,刷榜也需要很高的成本。陈昊芝说,一些团队急于融资,为了能在融资时展示自己的产品,就花钱去刷榜,当他们发现这种方式可以拿到投资人的钱的时候,产品就变得次要了,手段就变主要了。  陈昊芝认为,目前,  花钱的地方很多,赚钱却不是件容易的事。现在游戏开发者主要收入来源有两种,一种是用户付费,一种是广告收费模式。  目前,《捕鱼达人》的收入来源有 70% 是广告,玩家点击一次游戏里内置的广告,开发者就可以收取 2 角钱,想赚到 20 万需要 100 万次点击。  移动广告服务商传漾网络科技有限公司 CEO 徐鹏告诉记者,移动平台的营销主要靠效果,而在国内更多被选择的是生活、服务及图书类平台。  而收费模式在中国更是举步维艰,据陈昊芝计算,    感觉到市场变化之后,陈昊芝选择了转向代理业务。按照他的话来说,转向做代理很大的原因在于,新产品研发过程中,推广渠道和市场积累的资源被闲置,所以选择一些品质不错的产品推广或者运营。  事实上,这样的转型也缘于市场的需求。“在一年前触控科技推《捕鱼达人》可以自己做研发、推广、海外市场,而今天,就算你把产品开发出来,如果没有人代理,你的产品根本就不会让市场看到。”陈昊芝说。  现在小团队对自己的定位也越来越清晰,星创互联(北京)科技有限公司创始人李波表示,现在的市场情况不一样,  陈昊芝认为,《捕鱼达人》就像会说话的 Tom 猫,很难定位是不是游戏,但是可以带来大规模的用户。用户规模带来的先发优势,可以帮助推广自有的后续产品或者代理产品。  现在《捕鱼达人》有 5500 万下载,月活跃用户 2400 万;而相比盛大财报显示的数字,其月活跃用户在 2040 万,而《捕鱼达人》的活跃用户在 2400 万;但是盛大 2011 年的年收入是 59 亿元人民币,而触控科技的收入只是盛大的几十分之一。  陈昊芝认为,  江苏原力就是陈昊芝眼里脑子清晰的团队。2010年 8 月份,江苏原力推出游戏火线防御 iPad 版本,2.99美元,当时没有任何推广的经验,也没有请专业的推广团队,一个礼拜内做到了全榜的第一名。  原力游戏开发中心经理单学军对本报记者说:“当时 APP Store 的市场还是相对公平的,用户主要看产品的质量。随着环境的变化,我们现在需要的是国内一些优秀的团队跟我们合作,帮助我们一起做推广的工作。”  单学军告诉记者,新推出的产品将交给触控科技来推广运营,之所以选择他们,一方面因为在《捕鱼达人》的推广上做得很不错,另外,触控科技有开发经验,比较好沟通。  不过,虽然有了《捕鱼达人》的积累,对于 3 月份马上就要代理推出的几款游戏的推广问题,陈昊芝表示还没有应对之策:“我们只能用捕鱼积累下的一些流量去帮助推广,但是说实话,我们都会感觉到很大压力。市场情况就是这样恶劣。

 小米手机存货区域(腾讯科技配图)  5月 3 日消息,小米公司发起首次“开放日”活动,让公众得以窥探小米手机的仓储、客服、生产体系。腾讯科技获悉,位于东五环外的小米仓储物流中心占地 4200 平方米。  小米手机副总裁黎万强表示,“几个大的物流中心需要在 6 月底之前完成,现在北京已经建设了新仓,5月份我们会启用上海的仓库。”  据了解,从去年 8 月发布至今,小米手机宣称已售 180 万部手机。小米公司创始人雷军表示,“经过几个月的努力,小米手机从生产线至电子商务服务体系日渐完善,开放日活动意在让更多用户了解小米手机从生产、发货、至服务的高品质保证。”  腾讯科技探访了小米公司位于北京总部的小米客服、小米之家。在参观小米公司客服中心时,黎万强表示,“目前客服团队已至 400 人,电话接通率接近 95%, 随着销售量的攀升,至年底,整个客服团队还将从人数、服务质量上进行提升。”  据黎万强介绍,“目前小米之家在全国已建成 26 家,同时在 237 个城市设立了 325 个特约售后网点,小米之家除了承接用户售后服务,还是各地米粉的交流中心,和米粉交朋友是小米之家创办的宗旨,目前小米之家都有一批米粉会定期聚会,交流智能手机使用经验。”  针对仓储与物流体系,这是很多消费者关注的方面。驱车一个小时从望京来到位于东五环外的小米仓储物流中心,在占地 4200 平方的空间里,标志鲜明的小米手机配货区、高值区等功能区域展现在眼前。一尘不染的仓储中心,工作人员正在忙碌的处理订单、发货。  据了解,这是小米公司在北京新建立的仓储中心,也是在扩建过程中随着订单量的增长而做出升级仓储中心的调整。  面对今年有望突破 500 万台手机的销量,整个小米网仓储、物流、服务系统面临着巨大挑战。小米负责人表示,“借助分布在全国的小米之家与即将建立的三个区域仓储中心,时至年底,将建立一套更加便捷的配送服务体系。”  黎万强表示,几个大的物流中心需要在 6 月底之前完成,现在北京已经建设了新仓,5月份小米手机会启用上海的仓库。“总体来讲,几大物流中心建立以后,物料、发货会有根本性的改变,未来小米手机针对维修体系供应链的管理会达到两个层级的辐射。首先,我们会在北京、上海、广州建设三个大的区域物流中心,使得很多货能直接从区域物流中心发。

  云计算前景看好,市场一片喧嚣之中,有些地方却将云计算搞成圈地运动。  3月 28 日消息,云计算,一个被寄予厚望的战略性新兴产业,除得到中央政策扶植外,各云计算试点城市也在加紧推动产业发展规划,以争夺市场制高点。美通无线董事长王维嘉即表示,这是一个万亿元的大市场。  不过,云计算前景看好,市场一片喧嚣之中,有些地方却将云计算搞成圈地运动,创新工场董事长李开复就公开表示,云计算在国内存在忽悠成分,称不忽悠的云计算在国内可能碰到问题。工信部部长苗圩也表示,国内很多地方动辄就是百万台新增服务器,云计算产业存在很大盲目性。  对此,中国宽带资本董事长田溯宁表示,每一个变革都有鱼目混珠情况,有些地方为 GDP 搞产业园,但云计算与电价、与区域有紧密关系,下一步要看云计算如何去伪存真,把产业一步步发展起来。    据了解,从国外看云计算主要推动者是 IBM、谷歌、微软、甲骨文;国内云计算主推手则是政府部门和电信运营商。赛迪顾问报告显示,我国云计算应用市场规模将从 2010 年的 167 亿元增长到 2013 年的 1174 亿元。十二五期间,云计算产业链规模可达 7500 亿至 1 万亿元。  微软全球资深副总裁张亚勤对腾讯科技表示,今后 5 年云计算会创造 1300 万个新的工作机会,特别是在中国和印度创造 800 多万新的工作机会,创造一个 15000 亿美元的新经济。  云计算投资已在全国上下形成一股热潮,目前国家已批准北京、上海、无锡、深圳、杭州五个城市为云计算示范城市,各地投资建设成规模的云计算中心超过 10 个,此外,更多城市都在规划着自己的“云计算”蓝图。  不过热潮之下,一些地方政府盲目性也展现,甚至演变成圈地运动。据报道,位于河北省廊坊市的润泽国际信息港占地面积 2010 亩,是亚洲占地面积最大云计算数据中心,不过开工两年,在建的只有两栋数据中心,但却把正在生长中的玉米地都圈在项目的宣传挡板内。  网秦 CEO 林宇表示,各地云计算项目大部分还处在投资阶段,而且是质量不太高的重复建设。先买个几百万台的服务器再说,但是用来做什么呢,并没有想好。  创新工场董事长李开复表示,不忽悠的云计算在国内可能碰到的问题:“你们需要多少亩地?不需要?没有地怎么做云计算?你们做平台?我们叫做地基呀!服务?一旦地批下来,你要做第三产业你就做啊!需要开发者?连开发商都说错!你们连房地产开发商都没有,怎么做云计算?难道你是忽悠的?”  中国工程院院士李德毅也疾呼,不少地方政府虽将云计算定义为战略性新兴产业,但仍采用原始征地、盖房子和招商引资,将云计算搞成第二个房地产。  这也使得国内外云计算开发形成鲜明对比。CSDN 创始人蒋涛说,参观在西雅图的微软 MTC 新一代 Data Center 云计算不仅更加节能经济,成本也有大幅降低,案例:Microsoft.com 部分迁移到 Windows Azure 上后成本降低了 50%。实际上微软云计算基地占地面积并不大。  微软全球副总裁张亚勤对此回应说,云计算不是忽悠,只是在国内被忽悠。云计算有时被神秘化,中国在发展云计算时要遵循产业发展本身规律,不是政府行为,是市场行为,是商业行为,云计算本身也和土地没有必然的联系,希望通过探讨能够在行业有更多共识。    作为中国最早关注云计算产业的人,中国宽带资本董事长、创始合伙人田溯宁最有发言权。田溯宁认为,在工业革命时代,工业革命产生于蒸汽机,最后工业经济又促使电力的发明,使力量能够传递。如果把主机变成蒸汽机,云非常像电,像电一样简单而无所不在。  田溯宁称,云计算这场变革给中国带来前所未有的机遇。中国和美国不一样,中国现代化文化用传统 IT 架构很难解决,包括交通问题、教育问题、医疗问题,所以在这个过程中有可能建立中国自己的 IT 体系,并诞生基于云计算和大数据新一代的商业模式。  基于对云计算的这种看法,过去 3 年中国宽带资本在基础架构上进行投资,从芯片到服务器,再到各种终端设备。田溯宁认为,未来2-3年就会看到现在投资的效果,这种变革不可阻挡。“我觉得 IT 行业有这种好处,每 10 年就一次变革,云计算是 30 年未有的一次变革。”  田溯宁承认当前云计算产业存在一定问题,一些地方为了 GDP 搞产业园,但云计算仍有很多实质价值。比如云计算与电价有关系,因为能源的耗费对服务器和存储价格关系越来越大,这也就是为什么新一代数据中心都建到电非常便宜的地方,建在高纬度,可自然冷却。  内蒙古、哈尔滨、新疆这些地区有大量的煤,煤运输非常困难,把煤变成电,电变成比特,通过光纤可以运出来,因此云计算对中国新的产业布局是非常重大机会。肯定有人利用这个目的进行商业目的,但每个技术变革都有这样的机会,关键是如何在这里如何去伪存真,把产业一步步发展起来。  fortinet 创始人谢青认为,云计算改变了互联网结构,给了很多厂商、用户比较平等的新机会,使得中国可以在移动互联网、智能手机、智能电视,甚至一些比较接近用户端的领域发展得很快,在全球领域占到很好位置。  从云计算体系结构来看,每一个云计算中心建设好以后怎么吸引厂商,怎么吸引客户,这主要看两个方面,一个是性能价格比,谁的性能、速度比较好,价格比较便宜,这与中心设置有关。二是可靠和安全,在同样的情况下谁的云质量更好,更可靠,提供的云服务更可信,这样云厂商就可以慢慢吸引到很多长期客户。  谢青认为,各地把技术中心建好只是第一步,后面则需要服务质量来决定。“我们做过一个调查,很多厂商把数据放在云端,大家都担心放在上面安全不安全。所以云服务商要让用户觉得他提供的服务比较安全。”  谢青认为,云计算碰到的另一个问题是:大家以前用 PC,可以控制很多,PC 都会装防病毒软件、安全软件,但很多云端的设备,包括云端设备本身,90% 都是没有装任何防护的软件。所以云的服务商,包括电信服务商要提供很好的帮助,才能把云概念和平台向前推进,否则用户不敢把自己很重要的数据放在云端。  从产业链结构来看,把用户传统的自己控制的数据不断放在云端,需要一个转换过程。在这个转换过程中如何提升服务质量并把用户转换顾虑解决好对云的推动是很重要的步骤。  Technicoler 特艺集团大中华区总裁吴斌认为,云计算并非是一个新概念,已经存在 20 多年,随着用户对存储需求越来越多,对存储计算要求越来越高,对成本要求越来越低,云计算的下一步应该变成云服务。  美通无线董事长王维嘉表示,从规模看云计算如果把后台基础设施、软件、应用、硬件全部算上,远远不止有 1 万亿的价值,这块大蛋糕从天下落下来,而且朝着中国方向落下来,能否抢到云计算这块大的市场蛋糕,将要靠 IT 人的勇气和智慧。

美国的移动支付市场,除了移动支付新贵 ,运营商联盟 ,互联网巨头 ,还有一个不容忽视的网上支付巨头 Paypal。 而 Tabbedout 是美国的一家移动支付创业公司,这家公司的手机应用可以让人们在手机上支付自己的账单。  近日 Paypal 与 Tabbedout 携手,现在 Tabbedout 已经除了原有的信用卡及借记卡两种支付方式之外,新增了 PayPal 的选项。 在使用 PayPal 选项付款之前,用户仍需使用绑定 Tabbedout 账户的信用卡或借记卡开一个账单,设定好之后只需输入 Paypal 的帐号以及密码就可以付款走人。具体操作可看下面这一段视频:<>  从视频的演示来看,整个支付流程还是相当快捷方便的,全程只需要一部智能手机来完成。NFC?不需要。  目前 Tabbedout 仅专注于在餐厅以及酒吧的移动支付服务,目前为止美国有 400 家餐厅及酒吧支持 Tabbedout。虽然 400 家实在是一个比较小的数目,但 Tabbedout 声称它们做了大量的后端工作与美国八个 POS 系统进行了整合,已经兼容 70% 的支付设备。  与 PayPal 的携手对 Tabbedout 的发展至关重要,Tabbedout 的创始人 Rick Orr 说:与 PayPal 的整合是用户最强烈的要求。依靠 PayPal 这个品牌,我们希望能够迅速扩大支持我们的商家范围。过去的两年我们一直在为整合而努力,这是从来没有过的一种模式。可以将 PayPal 的 1.06 亿用户以及线上的安全支付系统带到线下来,我们感到非常兴奋。  而对 PayPal 来说,这一次合作也显现出这家在线支付巨头往线下渗透的模式。  与 Square 的激进方式不同,PayPal 并没有打算去取代现在的 POS 系统,相反,它正在致力于 PayPal 和 POS 系统的整合。而与 NFC 的移动支付方案相比,PayPal 的模式不需要硬件方面的大范围更新,而需要与现行 POS 系统的软件整合。因此 PayPal 一直以来都在寻求与 POS 终端制造商以及软件开发者的支持,试图让 PayPal 的线上支付用户平稳地过渡到线下的移动支付。  正是这样的渗透模式促成了 PayPal 与 Tabbedout 的合作,因为 Tabbedout 在做的事情与 PayPal 的发展是相吻合的。PayPal 的 Scott Dunlap :我们很欣赏 Tabbedout 在整合 POS 系统方面所做出的努力,与 Tabbedout 的合作可以让我们不用去做重复的工作。Tabbedout 的系统无缝化让消费者以及商家都能很快适应。  对这次合作, 的 Ryan Kim 甚至认为 PayPal 应该收购 Tabbedout:我在想 PayPal 是不是应该买下 Tabbedout,然后围绕它建立起 PayPal 与餐厅酒吧的网络,Tabbedout 完全可以整合进 PayPal 的应用里。这一步对 PayPal 来说是非常合理的。如果 PayPal 能与现有的 POS 系统深度整合,那么它就可以成为一个人人都乐意去使用的电子钱包。  可以看到,美国的移动支付市场仍在不断的开拓之中。反观国内,无论是运营商(中国移动)还是互联网巨头(阿里巴巴旗下的支付宝),都还没有成功推广令人满意的解决方案。  这除了技术方面的问题之外,还与国人的消费理念有一定的关系。或许,即使现在有一套成熟的移动支付方案,人们还是更习惯于信赖钱包里面那皱巴巴的纸币和磨损的借记卡(不是信用卡)。

Android各版本市场份额:冰激凌仅2% 姜饼66.5%

3月 5 日最新出炉的 Android 各个版本市场占有率数据Android 的标志  3月 7 日消息,据国外媒体报道,谷歌 3 月 5 日发布了最新的 Android 版本市场占有率排行。Android 4.0 冰激凌三明治的市场份额从1.6% 上升到2%。  占据 Android 家族首位的仍然是 Android 2.3 Gingerbread(姜饼),市场占有率达到 66.5%(原文如此),其次是 Android 2.2 Froyo(冷冻忧格),市场占有率是 25.3%。Android 2.1 Eclair(闪电泡芙)的市场份额是6.6%,Android 3.2(蜂巢)的占有率为3.3%。  虽然谷歌大力推出 Android 4.0 ICS,但现在市场占有率依然不佳。各个机构都在猜测,下次排名出来时,ICS 可以排到什么位置。  此外,谷歌将在今年夏天推出 Android 5.0(果冻豆),而 Android 6.0(酸橙派)则有可能在 2013 年夏天推出。

  提起陈昊芝和触控科技,知晓的人并不多。但与他们相关的 Punchbox 团队和一款名为《捕鱼达人》的 APP 游戏,则在 2011 年名声大振。  在推出《捕鱼达人》之后,触控科技至今还没有再推一款新的产品,而陈昊芝也一直忙于应付迅速变化的市场环境。  随着黑卡、抄袭、刷榜的现象越来越严重,对于中国开发者来说,“能独立成长为一棵大树的机会越来越少了”,陈昊芝说。    做《捕鱼达人》时,陈昊芝和他的合伙人只有约 20 人的规模。跟无数的小团队一样,他们在受到一款以捕鱼为主题的街机游戏启示后,做了一款名为《捕鱼达人》的游戏。  2011年 4 月,《捕鱼达人》上线后三个月收入 500 万元人民币,曾连续被苹果在 APP Store 首页推荐 6 周,总下载量已突破 5500 万次,曾在 33 个国家的 APP Store 中下载排名第一。    为了推广《捕鱼达人》,触控科技动用了国内海外几乎全部的推广渠道,比如限时免费、广告、Google 的 AdMob (移动广告网络运营商)等;在硬件上,和三星、摩托罗拉、诺基亚、索爱等一类厂商全部预装,甚至包括移动的 mm 商城和 Ophone 商城。  在做《捕鱼达人》的时候,触控科技已经获得了A轮融资。  “没有人为看起来很无聊的产品全力以赴做投入,但是我们做了。”回忆起《捕鱼达人》的推广时,陈昊芝说。“一年之前,市场允许一个 20 多人的小团队冲出来,但是一年之后,就算产品非常好,往往获得一个很好的排名以后,就永远消失了。”陈昊芝认为。产品的技术和运营非常重要,而对于后来者而言,最无法复制的是已经改变了的市场环境。    在 APP Store 里输入捕鱼两个字,会出现捕鱼大亨、捕鱼牛人、猎鱼高手、新生代捕鱼等一系列捕鱼为主题的游戏。  陈昊芝做过一个统计,  比起抄袭更直接的手段是刷榜。  陈昊芝告诉记者,  一家自称 APP Store 排名优化鼻祖、iOS 刷量源头的公司 iTunesRank 打出的广告是:三小时,提升您 APP 的 iTunes 排名。其官方网站上挂出的数据也显示,在今年 1 月份做到中国区 TOP10 以内需要的下载量是 12 万,TOP100内是 2 万。只需要选择 14600 元人民币的套餐,当天就能让一款名不见经传的应用冲上前 100 名。  虽然该公司拒绝透露其客户信息,但其网站公开数据表示,在 APP Store 的 TOP30 内,最少有 5 个游戏是通过该网站刷高的排名。  苹果称,奇虎 360 旗下部分应用被“刷票”,出现异常的用户好评和差评。  2009年 4 月成立的江苏原力游戏开发中心经理单学军告诉记者:“通过这种方式获得排名不是长久之计。长远地看,如果哪天被苹果公司下架,产品做得再好也没有用。”  不过,刷榜也需要很高的成本。陈昊芝说,一些团队急于融资,为了能在融资时展示自己的产品,就花钱去刷榜,当他们发现这种方式可以拿到投资人的钱的时候,产品就变得次要了,手段就变主要了。  陈昊芝认为,目前,  花钱的地方很多,赚钱却不是件容易的事。现在游戏开发者主要收入来源有两种,一种是用户付费,一种是广告收费模式。  目前,《捕鱼达人》的收入来源有 70% 是广告,玩家点击一次游戏里内置的广告,开发者就可以收取 2 角钱,想赚到 20 万需要 100 万次点击。  移动广告服务商传漾网络科技有限公司 CEO 徐鹏告诉记者,移动平台的营销主要靠效果,而在国内更多被选择的是生活、服务及图书类平台。  而收费模式在中国更是举步维艰,据陈昊芝计算,    感觉到市场变化之后,陈昊芝选择了转向代理业务。按照他的话来说,转向做代理很大的原因在于,新产品研发过程中,推广渠道和市场积累的资源被闲置,所以选择一些品质不错的产品推广或者运营。  事实上,这样的转型也缘于市场的需求。“在一年前触控科技推《捕鱼达人》可以自己做研发、推广、海外市场,而今天,就算你把产品开发出来,如果没有人代理,你的产品根本就不会让市场看到。”陈昊芝说。  现在小团队对自己的定位也越来越清晰,星创互联(北京)科技有限公司创始人李波表示,现在的市场情况不一样,  陈昊芝认为,《捕鱼达人》就像会说话的 Tom 猫,很难定位是不是游戏,但是可以带来大规模的用户。用户规模带来的先发优势,可以帮助推广自有的后续产品或者代理产品。  现在《捕鱼达人》有 5500 万下载,月活跃用户 2400 万;而相比盛大财报显示的数字,其月活跃用户在 2040 万,而《捕鱼达人》的活跃用户在 2400 万;但是盛大 2011 年的年收入是 59 亿元人民币,而触控科技的收入只是盛大的几十分之一。  陈昊芝认为,  江苏原力就是陈昊芝眼里脑子清晰的团队。2010年 8 月份,江苏原力推出游戏火线防御 iPad 版本,2.99美元,当时没有任何推广的经验,也没有请专业的推广团队,一个礼拜内做到了全榜的第一名。  原力游戏开发中心经理单学军对本报记者说:“当时 APP Store 的市场还是相对公平的,用户主要看产品的质量。随着环境的变化,我们现在需要的是国内一些优秀的团队跟我们合作,帮助我们一起做推广的工作。”  单学军告诉记者,新推出的产品将交给触控科技来推广运营,之所以选择他们,一方面因为在《捕鱼达人》的推广上做得很不错,另外,触控科技有开发经验,比较好沟通。  不过,虽然有了《捕鱼达人》的积累,对于 3 月份马上就要代理推出的几款游戏的推广问题,陈昊芝表示还没有应对之策:“我们只能用捕鱼积累下的一些流量去帮助推广,但是说实话,我们都会感觉到很大压力。市场情况就是这样恶劣。

 小米手机存货区域(腾讯科技配图)  5月 3 日消息,小米公司发起首次“开放日”活动,让公众得以窥探小米手机的仓储、客服、生产体系。腾讯科技获悉,位于东五环外的小米仓储物流中心占地 4200 平方米。  小米手机副总裁黎万强表示,“几个大的物流中心需要在 6 月底之前完成,现在北京已经建设了新仓,5月份我们会启用上海的仓库。”  据了解,从去年 8 月发布至今,小米手机宣称已售 180 万部手机。小米公司创始人雷军表示,“经过几个月的努力,小米手机从生产线至电子商务服务体系日渐完善,开放日活动意在让更多用户了解小米手机从生产、发货、至服务的高品质保证。”  腾讯科技探访了小米公司位于北京总部的小米客服、小米之家。在参观小米公司客服中心时,黎万强表示,“目前客服团队已至 400 人,电话接通率接近 95%, 随着销售量的攀升,至年底,整个客服团队还将从人数、服务质量上进行提升。”  据黎万强介绍,“目前小米之家在全国已建成 26 家,同时在 237 个城市设立了 325 个特约售后网点,小米之家除了承接用户售后服务,还是各地米粉的交流中心,和米粉交朋友是小米之家创办的宗旨,目前小米之家都有一批米粉会定期聚会,交流智能手机使用经验。”  针对仓储与物流体系,这是很多消费者关注的方面。驱车一个小时从望京来到位于东五环外的小米仓储物流中心,在占地 4200 平方的空间里,标志鲜明的小米手机配货区、高值区等功能区域展现在眼前。一尘不染的仓储中心,工作人员正在忙碌的处理订单、发货。  据了解,这是小米公司在北京新建立的仓储中心,也是在扩建过程中随着订单量的增长而做出升级仓储中心的调整。  面对今年有望突破 500 万台手机的销量,整个小米网仓储、物流、服务系统面临着巨大挑战。小米负责人表示,“借助分布在全国的小米之家与即将建立的三个区域仓储中心,时至年底,将建立一套更加便捷的配送服务体系。”  黎万强表示,几个大的物流中心需要在 6 月底之前完成,现在北京已经建设了新仓,5月份小米手机会启用上海的仓库。“总体来讲,几大物流中心建立以后,物料、发货会有根本性的改变,未来小米手机针对维修体系供应链的管理会达到两个层级的辐射。首先,我们会在北京、上海、广州建设三个大的区域物流中心,使得很多货能直接从区域物流中心发。

  云计算前景看好,市场一片喧嚣之中,有些地方却将云计算搞成圈地运动。  3月 28 日消息,云计算,一个被寄予厚望的战略性新兴产业,除得到中央政策扶植外,各云计算试点城市也在加紧推动产业发展规划,以争夺市场制高点。美通无线董事长王维嘉即表示,这是一个万亿元的大市场。  不过,云计算前景看好,市场一片喧嚣之中,有些地方却将云计算搞成圈地运动,创新工场董事长李开复就公开表示,云计算在国内存在忽悠成分,称不忽悠的云计算在国内可能碰到问题。工信部部长苗圩也表示,国内很多地方动辄就是百万台新增服务器,云计算产业存在很大盲目性。  对此,中国宽带资本董事长田溯宁表示,每一个变革都有鱼目混珠情况,有些地方为 GDP 搞产业园,但云计算与电价、与区域有紧密关系,下一步要看云计算如何去伪存真,把产业一步步发展起来。    据了解,从国外看云计算主要推动者是 IBM、谷歌、微软、甲骨文;国内云计算主推手则是政府部门和电信运营商。赛迪顾问报告显示,我国云计算应用市场规模将从 2010 年的 167 亿元增长到 2013 年的 1174 亿元。十二五期间,云计算产业链规模可达 7500 亿至 1 万亿元。  微软全球资深副总裁张亚勤对腾讯科技表示,今后 5 年云计算会创造 1300 万个新的工作机会,特别是在中国和印度创造 800 多万新的工作机会,创造一个 15000 亿美元的新经济。  云计算投资已在全国上下形成一股热潮,目前国家已批准北京、上海、无锡、深圳、杭州五个城市为云计算示范城市,各地投资建设成规模的云计算中心超过 10 个,此外,更多城市都在规划着自己的“云计算”蓝图。  不过热潮之下,一些地方政府盲目性也展现,甚至演变成圈地运动。据报道,位于河北省廊坊市的润泽国际信息港占地面积 2010 亩,是亚洲占地面积最大云计算数据中心,不过开工两年,在建的只有两栋数据中心,但却把正在生长中的玉米地都圈在项目的宣传挡板内。  网秦 CEO 林宇表示,各地云计算项目大部分还处在投资阶段,而且是质量不太高的重复建设。先买个几百万台的服务器再说,但是用来做什么呢,并没有想好。  创新工场董事长李开复表示,不忽悠的云计算在国内可能碰到的问题:“你们需要多少亩地?不需要?没有地怎么做云计算?你们做平台?我们叫做地基呀!服务?一旦地批下来,你要做第三产业你就做啊!需要开发者?连开发商都说错!你们连房地产开发商都没有,怎么做云计算?难道你是忽悠的?”  中国工程院院士李德毅也疾呼,不少地方政府虽将云计算定义为战略性新兴产业,但仍采用原始征地、盖房子和招商引资,将云计算搞成第二个房地产。  这也使得国内外云计算开发形成鲜明对比。CSDN 创始人蒋涛说,参观在西雅图的微软 MTC 新一代 Data Center 云计算不仅更加节能经济,成本也有大幅降低,案例:Microsoft.com 部分迁移到 Windows Azure 上后成本降低了 50%。实际上微软云计算基地占地面积并不大。  微软全球副总裁张亚勤对此回应说,云计算不是忽悠,只是在国内被忽悠。云计算有时被神秘化,中国在发展云计算时要遵循产业发展本身规律,不是政府行为,是市场行为,是商业行为,云计算本身也和土地没有必然的联系,希望通过探讨能够在行业有更多共识。    作为中国最早关注云计算产业的人,中国宽带资本董事长、创始合伙人田溯宁最有发言权。田溯宁认为,在工业革命时代,工业革命产生于蒸汽机,最后工业经济又促使电力的发明,使力量能够传递。如果把主机变成蒸汽机,云非常像电,像电一样简单而无所不在。  田溯宁称,云计算这场变革给中国带来前所未有的机遇。中国和美国不一样,中国现代化文化用传统 IT 架构很难解决,包括交通问题、教育问题、医疗问题,所以在这个过程中有可能建立中国自己的 IT 体系,并诞生基于云计算和大数据新一代的商业模式。  基于对云计算的这种看法,过去 3 年中国宽带资本在基础架构上进行投资,从芯片到服务器,再到各种终端设备。田溯宁认为,未来2-3年就会看到现在投资的效果,这种变革不可阻挡。“我觉得 IT 行业有这种好处,每 10 年就一次变革,云计算是 30 年未有的一次变革。”  田溯宁承认当前云计算产业存在一定问题,一些地方为了 GDP 搞产业园,但云计算仍有很多实质价值。比如云计算与电价有关系,因为能源的耗费对服务器和存储价格关系越来越大,这也就是为什么新一代数据中心都建到电非常便宜的地方,建在高纬度,可自然冷却。  内蒙古、哈尔滨、新疆这些地区有大量的煤,煤运输非常困难,把煤变成电,电变成比特,通过光纤可以运出来,因此云计算对中国新的产业布局是非常重大机会。肯定有人利用这个目的进行商业目的,但每个技术变革都有这样的机会,关键是如何在这里如何去伪存真,把产业一步步发展起来。  fortinet 创始人谢青认为,云计算改变了互联网结构,给了很多厂商、用户比较平等的新机会,使得中国可以在移动互联网、智能手机、智能电视,甚至一些比较接近用户端的领域发展得很快,在全球领域占到很好位置。  从云计算体系结构来看,每一个云计算中心建设好以后怎么吸引厂商,怎么吸引客户,这主要看两个方面,一个是性能价格比,谁的性能、速度比较好,价格比较便宜,这与中心设置有关。二是可靠和安全,在同样的情况下谁的云质量更好,更可靠,提供的云服务更可信,这样云厂商就可以慢慢吸引到很多长期客户。  谢青认为,各地把技术中心建好只是第一步,后面则需要服务质量来决定。“我们做过一个调查,很多厂商把数据放在云端,大家都担心放在上面安全不安全。所以云服务商要让用户觉得他提供的服务比较安全。”  谢青认为,云计算碰到的另一个问题是:大家以前用 PC,可以控制很多,PC 都会装防病毒软件、安全软件,但很多云端的设备,包括云端设备本身,90% 都是没有装任何防护的软件。所以云的服务商,包括电信服务商要提供很好的帮助,才能把云概念和平台向前推进,否则用户不敢把自己很重要的数据放在云端。  从产业链结构来看,把用户传统的自己控制的数据不断放在云端,需要一个转换过程。在这个转换过程中如何提升服务质量并把用户转换顾虑解决好对云的推动是很重要的步骤。  Technicoler 特艺集团大中华区总裁吴斌认为,云计算并非是一个新概念,已经存在 20 多年,随着用户对存储需求越来越多,对存储计算要求越来越高,对成本要求越来越低,云计算的下一步应该变成云服务。  美通无线董事长王维嘉表示,从规模看云计算如果把后台基础设施、软件、应用、硬件全部算上,远远不止有 1 万亿的价值,这块大蛋糕从天下落下来,而且朝着中国方向落下来,能否抢到云计算这块大的市场蛋糕,将要靠 IT 人的勇气和智慧。

美国的移动支付市场,除了移动支付新贵 ,运营商联盟 ,互联网巨头 ,还有一个不容忽视的网上支付巨头 Paypal。 而 Tabbedout 是美国的一家移动支付创业公司,这家公司的手机应用可以让人们在手机上支付自己的账单。  近日 Paypal 与 Tabbedout 携手,现在 Tabbedout 已经除了原有的信用卡及借记卡两种支付方式之外,新增了 PayPal 的选项。 在使用 PayPal 选项付款之前,用户仍需使用绑定 Tabbedout 账户的信用卡或借记卡开一个账单,设定好之后只需输入 Paypal 的帐号以及密码就可以付款走人。具体操作可看下面这一段视频:<>  从视频的演示来看,整个支付流程还是相当快捷方便的,全程只需要一部智能手机来完成。NFC?不需要。  目前 Tabbedout 仅专注于在餐厅以及酒吧的移动支付服务,目前为止美国有 400 家餐厅及酒吧支持 Tabbedout。虽然 400 家实在是一个比较小的数目,但 Tabbedout 声称它们做了大量的后端工作与美国八个 POS 系统进行了整合,已经兼容 70% 的支付设备。  与 PayPal 的携手对 Tabbedout 的发展至关重要,Tabbedout 的创始人 Rick Orr 说:与 PayPal 的整合是用户最强烈的要求。依靠 PayPal 这个品牌,我们希望能够迅速扩大支持我们的商家范围。过去的两年我们一直在为整合而努力,这是从来没有过的一种模式。可以将 PayPal 的 1.06 亿用户以及线上的安全支付系统带到线下来,我们感到非常兴奋。  而对 PayPal 来说,这一次合作也显现出这家在线支付巨头往线下渗透的模式。  与 Square 的激进方式不同,PayPal 并没有打算去取代现在的 POS 系统,相反,它正在致力于 PayPal 和 POS 系统的整合。而与 NFC 的移动支付方案相比,PayPal 的模式不需要硬件方面的大范围更新,而需要与现行 POS 系统的软件整合。因此 PayPal 一直以来都在寻求与 POS 终端制造商以及软件开发者的支持,试图让 PayPal 的线上支付用户平稳地过渡到线下的移动支付。  正是这样的渗透模式促成了 PayPal 与 Tabbedout 的合作,因为 Tabbedout 在做的事情与 PayPal 的发展是相吻合的。PayPal 的 Scott Dunlap :我们很欣赏 Tabbedout 在整合 POS 系统方面所做出的努力,与 Tabbedout 的合作可以让我们不用去做重复的工作。Tabbedout 的系统无缝化让消费者以及商家都能很快适应。  对这次合作, 的 Ryan Kim 甚至认为 PayPal 应该收购 Tabbedout:我在想 PayPal 是不是应该买下 Tabbedout,然后围绕它建立起 PayPal 与餐厅酒吧的网络,Tabbedout 完全可以整合进 PayPal 的应用里。这一步对 PayPal 来说是非常合理的。如果 PayPal 能与现有的 POS 系统深度整合,那么它就可以成为一个人人都乐意去使用的电子钱包。  可以看到,美国的移动支付市场仍在不断的开拓之中。反观国内,无论是运营商(中国移动)还是互联网巨头(阿里巴巴旗下的支付宝),都还没有成功推广令人满意的解决方案。  这除了技术方面的问题之外,还与国人的消费理念有一定的关系。或许,即使现在有一套成熟的移动支付方案,人们还是更习惯于信赖钱包里面那皱巴巴的纸币和磨损的借记卡(不是信用卡)。

分类:兴趣

时间:2016-04-02 11:05:06