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马来西亚推自主平板电脑 售价两千元

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  继朝鲜的“革命型”平板曝光之后,亚洲的另一个国家——马来西亚也将拥有自主品牌的平板电脑。  消息称,将由大马的本土厂商 MalTechPro Sdn Bhd 制造,首批供应量只有 5000 台,主要面向学生群体。  据了解,一马平板配置较为保守,将配备,支持当地 3G 网络。不过由于,1Mpad 之间可以互发短信、音频、视频、图片信息等。  尽管配置一般,但是 1Mpad 价格还不算太低,为。不过,制造商宣称学生购买的话,将会获得购机补贴。

  北京时间 5 月 22 日消息,据外国媒体报道,美国著名的 IT 杂志《eWeek》网站今天发布了文章,称苹果与三星应当签署专利和解协议,并指出了其中的 10 大原因。《eWeek》网站的文章主要内容如下。  苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)与三星首席执行官崔志成(Choi Gee-sung)于 5 月 21 日会晤旧金山,商讨双方之间在全球范围内的专利之争事宜。此次会晤或许会促成双方达成一些解决方案,或者让双方理解彼此之间应当减少相互争斗的案例。不过,从目前的情况来看,双方之间达成友好的解决协议或许不太可能,在专利问题上,双方的共识少之又少。不过,苹果和三星及双方的首席执行官尽管难以成为好朋友,但他们之间的确需要达成一些和解协议,这一点应当非常正确。这样的协议不仅对他们都非常有利,而且也有利于他们的合作,而且还会有利于消费者和企业用户。以下即为苹果和三星应当签署专利和解协议的 10 大原因。  1、成本最贵  尽管苹果和三星一直在相互起诉对方,但事实上,这两家公司也为此花费了大量的成本。目前为止,没有哪一家公司能够在此专利大战中占得上风。从某种程度上而言,一家公司或另一家公司都必需要决定各自的起诉成本是否物有所值。  2、结果不佳  从消息者的角度来看,也很容易理解苹果和三星为什么应当签署专利和解协议。专利问题难以消失,似乎每天都有公司针对竞争对手发起专利诉讼,但最终都没有好的结果。  3、阻碍创新  不可否认,专利之争极其有损创新。目前来看,各大公司在推出新产品之前,都需要三思而后行,以此确定他们的产品是否在某一方面侵犯了其它公司的专利。而这种顾虑往往会遏制了公司的创新。  4、考虑到公众认知  该是库克和崔志成都要考虑该如何处理这些专利争端的时候了。当然,我们都知道这些是“原则问题”,但是普通的移动技术购买商和业内观察人士往往都会对业界无休止的专利之争而感到厌烦。苹果和三星需要考虑公众的认知,并为此达成一些协议。  5、并不总是原告  对这些公司而言,发起诉讼非常容易,但是,他们都没有认识到,被告方在回应时总是宣称专利属于他们自己。每一家公司都在原告,但同时又都是被告,对苹果和三星而言,认识到这一点将会非常明智,同时还要理解充当原告可能并不是很好,而且也不利于他们的长期司法预算。  6、法院厌烦  如上所述,法官责令苹果和三星会见,并讨论他们的相互问题。另外,这些公司已经在全球范围内会见了诸多法官,目前看来,似乎有些法院也开始为此感到厌烦。而且厌烦的法官可能会给两家公司带来一系列麻烦。因此,最好的方法就是让三星和苹果达成一些协议,少去法院。  7、起诉没有重点  苹果和三星最初相互起诉时,似乎还有重点可依,但随后,在越来越多的起诉中,双方几乎没有重点可言。  8、禁令难以在全球执行  几乎在每一件案例中,这两公司都一直在争斗不休,他们都希望法院能够禁止对方的产品,这一点当然很好,但问题是,即使有一方获胜,但这些禁令将很难在全球以被执行。事实上,一些禁令往往得不到执行,或归于无效审判。如果一个禁令的最终目标是禁止对方的产品在市场销售,那么苹果和三星应当认识到,这种现象不可能大规模的存在。  9、双方仍有更重要的事务  苹果和三星的移动业务都在高速发展,但是不可能会永远高速发展。苹果肯定希望新首席执行官蒂姆·库克能够像乔布斯那样有效,它也希望其近期对移动产品的名义上的升级能够吸引消费者的关注。与此同时,三星在与苹果的竞争中,还不能放松每一刻的警惕。事实上,目前都应当是双方在对薄公堂方面浪费大量时间的时候。  10、勿让其它公司坐享渔翁之利  要知道,不管这些起诉会取得什么样的成功,苹果和三星的竞争对手都会密切关注这些事宜,毕竟这两家公司拥有大量的专利。苹果和三星不应当让其它公司享受渔翁之利。

  继推出 Gorilla Glass 和 Lotus Glass 之后,Corning 公司的玻璃产品又迎来了一位新成员——Willow Glass。  据悉,Willow Glass 是一款超级纤薄的柔性玻璃,厚度可以和标准纸张一样薄——仅为 100 微米。Willow Glass 的韧性用于显示屏的设计将会有很大的前景,意味着以后的屏幕将可以随意弯曲,而不再只是一块平整的平面。Willow Glass 一旦正式生产,很可能将率先使用在像 Nexus 等智能手机上。此外,它在韧性太阳能电池方面也会有用武之地,虽然柔韧性太阳能电池已经不是什么新鲜玩意,但是 Willow Glass 的推出还是让人们多了一种选择。  Willow Glass 的韧性以及纤薄特性必然会使得未来的设备更加纤薄,更加轻便,相信 Willow Glass 的推出将会给下一代电子消费产品带来重大变革。Corning 公司已经将样品寄给他们的客户,预计全面量产工作可在今年年底开始。

  很早就想写这篇文章了,只是想法比较零碎,所以一直没有成文,这两天觉得思考得比较成熟了一些,所以把我的这些想法整理下来,欢迎大家一起和我讨论。    首先,先表达我的立场,我对抄袭的立场持 BS 和痛恨的态度,尤其是,痛恨这些国外有什么就山寨什么的做法,尤其是那些连界面都不改,像素级的抄袭,连 CSS 和 img 都是一样的,更甚者,连图片都链接到抄袭源的网站去了,连源代码都抄的行为,比如:,。无法不 BS 之。  有很多网友邀请我去那个抄袭 Quora 的网站上去回答问题,借此,再次声明我不会去的。因此,有一些网友说,我不一样也在 Twitter 的抄袭网站新浪微博上吗?说我装逼了。我想说,新浪和 Twitter 基本上是同一种产品的思路,但是其实现不一样,新浪微博上一些 twitter 上没有功能,我个人觉得这并不算抄袭,我甚至认为新浪微博和 Twitter 各有长处,在一些功能上新浪微博比 twitter 做得更好。你可以理解为,新浪微博总体上来说并没有突破我心中的那个条抄袭的底线。  我个人对抄袭的理解如下:  1)你可以复制别人的想法和功能,但是如果你连界面设计,代码,图片,风格,布局,等等所有的一切都照抄,那我就一定要鄙视你。  2)你可以仿照别人的产品,但是你的出发点应该是他没做好,我来把它把做好,如果你的出发点是为了复制抄袭和山寨,我一样鄙视。  所以,你可以理解我为什么不去 Quora,Stackoverflow,Facebook,Google 的山寨网站了,因为上述两点,1)完全复制,2)山寨地太次。    因为很多朋友极端地理解了我对抄袭的立场,所以我有必要要说说我对“抄袭”或是“模仿”的其它一些观点:  。想法这个东西我不觉是有什么专有的东西,也不存在什么抄袭,好的想法,就不应该被垄断,好的想法是应该放出来让大家一起来实现的。所以,我并不觉得一个想法有什么不能被抄袭的。你做 Web Server,我也做 Web Server,你做论坛,我也做论坛,你做手机,我也做手机,你做便携电脑,我也做便携电脑,你做通讯软件,我也可以做通讯软件…… 等等,越是优秀的产品和思路,就越不可能不被别人学习和模仿的。  。根据法律来说,界面上的某些元件,如菜单,按钮,甚至布局,配色之类的单一的东西是没有版权的,但是这些东西组成的界面是存在抄袭的,你不能让你的产品界面和别人的界面长得一模一样。而且,对于一些有艺术特征的设计和版式是受法律保护的。所以,对于界面来说,我们需要做一些区别,比如,很多电视机长得很相似,连摇控器都很相似,但是电视其中的菜单和功能会有不同;很多的家用小汽车形状都很相似,但是线条和外形并不相似;Unix 和 Linux 的用户接口几乎一样,但是 Unix 和 Linux 的内部实现和功能上有很大的不同(比如文件系统,内核管理等),MacOS/Windows/X-Win/Gnome/KDE 这些桌面系统大同,但是实现和细节上又不一样。  看我这样一说,你会说,嗯,你说的就是所谓的“微创新”!是的,这是个仁者见仁,智者见智的问题了。再说一遍,无所谓什么微创新不微创新,我对此的价值观很简单  —— 。  总之,我想说的是——  1)好的东西总是会让人去学习和仿制的,而学习和仿制好的一面是会引入竞争,竞争会让这个东西更好的。  2)不要害怕被人仿制,被人仿制说明你做得好,如果你的仿冒者超过了你,那你应该反思自己,而不要赖别人。    说起抄袭这个事来,就不得不说腾讯,现在互联网上一堆人都在思考,腾讯太变态,无论我做什么,都逃不出他的魔掌。很多风投都在问创业团队一个问题——“如果腾讯抄你,你怎么办?”。  在我往下阐述如何不被腾讯抄的话题下,请让我先重申一下我在“”一文中说的那个观点:“腾讯这样大规模的抄袭和山寨,对整个社会的价值就是——会让很多很多的创业团队放弃 Copy,甚至让他们要放弃那些容易被复制的“业务型的项目”,而逼着他们去努力思考,如何才不能被腾讯复制,如何才能有自己的核心价值”,我把这个观点再进一步阐述,“”  我不知道,我写了那篇文章这段时间来,大家有没有思考过这个问题?其实我在“”一文中已经说到过一些了,不知道大家有没有去思考?  老实说,其实腾讯并不可怕,先让我们来分析一下腾讯的特征和短板:  1)他们人太多,没事干了,所以什么都干。  2)各产品线为了规避风险都想伴 QQ 这个大款,所以不知道怎么创新。  3)内部竞争激烈,技术团队加班赶工,所以只能无目的地广撒网了。  1)有烦杂的线下业务的产品。比如:电子商务需要供应商,仓库,物流,等这样物理流程的业务很难复制。  2)有质量,有价值,有权威的社区。比如,豆瓣,Stackoverflow,Quora 这样的有价值的社区。  3)有技术含量的产品,比如: Nginx,MySQL,Android/iOS 之流技术大于业务的产品。  通过这样的分析,我想告诉大家,。推而广之,如果你想做的东西是很快就能做出来的,那么你就不要指望不被人抄,也就是说,。因为,“需要3-5年的时间”这一条完全不符合抄袭者的价值观,所以,你面对的竞争对手也会少了 9 成。    说到这里,我必需要说一下什么是真正的产品!我看到现在很多创业团队把功能当产品来做,这就为模仿者们留下了很多很多机会,比如苹果商店里的很多照片分享的 Apps,或是一些云存读,云分享之类的东西,如:Dropbox 和 Evernote,或是一些旅游类的 Apps。这些东西在我眼里还不能算得上是真正的产品,所以,我们可以看到他们的模仿者有很多很多。当然,我并不是说不能把功能当成产品来做,只是我觉得这样的产品并不长久,并不具强大的可持续性,而且很容易被取代。那怕是现在风头正劲的 Instgram, Dropbox, Evernote,大家试想一下,如果哪天 Apple 或是 Canon 把 Instgram 这样的功能集成到他的照相功能中,哪天操作系统把 Dropbox/Evernote 集成到他的操作系统中。(当然,我只是说有这种可能,我只是想让大家思考一下功能的弱势是什么样的)  好,让我来说说什么是真正的产品:  你不难发现,当你把你的产品目标放在这样高的位置上,一来,仿冒者们无法跟上你的跟步,二来,仿冒者们几乎没有办法来复制。因为,他们只能复制到外表,但永远无法复制到产品的精髓。  还是那句话,。

  索尼今日宣布,在原有黑色版的 PlayStation Vita 掌机之上追加白色版(Crystal White,水晶白)的产品,同样包括纯 WiFi 和 3G+WiFi 两个型号。官方推荐售价暂定为 WiFi 版 24980 日元,3G 版 29980 日元,和原有的黑色版相同;同时官方配件入耳式耳机也有白色版同时发售,售价 2800 日元,上述产品将于 6 月 28 日正式上市。索尼白色版本 PSVita 游戏机  当然索尼这次带来的产品还不止这一款,8月 30 日捆绑同期发售的游戏《NEXT HATSUNE MIKU Project DIVA》以及 4GB 专用记忆卡的 PlayStation Vita 初音ミク Limited Edition 也将上市。这款限定版主机外观在上述白色版主机上加入了初音ミク的元素,SCE 官方称想给玩家带来“将初音ミク放在手心里的感觉”。售价方面,特别版掌机比起普通版要贵 10000 日元,即 WiFi 版/3G 版售价分别为 34980/39980日元。而《NEXT HATSUNE MIKU Project DIVA》游戏本体零售版(附赠专用记忆卡)为 7329 日元,下载版 6600 日元。

马来西亚推自主平板电脑 售价两千元

  继朝鲜的“革命型”平板曝光之后,亚洲的另一个国家——马来西亚也将拥有自主品牌的平板电脑。  消息称,将由大马的本土厂商 MalTechPro Sdn Bhd 制造,首批供应量只有 5000 台,主要面向学生群体。  据了解,一马平板配置较为保守,将配备,支持当地 3G 网络。不过由于,1Mpad 之间可以互发短信、音频、视频、图片信息等。  尽管配置一般,但是 1Mpad 价格还不算太低,为。不过,制造商宣称学生购买的话,将会获得购机补贴。

  北京时间 5 月 22 日消息,据外国媒体报道,美国著名的 IT 杂志《eWeek》网站今天发布了文章,称苹果与三星应当签署专利和解协议,并指出了其中的 10 大原因。《eWeek》网站的文章主要内容如下。  苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)与三星首席执行官崔志成(Choi Gee-sung)于 5 月 21 日会晤旧金山,商讨双方之间在全球范围内的专利之争事宜。此次会晤或许会促成双方达成一些解决方案,或者让双方理解彼此之间应当减少相互争斗的案例。不过,从目前的情况来看,双方之间达成友好的解决协议或许不太可能,在专利问题上,双方的共识少之又少。不过,苹果和三星及双方的首席执行官尽管难以成为好朋友,但他们之间的确需要达成一些和解协议,这一点应当非常正确。这样的协议不仅对他们都非常有利,而且也有利于他们的合作,而且还会有利于消费者和企业用户。以下即为苹果和三星应当签署专利和解协议的 10 大原因。  1、成本最贵  尽管苹果和三星一直在相互起诉对方,但事实上,这两家公司也为此花费了大量的成本。目前为止,没有哪一家公司能够在此专利大战中占得上风。从某种程度上而言,一家公司或另一家公司都必需要决定各自的起诉成本是否物有所值。  2、结果不佳  从消息者的角度来看,也很容易理解苹果和三星为什么应当签署专利和解协议。专利问题难以消失,似乎每天都有公司针对竞争对手发起专利诉讼,但最终都没有好的结果。  3、阻碍创新  不可否认,专利之争极其有损创新。目前来看,各大公司在推出新产品之前,都需要三思而后行,以此确定他们的产品是否在某一方面侵犯了其它公司的专利。而这种顾虑往往会遏制了公司的创新。  4、考虑到公众认知  该是库克和崔志成都要考虑该如何处理这些专利争端的时候了。当然,我们都知道这些是“原则问题”,但是普通的移动技术购买商和业内观察人士往往都会对业界无休止的专利之争而感到厌烦。苹果和三星需要考虑公众的认知,并为此达成一些协议。  5、并不总是原告  对这些公司而言,发起诉讼非常容易,但是,他们都没有认识到,被告方在回应时总是宣称专利属于他们自己。每一家公司都在原告,但同时又都是被告,对苹果和三星而言,认识到这一点将会非常明智,同时还要理解充当原告可能并不是很好,而且也不利于他们的长期司法预算。  6、法院厌烦  如上所述,法官责令苹果和三星会见,并讨论他们的相互问题。另外,这些公司已经在全球范围内会见了诸多法官,目前看来,似乎有些法院也开始为此感到厌烦。而且厌烦的法官可能会给两家公司带来一系列麻烦。因此,最好的方法就是让三星和苹果达成一些协议,少去法院。  7、起诉没有重点  苹果和三星最初相互起诉时,似乎还有重点可依,但随后,在越来越多的起诉中,双方几乎没有重点可言。  8、禁令难以在全球执行  几乎在每一件案例中,这两公司都一直在争斗不休,他们都希望法院能够禁止对方的产品,这一点当然很好,但问题是,即使有一方获胜,但这些禁令将很难在全球以被执行。事实上,一些禁令往往得不到执行,或归于无效审判。如果一个禁令的最终目标是禁止对方的产品在市场销售,那么苹果和三星应当认识到,这种现象不可能大规模的存在。  9、双方仍有更重要的事务  苹果和三星的移动业务都在高速发展,但是不可能会永远高速发展。苹果肯定希望新首席执行官蒂姆·库克能够像乔布斯那样有效,它也希望其近期对移动产品的名义上的升级能够吸引消费者的关注。与此同时,三星在与苹果的竞争中,还不能放松每一刻的警惕。事实上,目前都应当是双方在对薄公堂方面浪费大量时间的时候。  10、勿让其它公司坐享渔翁之利  要知道,不管这些起诉会取得什么样的成功,苹果和三星的竞争对手都会密切关注这些事宜,毕竟这两家公司拥有大量的专利。苹果和三星不应当让其它公司享受渔翁之利。

  继推出 Gorilla Glass 和 Lotus Glass 之后,Corning 公司的玻璃产品又迎来了一位新成员——Willow Glass。  据悉,Willow Glass 是一款超级纤薄的柔性玻璃,厚度可以和标准纸张一样薄——仅为 100 微米。Willow Glass 的韧性用于显示屏的设计将会有很大的前景,意味着以后的屏幕将可以随意弯曲,而不再只是一块平整的平面。Willow Glass 一旦正式生产,很可能将率先使用在像 Nexus 等智能手机上。此外,它在韧性太阳能电池方面也会有用武之地,虽然柔韧性太阳能电池已经不是什么新鲜玩意,但是 Willow Glass 的推出还是让人们多了一种选择。  Willow Glass 的韧性以及纤薄特性必然会使得未来的设备更加纤薄,更加轻便,相信 Willow Glass 的推出将会给下一代电子消费产品带来重大变革。Corning 公司已经将样品寄给他们的客户,预计全面量产工作可在今年年底开始。

  很早就想写这篇文章了,只是想法比较零碎,所以一直没有成文,这两天觉得思考得比较成熟了一些,所以把我的这些想法整理下来,欢迎大家一起和我讨论。    首先,先表达我的立场,我对抄袭的立场持 BS 和痛恨的态度,尤其是,痛恨这些国外有什么就山寨什么的做法,尤其是那些连界面都不改,像素级的抄袭,连 CSS 和 img 都是一样的,更甚者,连图片都链接到抄袭源的网站去了,连源代码都抄的行为,比如:,。无法不 BS 之。  有很多网友邀请我去那个抄袭 Quora 的网站上去回答问题,借此,再次声明我不会去的。因此,有一些网友说,我不一样也在 Twitter 的抄袭网站新浪微博上吗?说我装逼了。我想说,新浪和 Twitter 基本上是同一种产品的思路,但是其实现不一样,新浪微博上一些 twitter 上没有功能,我个人觉得这并不算抄袭,我甚至认为新浪微博和 Twitter 各有长处,在一些功能上新浪微博比 twitter 做得更好。你可以理解为,新浪微博总体上来说并没有突破我心中的那个条抄袭的底线。  我个人对抄袭的理解如下:  1)你可以复制别人的想法和功能,但是如果你连界面设计,代码,图片,风格,布局,等等所有的一切都照抄,那我就一定要鄙视你。  2)你可以仿照别人的产品,但是你的出发点应该是他没做好,我来把它把做好,如果你的出发点是为了复制抄袭和山寨,我一样鄙视。  所以,你可以理解我为什么不去 Quora,Stackoverflow,Facebook,Google 的山寨网站了,因为上述两点,1)完全复制,2)山寨地太次。    因为很多朋友极端地理解了我对抄袭的立场,所以我有必要要说说我对“抄袭”或是“模仿”的其它一些观点:  。想法这个东西我不觉是有什么专有的东西,也不存在什么抄袭,好的想法,就不应该被垄断,好的想法是应该放出来让大家一起来实现的。所以,我并不觉得一个想法有什么不能被抄袭的。你做 Web Server,我也做 Web Server,你做论坛,我也做论坛,你做手机,我也做手机,你做便携电脑,我也做便携电脑,你做通讯软件,我也可以做通讯软件…… 等等,越是优秀的产品和思路,就越不可能不被别人学习和模仿的。  。根据法律来说,界面上的某些元件,如菜单,按钮,甚至布局,配色之类的单一的东西是没有版权的,但是这些东西组成的界面是存在抄袭的,你不能让你的产品界面和别人的界面长得一模一样。而且,对于一些有艺术特征的设计和版式是受法律保护的。所以,对于界面来说,我们需要做一些区别,比如,很多电视机长得很相似,连摇控器都很相似,但是电视其中的菜单和功能会有不同;很多的家用小汽车形状都很相似,但是线条和外形并不相似;Unix 和 Linux 的用户接口几乎一样,但是 Unix 和 Linux 的内部实现和功能上有很大的不同(比如文件系统,内核管理等),MacOS/Windows/X-Win/Gnome/KDE 这些桌面系统大同,但是实现和细节上又不一样。  看我这样一说,你会说,嗯,你说的就是所谓的“微创新”!是的,这是个仁者见仁,智者见智的问题了。再说一遍,无所谓什么微创新不微创新,我对此的价值观很简单  —— 。  总之,我想说的是——  1)好的东西总是会让人去学习和仿制的,而学习和仿制好的一面是会引入竞争,竞争会让这个东西更好的。  2)不要害怕被人仿制,被人仿制说明你做得好,如果你的仿冒者超过了你,那你应该反思自己,而不要赖别人。    说起抄袭这个事来,就不得不说腾讯,现在互联网上一堆人都在思考,腾讯太变态,无论我做什么,都逃不出他的魔掌。很多风投都在问创业团队一个问题——“如果腾讯抄你,你怎么办?”。  在我往下阐述如何不被腾讯抄的话题下,请让我先重申一下我在“”一文中说的那个观点:“腾讯这样大规模的抄袭和山寨,对整个社会的价值就是——会让很多很多的创业团队放弃 Copy,甚至让他们要放弃那些容易被复制的“业务型的项目”,而逼着他们去努力思考,如何才不能被腾讯复制,如何才能有自己的核心价值”,我把这个观点再进一步阐述,“”  我不知道,我写了那篇文章这段时间来,大家有没有思考过这个问题?其实我在“”一文中已经说到过一些了,不知道大家有没有去思考?  老实说,其实腾讯并不可怕,先让我们来分析一下腾讯的特征和短板:  1)他们人太多,没事干了,所以什么都干。  2)各产品线为了规避风险都想伴 QQ 这个大款,所以不知道怎么创新。  3)内部竞争激烈,技术团队加班赶工,所以只能无目的地广撒网了。  1)有烦杂的线下业务的产品。比如:电子商务需要供应商,仓库,物流,等这样物理流程的业务很难复制。  2)有质量,有价值,有权威的社区。比如,豆瓣,Stackoverflow,Quora 这样的有价值的社区。  3)有技术含量的产品,比如: Nginx,MySQL,Android/iOS 之流技术大于业务的产品。  通过这样的分析,我想告诉大家,。推而广之,如果你想做的东西是很快就能做出来的,那么你就不要指望不被人抄,也就是说,。因为,“需要3-5年的时间”这一条完全不符合抄袭者的价值观,所以,你面对的竞争对手也会少了 9 成。    说到这里,我必需要说一下什么是真正的产品!我看到现在很多创业团队把功能当产品来做,这就为模仿者们留下了很多很多机会,比如苹果商店里的很多照片分享的 Apps,或是一些云存读,云分享之类的东西,如:Dropbox 和 Evernote,或是一些旅游类的 Apps。这些东西在我眼里还不能算得上是真正的产品,所以,我们可以看到他们的模仿者有很多很多。当然,我并不是说不能把功能当成产品来做,只是我觉得这样的产品并不长久,并不具强大的可持续性,而且很容易被取代。那怕是现在风头正劲的 Instgram, Dropbox, Evernote,大家试想一下,如果哪天 Apple 或是 Canon 把 Instgram 这样的功能集成到他的照相功能中,哪天操作系统把 Dropbox/Evernote 集成到他的操作系统中。(当然,我只是说有这种可能,我只是想让大家思考一下功能的弱势是什么样的)  好,让我来说说什么是真正的产品:  你不难发现,当你把你的产品目标放在这样高的位置上,一来,仿冒者们无法跟上你的跟步,二来,仿冒者们几乎没有办法来复制。因为,他们只能复制到外表,但永远无法复制到产品的精髓。  还是那句话,。

  索尼今日宣布,在原有黑色版的 PlayStation Vita 掌机之上追加白色版(Crystal White,水晶白)的产品,同样包括纯 WiFi 和 3G+WiFi 两个型号。官方推荐售价暂定为 WiFi 版 24980 日元,3G 版 29980 日元,和原有的黑色版相同;同时官方配件入耳式耳机也有白色版同时发售,售价 2800 日元,上述产品将于 6 月 28 日正式上市。索尼白色版本 PSVita 游戏机  当然索尼这次带来的产品还不止这一款,8月 30 日捆绑同期发售的游戏《NEXT HATSUNE MIKU Project DIVA》以及 4GB 专用记忆卡的 PlayStation Vita 初音ミク Limited Edition 也将上市。这款限定版主机外观在上述白色版主机上加入了初音ミク的元素,SCE 官方称想给玩家带来“将初音ミク放在手心里的感觉”。售价方面,特别版掌机比起普通版要贵 10000 日元,即 WiFi 版/3G 版售价分别为 34980/39980日元。而《NEXT HATSUNE MIKU Project DIVA》游戏本体零售版(附赠专用记忆卡)为 7329 日元,下载版 6600 日元。

分类:兴趣

时间:2016-04-04 04:19:01