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康拓普:电子招投标,打造企业采购高速公路

  • 分类:汽车

【每日科技网】   电子招投标平台的蓬勃发展,颠覆了传统招投标行业,杜绝行业潜规则,提升了企业的招投标效率,减少了招投标成本,为企业采购打造了一条更快速、更阳光、更透明的“高速公路”。  传统招投标的繁琐和低效,相比很多从业人士深有体会。在以前,一个项目的招投标,从标书购买,到投标、开标、评标,全部是纸质化操作。比如异地竞标,光购买标书,就需要飞到另一个城市,买完标书再飞回来,费时费力费钱。有时候竞标企业多,还需要排队,中间耗费了大量时间。投标、开标则更加头疼,有时候光投标文件就有两大皮箱。每家企业都这么多文件,开标之慢可想而知,有时光唱标就要一整天。效率别提有多慢。  电子招投标普及后,传统的招标模式将逐步转变为依托互联网平台、内置招标规范标准的电子化招标采购交易服务模式,更加注重采购的实效,追求采购的质量、价格、效率的平衡统一,杜绝走形式、走流程的监管,为企业发展保驾护航。  电子招投标打破了地域空间的限制,扩大了企业采购的选择范围。以往招投标,企业需要承担往复的交通差旅住宿费用,成本制约着企业招投标的空间范围,如深圳的企业招标,北京的企业一般不会投标。地域空间的制约,让企业的可选择范围变小,不利于企业找到更合适的合作方,电子招投标很好解决了这个问题。  电子招投标大幅节约了企业投标成本。电子招投标整个流程采用电子信息技术,发布招标文件(电子版)、网上接收投标文件、在网络上进行电子评标,各个环节都变成电子化,有效降低时间成本、人员成本、物料成本。  电子招投标减少了评标的工作量。传统开标过程,评标专家需要翻阅天文数字的投标信息,不仅速度慢,还容易失误。电子招投标将投标文件上传至网上评标系统,系统自动对比、按要求筛选投标文件相关部分,省去了评标人员的大量时间,让招投标的费用大大下降。  此外,电子招投标的交易系统和监督系统以后都将与监管机构实现全面对接,招投标过程中存在的诚信问题、质量问题都可以记录在系统中,监督机构的工作量也大幅减轻。  关于康拓普天诚招投标系统  康拓普天诚招投标系统是一款专为政府党政机关、企事业单位等各行业开发的电子招投标系统,系统以《中华人民共和国招标法》为依据,遵循《电子招标投标办法》,覆盖招投标业务全过程,能够有效降低招投标成本,使采购过程更具规范性和透明性,达到采购管理“公开、公正、公平”的目的,为各行业持续提供“专业、全面、可靠、合规”的招标解决方案和业务实践。

【每日科技网】   11月26日,第八届新浪中国教育盛典在北京举行,全球教育行业精英汇聚一堂,共商教育前景。在此次盛典上,作为国内IT在线教育的北风网荣获 “中国品牌影响力教育机构”、“中国品牌在线教育机构”两项大奖!  北风网创办于2008年,是一家IT在线教育培训互联网公司。公司以就业、跳槽为导向,以互联网为平台,为在校大学生、IT从业者提供高性价比的IT实战培训,持续提升学员的职场竞争能力,实现学员整个职业生涯“从菜鸟到事业合伙人”的全面提升解决方案。 公司至今已经获得两轮融资,在同行业中处于地位。  公司的愿景是打造中国在线职业教育领导品牌,构建互联网职业教育绿色生态圈;公司使命是“教育创造美好未来”:为客户提供持续就业的竞争能力;为员工提供快乐,成长的内部创业平台;为企业输送高品质人才,提升企业核心竞争力。   此次北风网能够获得“中国品牌影响力教育机构”与“中国品牌在线教育机构”两项大奖,是源自公众的肯定和支持,但成就终究代表着过去,之后北风网还会更专注于IT在线教育领域,并且从更深的层次上不断努力地去摸索,致力于研发更加贴近企业实用需求的课程体系,进一步完善教学过程管控体系,并持续拓展优质企业资源,

【每日科技网】   作为企业生产经营活动的重要组成部分,物流外包正在成为一种趋势。制造企业或商贸流通等企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的第三方物流公司运作。物流外包通常是一种长期的、战略性的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。  从应用领域来看,物流外包已经从家电、电子、快速消费品等行业向钢铁、建材、煤炭等上游行业扩展,不少大型企业都建立了独立的物流公司。从内容来看,物流业务外包的环节正在从销售物流向供应物流、生产物流、逆向物流等方面发展。从服务方式来看,由简单的仓储、运输业务外包向供应链一体化延伸。  专业化物流的实现  在实现与制造业联动发展的过程中,第三方物流服务商承担了重要的使命。一方面在保障专业化物流服务的同时,通过服务为企业提供潜在的增值;另一方面对行业客户进行深刻全面的调研,提供“量体裁衣”服务。此外,在外包物流业务后,尽管企业不再需要执行物流职能,但仍然需要有效地管理物流流程及处理与第三方物流供应商的关系,以实现物流管理与运作的持续改善。  现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术,打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限,通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从整体上完成优化的生产体系设计和运营,将实现物流、资金流和信息流的有机统一,物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。  中国物流企业对信息化的需求经历了三个层次。一是基础信息化,通过信息技术、网络技术解决信息共享、信息传输的标准问题和成本问题;二是流程改造的信息化,企业为了不断降低成本和加快资金周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计与改造,并融入新的管理制度之中,实现仓储优化、运输路径优化等;三是供应链管理,通过对上下游企业的信息反馈服务来提供供应链的协调性和整体效益。  信息化成为物流企业的核心竞争力  现代物流企业信息化实现了企业管理和业务运作的数字化、网络化、可视化和智能化,具有“技术高端、管理高端、模式创新、体制创新”等特征,根据《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》要求,鼓励申报高新技术企业。  加快企业物流信息系统建设,发挥核心物流企业整合能力,打通物流信息链,实现物流信息全程可追踪。事实上,未来成功的物流企业除了具备业务运作的核心优势之外,其物流信息化能力更需具备“准IT企业”水平。  怡亚通作为中国的全程供应链服务提供商,以全球视野,整合优势资源,创新商业模式,自主构建了全方位的全球整合型供应链服务平台,专业承接企业非核心业务外包,帮助企业提升核心竞争力。  江苏新宁现代物流股份有限公司,前身是昆山新宁公共保税仓储有限公司,2000年经海关总署批准为公共型保税仓库,专门从事进口保税货物和外商暂存货物的仓储及相关配套服务。为提升服务品质和改善管理质量,新宁自主构建了物流营运信息管理系统,随着公司服务质量和经营理念的不断提升,其业务规模和运营能力连年攀升,在保税仓储物流行业保持良好的发展态势,取得了骄人的业绩。  贝业新兄弟物流是一个集物流方案策划、运输、仓储、配送等于一体的现代化物流企业,产品和服务包括:物流方案策划,运输服务,仓储服务,配送服务和增值服务。为减少物流运作的成本黑洞,提升成本管控能力,进行了信息系统一体化改造,构建了统一的企业管理与物流运作平台,其信息平台的优势是通过自主化配置以满足企业物流外包的个性化需求,并顺利签约宜家家居等重要客户,如果其信息系统采用软件外包的模式,将无法满足常态化业务变更的需求。  物流企业自主信息化实现  物流信息化市场吸引了众多参差不齐的软件厂商,而缺乏真正懂得物流企业运作、具有一定实力能长久发展的软件企业。  欧美市场的物流系统发展已经相对成熟,如SAP、Oracle、JDA Software、Manhattan Associates、i2 Technologies、Infor等,然而其功能系统之间整合难度高,个性化开发代价大,在应用过程中,存在着各种系统壁垒和本地化业务壁垒,且伴随着中国物流企业信息系统升级的风险。  而纵观本地物流信息化服务厂商,往往只能提供单一业务功能模块或若干组合功能,无法提供从财务管理、物流业务运作到供应链管理的整体解决方案,稍有实力的厂商也只能提供自有软件加国内外其他代理软件的简单组合方案,这种通过原始数据交换方式的系统整合,由于缺乏核心技术的支持,客户应用与维护相当困难,更为糟糕的是这种不同步的技术应用无法适应供应链、互联网等业务变化的需求。  博科LRP(Logistic Resource Plan System Suit)是基于全球首创的Yigo管理软件“3D打印”技术,融合集团财务管控与物流供应链管理的物流企业财务业务一体化解决方案,适应于第三、四方物流企业,怡亚通、新宁物流、贝叶新兄弟等众多企业已成功应用该系统。  博科LRP一体化系统解决了大中型物流企业资源管理信息化综合管理要求,功能涵盖了物流业务管理、物流计划、业务跟踪与监控、人力资源管理、财务管理、资产管理、资金管理、预算管理、报表管理、供应链金融服务及BI等业务单元,形成了一套涵盖商务协同、决策支持、业务运作、管理运营与系统数据等五个层面物流企业资源管理信息系统。  关于博科:  博科资讯(www.bokesoft.com)是一家为企业信息化提供管理咨询、软件开发、系统项目实施、系统维护等综合性服务企业,92年创立,总部位于上海,在全国30多座城市设立了分支机构。是全球的Yigo语言创造者,其产品包括ERP、LRP、HRP、SCM、CRM、EAM、OA、全面预算、审计、集团财务管控、电商平台等系统,成功帮助60余家世界500强和集团企业实施核心管理业务系统。

【每日科技网】   近日,艾媒咨询发布了《2015-2016年中国移动DSP行业发展研究报告》。报告显示,2015年中国移动DSP市场规模达到48.5亿元,同比增长361.1%,预计2016年将达到130.0亿元,移动DSP市场呈现井喷式发展,泰一指尚营销走在了前面。  市场潜力大空间足  艾媒数据显示,截止2015年底,中国手机网民用户规模达到6.8亿人,同比增长7.9%。庞大的手机网民规模为移动网络广告市场提供了良好的条件。近年来中国网络广告市场始终保持着较高的增长速度,2015年中国网络广告市场规模超过2000亿元,预计未来3年中国网络广告市场仍将保持良好的发展态势,到2018年网络广告市场的规模将达到4125.0亿元。而DSP作为网络广告的一个重要角色,其担当的分量更是不容小觑。  报告显示,2015年中国整个DSP市场规模达到128.6亿元,同比增长132.1%,预计到今年结束将达到235.0亿元,DSP市场发展极其迅速。从2012-2015保持了年均150%的增长率。其中移动DSP市场规模达到48.5亿元,同比增长361.1%,预计2016年将达到130.0亿元。  2012年以来,在小米、魅族等智能终端厂商的带领下,国产智能手机爆发式的增长,移动DSP市场规模也随之水涨船高,占DSP市场规模的比例稳步攀升,由2012年的10.4%升至2015年的37.7%,预计2016年占比将过半。移动DSP业务在DSP中的地位越来越重要,越来越受到广告主的青睐。艾媒咨询认为,移动广告将是未来网络广告市场新的增长极。同时,广告主在投放广告时也会更加偏向智能终端,并希望能够看到详细数据支撑的广告传播。  泰一指尚投放更加精准  随着市场对移动互联网营销的需求不断扩大,泰一指尚的业务能力和大数据技术也在不断提升,泰一指尚已经具备了多年的数据挖掘经验,并在美国硅谷设立数据实验室,在受众分析、定向技术上在国内处于地位。  泰一指尚CEO付海鹏向记者表示,“通过对近6亿网民的行为数据,我们划分了7000个多维度属性标签,包括用户的性别、收入、兴趣、需求等数据,精细勾勒出价值的核心用户,准确圈定目标受众,同时我们还可描绘出各屏幕中目标用户所占比例、所在地域、在线时长等数据,然后将数字营销从单一的展示变得更为高效、精准、智能,帮助客户有效提升商业转化价值。”目前泰一指尚B2B的客户群囊括汽车、电商、快消、金融、游戏、旅游、教育等行业。  2015年10月,吉利新远景幸福版正式上市,泰一指尚赢得吉利该款车型广告投放的业务。泰一指尚通过AdMatrixDMP锁定近几个月经常访问汽车、财经类网站,电商产品消费人群,对其进行精准投放,为新车试驾页面引流。  投放过程中吉利方面要求输出多维度数据报表,支持后续广告投放。泰一指尚通过自身DMP数据的挖掘,为广告主找回定向回头客,既有曝光找回,也有点击找回。通过二次曝光,加深受众对广告的印象,从而最终促成广告效果的转换。  助力传统产业转型  当前,在国家“互联网+“战略的指引下,互联网与传统产业的深度融合正带来不可思议的巨大商业契机。  在移动互联网时代,移动DSP已然成为广告主最有效的广告传播利器,互联网时代争夺用户眼球的战争已经进化到毫秒的地步。传统企业要想在激烈的竞争中生存下来,广告首先要取得“存在感”。这就不仅仅要求广告是一个优质的内容,更要重视广告是用户所需要的。如果广告能够满足提前洞察到用户的需求,广告促进销售的效果会更好。  在移动DSP平台上,泰一指尚优化投放策略,将受众群体使用频率较高的APP作为目标媒体类型,以RTB+PDB的形式进行广告投放,对于少数优质媒体资源以PDB的形式进行竞价投放,确保投放质量。  截至目前,泰一指尚已经成功打造了提供DSP、SSP、DMP三大平台,形成一个较为成熟的移动互联网广告生态系统。结合传统媒体自身的强势资源,帮助合作伙伴构建数字化营销能力,通过高效而科学的投放策略提升在线广告价值,助力传统企业提升数字营销能力。

【每日科技网】   6月30日,荣耀7、魅族MX5相约同发布。而两者除了同年同月同日生外,他们也都标配了指纹识别功能。不同的是,魅族MX5的指纹识别放在手机的前面,而荣耀7的指纹识别放在了手机背面。  不可否认,手机指纹以其解锁和密码功能,为用户带来了极大的便利。纵观市场,目前支持指纹识别的产品也分为两派:一派是将手机指纹识别放在前面,一派是将指纹识别放在背面。  “中国安卓机的指纹有三种:第一种是文艺青年,根本没有指纹;第二种2B青年,把指纹做在后面,导致指纹很难用;第三种傻逼青年,将手机指纹摆在前面,ZUK想做傻逼青年的一员”,在6月29日的媒体沟通会上,ZUK手机CEO常程如此打趣。  将指纹识别设在正面的手机,一般是集成在手机的Home键中,用滑动或是按压来实现指纹的识别;而将指纹识别设在背面的手机,不需要将指纹识别芯片与Home键组合,仅仅需要一个独立的触控传感器就可以。  关于二者的难度差异,业内人士表示:虽然将指纹识别集成在Home键的体验要优于设计在背后,但安卓市场仅有魅族、ZUK愿意这么做,主要是因为设计难度要高出很多。  而市面上将指纹放在手机后面的解决方案,是目前最容易实现的,这也为什么市面上那么多的手机都将指纹识别放在了手机背面,包括此次亮相的华为荣耀7。  但是从用户交互层面来看,将指纹识别放在手机背面,体验感明显会降低。不论是通过指纹进入手机,还是指纹支付;不论是通过指纹操作手机系统,还是用指纹设定设定密码,将指纹识别设置在手机背面都是一个无法容忍的“BUG”。  对于一些手机厂商将指纹识别放在手机背后的做法魅族的白永祥也进行了嘲讽,他认为指纹识别放在机器背后相当于内裤反穿。做手机应该注重用户体验,而不是堆硬件。  其实,手机指纹的出现,最重要的就是提升用户的体验,如果体验不好,再好的设计也是无用的。这也就是为什么ZUK手机CEO将指纹放在后面的做法成为“2B青年”的原因。但是显然如果要做“傻逼青年”,也是需要付出更多。  不过,站在用户体验的角度,还是需要更多厂商参与到“傻逼”行列。因为这不论是对整个手机市场,还是对单个用户的使用体验,将指纹识别放在在“合适”的位置,要不有没有指纹识别的意义更大,影响也将更深远。

康拓普:电子招投标,打造企业采购高速公路

【每日科技网】   电子招投标平台的蓬勃发展,颠覆了传统招投标行业,杜绝行业潜规则,提升了企业的招投标效率,减少了招投标成本,为企业采购打造了一条更快速、更阳光、更透明的“高速公路”。  传统招投标的繁琐和低效,相比很多从业人士深有体会。在以前,一个项目的招投标,从标书购买,到投标、开标、评标,全部是纸质化操作。比如异地竞标,光购买标书,就需要飞到另一个城市,买完标书再飞回来,费时费力费钱。有时候竞标企业多,还需要排队,中间耗费了大量时间。投标、开标则更加头疼,有时候光投标文件就有两大皮箱。每家企业都这么多文件,开标之慢可想而知,有时光唱标就要一整天。效率别提有多慢。  电子招投标普及后,传统的招标模式将逐步转变为依托互联网平台、内置招标规范标准的电子化招标采购交易服务模式,更加注重采购的实效,追求采购的质量、价格、效率的平衡统一,杜绝走形式、走流程的监管,为企业发展保驾护航。  电子招投标打破了地域空间的限制,扩大了企业采购的选择范围。以往招投标,企业需要承担往复的交通差旅住宿费用,成本制约着企业招投标的空间范围,如深圳的企业招标,北京的企业一般不会投标。地域空间的制约,让企业的可选择范围变小,不利于企业找到更合适的合作方,电子招投标很好解决了这个问题。  电子招投标大幅节约了企业投标成本。电子招投标整个流程采用电子信息技术,发布招标文件(电子版)、网上接收投标文件、在网络上进行电子评标,各个环节都变成电子化,有效降低时间成本、人员成本、物料成本。  电子招投标减少了评标的工作量。传统开标过程,评标专家需要翻阅天文数字的投标信息,不仅速度慢,还容易失误。电子招投标将投标文件上传至网上评标系统,系统自动对比、按要求筛选投标文件相关部分,省去了评标人员的大量时间,让招投标的费用大大下降。  此外,电子招投标的交易系统和监督系统以后都将与监管机构实现全面对接,招投标过程中存在的诚信问题、质量问题都可以记录在系统中,监督机构的工作量也大幅减轻。  关于康拓普天诚招投标系统  康拓普天诚招投标系统是一款专为政府党政机关、企事业单位等各行业开发的电子招投标系统,系统以《中华人民共和国招标法》为依据,遵循《电子招标投标办法》,覆盖招投标业务全过程,能够有效降低招投标成本,使采购过程更具规范性和透明性,达到采购管理“公开、公正、公平”的目的,为各行业持续提供“专业、全面、可靠、合规”的招标解决方案和业务实践。

【每日科技网】   11月26日,第八届新浪中国教育盛典在北京举行,全球教育行业精英汇聚一堂,共商教育前景。在此次盛典上,作为国内IT在线教育的北风网荣获 “中国品牌影响力教育机构”、“中国品牌在线教育机构”两项大奖!  北风网创办于2008年,是一家IT在线教育培训互联网公司。公司以就业、跳槽为导向,以互联网为平台,为在校大学生、IT从业者提供高性价比的IT实战培训,持续提升学员的职场竞争能力,实现学员整个职业生涯“从菜鸟到事业合伙人”的全面提升解决方案。 公司至今已经获得两轮融资,在同行业中处于地位。  公司的愿景是打造中国在线职业教育领导品牌,构建互联网职业教育绿色生态圈;公司使命是“教育创造美好未来”:为客户提供持续就业的竞争能力;为员工提供快乐,成长的内部创业平台;为企业输送高品质人才,提升企业核心竞争力。   此次北风网能够获得“中国品牌影响力教育机构”与“中国品牌在线教育机构”两项大奖,是源自公众的肯定和支持,但成就终究代表着过去,之后北风网还会更专注于IT在线教育领域,并且从更深的层次上不断努力地去摸索,致力于研发更加贴近企业实用需求的课程体系,进一步完善教学过程管控体系,并持续拓展优质企业资源,

【每日科技网】   作为企业生产经营活动的重要组成部分,物流外包正在成为一种趋势。制造企业或商贸流通等企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的第三方物流公司运作。物流外包通常是一种长期的、战略性的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。  从应用领域来看,物流外包已经从家电、电子、快速消费品等行业向钢铁、建材、煤炭等上游行业扩展,不少大型企业都建立了独立的物流公司。从内容来看,物流业务外包的环节正在从销售物流向供应物流、生产物流、逆向物流等方面发展。从服务方式来看,由简单的仓储、运输业务外包向供应链一体化延伸。  专业化物流的实现  在实现与制造业联动发展的过程中,第三方物流服务商承担了重要的使命。一方面在保障专业化物流服务的同时,通过服务为企业提供潜在的增值;另一方面对行业客户进行深刻全面的调研,提供“量体裁衣”服务。此外,在外包物流业务后,尽管企业不再需要执行物流职能,但仍然需要有效地管理物流流程及处理与第三方物流供应商的关系,以实现物流管理与运作的持续改善。  现代物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,并越来越呈现出信息化、网络化、自动化、智能化、标准化等发展趋势,其中信息化是现代物流的核心。现代物流充分利用现代信息技术,打破了运输环节独立于生产环节之外的分业界限,通过供应链管理建立起对企业供产销全过程的计划和控制,从整体上完成优化的生产体系设计和运营,将实现物流、资金流和信息流的有机统一,物流企业的信息化是物流企业发展的必然趋势。  中国物流企业对信息化的需求经历了三个层次。一是基础信息化,通过信息技术、网络技术解决信息共享、信息传输的标准问题和成本问题;二是流程改造的信息化,企业为了不断降低成本和加快资金周转,将系统论和优化技术用于物流的流程设计与改造,并融入新的管理制度之中,实现仓储优化、运输路径优化等;三是供应链管理,通过对上下游企业的信息反馈服务来提供供应链的协调性和整体效益。  信息化成为物流企业的核心竞争力  现代物流企业信息化实现了企业管理和业务运作的数字化、网络化、可视化和智能化,具有“技术高端、管理高端、模式创新、体制创新”等特征,根据《物流业发展中长期规划(2014—2020年)》要求,鼓励申报高新技术企业。  加快企业物流信息系统建设,发挥核心物流企业整合能力,打通物流信息链,实现物流信息全程可追踪。事实上,未来成功的物流企业除了具备业务运作的核心优势之外,其物流信息化能力更需具备“准IT企业”水平。  怡亚通作为中国的全程供应链服务提供商,以全球视野,整合优势资源,创新商业模式,自主构建了全方位的全球整合型供应链服务平台,专业承接企业非核心业务外包,帮助企业提升核心竞争力。  江苏新宁现代物流股份有限公司,前身是昆山新宁公共保税仓储有限公司,2000年经海关总署批准为公共型保税仓库,专门从事进口保税货物和外商暂存货物的仓储及相关配套服务。为提升服务品质和改善管理质量,新宁自主构建了物流营运信息管理系统,随着公司服务质量和经营理念的不断提升,其业务规模和运营能力连年攀升,在保税仓储物流行业保持良好的发展态势,取得了骄人的业绩。  贝业新兄弟物流是一个集物流方案策划、运输、仓储、配送等于一体的现代化物流企业,产品和服务包括:物流方案策划,运输服务,仓储服务,配送服务和增值服务。为减少物流运作的成本黑洞,提升成本管控能力,进行了信息系统一体化改造,构建了统一的企业管理与物流运作平台,其信息平台的优势是通过自主化配置以满足企业物流外包的个性化需求,并顺利签约宜家家居等重要客户,如果其信息系统采用软件外包的模式,将无法满足常态化业务变更的需求。  物流企业自主信息化实现  物流信息化市场吸引了众多参差不齐的软件厂商,而缺乏真正懂得物流企业运作、具有一定实力能长久发展的软件企业。  欧美市场的物流系统发展已经相对成熟,如SAP、Oracle、JDA Software、Manhattan Associates、i2 Technologies、Infor等,然而其功能系统之间整合难度高,个性化开发代价大,在应用过程中,存在着各种系统壁垒和本地化业务壁垒,且伴随着中国物流企业信息系统升级的风险。  而纵观本地物流信息化服务厂商,往往只能提供单一业务功能模块或若干组合功能,无法提供从财务管理、物流业务运作到供应链管理的整体解决方案,稍有实力的厂商也只能提供自有软件加国内外其他代理软件的简单组合方案,这种通过原始数据交换方式的系统整合,由于缺乏核心技术的支持,客户应用与维护相当困难,更为糟糕的是这种不同步的技术应用无法适应供应链、互联网等业务变化的需求。  博科LRP(Logistic Resource Plan System Suit)是基于全球首创的Yigo管理软件“3D打印”技术,融合集团财务管控与物流供应链管理的物流企业财务业务一体化解决方案,适应于第三、四方物流企业,怡亚通、新宁物流、贝叶新兄弟等众多企业已成功应用该系统。  博科LRP一体化系统解决了大中型物流企业资源管理信息化综合管理要求,功能涵盖了物流业务管理、物流计划、业务跟踪与监控、人力资源管理、财务管理、资产管理、资金管理、预算管理、报表管理、供应链金融服务及BI等业务单元,形成了一套涵盖商务协同、决策支持、业务运作、管理运营与系统数据等五个层面物流企业资源管理信息系统。  关于博科:  博科资讯(www.bokesoft.com)是一家为企业信息化提供管理咨询、软件开发、系统项目实施、系统维护等综合性服务企业,92年创立,总部位于上海,在全国30多座城市设立了分支机构。是全球的Yigo语言创造者,其产品包括ERP、LRP、HRP、SCM、CRM、EAM、OA、全面预算、审计、集团财务管控、电商平台等系统,成功帮助60余家世界500强和集团企业实施核心管理业务系统。

【每日科技网】   近日,艾媒咨询发布了《2015-2016年中国移动DSP行业发展研究报告》。报告显示,2015年中国移动DSP市场规模达到48.5亿元,同比增长361.1%,预计2016年将达到130.0亿元,移动DSP市场呈现井喷式发展,泰一指尚营销走在了前面。  市场潜力大空间足  艾媒数据显示,截止2015年底,中国手机网民用户规模达到6.8亿人,同比增长7.9%。庞大的手机网民规模为移动网络广告市场提供了良好的条件。近年来中国网络广告市场始终保持着较高的增长速度,2015年中国网络广告市场规模超过2000亿元,预计未来3年中国网络广告市场仍将保持良好的发展态势,到2018年网络广告市场的规模将达到4125.0亿元。而DSP作为网络广告的一个重要角色,其担当的分量更是不容小觑。  报告显示,2015年中国整个DSP市场规模达到128.6亿元,同比增长132.1%,预计到今年结束将达到235.0亿元,DSP市场发展极其迅速。从2012-2015保持了年均150%的增长率。其中移动DSP市场规模达到48.5亿元,同比增长361.1%,预计2016年将达到130.0亿元。  2012年以来,在小米、魅族等智能终端厂商的带领下,国产智能手机爆发式的增长,移动DSP市场规模也随之水涨船高,占DSP市场规模的比例稳步攀升,由2012年的10.4%升至2015年的37.7%,预计2016年占比将过半。移动DSP业务在DSP中的地位越来越重要,越来越受到广告主的青睐。艾媒咨询认为,移动广告将是未来网络广告市场新的增长极。同时,广告主在投放广告时也会更加偏向智能终端,并希望能够看到详细数据支撑的广告传播。  泰一指尚投放更加精准  随着市场对移动互联网营销的需求不断扩大,泰一指尚的业务能力和大数据技术也在不断提升,泰一指尚已经具备了多年的数据挖掘经验,并在美国硅谷设立数据实验室,在受众分析、定向技术上在国内处于地位。  泰一指尚CEO付海鹏向记者表示,“通过对近6亿网民的行为数据,我们划分了7000个多维度属性标签,包括用户的性别、收入、兴趣、需求等数据,精细勾勒出价值的核心用户,准确圈定目标受众,同时我们还可描绘出各屏幕中目标用户所占比例、所在地域、在线时长等数据,然后将数字营销从单一的展示变得更为高效、精准、智能,帮助客户有效提升商业转化价值。”目前泰一指尚B2B的客户群囊括汽车、电商、快消、金融、游戏、旅游、教育等行业。  2015年10月,吉利新远景幸福版正式上市,泰一指尚赢得吉利该款车型广告投放的业务。泰一指尚通过AdMatrixDMP锁定近几个月经常访问汽车、财经类网站,电商产品消费人群,对其进行精准投放,为新车试驾页面引流。  投放过程中吉利方面要求输出多维度数据报表,支持后续广告投放。泰一指尚通过自身DMP数据的挖掘,为广告主找回定向回头客,既有曝光找回,也有点击找回。通过二次曝光,加深受众对广告的印象,从而最终促成广告效果的转换。  助力传统产业转型  当前,在国家“互联网+“战略的指引下,互联网与传统产业的深度融合正带来不可思议的巨大商业契机。  在移动互联网时代,移动DSP已然成为广告主最有效的广告传播利器,互联网时代争夺用户眼球的战争已经进化到毫秒的地步。传统企业要想在激烈的竞争中生存下来,广告首先要取得“存在感”。这就不仅仅要求广告是一个优质的内容,更要重视广告是用户所需要的。如果广告能够满足提前洞察到用户的需求,广告促进销售的效果会更好。  在移动DSP平台上,泰一指尚优化投放策略,将受众群体使用频率较高的APP作为目标媒体类型,以RTB+PDB的形式进行广告投放,对于少数优质媒体资源以PDB的形式进行竞价投放,确保投放质量。  截至目前,泰一指尚已经成功打造了提供DSP、SSP、DMP三大平台,形成一个较为成熟的移动互联网广告生态系统。结合传统媒体自身的强势资源,帮助合作伙伴构建数字化营销能力,通过高效而科学的投放策略提升在线广告价值,助力传统企业提升数字营销能力。

【每日科技网】   6月30日,荣耀7、魅族MX5相约同发布。而两者除了同年同月同日生外,他们也都标配了指纹识别功能。不同的是,魅族MX5的指纹识别放在手机的前面,而荣耀7的指纹识别放在了手机背面。  不可否认,手机指纹以其解锁和密码功能,为用户带来了极大的便利。纵观市场,目前支持指纹识别的产品也分为两派:一派是将手机指纹识别放在前面,一派是将指纹识别放在背面。  “中国安卓机的指纹有三种:第一种是文艺青年,根本没有指纹;第二种2B青年,把指纹做在后面,导致指纹很难用;第三种傻逼青年,将手机指纹摆在前面,ZUK想做傻逼青年的一员”,在6月29日的媒体沟通会上,ZUK手机CEO常程如此打趣。  将指纹识别设在正面的手机,一般是集成在手机的Home键中,用滑动或是按压来实现指纹的识别;而将指纹识别设在背面的手机,不需要将指纹识别芯片与Home键组合,仅仅需要一个独立的触控传感器就可以。  关于二者的难度差异,业内人士表示:虽然将指纹识别集成在Home键的体验要优于设计在背后,但安卓市场仅有魅族、ZUK愿意这么做,主要是因为设计难度要高出很多。  而市面上将指纹放在手机后面的解决方案,是目前最容易实现的,这也为什么市面上那么多的手机都将指纹识别放在了手机背面,包括此次亮相的华为荣耀7。  但是从用户交互层面来看,将指纹识别放在手机背面,体验感明显会降低。不论是通过指纹进入手机,还是指纹支付;不论是通过指纹操作手机系统,还是用指纹设定设定密码,将指纹识别设置在手机背面都是一个无法容忍的“BUG”。  对于一些手机厂商将指纹识别放在手机背后的做法魅族的白永祥也进行了嘲讽,他认为指纹识别放在机器背后相当于内裤反穿。做手机应该注重用户体验,而不是堆硬件。  其实,手机指纹的出现,最重要的就是提升用户的体验,如果体验不好,再好的设计也是无用的。这也就是为什么ZUK手机CEO将指纹放在后面的做法成为“2B青年”的原因。但是显然如果要做“傻逼青年”,也是需要付出更多。  不过,站在用户体验的角度,还是需要更多厂商参与到“傻逼”行列。因为这不论是对整个手机市场,还是对单个用户的使用体验,将指纹识别放在在“合适”的位置,要不有没有指纹识别的意义更大,影响也将更深远。

分类:汽车

时间:2016-08-03 13:28:06