受欢迎的文章
记忆胶囊

爱奇艺CTO汤兴荣获2015年CSDN“最具影响力人物奖”

  • 分类:汽车

【每日科技网】   1月15日,由CSDN主办的“2015影响力人物”大奖评选结果重磅出炉,爱奇艺CTO汤兴领导爱奇艺技术产品团队凭借在大数据、深度学习等方面的众多创新,以及对新兴企业的强大助力获评2015年”影响力人物“。  汤兴博士,2012年起担任爱奇艺CTO,领导爱奇艺技术团队通过技术与产品创新,高效发挥爱奇艺强大的内容优势,成为国内的综合视频服务平台。在他的带领下,爱奇艺在基础架构、云计算、大数据、深度学习、虚拟现实等技术领域,不断提升用户体验、促进行业发展。2016年1月,爱奇艺发布了移动客户端爱奇艺7.0, VIP会员、游戏、电商、交友、电影票、阅读、应用商店、奇秀等娱乐生活服务同时整合进入App首页。技术产品作为爱奇艺整体发展策略的有力支撑为爱奇艺的长效发展注入了新的活力。在线视频行业对于技术的依赖非常高,汤兴作为爱奇艺技术团队领航人物,具有高度的凝聚力和感染力,拥有领导来自世界不同地区多元文化团队的丰富经验。  CSDN是中国的IT社区和服务平台,被业内视为是提供专业知识和软件开发的权威平台。本次评选活动主要针对在互联网、移动互联网、物联网领域中有杰出贡献的工具开发及服务提供商进行表彰,通过其行业数据、专家打分等手段,对推荐参选服务提供商进行评审,确保了奖项评选的权威性与公信力。

【每日科技网】   9月22日,由中国移动和包出品的微电影《看不见的相见》首映礼暨和包品牌卡通吉祥物发布会在湖南长沙隆重举行。  中移电子商务有限公司总经理范金桥、中国移动湖南公司数据部总经理李政晖等领导、微电影男主角扮演者迟泽众以及由数万网友参与票选出的“草根演员”出席本次发布会,共同见证了这一重要时刻。发布会上,中移电子商务有限公司透露了和包下一阶段“移动支付专家”的品牌发展规划,并表示将继续丰富移动支付应用和产品,为消费者带来更多便捷和实惠。  中移电子商务有限公司总经理范金桥致辞  梦想遭遇亲情阻隔,和包消弭彼此误解  本次首映的微电影《看不见的相见》,由国内一线导演团队筹拍,汇集多位新生代演员,并纳入了网络票选出的“草根演员”参演。影片内容根据娱乐圈某位选秀歌手的真实经历改编,讲述一名叛逆音乐浪子和出租车司机父亲之间的情感故事,完整版于9月23日在中国移动和包官网和优酷网同步上映。  发布会上,与会嘉宾和媒体记者观看了微电影及部分花絮。影片中“和包支付”成为父子间情感交流的载体,展现了一位平凡父亲通过移动支付工具默默支持儿子的音乐梦想,为主人公撑起一片自由的梦想天空。影片的最后,儿子阿坚站在选秀舞台上,用那把被父亲摔坏的吉他真情演绎了一曲《梦想的天堂》,最终赢得评委和观众肯定。此时舞台下父亲已潸然泪下,终于理解了儿子追逐音乐梦想的初心。男主角迟泽众现场坦言:“拍摄过程中,我时时刻刻都被影片中浓浓的父爱所感动,很多时候含着泪演戏,也希望这部戏能为父母与子女间找到更好的沟通方式。”  和包吉祥物发布,萌翻全场  和包卡通吉祥物在本次发布会上正式亮相,开创了移动支付类品牌卡通吉祥物形象的先河。其设计融汇了日本与欧美的卡通基因,又兼具本土的亲民感,整体形象浑厚圆润,憨态中饱满亲和力。猪作为中国十二生肖之一,自古以来就被人们赋予憨厚、喜庆、吉祥的寓意,同时也是财富的象征,而这与和包品牌旗下产品便捷支付和实惠聚财的功能价值一脉相承。在移动互联网时代,和包希望通过吉祥物对其品牌价值进行一次精致具象化的诠释——既专注于“移动支付”领域创新,又在用户体验上兼具亲和力,增强品牌的用户感知和黏度。  谈及吉祥物的设计过程,范总表示:“吉祥物圆润可爱的外形,象征着喜庆、旺财之意,希望憨态可掬、喜庆吉祥的吉祥物,能够为用户带来更加愉悦的体验。”  中移电子商务有限公司范金桥总经理与嘉宾发布卡通吉祥物  移动支付专家,亲近智慧生活梦想  正如微电影中父亲通过和包默默助力儿子的梦想一样,和包力挺亿万人的智慧生活与梦想,致力于为个人和企业客户提供一系列的综合性移动支付服务。和聚宝作为中国移动和包推出的理财产品,年化收益率稳定在5%左右,坚挺地领跑同类型“宝宝”类产品收益率;为方便用户出行,和包(NFC)刷手机乘车服务相继在北京、上海、成都、长沙等多个城市开通;除此之外,和包客户端推出了在移动支付行业第一个面向个人用户市场的人脸识别技术,上线初期用于人脸识别解锁功能。未来,中国移动和包也将通过自己强大的实力不断更新、开拓现有的技术领域,给用户带来更多惊喜的移动支付体验。

【每日科技网】   随着移动电商的蓬勃发展、移动设备应用服务的不断升级和用户对支付便捷性的需求提升,移动支付正在成为电子支付业继卡基支付、网上支付后出现的又一股新浪潮。虽然移动支付得到了众多年轻用户群体的认可和使用,但如果想得到更大范围的认同和进一步的推广应用,则需要展现出移动支付方式在数据存储方面更可靠的安全性。安全问题如果可以很好地解决,不仅消费者和合作者会增强信心,而且也会大大减少业务运营中出现的各种欺诈问题,降低系统运营成本。  移动支付目前大致有移动钱包、移动支付平台、闭环移动支付等形式,而无论哪种形式,都要涉及到消费者、出售者、发行银行和收款银行等四个对象,都要经过支付请求、认证、授权、支付等几个环节,而其中认证环节是关键,决定了交易的安全性。  认证的方式有很多种,而采用生物识别方式进行认证是现在移动支付发展的主流趋势。所谓生物识别,简单来说就是利用人体固有的生理特性(如指纹、虹膜等)和行为特征(如笔迹、声音等)来进行个人身份的鉴定。而要实现生物识别功能芯片是核心。晟元科技作为国内同时拥有指纹芯片与信息完全芯片研发能力的高新技术企业,引领国内信息安全技术产业的发展。  从研发推出国内第一款指纹识别专用芯片,到跻身国内网银安全单元领域前三甲;从年销售额不足百万的小型企业,到年产值过亿元,晟元在信息安全技术领域展现出非凡的竞争力。  晟元秉持着“安全畅享信息生活”的理念,在生物识别领域成就非凡。根据官方数据,晟元芯片目前在指纹应用领域占有国内70%以上的市场份额,拥有上百项自主知识产权,还将推出人脸,声波等综合性解决方案。在金融安全领域顺利通过国家密码局、中国信息安全测评中心(EAL4+)的检测,赢得多项荣誉,并在今年将通过银行卡检测中心的检测。在创新领域方面,晟元自主研发推出国内的二维码模块,更是打破了原有国外芯片垄断的市场。  人才为本,精英汇聚,在多元化的发展进程中,晟元全方位打造员工的综合素质,汇聚了一批的科技精英,掌握了世界主流的加解密算法。保持激情、坚持创新,晟元将盈利大部分用于技术创新和研发,以强大的研发力量,以创新的远见和魄力,持续为移动支付提供更安全更可靠的技术支撑。  随着越来越多的诸如晟元芯片这样的企业在生物识别领域的孜孜耕耘、步步创新,必将促使国内移动支付在安全性方面的巨大升级,必将推动现代商业支付模式的重大变革。

【每日科技网】   世间万物,唯变化永恒,现实中更是有将“不可能”变成“可能”的故事不断上演。而今,喧闹的移动O2O出行领域也出现了这一迹象。  在连续两年的疯狂补贴之后,国内专车市场“跑马圈地”的游戏已落入尾声,行业格局初步落定。  大格局中,而今,有了乐视力量的新元素入驻,让易到成为整个移动出行市场的一个变量。近日,乐视大boss贾跃亭高调宣称,今年年底易到的目标是每日订单数达到 100 万,增加运营车辆 100 万辆,突破 100 万名司机,超过Uber中国成为专车第二。  此话语一出,舆论为之哗然。很多人都持怀疑态度。但很多时候真理往往掌握在少数人手中,易到真能超越Uber?是不切实际的吹牛大话吗?  答案就是:貌似不可能中却存在着可能。为什么这么说?  1、“洋枪队”注定前路崎岖  纵观众多入华的入华的互联网企业,从当初的eBay、雅虎到Google、再到亚马逊,大多是以失败而告终。  这是因为,这样的在华美国互联网巨头中,中国大陆是一个经常需要区别对待的地方。在产品、市场等层面,并没有太多话语权。Uber中国恐怕也难逃宿命。  再加上,中国本土化玩家更接地气,尤其对于专车这个领域,牵扯到政策层面更多,出于对出租车的保护,Uber低价专车不符合政府对专车的定义,不知道哪天政府就会干掉。对比来看,易到价格确实较贵,但主要用户是忠诚度高的高端用户,也和出租车不冲突,也更是政府所乐于接受的。  此前,也一度有过Uber退出中国的传闻,虽然最后被证明是谣言,但这一利剑始终高悬着。  此外,从业务和资本层面来看,Uber中国也是深陷困境。一方面,其业务被滴滴压制,另一方面,其融资也备受质疑。今年1月份,Uber全球CEO特拉维斯·卡兰尼克宣称Uber中国优步已经完成B轮融资,海航集团、中信证券、中国太平、中国人寿、广汽集团等企业与机构均参与了中国优步的B轮融资。但随后在媒体调查下,特拉维斯·卡兰尼克所说的中信证券、中国太平与中国人寿三家机构均否认了参与中国优步的B轮融资。  更何况,Uber中国的地位是建立在烧钱的基础上,客户都是以追着便宜为主,没有忠诚度,谁便宜,用户选择谁,所以其国内老二地位并不牢固,另外的切入者,只要烧钱,也能很快切走一部分用户。  再加上,近期,一名乘客因为乘坐优步发生车祸,而与Uber中国撕逼,使得其品牌美誉度大受影响。这也暴露出,Uber中国在平台管控、司机审核管理、公关应对的短板。  这些或都预示着,Uber这种没有中央集权的散养化管理模式在中国互联网土壤中很难最终成气候。  2、谁说暂时落后者就没有春天?  诚然,如今在专车的角逐中,易到落后于Uber中国。但这并不能注定些什么?  记得,如今科技圈里的大腕乐视的发展心路吗?  这家企业是视频领域黑马,从一度的不起眼的小角色到成功登陆国内资本市场,最终市值远超优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等。在商业世界的角逐中,乐视貌似不可能超越优酷、爱奇艺,但却最终成为逆转的事实。  2010年8月,乐视创业板上市。当时也是一片质疑,因为乐视网也是视频行业的第二阵营,甚至属于第三阵营。但这都是暂时的,如今乐视的估值也早早超过了优酷,并有望成为与BAT齐名的潜力股。  曾记否,当年乐视做电视的时候,开始也是一片唱衰,“肯定做不起来”、“只是营销噱头”、“是作死”等言论从未间断。但一路走来,乐视电视依旧欢蹦乱跳,最终大大蚕食了传统电视厂商的地盘,让人羡慕嫉妒恨。  如今的易到也一样。暂时落后者说不定就会迎来新的春天。更何况,有了乐视元素的融入,背靠乐视生态下,易到正在蜕变,未来有更多崛起的可能性,特别是其新的玩法——嫁接乐视超级汽车,以免费的“生态专车”正重新崛起。这些,都让易到的未来变得有所期盼。  总之,在未来的专车角逐场上,滴滴、易到等本土有雄厚资本实力及运营背景背书的专车平台更有前途。易到超越Uber?貌似不可能的可能或将很快上演。

【每日科技网】   最近,在网上被疯传500多万次的视频引起了很多人的注意,就在视频的背后,两家同在一个市场的两个企业办公软件品牌——imo班聊与钉钉发出不同的声音。像这样的事件基本上天天都在这个互联网行业上演。不过,这次事件发生的领域不同于像京东与天猫“猫狗大战”的C端市场之中,而是悄然慢慢走近大众视野中的B端市场即企业服务市场。  imo班聊与钉钉对飙同一赛道  众人皆知,微信在C端市场是成功的,同时微信也成功催生出了另一个市场——B端的沟通市场。有如磁性相斥一般,微信在C端越是成功,B端就离微信越远,微信上的游戏、电商、金融等服务越是深入越与B端的办公场景格格不入。微信留下来的B端空白市场——2000多万家企业以及2.2亿办公人群的办公沟通需求,由谁来填补呢?  imo班聊与阿里钉钉的出现就是来填补这块空白的。早于阿里钉钉出现的imo班聊是通过多年的执着耕耘和沉淀下来的经验实现获得立足之地。而钉钉则是背靠阿里大树被空投到这“块领”土之上,并不断的从阿里方面吸取各方面的支持而慢慢立足下来。  腾讯屡败屡战,为何一定要与班聊、钉钉玩“三国杀”?  早在腾讯推出微信企业号之前,就已有行动。腾讯出手阔绰的牛刀小试了一把——推出了企业QQ。并在2012年底推出了企业QQ的手机版,野心不小的企业QQ的手机版本已经具备了诸多CRM和企业内部沟通协作的。功能。最后结果是产品负责人跳槽,企业QQ苟延残喘,前景黯淡。  其实,从某种角度看,是不是个“高手”取决于它是不是个好苗子。天生的因素确实非常重要,决定了一家公司未来是否会走向成功。基于QQ起家的腾讯,有着很强的C端方面的基础,并且,在这方面造诣确实很深!但是目前,在所有B端的业务上,像企业QQ、营销QQ等,都奄奄一息。  尤其当微信企业号被千呼万唤出来之后,揭竿而起的“信徒”企业不分青红皂白的跳了进去,与其展开了合作,包括泛微、iWork365等。这些企业似乎是迫不及待,好像是好不容易搭上腾讯这棵大树,卯足了劲砸锅卖铁的完成合作。但现在高开低走,处于不尴不尬的境地。  “工作场景”是一个微信永远无法做好的市场  腾讯微信要2C和2B两头通吃难度是极高的。“方便又高效的微信办公”背后的问题也是显而易见的:微信的定位不是工作,所以提高工作效率,不在他考虑的范围内。  首先,微信的定位不是工作,所以各种“骚扰信息”必然占用员工的时间、降低员工的执行力。亲朋好友的对话、公众号里的文章、朋友圈里的动态…太多的信息会随时跳到你员工面前,打断他们的思路。  其次,微信的定位不是工作,所以他强调的是沟通流程,但是沟通之外的事情他不管。你在群里给同事发了让他们去做什么事,虽然也@他了,但是他有没有做,你通过微信是无法跟进的。你一定没有回头看多,你多少你让别人做的事,到头了连你自己都忘了。你通过微信请假、报销,虽然看起来“就行了”,但是你的行政、人事,一定没告诉你,他们花了多少精力去统计这些数据。这样的工作方式,团队的执行力怎么可能高?  除了微信自身的问题,员工心理状态对执行力的影响也非常明显。因为微信在你员工的心里已经是一个私人生活的工具,不是为工作服务的,所以他们常常会有意无意的忽略其中工作相关的事情。有数据显示,超过70%的员工对微信工作群开启了消息免打扰。所以你激情四射的发的很多消息,他们根本就没看到。这和他们又无责任心、有无激情无关,他们只是不想在私人时间被突然窜入视线的工作坏了兴致。  种种迹象表明:微信要2C和2B两头通吃难度是极高的,当两者设计有冲突时肯定还是迁就2C,那2B用户怎么想,这样能打造出出类拔萃的2B服务么!被2C绑架的企业号必将是四不像,就像是个怪胎。  腾讯、阿里、imo为何如此大打出手,背后一定另有玄机!  像腾讯、阿里这样无孔不入的本质,没有巨大利益的引诱他们怎么会如此积极?他只是简简单单的为了布局而抢占这块市场么?而imo班聊为什么要在这个市场执着耕耘8年?同时imo班聊与阿里钉钉为什么不顾形象大打出手?这些行为仅仅是为了“工作场景下的微信”市场?那就太天真了!究竟背后的藏了些什么?

爱奇艺CTO汤兴荣获2015年CSDN“最具影响力人物奖”

【每日科技网】   1月15日,由CSDN主办的“2015影响力人物”大奖评选结果重磅出炉,爱奇艺CTO汤兴领导爱奇艺技术产品团队凭借在大数据、深度学习等方面的众多创新,以及对新兴企业的强大助力获评2015年”影响力人物“。  汤兴博士,2012年起担任爱奇艺CTO,领导爱奇艺技术团队通过技术与产品创新,高效发挥爱奇艺强大的内容优势,成为国内的综合视频服务平台。在他的带领下,爱奇艺在基础架构、云计算、大数据、深度学习、虚拟现实等技术领域,不断提升用户体验、促进行业发展。2016年1月,爱奇艺发布了移动客户端爱奇艺7.0, VIP会员、游戏、电商、交友、电影票、阅读、应用商店、奇秀等娱乐生活服务同时整合进入App首页。技术产品作为爱奇艺整体发展策略的有力支撑为爱奇艺的长效发展注入了新的活力。在线视频行业对于技术的依赖非常高,汤兴作为爱奇艺技术团队领航人物,具有高度的凝聚力和感染力,拥有领导来自世界不同地区多元文化团队的丰富经验。  CSDN是中国的IT社区和服务平台,被业内视为是提供专业知识和软件开发的权威平台。本次评选活动主要针对在互联网、移动互联网、物联网领域中有杰出贡献的工具开发及服务提供商进行表彰,通过其行业数据、专家打分等手段,对推荐参选服务提供商进行评审,确保了奖项评选的权威性与公信力。

【每日科技网】   9月22日,由中国移动和包出品的微电影《看不见的相见》首映礼暨和包品牌卡通吉祥物发布会在湖南长沙隆重举行。  中移电子商务有限公司总经理范金桥、中国移动湖南公司数据部总经理李政晖等领导、微电影男主角扮演者迟泽众以及由数万网友参与票选出的“草根演员”出席本次发布会,共同见证了这一重要时刻。发布会上,中移电子商务有限公司透露了和包下一阶段“移动支付专家”的品牌发展规划,并表示将继续丰富移动支付应用和产品,为消费者带来更多便捷和实惠。  中移电子商务有限公司总经理范金桥致辞  梦想遭遇亲情阻隔,和包消弭彼此误解  本次首映的微电影《看不见的相见》,由国内一线导演团队筹拍,汇集多位新生代演员,并纳入了网络票选出的“草根演员”参演。影片内容根据娱乐圈某位选秀歌手的真实经历改编,讲述一名叛逆音乐浪子和出租车司机父亲之间的情感故事,完整版于9月23日在中国移动和包官网和优酷网同步上映。  发布会上,与会嘉宾和媒体记者观看了微电影及部分花絮。影片中“和包支付”成为父子间情感交流的载体,展现了一位平凡父亲通过移动支付工具默默支持儿子的音乐梦想,为主人公撑起一片自由的梦想天空。影片的最后,儿子阿坚站在选秀舞台上,用那把被父亲摔坏的吉他真情演绎了一曲《梦想的天堂》,最终赢得评委和观众肯定。此时舞台下父亲已潸然泪下,终于理解了儿子追逐音乐梦想的初心。男主角迟泽众现场坦言:“拍摄过程中,我时时刻刻都被影片中浓浓的父爱所感动,很多时候含着泪演戏,也希望这部戏能为父母与子女间找到更好的沟通方式。”  和包吉祥物发布,萌翻全场  和包卡通吉祥物在本次发布会上正式亮相,开创了移动支付类品牌卡通吉祥物形象的先河。其设计融汇了日本与欧美的卡通基因,又兼具本土的亲民感,整体形象浑厚圆润,憨态中饱满亲和力。猪作为中国十二生肖之一,自古以来就被人们赋予憨厚、喜庆、吉祥的寓意,同时也是财富的象征,而这与和包品牌旗下产品便捷支付和实惠聚财的功能价值一脉相承。在移动互联网时代,和包希望通过吉祥物对其品牌价值进行一次精致具象化的诠释——既专注于“移动支付”领域创新,又在用户体验上兼具亲和力,增强品牌的用户感知和黏度。  谈及吉祥物的设计过程,范总表示:“吉祥物圆润可爱的外形,象征着喜庆、旺财之意,希望憨态可掬、喜庆吉祥的吉祥物,能够为用户带来更加愉悦的体验。”  中移电子商务有限公司范金桥总经理与嘉宾发布卡通吉祥物  移动支付专家,亲近智慧生活梦想  正如微电影中父亲通过和包默默助力儿子的梦想一样,和包力挺亿万人的智慧生活与梦想,致力于为个人和企业客户提供一系列的综合性移动支付服务。和聚宝作为中国移动和包推出的理财产品,年化收益率稳定在5%左右,坚挺地领跑同类型“宝宝”类产品收益率;为方便用户出行,和包(NFC)刷手机乘车服务相继在北京、上海、成都、长沙等多个城市开通;除此之外,和包客户端推出了在移动支付行业第一个面向个人用户市场的人脸识别技术,上线初期用于人脸识别解锁功能。未来,中国移动和包也将通过自己强大的实力不断更新、开拓现有的技术领域,给用户带来更多惊喜的移动支付体验。

【每日科技网】   随着移动电商的蓬勃发展、移动设备应用服务的不断升级和用户对支付便捷性的需求提升,移动支付正在成为电子支付业继卡基支付、网上支付后出现的又一股新浪潮。虽然移动支付得到了众多年轻用户群体的认可和使用,但如果想得到更大范围的认同和进一步的推广应用,则需要展现出移动支付方式在数据存储方面更可靠的安全性。安全问题如果可以很好地解决,不仅消费者和合作者会增强信心,而且也会大大减少业务运营中出现的各种欺诈问题,降低系统运营成本。  移动支付目前大致有移动钱包、移动支付平台、闭环移动支付等形式,而无论哪种形式,都要涉及到消费者、出售者、发行银行和收款银行等四个对象,都要经过支付请求、认证、授权、支付等几个环节,而其中认证环节是关键,决定了交易的安全性。  认证的方式有很多种,而采用生物识别方式进行认证是现在移动支付发展的主流趋势。所谓生物识别,简单来说就是利用人体固有的生理特性(如指纹、虹膜等)和行为特征(如笔迹、声音等)来进行个人身份的鉴定。而要实现生物识别功能芯片是核心。晟元科技作为国内同时拥有指纹芯片与信息完全芯片研发能力的高新技术企业,引领国内信息安全技术产业的发展。  从研发推出国内第一款指纹识别专用芯片,到跻身国内网银安全单元领域前三甲;从年销售额不足百万的小型企业,到年产值过亿元,晟元在信息安全技术领域展现出非凡的竞争力。  晟元秉持着“安全畅享信息生活”的理念,在生物识别领域成就非凡。根据官方数据,晟元芯片目前在指纹应用领域占有国内70%以上的市场份额,拥有上百项自主知识产权,还将推出人脸,声波等综合性解决方案。在金融安全领域顺利通过国家密码局、中国信息安全测评中心(EAL4+)的检测,赢得多项荣誉,并在今年将通过银行卡检测中心的检测。在创新领域方面,晟元自主研发推出国内的二维码模块,更是打破了原有国外芯片垄断的市场。  人才为本,精英汇聚,在多元化的发展进程中,晟元全方位打造员工的综合素质,汇聚了一批的科技精英,掌握了世界主流的加解密算法。保持激情、坚持创新,晟元将盈利大部分用于技术创新和研发,以强大的研发力量,以创新的远见和魄力,持续为移动支付提供更安全更可靠的技术支撑。  随着越来越多的诸如晟元芯片这样的企业在生物识别领域的孜孜耕耘、步步创新,必将促使国内移动支付在安全性方面的巨大升级,必将推动现代商业支付模式的重大变革。

【每日科技网】   世间万物,唯变化永恒,现实中更是有将“不可能”变成“可能”的故事不断上演。而今,喧闹的移动O2O出行领域也出现了这一迹象。  在连续两年的疯狂补贴之后,国内专车市场“跑马圈地”的游戏已落入尾声,行业格局初步落定。  大格局中,而今,有了乐视力量的新元素入驻,让易到成为整个移动出行市场的一个变量。近日,乐视大boss贾跃亭高调宣称,今年年底易到的目标是每日订单数达到 100 万,增加运营车辆 100 万辆,突破 100 万名司机,超过Uber中国成为专车第二。  此话语一出,舆论为之哗然。很多人都持怀疑态度。但很多时候真理往往掌握在少数人手中,易到真能超越Uber?是不切实际的吹牛大话吗?  答案就是:貌似不可能中却存在着可能。为什么这么说?  1、“洋枪队”注定前路崎岖  纵观众多入华的入华的互联网企业,从当初的eBay、雅虎到Google、再到亚马逊,大多是以失败而告终。  这是因为,这样的在华美国互联网巨头中,中国大陆是一个经常需要区别对待的地方。在产品、市场等层面,并没有太多话语权。Uber中国恐怕也难逃宿命。  再加上,中国本土化玩家更接地气,尤其对于专车这个领域,牵扯到政策层面更多,出于对出租车的保护,Uber低价专车不符合政府对专车的定义,不知道哪天政府就会干掉。对比来看,易到价格确实较贵,但主要用户是忠诚度高的高端用户,也和出租车不冲突,也更是政府所乐于接受的。  此前,也一度有过Uber退出中国的传闻,虽然最后被证明是谣言,但这一利剑始终高悬着。  此外,从业务和资本层面来看,Uber中国也是深陷困境。一方面,其业务被滴滴压制,另一方面,其融资也备受质疑。今年1月份,Uber全球CEO特拉维斯·卡兰尼克宣称Uber中国优步已经完成B轮融资,海航集团、中信证券、中国太平、中国人寿、广汽集团等企业与机构均参与了中国优步的B轮融资。但随后在媒体调查下,特拉维斯·卡兰尼克所说的中信证券、中国太平与中国人寿三家机构均否认了参与中国优步的B轮融资。  更何况,Uber中国的地位是建立在烧钱的基础上,客户都是以追着便宜为主,没有忠诚度,谁便宜,用户选择谁,所以其国内老二地位并不牢固,另外的切入者,只要烧钱,也能很快切走一部分用户。  再加上,近期,一名乘客因为乘坐优步发生车祸,而与Uber中国撕逼,使得其品牌美誉度大受影响。这也暴露出,Uber中国在平台管控、司机审核管理、公关应对的短板。  这些或都预示着,Uber这种没有中央集权的散养化管理模式在中国互联网土壤中很难最终成气候。  2、谁说暂时落后者就没有春天?  诚然,如今在专车的角逐中,易到落后于Uber中国。但这并不能注定些什么?  记得,如今科技圈里的大腕乐视的发展心路吗?  这家企业是视频领域黑马,从一度的不起眼的小角色到成功登陆国内资本市场,最终市值远超优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频等。在商业世界的角逐中,乐视貌似不可能超越优酷、爱奇艺,但却最终成为逆转的事实。  2010年8月,乐视创业板上市。当时也是一片质疑,因为乐视网也是视频行业的第二阵营,甚至属于第三阵营。但这都是暂时的,如今乐视的估值也早早超过了优酷,并有望成为与BAT齐名的潜力股。  曾记否,当年乐视做电视的时候,开始也是一片唱衰,“肯定做不起来”、“只是营销噱头”、“是作死”等言论从未间断。但一路走来,乐视电视依旧欢蹦乱跳,最终大大蚕食了传统电视厂商的地盘,让人羡慕嫉妒恨。  如今的易到也一样。暂时落后者说不定就会迎来新的春天。更何况,有了乐视元素的融入,背靠乐视生态下,易到正在蜕变,未来有更多崛起的可能性,特别是其新的玩法——嫁接乐视超级汽车,以免费的“生态专车”正重新崛起。这些,都让易到的未来变得有所期盼。  总之,在未来的专车角逐场上,滴滴、易到等本土有雄厚资本实力及运营背景背书的专车平台更有前途。易到超越Uber?貌似不可能的可能或将很快上演。

【每日科技网】   最近,在网上被疯传500多万次的视频引起了很多人的注意,就在视频的背后,两家同在一个市场的两个企业办公软件品牌——imo班聊与钉钉发出不同的声音。像这样的事件基本上天天都在这个互联网行业上演。不过,这次事件发生的领域不同于像京东与天猫“猫狗大战”的C端市场之中,而是悄然慢慢走近大众视野中的B端市场即企业服务市场。  imo班聊与钉钉对飙同一赛道  众人皆知,微信在C端市场是成功的,同时微信也成功催生出了另一个市场——B端的沟通市场。有如磁性相斥一般,微信在C端越是成功,B端就离微信越远,微信上的游戏、电商、金融等服务越是深入越与B端的办公场景格格不入。微信留下来的B端空白市场——2000多万家企业以及2.2亿办公人群的办公沟通需求,由谁来填补呢?  imo班聊与阿里钉钉的出现就是来填补这块空白的。早于阿里钉钉出现的imo班聊是通过多年的执着耕耘和沉淀下来的经验实现获得立足之地。而钉钉则是背靠阿里大树被空投到这“块领”土之上,并不断的从阿里方面吸取各方面的支持而慢慢立足下来。  腾讯屡败屡战,为何一定要与班聊、钉钉玩“三国杀”?  早在腾讯推出微信企业号之前,就已有行动。腾讯出手阔绰的牛刀小试了一把——推出了企业QQ。并在2012年底推出了企业QQ的手机版,野心不小的企业QQ的手机版本已经具备了诸多CRM和企业内部沟通协作的。功能。最后结果是产品负责人跳槽,企业QQ苟延残喘,前景黯淡。  其实,从某种角度看,是不是个“高手”取决于它是不是个好苗子。天生的因素确实非常重要,决定了一家公司未来是否会走向成功。基于QQ起家的腾讯,有着很强的C端方面的基础,并且,在这方面造诣确实很深!但是目前,在所有B端的业务上,像企业QQ、营销QQ等,都奄奄一息。  尤其当微信企业号被千呼万唤出来之后,揭竿而起的“信徒”企业不分青红皂白的跳了进去,与其展开了合作,包括泛微、iWork365等。这些企业似乎是迫不及待,好像是好不容易搭上腾讯这棵大树,卯足了劲砸锅卖铁的完成合作。但现在高开低走,处于不尴不尬的境地。  “工作场景”是一个微信永远无法做好的市场  腾讯微信要2C和2B两头通吃难度是极高的。“方便又高效的微信办公”背后的问题也是显而易见的:微信的定位不是工作,所以提高工作效率,不在他考虑的范围内。  首先,微信的定位不是工作,所以各种“骚扰信息”必然占用员工的时间、降低员工的执行力。亲朋好友的对话、公众号里的文章、朋友圈里的动态…太多的信息会随时跳到你员工面前,打断他们的思路。  其次,微信的定位不是工作,所以他强调的是沟通流程,但是沟通之外的事情他不管。你在群里给同事发了让他们去做什么事,虽然也@他了,但是他有没有做,你通过微信是无法跟进的。你一定没有回头看多,你多少你让别人做的事,到头了连你自己都忘了。你通过微信请假、报销,虽然看起来“就行了”,但是你的行政、人事,一定没告诉你,他们花了多少精力去统计这些数据。这样的工作方式,团队的执行力怎么可能高?  除了微信自身的问题,员工心理状态对执行力的影响也非常明显。因为微信在你员工的心里已经是一个私人生活的工具,不是为工作服务的,所以他们常常会有意无意的忽略其中工作相关的事情。有数据显示,超过70%的员工对微信工作群开启了消息免打扰。所以你激情四射的发的很多消息,他们根本就没看到。这和他们又无责任心、有无激情无关,他们只是不想在私人时间被突然窜入视线的工作坏了兴致。  种种迹象表明:微信要2C和2B两头通吃难度是极高的,当两者设计有冲突时肯定还是迁就2C,那2B用户怎么想,这样能打造出出类拔萃的2B服务么!被2C绑架的企业号必将是四不像,就像是个怪胎。  腾讯、阿里、imo为何如此大打出手,背后一定另有玄机!  像腾讯、阿里这样无孔不入的本质,没有巨大利益的引诱他们怎么会如此积极?他只是简简单单的为了布局而抢占这块市场么?而imo班聊为什么要在这个市场执着耕耘8年?同时imo班聊与阿里钉钉为什么不顾形象大打出手?这些行为仅仅是为了“工作场景下的微信”市场?那就太天真了!究竟背后的藏了些什么?

分类:汽车

时间:2016-05-09 13:07:06