受欢迎的文章
记忆胶囊

曼朗策划解析整合网络营销服务商的价值所在

  • 分类:汽车

【每日科技网】   历经十多年的发展与沉淀,中国的网络营销行业已经进入了一个快速发展的阶段,以单一服务手段为特征的“网络营销1.0”服务模式开始明显地遇到发展瓶颈。而以营销效果为导向的“网络营销2.0”思想已逐成体系,基于此形成的整合网络营销理念也开始得到广泛的应用。“基于营销效果,整合多种营销手段”的新型服务模式已成为如今网络营销的主流,具有显著优势和潜在的价值。  什么是“整合网络营销”服务  据网络营销服务商曼朗策划介绍整合网络营销是一种综合性的整体解决方案,它能有机地整合各种网络营销服务手段,帮助客户实现“一步到位”,获取解决网络营销问题的三大核心要素:营销网页建设、获取商业流量、流量到商机的转化。并获得将自身产品服务与客户需求进行良好结合的契机,在扩大市场份额的同时赢得良好的客户美誉度和忠诚度。  对于开展网络营销的企业来说,整合网络营销能够显著降低运营管理成本,极大地提升营销效果,表现出相对的投资回报率,从而赢得客户的价值感知和认可。  “整合网络营销”服务对客户的价值  1、降低构建网络营销平台和日常运营成本。整合网络营销服务商具备完善人员配置,并且能充分发挥整合优势,表现出了巨大的成本优势。  2、发挥系统优势,提高转化率。整合网络营销服务商能集合优势资源,优化流量质量、浏览逻辑和结构布局,提升用户体验提高转化率。  “整合网络营销”服务如何开展  曼朗策划的整合营销通过传播策略分析、传播内容定位、项目执行团队、互联网形象传播执行、数字传播渠道、数据监测与优化、帮助客户精准锁定核心目标,减少风险,降低运营成本,并确保利润化。其基本思路如下:  1、以整合为中心。着重所有互联网资源的综合利用,实现企业高度一体化营销。帮助企业充分挖掘品牌和产品的优势,利用互联网的有效资源进行整合推广,形成一体化、一致化的整合营销思路。  2、强调策略的制定。曼朗策划帮助企业在数百种之多的推广渠道中找出最适合企业的1种或多种方法,发挥强大的聚合效应,发挥比单纯叠加更大的力量。  3、发挥协调统一的团队优势。曼朗策划拥有一支协调统一的团队。在拥有良好的个人能力的同时配合默契执行力强。并且在项目经理的统一协调指挥下,各部门都能充分发挥策略的精髓,将核心思想执行到位。  曼朗策划提供的“整合网络营销”服务能够从“开源”和“节流”两个方面为网络营销客户创造巨大的价值,并且能够通过一系列的服务举措使客户直观地感受到价值所在。

【每日科技网】   【科技讯】8月7日消息,昨日,在苏宁举办的“互联 共享 平台 开放,苏宁通讯品牌发布暨818手机节启动大会”上,荣耀和苏宁的合作计划成为现场焦点: 2015年度,双方将共同实现荣耀进驻苏宁1000家门店,开启100家荣耀旗舰店的合作目标。苏宁还将帮助荣耀大力拓展线下渠道,全面进入三、四线市场,实现进驻1500家苏宁易购服务站的目标。与此同时,双方还将持续发起更多基于互联网的营销新玩法,在苏宁8.18大促上打响头炮。  据了解,今年年初,苏宁成立了全新的苏宁云商通讯公司,借以强化专业化经营,以专业的团队直面市场竞争。在发布会上,更加明确了苏宁通讯的目标,将全力打造成全渠道、全场景的手机服务专家。为用户提供更及时、更快捷的服务;并宣布年底在全国将建成的1500家易购服务站深入三四级市场。尽管电商平台是荣耀的主要阵地,但对于线下渠道庞大的出量和市场,荣耀计划实施同步并举。因此,苏宁全渠道布局的优势就是刺激荣耀携手苏宁深度合作的重要因素,线下延伸发展,这当中除了为弥补品牌在线上被局限的影响力,更多的是开拓新的市场,提升品牌市场份额,而荣耀将借助苏宁的三四级市场服务站实现渠道扩张,让渠道进一步下沉,为中国消费者提供更多的选择和更加优质的服务。  目前,双方在前期进行了充分试点,共同研究三四级市场的消费者和产品销售,这给予荣耀和苏宁足够的信心。双方将携手打造消费者满意度的荣耀旗舰店并持续促进产品销售,同时,在即将到来的苏宁818店庆日,双方也将再度创造销售奇迹。  苏宁通讯公司总经理顾伟表示,荣耀手机的卓越品质和强大竞争实力,让荣耀手机成为苏宁消费者最喜爱的手机品牌之一,希望本次苏宁818手机节荣耀在销售上能取得好成绩。苏宁与荣耀的深度合作,将为苏宁的消费者带来更多实惠与更多选择。譬如荣耀旗舰明星机型荣耀6 Plus,届时优惠幅度将高达200元,标准版1799元,8月11日、12日和8月17日、18日,华为荣耀苏宁旗舰店进行4天12场免预约开放发售,在苏宁818期间购买手机,消费者还将享受到更优质的产品、价格和服务。  荣耀和苏宁底蕴雄厚,且双方屡造奇迹,自2014年进驻苏宁易购之后,一直保持高增长的态势,短短1年间销售额增长30多倍,2015年的1-6月,荣耀销售已是2014年的2倍还多;其中,在销售渠道上,线上和线下同步发力 ,在线上已经成为苏宁易购手机类目销量前三的品牌,线下的销售份额也占到5%以上。今年1月,荣耀在苏宁易购开设了官方旗舰店,作为第一家入驻苏宁易购的手机品牌,荣耀旗舰店在开业当天就引爆销量热潮,当日完成4千多万的销售额。  电商分析行业人士表示,在苏宁8.18大促来临之际,荣耀与苏宁宣布达成千家门店的战略合作计划,这一合作将形成荣耀、苏宁和消费者三方共赢的局面,对荣耀来说,这一合作计划,将有望让荣耀在苏宁818大促中,剑指通讯品类销售,同时也将助力完成荣耀战略布局。对苏宁来说,与荣耀的合作,也将进一步扩大其在手机电商领域的领导地位。

【每日科技网】   即将于4月25日发布本月第三款新机魅蓝3的魅族科技公司昨日已经发布了全新的邀请函,邀请业界参加即将举行的发布会。出人意料的是今天魅族方面又放出了第二波邀请函,当中包括了的巴慕达风扇。在各界媒体纷纷晒出拿到的巴慕达风扇同时,魅族CEO黄章发表微博“巴慕达证明塑料真的可以做高端产品。有人抄袭巴慕达的产品,我更愿意研读巴慕达的设计哲学”,矛头直指曾被指控抄袭的小米空气净化器。  巴慕达在日本属于一家小有名气的公司,由于其一心专注于家用电器的研发生产,因此受到不少追求精致实用的消费者的拥护。不过说到巴慕达这个品牌,大家更容易联想到的,是魅族此前的被指控的抄袭事件。2014年12月9日,小米科技发布了一款全新的空气净化器,有消息指小米的这款空气净化器从外形至核心的内部构造上都与巴慕达品牌旗下的AirEngine安之风空气净化器高度相似。因此,魅族CEO黄章的话之中“有人抄袭巴慕达产品”很容易让我们想起小米公司,魅族方面暗讽小米公司的抄袭行径可谓噱头满满。  当然,魅族科技此次采用巴慕达风扇作为邀请函,当中包含了对于巴慕达工艺设计的敬佩与赞叹。从媒体曝光的照片我们可以看出,魅族的邀请函为巴慕达果岭风电风扇。这款风扇在质量上一向备受好评,做工细致,注重细节的把控。同时由于拥有超静音以及省电的特点,因此巴慕达风扇也象征着对于生活质量以及环保生活的追求。  图(等美图)  除了拥有良好的实力,巴慕达风扇在工艺设计上同样处于的水平。在塑料风扇机身的基础上,巴慕达风扇的设计融汇了极简主义的设计风格,风扇整体显得简单明朗。而传承了风扇传统形态的巴慕达风扇与欧美的现代工业设计相比更显人性化,虽然科技感有所欠奉但是情怀更佳。难怪黄章称其证明了塑料也可以作出高端产品,设计哲学值得研读。  魅蓝3新机将于本月25日正式发布,通过此前魅族在工信部报备的资料我们可以看出,魅蓝3拥有白色、蓝色、灰色、粉色、金色可选,主打年轻消费者市场。如无意外其处理器将采用骁龙616八核处理器,搭配2GB内存+16GB机身存储,支持全网通制式。加上此前盛传的699元价格,竞争力可谓非常出色,因此也引起了业界的广泛关注。  魅族此次以巴慕达风扇作为邀请函更像是魅蓝3发布前期的一个彩蛋,暗讽了友商的抄袭行径同时彰显了自身工艺设计上的决心,使得新机期待值更高。不过,要想知道关于魅蓝3新机更多的实际情况,我们还是一同关注4月25日举行的魅族发布会吧。

【每日科技网】   在刚刚过去的五一小长假,广州、成都、南通三地的万达MALL,到处可见兴高采烈带着宝宝,抱着推着大包小包母婴商品的年轻父母,这是从新开业的苏宁红孩子店购物归来的家庭。  帛奇高景观婴儿推车、帛奇儿童安全座椅、好奇铂金纸尿裤、欢乐客拼插玩具,这些全部能有运气免费得到,还有1200元的大红包摇出来《拜托了妈妈》在5月3日周二晚上节目中将送出的奖品,丰富至极,全部由苏宁红孩子提供。  5月是红孩子品牌诞生12周年,这个在2004年由几个奶爸创立的母婴商品销售平台,经过12年发展,已经拥有逾4000万用户,上百万商品SKU,24家苏宁红孩子品牌专营店,覆盖超过1300家苏宁直营服务站,依托苏宁易购、天猫两大平台……稳居母婴平台电商前三席位。与动辄喧嚣尘上的同行相比,苏宁红孩子极为低调,没有铺天盖地的广告,也没有浓妆重彩的公关文章,这12年一直默默的专注于母婴用户体验。苏宁红孩子是现今为数不多的坚持奶粉、纸尿裤母婴刚需标品自营为主的平台,90%以上的奶粉、纸尿裤商品为品牌方直供。苏宁红孩子也是现今国内的母婴O2O平台,线上依托苏宁易购、天猫两大巨型综合电商,线下24家苏宁红孩子品牌专营店,1500多家苏宁门店及超过1200多家苏宁直营服务站,无论是在大城市,还是小县城,无论是在闹市还是乡村,全国各地的妈妈们都能在苏宁红孩子获得优质安心的母婴商品。  5月3日,随着天津卫视22:00《拜托了妈妈》苏宁红孩子12特别专场的播出,5月母婴购物狂欢月全面开启,整个5月,为所有母婴消费者奉上丰富多彩的购物狂欢。5月5日,携手好奇推出超级品牌日,5月8日母亲节专场活动覆盖线上线下全渠道,5月10日生日Party专场三天三夜购不停,12万件爆款1分购,5月20日至6月1日,儿童节大狂欢,玩具、童装、童书大促销。全月更有25城25场胎教音乐会,红孩子带你和宝贝游世界,芭比送到家,火箭哥拯救粗心爸妈,帮客清洗大赠送等各项让妈妈惊喜尖叫的苏宁红孩子用户回馈活动。  苏宁红孩子总经理潘敏表示,“做母婴行业,本质就是做服务”,红孩子成立12年来,以为母婴顾客提供体验为目标,以全方位专业服务为产品,为消费者提供优质放心的商品,为妈妈们解决育儿疑问,为母婴用户提供线上线下互动交流平台,为全国各地无论城市还是乡镇的用户提供全面服务,打造”妈妈安心购,放心去喜欢”的专业放心母婴生态平台,让育儿成为一件快乐、放心、喜欢的事情。

【每日科技网】   “三座大山也好,七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是你们(创业者)是有机会赢的。”马云在2015阿里云栖大会上如是说。作为互联网创业的老兵,马云认为今天的创业环境,今天所有的基础设施,整个融资状态都要比十五年以前好很多,尤其是现在创业者的素质与能力远远超过当初。  对创业者而言,这的确是一个的创业年代。BAT的崛起让创业者、投资人意识到了互联网、移动互联网的发展前景,此外,国家政策大力扶持“大众创业、万众创新”,而且科技中心中关村近日宣布将打造创业大街,变成真正意义上的中国“硅谷”。然而,这又是一个最坏的创业年代,无论是资金、技术还是人才,优质资源都被BAT等互联网巨头所圈住,所以,如何绕开BAT挖掘创业新商机成为摆在创业者面前的难题。  BAT涉足领域很广,包括团购、外卖、影视、打车、支付、商业WI-FI等。这些线上线下融合是大势所趋,但受到人力精力等因素制约,互联网巨头难以打破现有格局,唯有通过投资、并购等方式积极渗透线下,但线下布局速度远不如线上快。所以,利用时间差+差异化竞争优势,创业者或许在线下能发现更多机遇。  据不完全统计,BAT控股下的美团、大众点评、饿了么、阿里口碑等企业覆盖的线下店铺总数不足600万,在6000万商户的万亿O2O市场中,BAT仅占十分之一弱。这意味着,巨大的市场蓝海给了爱街、百米生活等创新企业发展机会。马云认为,未来计算机能力将会成为一种生产能力,而数据将会成为的生产资料。爱街这类企业通过提供商业WI-FI,帮助实体商户用互联网工具进行自主营销,通过大数据抓取和分析进行顾客维护与管理,化降低店铺推广成本、提高交易转化率。  这是个什么概念?比如带着装有爱街“WiFi密探”手机,来到位于经贸大学附近的“真友面”餐厅就餐,几分钟后手机就收到本店推送的消息:“钱小姐,欢迎回来!根据您的到店记录,现在您可以享受全场9折的优惠”。在就餐结束后,点击商家列表,即可按照折扣价格通过微信或支付宝结账,相比大众点评的“闪惠”,省去了商家搜索的过程。  马云认为,DT(数据)时代已经到来!在爱街的互联网产品设计理念中,实体商户通过WIFI/ibeacon等软硬件设备定位和触发,获知用户的具体位置场景;爱街平台通过对用户行为数据的收集和分析建立起对他们的画像,推送个性化、精准、前置信息。这不但为商家提升进店率、留存率、转化率带来了可能;这时,信息推送也不再被认为是骚扰,而是商家及时贴心的服务。可以看出,爱街通过大数据让顾客和商家建立长久关系。  反之,在O2O转型过程中,实体商户在O2O平台上获得了流量、提升了交易额,尝到了互联网技术带来的红利,但是广撒网的推广方式往往造成资源浪费,无法达到吸引精准用户与二次销售的目的,商户渐渐意识到“授人鱼不如授人以渔”的重要性。所以,与一般的O2O平台相比,商户更钟情立足于提供技术支持、工具应用的爱街等创新企业。  正如别人挖金矿、李维斯提供牛仔裤一样,创新企业为实体店铺提供互联网工具,提供O2O差异化的服务,不失为一种创业策略,弥补了BAT线下能力的不足。  眼下,市场空间、政策红利、互联网+延伸出来的创业机会……已经具备了相对成熟的创业环境和配套。数据统计,近三年来创业者人数增长36倍,越来越多人加入创业浪潮中。  犹如股市有风险一样,创业一样有风险。如果铁了心要走这条路,那么劝君一句话,线下才是绕开BAT乃至与之抗衡的战场。虽然马云豪言,即使有BAT,创业者还是有机会。但线上线下哪里才有创业空间?

曼朗策划解析整合网络营销服务商的价值所在

【每日科技网】   历经十多年的发展与沉淀,中国的网络营销行业已经进入了一个快速发展的阶段,以单一服务手段为特征的“网络营销1.0”服务模式开始明显地遇到发展瓶颈。而以营销效果为导向的“网络营销2.0”思想已逐成体系,基于此形成的整合网络营销理念也开始得到广泛的应用。“基于营销效果,整合多种营销手段”的新型服务模式已成为如今网络营销的主流,具有显著优势和潜在的价值。  什么是“整合网络营销”服务  据网络营销服务商曼朗策划介绍整合网络营销是一种综合性的整体解决方案,它能有机地整合各种网络营销服务手段,帮助客户实现“一步到位”,获取解决网络营销问题的三大核心要素:营销网页建设、获取商业流量、流量到商机的转化。并获得将自身产品服务与客户需求进行良好结合的契机,在扩大市场份额的同时赢得良好的客户美誉度和忠诚度。  对于开展网络营销的企业来说,整合网络营销能够显著降低运营管理成本,极大地提升营销效果,表现出相对的投资回报率,从而赢得客户的价值感知和认可。  “整合网络营销”服务对客户的价值  1、降低构建网络营销平台和日常运营成本。整合网络营销服务商具备完善人员配置,并且能充分发挥整合优势,表现出了巨大的成本优势。  2、发挥系统优势,提高转化率。整合网络营销服务商能集合优势资源,优化流量质量、浏览逻辑和结构布局,提升用户体验提高转化率。  “整合网络营销”服务如何开展  曼朗策划的整合营销通过传播策略分析、传播内容定位、项目执行团队、互联网形象传播执行、数字传播渠道、数据监测与优化、帮助客户精准锁定核心目标,减少风险,降低运营成本,并确保利润化。其基本思路如下:  1、以整合为中心。着重所有互联网资源的综合利用,实现企业高度一体化营销。帮助企业充分挖掘品牌和产品的优势,利用互联网的有效资源进行整合推广,形成一体化、一致化的整合营销思路。  2、强调策略的制定。曼朗策划帮助企业在数百种之多的推广渠道中找出最适合企业的1种或多种方法,发挥强大的聚合效应,发挥比单纯叠加更大的力量。  3、发挥协调统一的团队优势。曼朗策划拥有一支协调统一的团队。在拥有良好的个人能力的同时配合默契执行力强。并且在项目经理的统一协调指挥下,各部门都能充分发挥策略的精髓,将核心思想执行到位。  曼朗策划提供的“整合网络营销”服务能够从“开源”和“节流”两个方面为网络营销客户创造巨大的价值,并且能够通过一系列的服务举措使客户直观地感受到价值所在。

【每日科技网】   【科技讯】8月7日消息,昨日,在苏宁举办的“互联 共享 平台 开放,苏宁通讯品牌发布暨818手机节启动大会”上,荣耀和苏宁的合作计划成为现场焦点: 2015年度,双方将共同实现荣耀进驻苏宁1000家门店,开启100家荣耀旗舰店的合作目标。苏宁还将帮助荣耀大力拓展线下渠道,全面进入三、四线市场,实现进驻1500家苏宁易购服务站的目标。与此同时,双方还将持续发起更多基于互联网的营销新玩法,在苏宁8.18大促上打响头炮。  据了解,今年年初,苏宁成立了全新的苏宁云商通讯公司,借以强化专业化经营,以专业的团队直面市场竞争。在发布会上,更加明确了苏宁通讯的目标,将全力打造成全渠道、全场景的手机服务专家。为用户提供更及时、更快捷的服务;并宣布年底在全国将建成的1500家易购服务站深入三四级市场。尽管电商平台是荣耀的主要阵地,但对于线下渠道庞大的出量和市场,荣耀计划实施同步并举。因此,苏宁全渠道布局的优势就是刺激荣耀携手苏宁深度合作的重要因素,线下延伸发展,这当中除了为弥补品牌在线上被局限的影响力,更多的是开拓新的市场,提升品牌市场份额,而荣耀将借助苏宁的三四级市场服务站实现渠道扩张,让渠道进一步下沉,为中国消费者提供更多的选择和更加优质的服务。  目前,双方在前期进行了充分试点,共同研究三四级市场的消费者和产品销售,这给予荣耀和苏宁足够的信心。双方将携手打造消费者满意度的荣耀旗舰店并持续促进产品销售,同时,在即将到来的苏宁818店庆日,双方也将再度创造销售奇迹。  苏宁通讯公司总经理顾伟表示,荣耀手机的卓越品质和强大竞争实力,让荣耀手机成为苏宁消费者最喜爱的手机品牌之一,希望本次苏宁818手机节荣耀在销售上能取得好成绩。苏宁与荣耀的深度合作,将为苏宁的消费者带来更多实惠与更多选择。譬如荣耀旗舰明星机型荣耀6 Plus,届时优惠幅度将高达200元,标准版1799元,8月11日、12日和8月17日、18日,华为荣耀苏宁旗舰店进行4天12场免预约开放发售,在苏宁818期间购买手机,消费者还将享受到更优质的产品、价格和服务。  荣耀和苏宁底蕴雄厚,且双方屡造奇迹,自2014年进驻苏宁易购之后,一直保持高增长的态势,短短1年间销售额增长30多倍,2015年的1-6月,荣耀销售已是2014年的2倍还多;其中,在销售渠道上,线上和线下同步发力 ,在线上已经成为苏宁易购手机类目销量前三的品牌,线下的销售份额也占到5%以上。今年1月,荣耀在苏宁易购开设了官方旗舰店,作为第一家入驻苏宁易购的手机品牌,荣耀旗舰店在开业当天就引爆销量热潮,当日完成4千多万的销售额。  电商分析行业人士表示,在苏宁8.18大促来临之际,荣耀与苏宁宣布达成千家门店的战略合作计划,这一合作将形成荣耀、苏宁和消费者三方共赢的局面,对荣耀来说,这一合作计划,将有望让荣耀在苏宁818大促中,剑指通讯品类销售,同时也将助力完成荣耀战略布局。对苏宁来说,与荣耀的合作,也将进一步扩大其在手机电商领域的领导地位。

【每日科技网】   即将于4月25日发布本月第三款新机魅蓝3的魅族科技公司昨日已经发布了全新的邀请函,邀请业界参加即将举行的发布会。出人意料的是今天魅族方面又放出了第二波邀请函,当中包括了的巴慕达风扇。在各界媒体纷纷晒出拿到的巴慕达风扇同时,魅族CEO黄章发表微博“巴慕达证明塑料真的可以做高端产品。有人抄袭巴慕达的产品,我更愿意研读巴慕达的设计哲学”,矛头直指曾被指控抄袭的小米空气净化器。  巴慕达在日本属于一家小有名气的公司,由于其一心专注于家用电器的研发生产,因此受到不少追求精致实用的消费者的拥护。不过说到巴慕达这个品牌,大家更容易联想到的,是魅族此前的被指控的抄袭事件。2014年12月9日,小米科技发布了一款全新的空气净化器,有消息指小米的这款空气净化器从外形至核心的内部构造上都与巴慕达品牌旗下的AirEngine安之风空气净化器高度相似。因此,魅族CEO黄章的话之中“有人抄袭巴慕达产品”很容易让我们想起小米公司,魅族方面暗讽小米公司的抄袭行径可谓噱头满满。  当然,魅族科技此次采用巴慕达风扇作为邀请函,当中包含了对于巴慕达工艺设计的敬佩与赞叹。从媒体曝光的照片我们可以看出,魅族的邀请函为巴慕达果岭风电风扇。这款风扇在质量上一向备受好评,做工细致,注重细节的把控。同时由于拥有超静音以及省电的特点,因此巴慕达风扇也象征着对于生活质量以及环保生活的追求。  图(等美图)  除了拥有良好的实力,巴慕达风扇在工艺设计上同样处于的水平。在塑料风扇机身的基础上,巴慕达风扇的设计融汇了极简主义的设计风格,风扇整体显得简单明朗。而传承了风扇传统形态的巴慕达风扇与欧美的现代工业设计相比更显人性化,虽然科技感有所欠奉但是情怀更佳。难怪黄章称其证明了塑料也可以作出高端产品,设计哲学值得研读。  魅蓝3新机将于本月25日正式发布,通过此前魅族在工信部报备的资料我们可以看出,魅蓝3拥有白色、蓝色、灰色、粉色、金色可选,主打年轻消费者市场。如无意外其处理器将采用骁龙616八核处理器,搭配2GB内存+16GB机身存储,支持全网通制式。加上此前盛传的699元价格,竞争力可谓非常出色,因此也引起了业界的广泛关注。  魅族此次以巴慕达风扇作为邀请函更像是魅蓝3发布前期的一个彩蛋,暗讽了友商的抄袭行径同时彰显了自身工艺设计上的决心,使得新机期待值更高。不过,要想知道关于魅蓝3新机更多的实际情况,我们还是一同关注4月25日举行的魅族发布会吧。

【每日科技网】   在刚刚过去的五一小长假,广州、成都、南通三地的万达MALL,到处可见兴高采烈带着宝宝,抱着推着大包小包母婴商品的年轻父母,这是从新开业的苏宁红孩子店购物归来的家庭。  帛奇高景观婴儿推车、帛奇儿童安全座椅、好奇铂金纸尿裤、欢乐客拼插玩具,这些全部能有运气免费得到,还有1200元的大红包摇出来《拜托了妈妈》在5月3日周二晚上节目中将送出的奖品,丰富至极,全部由苏宁红孩子提供。  5月是红孩子品牌诞生12周年,这个在2004年由几个奶爸创立的母婴商品销售平台,经过12年发展,已经拥有逾4000万用户,上百万商品SKU,24家苏宁红孩子品牌专营店,覆盖超过1300家苏宁直营服务站,依托苏宁易购、天猫两大平台……稳居母婴平台电商前三席位。与动辄喧嚣尘上的同行相比,苏宁红孩子极为低调,没有铺天盖地的广告,也没有浓妆重彩的公关文章,这12年一直默默的专注于母婴用户体验。苏宁红孩子是现今为数不多的坚持奶粉、纸尿裤母婴刚需标品自营为主的平台,90%以上的奶粉、纸尿裤商品为品牌方直供。苏宁红孩子也是现今国内的母婴O2O平台,线上依托苏宁易购、天猫两大巨型综合电商,线下24家苏宁红孩子品牌专营店,1500多家苏宁门店及超过1200多家苏宁直营服务站,无论是在大城市,还是小县城,无论是在闹市还是乡村,全国各地的妈妈们都能在苏宁红孩子获得优质安心的母婴商品。  5月3日,随着天津卫视22:00《拜托了妈妈》苏宁红孩子12特别专场的播出,5月母婴购物狂欢月全面开启,整个5月,为所有母婴消费者奉上丰富多彩的购物狂欢。5月5日,携手好奇推出超级品牌日,5月8日母亲节专场活动覆盖线上线下全渠道,5月10日生日Party专场三天三夜购不停,12万件爆款1分购,5月20日至6月1日,儿童节大狂欢,玩具、童装、童书大促销。全月更有25城25场胎教音乐会,红孩子带你和宝贝游世界,芭比送到家,火箭哥拯救粗心爸妈,帮客清洗大赠送等各项让妈妈惊喜尖叫的苏宁红孩子用户回馈活动。  苏宁红孩子总经理潘敏表示,“做母婴行业,本质就是做服务”,红孩子成立12年来,以为母婴顾客提供体验为目标,以全方位专业服务为产品,为消费者提供优质放心的商品,为妈妈们解决育儿疑问,为母婴用户提供线上线下互动交流平台,为全国各地无论城市还是乡镇的用户提供全面服务,打造”妈妈安心购,放心去喜欢”的专业放心母婴生态平台,让育儿成为一件快乐、放心、喜欢的事情。

【每日科技网】   “三座大山也好,七座大山也好,BAT依旧会继续发展,但是你们(创业者)是有机会赢的。”马云在2015阿里云栖大会上如是说。作为互联网创业的老兵,马云认为今天的创业环境,今天所有的基础设施,整个融资状态都要比十五年以前好很多,尤其是现在创业者的素质与能力远远超过当初。  对创业者而言,这的确是一个的创业年代。BAT的崛起让创业者、投资人意识到了互联网、移动互联网的发展前景,此外,国家政策大力扶持“大众创业、万众创新”,而且科技中心中关村近日宣布将打造创业大街,变成真正意义上的中国“硅谷”。然而,这又是一个最坏的创业年代,无论是资金、技术还是人才,优质资源都被BAT等互联网巨头所圈住,所以,如何绕开BAT挖掘创业新商机成为摆在创业者面前的难题。  BAT涉足领域很广,包括团购、外卖、影视、打车、支付、商业WI-FI等。这些线上线下融合是大势所趋,但受到人力精力等因素制约,互联网巨头难以打破现有格局,唯有通过投资、并购等方式积极渗透线下,但线下布局速度远不如线上快。所以,利用时间差+差异化竞争优势,创业者或许在线下能发现更多机遇。  据不完全统计,BAT控股下的美团、大众点评、饿了么、阿里口碑等企业覆盖的线下店铺总数不足600万,在6000万商户的万亿O2O市场中,BAT仅占十分之一弱。这意味着,巨大的市场蓝海给了爱街、百米生活等创新企业发展机会。马云认为,未来计算机能力将会成为一种生产能力,而数据将会成为的生产资料。爱街这类企业通过提供商业WI-FI,帮助实体商户用互联网工具进行自主营销,通过大数据抓取和分析进行顾客维护与管理,化降低店铺推广成本、提高交易转化率。  这是个什么概念?比如带着装有爱街“WiFi密探”手机,来到位于经贸大学附近的“真友面”餐厅就餐,几分钟后手机就收到本店推送的消息:“钱小姐,欢迎回来!根据您的到店记录,现在您可以享受全场9折的优惠”。在就餐结束后,点击商家列表,即可按照折扣价格通过微信或支付宝结账,相比大众点评的“闪惠”,省去了商家搜索的过程。  马云认为,DT(数据)时代已经到来!在爱街的互联网产品设计理念中,实体商户通过WIFI/ibeacon等软硬件设备定位和触发,获知用户的具体位置场景;爱街平台通过对用户行为数据的收集和分析建立起对他们的画像,推送个性化、精准、前置信息。这不但为商家提升进店率、留存率、转化率带来了可能;这时,信息推送也不再被认为是骚扰,而是商家及时贴心的服务。可以看出,爱街通过大数据让顾客和商家建立长久关系。  反之,在O2O转型过程中,实体商户在O2O平台上获得了流量、提升了交易额,尝到了互联网技术带来的红利,但是广撒网的推广方式往往造成资源浪费,无法达到吸引精准用户与二次销售的目的,商户渐渐意识到“授人鱼不如授人以渔”的重要性。所以,与一般的O2O平台相比,商户更钟情立足于提供技术支持、工具应用的爱街等创新企业。  正如别人挖金矿、李维斯提供牛仔裤一样,创新企业为实体店铺提供互联网工具,提供O2O差异化的服务,不失为一种创业策略,弥补了BAT线下能力的不足。  眼下,市场空间、政策红利、互联网+延伸出来的创业机会……已经具备了相对成熟的创业环境和配套。数据统计,近三年来创业者人数增长36倍,越来越多人加入创业浪潮中。  犹如股市有风险一样,创业一样有风险。如果铁了心要走这条路,那么劝君一句话,线下才是绕开BAT乃至与之抗衡的战场。虽然马云豪言,即使有BAT,创业者还是有机会。但线上线下哪里才有创业空间?

分类:汽车

时间:2016-08-04 01:13:08