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选软件网——企业级软件领域的“汽车之家”?

  • 分类:汽车

【每日科技网】   互联网、移动互联高速发展的今天,催生了传统领域的各种商业机会。大而全的互联网平台格局已定,而在细分领域,越聚焦越具有商业价值。汽车之家就是一个典型商业案例。  汽车之家为用户提供专业的制作内容、用户生成的社区内容、汽车信息库以及汽车相关方面信息,十年耕耘,汽车之家做到了垂直领域的第一名——全球访问量的汽车网站,并于2013年12月11日在美国纽交所成功上市。  汽车之家的成功,源于它在垂直领域的深度聚焦和专业,这是BAT也难以企及的地方。中国还有不少垂直领域商业平台存在着类似于“汽车之家”这样的商业价值,企业级软件领域的选软件网便是其中一家。  长期以来,无论是资本层面还是媒体报道,企业级IT市场一直默默无闻的跟在消费级市场后面。从创新不断的硅谷到市场广阔的亚太地区,企业级IT市场鲜有成功的创业公司,数十年来被各大巨头垄断,但令人欣慰的是,近几年多个迹象表明,企业级IT市场正在爆发。在中国,2013年年底由IT桔子发布的《企业级服务创业投资盘点》指出:企业级服务和软件应用能给投资者带去回报率更高的收益,再加上消费级产品的竞争激烈、新的行业发展趋势,目前风险投资机构在国内非常关注这个行业,投资金额相比消费级产品也多了不少,很值得关注。  选软件网所隶属的北京金万维科技有限公司,定位于“携手各行业管理软件提供商为中小微企业提供信息化服务”,通过提供“售前”、“售中”、“售后”的互联网平台服务,来帮助管理软件提供商快速实现互联网化,并成功满足用户需求。依托这一平台概念,金万维于2014年8月成功完成A 轮千万级融资。  扮演“售前”角色的选软件网,则是搭建整个平台的重要环节。数据显示,企业软件营销、销售的线上化正在加速,软件提供商对于线上营销的需求也在不断加大。我们简单分析下选软件网的商业内涵和商业模式的具体情况,看它是否具备真正成为该领域“汽车之家”的潜力:  一、 解析“选软件网”的商业内涵  任何一款互联网产品的诞生,都是基于解决用户需求的逻辑前提,不管是2C还是2B,越是刚性需求,解决该需求的互联网产品所具备的价值空间也越大,也更有机会走的更远。例如传统门户如新浪、搜狐等满足的是用户的海量信息获取的需求,这里的信息原则是编辑推荐而用户被动接受。但是垂直领域门户媒体则不同,例如汽车之家、选软件网这样的网站,在一定程度上承担起了帮助消费者决策的作用。  帮助每一位企业软件需求用户尽快找到他们所需要的产品和服务,这是选软件网在用户端的初衷和目标。购买企业级软件跟购买大众消费品有着很大的区别,哪怕是购买汽车这样的大宗消费行为,在决策难度上也无法与购买企业级软件相比。  对于大部分企业用户来说,购买企业级软件是一件相当头疼的任务,企业级软件的行业门槛较高,没个三五年的行业浸淫,对该行业的产品及服务基本是摸不准的,能把本企业的信息化需求摸清楚就已经很难得了。那么,如果有平台能够提供客观且到位的选型指导并提供合适的软件供应商,省去前期大浪淘沙般的筛选阶段,这应该是很多企业用户的需求,而且是刚性需求。  事实也证明,这确实是大部分企业用户的切实需求。很多选软件网的来访用户表示,自己对企业级软件可以说是全无了解,只希望在最短的时间内找到合适的软件提供商解决他们的企业信息化需求。  选软件网,扮演的就是这么一个服务型平台,与金融行业提供理财服务同出一辙。通过自身网站产品内容的优化以及运营团队的完善,将所有与买软件、用软件相关的人群进行充分的聚焦,充分解决企业用户的刚性需求。  二、商业模式:商机服务,其核心是庞大的软件试用库、软件产品信息、在线选型专家以及遍布全国的软件提供商  选软件网的核心商机模式有点类似于APP推广的各种应用商店,帮助APP获取下载用户;选软件网像一个企业级软件的大超市一样,通过庞大的软件试用库、软件产品信息、在线选型专家帮助各类企业软件提供商获取精准用户商机,从而获取商机服务费用。从其核心商业模式可以看出,软件提供商有偿获取商机是选软件网收入的主要来源。  目前,商机服务分为两大类:会员商机、分佣商机。  会员商机:按年进行付费合作,成为选软件网会员,合作年度可以无限获得相关用户商机;  分佣商机:成为选软件网合作伙伴后,所提供的商机成交后,按照一定比例抽成分佣给选软件网,这种模式一般是代理商选择较多。

【每日科技网】   亚马逊最近股票继续大涨,的股票已经达到了573美金一股,市值2600亿美金。当中国的大众对亚马逊的认知是世界的电商平台时,亚马逊的狂飙突进其实跟零售无关,而是跟亚马逊的AWS的云计算推进有关。  云计算才是将来,相比较而言,无节制烧钱的O2O才是弱爆了的角色。美团和点评合并,无疑是宣告了烧钱的破产,而“云”才是现在和未来的一块重大数字资产。在通讯3.0渐行渐近,互联网通讯随需定制成为现实,云通讯也成为了未来的方向。  云通讯是一个大生意  因为丁哥自己投资了企业即时通讯工具imo班聊,所以对于企业级服务市场关心颇多。在企业即时通讯市场,imo班聊刚宣布获得了超过亿元融资,SaaS应用CRM领域的纷享销客也在七月份拿到了D轮1亿美金融资,而云通讯市场聚集了以容联云通讯为代表的一大批公司。  比如作为中国最早、的全通讯能力开放平台,容联云通讯每年保持了7倍以上的增速,并在今年1月已拿到了1500万美元的B轮融资,目前估值已超过3亿美元。而从用户规模上看,容联云通讯平台上已经有超过10万名注册用户、13000名付费企业用户。  为什么云通讯一下子爆发了呢?丁哥觉得有三点原因。第一是共享经济下对于人与人,人与物,人与信息的连接需求越来越多。连接是未来商业的核心,而App往往呈孤岛效应,所以云通讯能力可以帮助App更好的连接和沉淀用户,从而加强其商业逻辑的变现。第二个原因是移动互联网下,相比较传统PC互联网,用户对网络的使用频率和数量呈几何级爆发式增长,这造成过往少数专有的通讯能力平民化,低门槛化,当以前只有运营商专属的通讯能力,如短信验证,视频通话,电话回拨等可以通过SDK或者API形式被低价或者甚至免费试用时,用户的需求就被激发了出来。第三点原因是,中国互联网已进入了社群经济的时代,各类垂直社群如罗辑思维等都做得如火如荼。每个用户都会身处一个或者多个垂直社群中,大而全的如门户媒体已经无法满足用户需求。这样每个垂直社群,每个亚文化都需要自己的通讯能力,云通讯的出现恰好满足了这一需求。  国内外云通讯业对比  目前国内国外都有多家云通讯模式的公司,国内如容联云通讯,而国外有Twilio,Broadsoft等厂商。在今年5月,Twilio完成了1亿美金的E轮融资,估值超过了10亿美金。  美国的Twilio模式是帮助开发者在应用里面融入电话,短信等功能,其推出的Twilio Client的服务,可帮助开发者整合灵活而低成本的网络电话(VoIP)功能。  比如说,如果商务社交App LinkedIn希望让用户和用户之间进行网络语音通话,那么在Twilio Client的帮助下,LinkedIn就可以很容易集成这个功能。用户只要点击想聊天的好友网名,对方就可以看到弹出窗口,问是否愿意接通。而已上市的Broadsoft,则结合全系列语音视频终端,提供一站式、增值化、开放式、融合创新的企业通讯业务,包括企业高清语音、UC、呼叫中心、视频会议、视频监控等云平台解决方案。  正是这种随需取用的通讯工具搭建模式,让互联网企业有了非常灵活的通讯建设方式。不同于传统呼叫中心或视频会议的搭建需要“一次性投入”的商业模式,国内的服务商如容联云通讯采用“按需付费、按月付费、按流量付费”的方式为客户提供服务。尤其是对于初创企业来说,每月只需要500元就可以开通呼叫中心功能,降低了创业成本。  另外目前思科已经确定与容联云通讯开展战略合作。作为传统通讯设备提供商巨头,思科在传统通讯领域实力雄厚,在美国收购了Tropo,和Twilio展开竞争;在中国则选择了和容联云通讯开展战略合作。而对于容联云通讯而言,与思科合作有助于其开拓国际市场。  和一般烧钱补贴式的O2O不同的是,云通讯行业的门槛较高,容联这样的企业无论是在技术和资金规模上都不是小的创业公司可以玩的转,所以不容易在国内被拷贝。比如在分布式软交换平台中,容联有多个节点,就近路由,低延迟,弹性扩展。这显然不是一个类似做一个App就开始跑商家的O2O创业公司可以轻易做的。  分享经济中的云通讯浪潮  分享经济大潮如火如荼,市场对于云通讯供应商的需求也随之爆发。实际上,云通讯供应商能把成本降下来,本身也是运用了分享的模式,比如机房节点等都可以与合作伙伴共享。而各App客户本身也可以共享资源。比如有的客户周末和晚上使用多,有的客户是白天使用资源多,这样就可以进行搭配以提高了资源配置效率,容联这样的供应商可以将企业获取通讯能力的成本降到、提升了企业的运营效率。  此外创新也是云通讯厂商生存的竞争力。在O2O企业中,很多企业烧钱补贴去争夺用户,带来了刷单行为。如何避免刷单,但又要增加有效用户的体验和活跃度,容联专门就这一O2O场景,推出了“网络直拨、回拨”功能,让企业可以嵌到web的对话框里,用户输个电话号码就能拨通,又如咻咻语音验证码、语音通知、自助语音应答等语音产品,解决了滴滴、饿了么、淘点点等刷单难题,同时为用户提供订单进度查询、提醒等服务,增加了粘性。  万亿级企业服务市场才刚刚开始  从门户、游戏、电商到火爆的O2O服务,消费互联网用了近20年的时间,逐渐走向成熟。而企业互联网市场才刚刚开始,无论是马云还是李彦宏都认为,2015年是企业互联网服务的元年。云通讯服务、CRM、销售自动化、企业内外部协同等新兴2B类产品的成熟和快速成长,也得益于商业环境的改变。  实际上不仅中国,全球市场看,企业服务都处于一个风口上。数据统计,在过去的一年时间,美国的企业服务市场,有超过15家企业IPO,募集资金达70亿美元,总市值超过400亿美元。相比,消费互联网的格局变化并不大,谷歌、Facebook继续引领,Uber、Airbnb等共享经济模式的出现也是2C服务的延续,中国市场上赶集58、美团点评、滴滴快的等二线选手的合并,让消费互联网投资机会越来越少。  可以看得出,未来中国企业服务市场一定会有百亿美元的巨头出来,新巨头很有可能出现在我们刚刚说的云通讯,CRM,销售自动化,企业协同等领域。这其中云通讯里面的容联,销售SaaS中的纷享逍客,企业协同的钉钉都有机会成为百亿美金的企业。而随着国家推进互联网+的发展,万亿级的企业市场才刚刚开始。

【每日科技网】   日前,易到用车对外宣布,3月18日至4月20日,易到用车将延续之前的“充值返现”活动,升级推出新一轮的特大优惠,新用户充100返120、老用户充100返100,充值金额越多享受的福利越多,充值返现幅度再创新记录。  作为中国互联网专车开创者,易到用车始终致力于提供随叫随到的高品质用车服务。据悉,此次活动的亮点就是推出了针对新用户的优惠,充1分得50元余额、充100返120。规则显示,新用户单笔充值100~999元,将享受120%返现。单笔充值1000元,享受120%返现+100元用车券1张。单笔充值1000元以上,则可享受同老用户一样的阶梯返用车劵的福利。  当然,为了回馈老用户,易到用车不仅延续了之前的充返力度,还加送额外的用车劵。据悉,每单笔充值满1000元可额外获得1张100元用车券,以此类推,单笔充值最多得9张用车劵。单笔充值10000元及以上,还可获得乐视超级电视一台(不同时享受用车券福利)。  易到用车相关负责人表示,从去年开始,易到充值返现活动就一直陆续开展,今年第二期充值返现活动更是对之前的再升级,不仅返现金额提高了,奖品也更丰富。通过充值返现,坐专车的价格相当于是低于了五折,远低于其他专车甚至是出租车。  据了解,易到希望让用户用最经济的价格享受最尊贵、最有格调的专车服务。不仅给用户带来价格上的优惠,车辆也是经过了严格的筛选,从经济、舒适到商务、豪华等,多种车型可供用户任意选择,不仅如此,易到司机也经过严格标准的资质审核、备案和礼仪培训,给用户最妥帖的出行服务。  截至目前,易到用车服务已经覆盖国内100多个主要城市和海外30多个主流城市,更多城市还在持续开拓中。

【每日科技网】   经历一番改名风波后,备受关注的中国版《HiddenSinger》节目中文名正式定名为《谁是大歌神》,开年后即将登陆浙江卫视,乐视视频全网独播。《谁是大歌神》在原版基础上进行了多重升级,致力于打造成全球范围内最强版本,并收获了原版节目总导演赵升旭点赞。  经历改名风波中国版《HiddenSinger》近日定名定档  自去年下半年起,浙江卫视联合华策影视、海尧传媒、天映传媒,与韩国JTBC电视台达成合作,联合研发打造的中国版《HiddenSinger》的消息就在网络上不胫而走,节目的进展一直备受业内人士及广大粉丝的关注。  众所周知,由于此前国内已播出一档存在版权争议的模唱类音乐节目,《谁是大歌神》不可避免地受到了影响,节目中文名及播出时间因此历经波折。据悉,节目原定于今年1月底播出,并以暂用名《隐藏的歌神》进行过宣推活动。但因为临时改名,节目最终只能推迟播出,并于近日正式定名为《谁是大歌神》,将于开年后一季度登陆浙江卫视和乐视视频。  原版只是起点电视+网络多重升级打造最强版本  作为一档全新形态的经典音乐悬疑推理综艺,《谁是大歌神》是韩国人气音乐节目《HiddenSinger》原版IP的国内合作节目。节目与韩国综艺大神级人物、原版节目PD赵升旭与原班制作团队进行深度紧密合作,并由来自中国内地、韩国、中国台湾、美国四地的音乐团队保驾护航。  在集合悬疑推理、星素比拼、歌唱对决等核心创意的基础上,《谁是大歌神》还在原版基础上进行重新研发和升级,每期节目开场新增猜评团猜测本期出场歌手的环节,令悬念再度升级。  在日前的一次媒体采访中,《谁是大歌神》节目宣传总监充分表达了对节目的信心:“与以往的很多引进版权综艺不同,《谁是大歌神》不是对原版的简单照搬。对我们来说,原版节目相当于一个起点。在与韩国原版方的联合研发过程中,我们也融入了许多独创的环节,可以说在很多方面都超越了原版。”  而在此次《隐藏的歌神》运营中,网络播出平台乐视也将秉承过往的运营经验,开发一系列衍生、互动节目及产品进行配合,同时结合乐视音乐“live生活音乐会”等乐视音乐品牌,在覆盖大众的同时,牢牢抓住精准的音乐受众,形成线上+线下音乐节目带推广体系。  相信结合节目本身的全面升级及电视+互联网的合作打造,这将是目前制作这个节目模式的众多国家,包括美国在内,的版本。在某种程度上,《谁是大歌神》这个节目将会呈现出一个全新的样态。

【每日科技网】   在2015年的《政府工作报告》中,李克强总理提出了“互联网 +”计划,这也激发了教育行业开始思考如何将传统教学方式与互联网充分融合。在“互联网+教育”的大趋势下,网龙华渔教育科技有限公司携手《中国教师报》于日前举办了“第四届全国教育局长峰会”。共有来自国内外的知名教育专家及全国各省市教育局长近500人参加了此次活动,华渔在会上提出依靠“互联网+教育”为教师减负的理念,得到与会教育专家及相关行业工作者的一致肯定。  第四届全国教育局长峰会启动仪式  (从左至右:网龙首席执行官刘路远、网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚、中国教育报刊社副社长雷振海、教育部发展中心主任李志民)  目前,中国教师群体正面临着比以往更大的压力,升学率、课堂管理、冗繁的教务备课、重复性的作业批改等,耗费了教师大量的时间和精力,甚至影响了很多老师的身心健康。而目前大多数教育产品的功能却与教师需求不匹配,盲目依靠新技术追求教学环节的浅层变化。在真正将互联网融入教育并进一步将教育融入生活的探索上,华渔探索出了一条新路。  华渔将老师置于教育的核心位置,并推出了智慧课堂、智能助教、教师公共服务平台等一系列融合了软件、硬件和解决方案等在内的系列产品,帮助教师做好教育过程中繁琐重复性高的“小事”。帮助教师合理规划时间,有效提高教学效率与质量,用实际行动实现为教师减负。  网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚峰会致辞  成立以来,华渔全面布局教育领域的各个体系,通过与香港创奇思、日本Wacom、台湾富士康、国内的驰声科技等公司的合作或并购,以及与人民教育出版社的深度合作,将不同地域、不同类型的教育资源整合在一起,打造一个完整的教育生态系统。网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚表示:“教师作为教育工作中的核心一环,华渔希望通过智慧课堂等产品,用互联网技术和大数据减轻教师在教学环节的重复性工作,令教师拥有更多时间平衡生活与工作。”此外华渔还创建了教师公共服务平台实现自我完善并便捷接受日常培训。华渔坚信教师不仅应该善于教学,更应该具有帮助学生量身规划学习路径的设计能力,并最终成为可以因材施教的“教育设计师”。

选软件网——企业级软件领域的“汽车之家”?

【每日科技网】   互联网、移动互联高速发展的今天,催生了传统领域的各种商业机会。大而全的互联网平台格局已定,而在细分领域,越聚焦越具有商业价值。汽车之家就是一个典型商业案例。  汽车之家为用户提供专业的制作内容、用户生成的社区内容、汽车信息库以及汽车相关方面信息,十年耕耘,汽车之家做到了垂直领域的第一名——全球访问量的汽车网站,并于2013年12月11日在美国纽交所成功上市。  汽车之家的成功,源于它在垂直领域的深度聚焦和专业,这是BAT也难以企及的地方。中国还有不少垂直领域商业平台存在着类似于“汽车之家”这样的商业价值,企业级软件领域的选软件网便是其中一家。  长期以来,无论是资本层面还是媒体报道,企业级IT市场一直默默无闻的跟在消费级市场后面。从创新不断的硅谷到市场广阔的亚太地区,企业级IT市场鲜有成功的创业公司,数十年来被各大巨头垄断,但令人欣慰的是,近几年多个迹象表明,企业级IT市场正在爆发。在中国,2013年年底由IT桔子发布的《企业级服务创业投资盘点》指出:企业级服务和软件应用能给投资者带去回报率更高的收益,再加上消费级产品的竞争激烈、新的行业发展趋势,目前风险投资机构在国内非常关注这个行业,投资金额相比消费级产品也多了不少,很值得关注。  选软件网所隶属的北京金万维科技有限公司,定位于“携手各行业管理软件提供商为中小微企业提供信息化服务”,通过提供“售前”、“售中”、“售后”的互联网平台服务,来帮助管理软件提供商快速实现互联网化,并成功满足用户需求。依托这一平台概念,金万维于2014年8月成功完成A 轮千万级融资。  扮演“售前”角色的选软件网,则是搭建整个平台的重要环节。数据显示,企业软件营销、销售的线上化正在加速,软件提供商对于线上营销的需求也在不断加大。我们简单分析下选软件网的商业内涵和商业模式的具体情况,看它是否具备真正成为该领域“汽车之家”的潜力:  一、 解析“选软件网”的商业内涵  任何一款互联网产品的诞生,都是基于解决用户需求的逻辑前提,不管是2C还是2B,越是刚性需求,解决该需求的互联网产品所具备的价值空间也越大,也更有机会走的更远。例如传统门户如新浪、搜狐等满足的是用户的海量信息获取的需求,这里的信息原则是编辑推荐而用户被动接受。但是垂直领域门户媒体则不同,例如汽车之家、选软件网这样的网站,在一定程度上承担起了帮助消费者决策的作用。  帮助每一位企业软件需求用户尽快找到他们所需要的产品和服务,这是选软件网在用户端的初衷和目标。购买企业级软件跟购买大众消费品有着很大的区别,哪怕是购买汽车这样的大宗消费行为,在决策难度上也无法与购买企业级软件相比。  对于大部分企业用户来说,购买企业级软件是一件相当头疼的任务,企业级软件的行业门槛较高,没个三五年的行业浸淫,对该行业的产品及服务基本是摸不准的,能把本企业的信息化需求摸清楚就已经很难得了。那么,如果有平台能够提供客观且到位的选型指导并提供合适的软件供应商,省去前期大浪淘沙般的筛选阶段,这应该是很多企业用户的需求,而且是刚性需求。  事实也证明,这确实是大部分企业用户的切实需求。很多选软件网的来访用户表示,自己对企业级软件可以说是全无了解,只希望在最短的时间内找到合适的软件提供商解决他们的企业信息化需求。  选软件网,扮演的就是这么一个服务型平台,与金融行业提供理财服务同出一辙。通过自身网站产品内容的优化以及运营团队的完善,将所有与买软件、用软件相关的人群进行充分的聚焦,充分解决企业用户的刚性需求。  二、商业模式:商机服务,其核心是庞大的软件试用库、软件产品信息、在线选型专家以及遍布全国的软件提供商  选软件网的核心商机模式有点类似于APP推广的各种应用商店,帮助APP获取下载用户;选软件网像一个企业级软件的大超市一样,通过庞大的软件试用库、软件产品信息、在线选型专家帮助各类企业软件提供商获取精准用户商机,从而获取商机服务费用。从其核心商业模式可以看出,软件提供商有偿获取商机是选软件网收入的主要来源。  目前,商机服务分为两大类:会员商机、分佣商机。  会员商机:按年进行付费合作,成为选软件网会员,合作年度可以无限获得相关用户商机;  分佣商机:成为选软件网合作伙伴后,所提供的商机成交后,按照一定比例抽成分佣给选软件网,这种模式一般是代理商选择较多。

【每日科技网】   亚马逊最近股票继续大涨,的股票已经达到了573美金一股,市值2600亿美金。当中国的大众对亚马逊的认知是世界的电商平台时,亚马逊的狂飙突进其实跟零售无关,而是跟亚马逊的AWS的云计算推进有关。  云计算才是将来,相比较而言,无节制烧钱的O2O才是弱爆了的角色。美团和点评合并,无疑是宣告了烧钱的破产,而“云”才是现在和未来的一块重大数字资产。在通讯3.0渐行渐近,互联网通讯随需定制成为现实,云通讯也成为了未来的方向。  云通讯是一个大生意  因为丁哥自己投资了企业即时通讯工具imo班聊,所以对于企业级服务市场关心颇多。在企业即时通讯市场,imo班聊刚宣布获得了超过亿元融资,SaaS应用CRM领域的纷享销客也在七月份拿到了D轮1亿美金融资,而云通讯市场聚集了以容联云通讯为代表的一大批公司。  比如作为中国最早、的全通讯能力开放平台,容联云通讯每年保持了7倍以上的增速,并在今年1月已拿到了1500万美元的B轮融资,目前估值已超过3亿美元。而从用户规模上看,容联云通讯平台上已经有超过10万名注册用户、13000名付费企业用户。  为什么云通讯一下子爆发了呢?丁哥觉得有三点原因。第一是共享经济下对于人与人,人与物,人与信息的连接需求越来越多。连接是未来商业的核心,而App往往呈孤岛效应,所以云通讯能力可以帮助App更好的连接和沉淀用户,从而加强其商业逻辑的变现。第二个原因是移动互联网下,相比较传统PC互联网,用户对网络的使用频率和数量呈几何级爆发式增长,这造成过往少数专有的通讯能力平民化,低门槛化,当以前只有运营商专属的通讯能力,如短信验证,视频通话,电话回拨等可以通过SDK或者API形式被低价或者甚至免费试用时,用户的需求就被激发了出来。第三点原因是,中国互联网已进入了社群经济的时代,各类垂直社群如罗辑思维等都做得如火如荼。每个用户都会身处一个或者多个垂直社群中,大而全的如门户媒体已经无法满足用户需求。这样每个垂直社群,每个亚文化都需要自己的通讯能力,云通讯的出现恰好满足了这一需求。  国内外云通讯业对比  目前国内国外都有多家云通讯模式的公司,国内如容联云通讯,而国外有Twilio,Broadsoft等厂商。在今年5月,Twilio完成了1亿美金的E轮融资,估值超过了10亿美金。  美国的Twilio模式是帮助开发者在应用里面融入电话,短信等功能,其推出的Twilio Client的服务,可帮助开发者整合灵活而低成本的网络电话(VoIP)功能。  比如说,如果商务社交App LinkedIn希望让用户和用户之间进行网络语音通话,那么在Twilio Client的帮助下,LinkedIn就可以很容易集成这个功能。用户只要点击想聊天的好友网名,对方就可以看到弹出窗口,问是否愿意接通。而已上市的Broadsoft,则结合全系列语音视频终端,提供一站式、增值化、开放式、融合创新的企业通讯业务,包括企业高清语音、UC、呼叫中心、视频会议、视频监控等云平台解决方案。  正是这种随需取用的通讯工具搭建模式,让互联网企业有了非常灵活的通讯建设方式。不同于传统呼叫中心或视频会议的搭建需要“一次性投入”的商业模式,国内的服务商如容联云通讯采用“按需付费、按月付费、按流量付费”的方式为客户提供服务。尤其是对于初创企业来说,每月只需要500元就可以开通呼叫中心功能,降低了创业成本。  另外目前思科已经确定与容联云通讯开展战略合作。作为传统通讯设备提供商巨头,思科在传统通讯领域实力雄厚,在美国收购了Tropo,和Twilio展开竞争;在中国则选择了和容联云通讯开展战略合作。而对于容联云通讯而言,与思科合作有助于其开拓国际市场。  和一般烧钱补贴式的O2O不同的是,云通讯行业的门槛较高,容联这样的企业无论是在技术和资金规模上都不是小的创业公司可以玩的转,所以不容易在国内被拷贝。比如在分布式软交换平台中,容联有多个节点,就近路由,低延迟,弹性扩展。这显然不是一个类似做一个App就开始跑商家的O2O创业公司可以轻易做的。  分享经济中的云通讯浪潮  分享经济大潮如火如荼,市场对于云通讯供应商的需求也随之爆发。实际上,云通讯供应商能把成本降下来,本身也是运用了分享的模式,比如机房节点等都可以与合作伙伴共享。而各App客户本身也可以共享资源。比如有的客户周末和晚上使用多,有的客户是白天使用资源多,这样就可以进行搭配以提高了资源配置效率,容联这样的供应商可以将企业获取通讯能力的成本降到、提升了企业的运营效率。  此外创新也是云通讯厂商生存的竞争力。在O2O企业中,很多企业烧钱补贴去争夺用户,带来了刷单行为。如何避免刷单,但又要增加有效用户的体验和活跃度,容联专门就这一O2O场景,推出了“网络直拨、回拨”功能,让企业可以嵌到web的对话框里,用户输个电话号码就能拨通,又如咻咻语音验证码、语音通知、自助语音应答等语音产品,解决了滴滴、饿了么、淘点点等刷单难题,同时为用户提供订单进度查询、提醒等服务,增加了粘性。  万亿级企业服务市场才刚刚开始  从门户、游戏、电商到火爆的O2O服务,消费互联网用了近20年的时间,逐渐走向成熟。而企业互联网市场才刚刚开始,无论是马云还是李彦宏都认为,2015年是企业互联网服务的元年。云通讯服务、CRM、销售自动化、企业内外部协同等新兴2B类产品的成熟和快速成长,也得益于商业环境的改变。  实际上不仅中国,全球市场看,企业服务都处于一个风口上。数据统计,在过去的一年时间,美国的企业服务市场,有超过15家企业IPO,募集资金达70亿美元,总市值超过400亿美元。相比,消费互联网的格局变化并不大,谷歌、Facebook继续引领,Uber、Airbnb等共享经济模式的出现也是2C服务的延续,中国市场上赶集58、美团点评、滴滴快的等二线选手的合并,让消费互联网投资机会越来越少。  可以看得出,未来中国企业服务市场一定会有百亿美元的巨头出来,新巨头很有可能出现在我们刚刚说的云通讯,CRM,销售自动化,企业协同等领域。这其中云通讯里面的容联,销售SaaS中的纷享逍客,企业协同的钉钉都有机会成为百亿美金的企业。而随着国家推进互联网+的发展,万亿级的企业市场才刚刚开始。

【每日科技网】   日前,易到用车对外宣布,3月18日至4月20日,易到用车将延续之前的“充值返现”活动,升级推出新一轮的特大优惠,新用户充100返120、老用户充100返100,充值金额越多享受的福利越多,充值返现幅度再创新记录。  作为中国互联网专车开创者,易到用车始终致力于提供随叫随到的高品质用车服务。据悉,此次活动的亮点就是推出了针对新用户的优惠,充1分得50元余额、充100返120。规则显示,新用户单笔充值100~999元,将享受120%返现。单笔充值1000元,享受120%返现+100元用车券1张。单笔充值1000元以上,则可享受同老用户一样的阶梯返用车劵的福利。  当然,为了回馈老用户,易到用车不仅延续了之前的充返力度,还加送额外的用车劵。据悉,每单笔充值满1000元可额外获得1张100元用车券,以此类推,单笔充值最多得9张用车劵。单笔充值10000元及以上,还可获得乐视超级电视一台(不同时享受用车券福利)。  易到用车相关负责人表示,从去年开始,易到充值返现活动就一直陆续开展,今年第二期充值返现活动更是对之前的再升级,不仅返现金额提高了,奖品也更丰富。通过充值返现,坐专车的价格相当于是低于了五折,远低于其他专车甚至是出租车。  据了解,易到希望让用户用最经济的价格享受最尊贵、最有格调的专车服务。不仅给用户带来价格上的优惠,车辆也是经过了严格的筛选,从经济、舒适到商务、豪华等,多种车型可供用户任意选择,不仅如此,易到司机也经过严格标准的资质审核、备案和礼仪培训,给用户最妥帖的出行服务。  截至目前,易到用车服务已经覆盖国内100多个主要城市和海外30多个主流城市,更多城市还在持续开拓中。

【每日科技网】   经历一番改名风波后,备受关注的中国版《HiddenSinger》节目中文名正式定名为《谁是大歌神》,开年后即将登陆浙江卫视,乐视视频全网独播。《谁是大歌神》在原版基础上进行了多重升级,致力于打造成全球范围内最强版本,并收获了原版节目总导演赵升旭点赞。  经历改名风波中国版《HiddenSinger》近日定名定档  自去年下半年起,浙江卫视联合华策影视、海尧传媒、天映传媒,与韩国JTBC电视台达成合作,联合研发打造的中国版《HiddenSinger》的消息就在网络上不胫而走,节目的进展一直备受业内人士及广大粉丝的关注。  众所周知,由于此前国内已播出一档存在版权争议的模唱类音乐节目,《谁是大歌神》不可避免地受到了影响,节目中文名及播出时间因此历经波折。据悉,节目原定于今年1月底播出,并以暂用名《隐藏的歌神》进行过宣推活动。但因为临时改名,节目最终只能推迟播出,并于近日正式定名为《谁是大歌神》,将于开年后一季度登陆浙江卫视和乐视视频。  原版只是起点电视+网络多重升级打造最强版本  作为一档全新形态的经典音乐悬疑推理综艺,《谁是大歌神》是韩国人气音乐节目《HiddenSinger》原版IP的国内合作节目。节目与韩国综艺大神级人物、原版节目PD赵升旭与原班制作团队进行深度紧密合作,并由来自中国内地、韩国、中国台湾、美国四地的音乐团队保驾护航。  在集合悬疑推理、星素比拼、歌唱对决等核心创意的基础上,《谁是大歌神》还在原版基础上进行重新研发和升级,每期节目开场新增猜评团猜测本期出场歌手的环节,令悬念再度升级。  在日前的一次媒体采访中,《谁是大歌神》节目宣传总监充分表达了对节目的信心:“与以往的很多引进版权综艺不同,《谁是大歌神》不是对原版的简单照搬。对我们来说,原版节目相当于一个起点。在与韩国原版方的联合研发过程中,我们也融入了许多独创的环节,可以说在很多方面都超越了原版。”  而在此次《隐藏的歌神》运营中,网络播出平台乐视也将秉承过往的运营经验,开发一系列衍生、互动节目及产品进行配合,同时结合乐视音乐“live生活音乐会”等乐视音乐品牌,在覆盖大众的同时,牢牢抓住精准的音乐受众,形成线上+线下音乐节目带推广体系。  相信结合节目本身的全面升级及电视+互联网的合作打造,这将是目前制作这个节目模式的众多国家,包括美国在内,的版本。在某种程度上,《谁是大歌神》这个节目将会呈现出一个全新的样态。

【每日科技网】   在2015年的《政府工作报告》中,李克强总理提出了“互联网 +”计划,这也激发了教育行业开始思考如何将传统教学方式与互联网充分融合。在“互联网+教育”的大趋势下,网龙华渔教育科技有限公司携手《中国教师报》于日前举办了“第四届全国教育局长峰会”。共有来自国内外的知名教育专家及全国各省市教育局长近500人参加了此次活动,华渔在会上提出依靠“互联网+教育”为教师减负的理念,得到与会教育专家及相关行业工作者的一致肯定。  第四届全国教育局长峰会启动仪式  (从左至右:网龙首席执行官刘路远、网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚、中国教育报刊社副社长雷振海、教育部发展中心主任李志民)  目前,中国教师群体正面临着比以往更大的压力,升学率、课堂管理、冗繁的教务备课、重复性的作业批改等,耗费了教师大量的时间和精力,甚至影响了很多老师的身心健康。而目前大多数教育产品的功能却与教师需求不匹配,盲目依靠新技术追求教学环节的浅层变化。在真正将互联网融入教育并进一步将教育融入生活的探索上,华渔探索出了一条新路。  华渔将老师置于教育的核心位置,并推出了智慧课堂、智能助教、教师公共服务平台等一系列融合了软件、硬件和解决方案等在内的系列产品,帮助教师做好教育过程中繁琐重复性高的“小事”。帮助教师合理规划时间,有效提高教学效率与质量,用实际行动实现为教师减负。  网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚峰会致辞  成立以来,华渔全面布局教育领域的各个体系,通过与香港创奇思、日本Wacom、台湾富士康、国内的驰声科技等公司的合作或并购,以及与人民教育出版社的深度合作,将不同地域、不同类型的教育资源整合在一起,打造一个完整的教育生态系统。网龙网络公司副董事长兼华渔教育科技有限公司CEO梁念坚表示:“教师作为教育工作中的核心一环,华渔希望通过智慧课堂等产品,用互联网技术和大数据减轻教师在教学环节的重复性工作,令教师拥有更多时间平衡生活与工作。”此外华渔还创建了教师公共服务平台实现自我完善并便捷接受日常培训。华渔坚信教师不仅应该善于教学,更应该具有帮助学生量身规划学习路径的设计能力,并最终成为可以因材施教的“教育设计师”。

分类:汽车

时间:2016-09-14 08:17:01