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可口可乐撤CMO敲响传统企业转型警钟,i到位数字营销谋新呼应

  • 分类:海外

【每日科技网】   5月,可口可乐现CMO正式退休,更重要的是,可口可乐将不再设立这一职位,而改为设立CGO(首席增长官),统一领导市场营销、商业领导战略、用户服务等业务,直接向CEO汇报工作。  CMO到CGO,营销一体化的时代来了  这不仅仅是可口可乐的改变,也是传统企业面对新消费环境的自我升级。  在过去,CMO是企业的标配,是除了CEO、COO和CFO之外关键的高管职位之一。但是现在,很多企业都把CGO视为比CMO更为关键的职位,高露洁、Coty、家乐氏、Hersey等企业早在五年前就设立了CGO。  这一变化的重要背景是影响消费者消费决策的核心要素在变化:消费者已经数字化了,他们主要通过手机获取信息,通过社交媒体和搜索完成消费决策过程中的判断。这使得企业之间竞争也更加数字化,不仅是营销数字化,产品的开发和设计也更加依赖数据,而CGO就是依靠技术和数据来推动用户增长。  新竞争环境,传统企业升级转型亟待数字化营销  在传统企业,数据是被割裂开的。“营销”可以拆分为“营”和“销”,市场部门仅仅是负责“营”,这些被戏称为“首席烧钱官”的付出究竟有多大的回报?这是一个模糊的概念。由“营”到“销”的流量难以估算,这显然大大影响了企业运作效率,让企业难以适应新的市场竞争。这时候,大数据的应用就显得尤其重要。  去年,马云提出影响未来经济发展的“五个新”,“新零售”与“新技术”并肩而立,这不难理解,未来企业升级,无论是线上线下的融合,还是基于消费者的“用户思维”,都离不开大数据的支撑,也离不开基于大数据、云计算产生的新技术。  i到位:打通“营销”壁垒助力传统企业快速转型  i到位, 正是一家用先进的技术帮助企业由传统走向数字化的互联网创新服务公司。  像可口可乐这种传统的消费品巨头企业,如何打破其“营”和“销”两张皮,实现真正的从CMO 到CGO,这一过程谈何容易。但i到位的合伙人们显然对这一当下难题显得信心十足。  “可口可乐的这种升级是未来5-10年的大势所趋。我们都说要有互联网思维,那互联网思维的核心就是用户思维,企业管理的核心要从产品的生产转移到深度洞察消费者需求并且创造客户需求,从需求出发组织研发,生产和服务,并且要时刻保持内外部信息沟通的顺畅,并能够迅速且及时做出营销策略。这才是主流的CGO职责。”  “目前,i到位已成功构建了包含i到位云营销、i到位云通讯、i到位云运营等业务在内的下一代企业运营核心系统CiOSS。CiOSS服务体系以云通讯(Communication)为基础,链接(Connect)企业人、财、物,建立内外部深度沟通对话(Coversation)机制,是始终以客户(Customer)体验为导向的新一代企业核心(Core)业务运营和管理云(Cloud)平台。在CiOSS系统,从一线市场销售到企业生产管理,全部数据化流程,来自市场推广的数据可以直接输送到销售部门跟进,打破传统企业“营”和“销”之间的壁垒,建立持续提高的市场营销体系,这就保证了企业能适应快速变化的消费者、客户以及其他需求,实现更快速的增长。“  我们还是以可口可乐为例,3月可口可乐公布的一个测试结果显示,30%的广告没有达到预期效果,原因是可口可乐在广告优化机会方面缺少技巧,尤其是在数字领域。  “这在i到位系统是完全可以避免的。”  “我相信跨国公司的信息技术架构是非常强大的,但是要解决对‘营’的实时监测并有效转化为‘销’,就必须从接触客户的点开始自前而后的实施,从源头开始,打造强大的营销一体化平台。在i到位所构建的营销一体化平台,i到位的CiOSS-营销子平台,基于企业外部数据(如:消费者行为趋势;行业变迁;竞争对手动态)和业务内部数据(如:CRM;CIF;订单等系统)整合形成情报,反映到企业的实时指控中心系统,由指控中心形成任务,落实到直接责任人。这里依托企业经营活动全面数字化并结合AI的深度学习技术帮助企业实现营销价值化,面对海量媒体渠道做到实时投放,到达精准人群。通过数据甄别人群之后,推送的信息包含着链接,点击之后就划分到i到位的人脉之中,企业销售人员就可以直接打电话了。这就实现了企业对市场广告投放的实时跟踪监测,并且将市场动作与后面的销售环节无缝对接,大大降低了由于部门对接不良而产生的资源浪费,也节约了时间成本。”  未来的企业竞争,不是单纯的产品竞争,更不是市场部门“财大气粗”的火拼,而是企业一体化运作的竞争。由CMO到CGO的转变是企业不可逆转的趋势,谁能早一步用可靠的数据来管理企业,谁就能获得庞大的消费者群。  我们也期待更多象i到位这样专注于解决企业营销一体化的互联网创新服务公司的出现,帮助更多的企业进行快速且平稳的数字化转型。

【每日科技网】   近日,国外安全机构Federacy发布一项公开仓库中的Docker镜像漏洞调查,结果显示有24%的Docker镜像存在多个已知漏洞,影响最广泛的是一个名为SSL Death Alert(死亡警戒)的拒绝服务漏洞。据悉该漏洞由中国安全团队360GearTeam发现,并提交给厂商在2016年10月完成修复,但目前在公开仓库中仍有很大比例的Docker镜像没有进行安全更新。  Federacy调查原文:https://www.federacy.com/docker_image_vulnerabilities  SSL Death Alert是由360GearTeam安全研究员石磊在阅读OpenSSL源码时发现的,它是基础开源加密软件OpenSSL和GnuTLS的漏洞,会导致基于GnuTLS、OpenSSL和NSS编译的软件产生拒绝服务攻击,也可以直接远程影响到Nginx、Apache等重要Web组件的正常运行。由于大部分Docker镜像包含这些基础软件,因此也受到漏洞影响。  发现漏洞后,360GearTeam第一时间将SSL Death Alert的技术细节提交给OpenSSL 官方和 RedHat 产品安全团队。2016年10月,OpenSSL、Debian以及Redhat/CentOS都发布安全公告(漏洞编号:CVE-2016-8610),并推出软件更新版本。但是由于部分企业缺乏安全运维能力,此漏洞在官方修复半年后竟成为Docker镜像的“大杀器”。  Docker容器是一种轻量级的虚拟化解决方案,可以简化服务器部署,隔离系统上的不同服务,整合服务器资源等,是云计算的重要基础组件。镜像是Docker中的核心技术,用以支撑Docker容器的运行。各大软件发行商可以提供一个基础的Docker镜像,比如Ubuntu、Debian、RHEL等,类似于一个基本的发行版环境;开发者或者运维人员还可以在基础镜像中部署一些其他环境,比如MySQL、SSL等。  在网络世界,大量服务器端软件都会使用OpenSSL,Docker作为云计算基础,能够为企业提供各种PaSS服务,这些服务中很多都会用到OpenSSL。一旦SSL Death Alert漏洞被黑客恶意利用,使用Docker的网站和企业的服务器将面临着被轻易攻击瘫痪的危险,对企业造成严重损失,同时也会影响到用户对各种互联网服务的正常使用。Federacy的Docker镜像漏洞调查就是为此敲响了警钟。  360GearTeam表示,对于SSL Death Alert这类基础软件漏洞,企业的安全运维人员应全面排查相关软件的部署状况,及时采取升级版本等安全更新措施,从而彻底消除漏洞风险。  关于360GearTeam  360GearTeam是360公司旗下一支专注于互联网基础组件安全研究的新锐团队,2016年获QEMU、Xen、VirtualBox等虚拟化软件致谢65次,以及OpenSSL、NTP、Firefox等重要开源项目致谢49次,成立不到一年时间就荣获了上百次漏洞报告致谢,达到水平。  关于SSL Death Alert漏洞  在OpenSSL针对SSL/TLS协议握手过程的实现中,允许客户端重复发送打包的 "SSL3_RT_ALERT" -> "SSL3_AL_WARNING" 类型明文未定义警告包,且OpenSSL在实现中遇到未定义警告包时仍选择忽略并继续处理接下来的通信内容(如果有的话)。攻击者可以容易的利用该缺陷在一个消息中打包大量未定义类型警告包,使服务或进程陷入无意义的循环,从而导致占用掉服务或进程的CPU使用率。同样的问题也存在于Gnutls软件中。  漏洞修复方案  从供应商获得软件更新,参考以下链接:  OpenSSL:https://www.openssl.org/source/  Debian:https://security-tracker.debian.org/tracker/CVE-2016-8610  Redhat/CentOS:https:

【每日科技网】   伴随消费升级,人们对生活品质提出了更高的要求。据中怡康数据显示,近年来,消费者对热水器产品的价格接受能力大幅提升,市场增长重心也逐渐向高端产品转移。消费者在选购热水器时,不再纠结于热水器哪个牌子好?也不再仅仅局限于安全、舒适、节能等功能诉求,而是更多地开始关注个性化、人性化和智能化的整体沐浴感受。  瞄准行业发展趋势,满足消费者新的诉求,很多家电企业也纷纷推出了智能化产品。比如新一代方太磁化恒温热水器搭载了智能WiFi功能,只需将热水器连上WiFi,就可以利用手机APP对家里的热水器进行操作。例如,加班到深夜的你,感觉身体被掏空,回到家爱最想做的事就是洗个热水澡来缓解疲劳,这时你只要用手机下达指令,就可以随意开启、运行厨房的燃气热水器,及时享受沐浴的舒适。并且在洗浴过程中,如发现原定的水温过高,超出身体可以承受的范围,也可以利用手机调试水温直到值。   (图示产品:方太磁化恒温热水器智能WiFi功能)  除了能使你的沐浴过程更方便,带有智能WiFi的方太恒温热水器还可以帮你保卫家人安全。当手机和热水器相链接,热水器自带的双气体(一氧化碳/甲烷)报警系统,可及时将有害气体超标或泄漏的信息发送到手机,同时自动开启热水器的内部抽排,为你和你的家人争取更多的补救时间。即使是身在外地,也能时刻保护家中老人或孩子的人身安全。  智能化是锦上添花,对于热水器来说,恒温才是用户最基础的需求。据了解,在这方面,方太磁化恒温热水器也不忘初心,将恒温性能发挥到,通过一系列的技术升级,可实现±0.5℃的舒适温差,这么细微的差别,即使是初生婴儿般娇嫩的肌肤也能适应。  据了解,方太磁化恒温热水器特设热波动同步感应技术,动圈式比例阀与变频风机同步控制火力大小,能够快速实现恒定水温,并且满足多路用水下的水温保持,再也不会忽冷忽热。同时通过水量伺服技术同步调控火力和水量,最终可将出水温度控制到±0.5℃,让沐浴环境更加舒适放松。   (图示产品:方太磁化恒温热水器)  此外,大风天气是最需要沐浴的时候,但一般的热水器遇风就灭,反复熄火后再启动,不仅让沐浴变得更麻烦,也会对机器本身造成伤害。方太磁化恒温热水器为避免外风倒灌引起的熄火、打火问题,创新采用三段火排启动模式,可根据设定及环境智能调节火排启动数量,即使遇到大风天气也能够保证沐浴无忧。  如今,80、90后逐渐成为主流消费群体。越来越多的消费者开始关注居家生活的“品质”。比如热水器哪个牌子好?不是品牌说了算,也不是价格说了算,而是使用体验说了算。

【每日科技网】   彩电厂商2017年度博弈战开始热身。广电系嫡子湖南卫视借道旗下视频网站推出自有品牌电视。这是具备官方背景的机构进入终端电视领域。为了营造声势,该品牌不惧触碰敏感地带,沿用并炒热“免费硬件”营销模式。该模式2015年由乐视TV发起,因为触犯传统厂商利益,贬低硬件价值,曾经遭到传统彩电厂商的唾弃和联手抵制。  表面上来看,广电系企业仍在砸彩电厂商的饭碗。实际上,传统彩电厂商通过资本联姻与广电系企业已经成为利益共同体。  传统彩电厂商从无奈反击“乐视帮”(以乐视TV为代表的互联网电视生产商),被迫涉水内容领域,到如今回归原位,术业专攻继续关注研发生产,彩电行业经历了一次商业模式的转变。  未来彩电行业利益棋盘中,彩电市场的竞争仍然是画质和内容的较量,各方不再越俎代庖。回归初心的彩电企业需要提升自身“硬功夫”。而在内容比拼领域,广电系与互联网内容商的厮杀才刚刚开始。  广电系重塑话语权  一元复始,万象更新,客厅经济“关卡”颠覆战随即打响。根正苗红的广电系机构、以综艺节目闻名的湖南卫视发起战役。湖南卫视旗下的视频网站,芒果网联合湖南卫视、创维、国美、光大优选基金等成立的公司诞子,爱芒果电视品牌诞生,0元免费电视也推向市场。  和之前乐视、小米等进入互联网行业的企业相比,该家企业“官气十足”。广电系高层领导亲自为其站台。新公司大多数高管都具备双重身份,名片上的头衔有两行。一行是湖南卫视的官职,下面一行则是公司的具体业务职位。红顶商人的身份意在向外界昭示,广电系正在从“借鸡生蛋”到全产业链亲自把控。  一直以来,以湖南电视台、中国网络电视台(CNTV)为代表的7大互联网牌照运营商对电视终端的寄望颇高。  以芒果TV为例,2014年开始大力收编互联网电视机顶盒厂家,通过更替既有平台的方式实现了自有终端的增长。和芒果TV身份相似的上海文广新闻传媒集团旗下视听业务运营商百视通,雷声不大,雨点却不小。百视通在尝试掌控用户,同时也将其业务的范围从以前的视频延展到增值业务,为其原有的纯内容运营角色增加更多话语权。借助小红盒子,百视通业务已经四面开花。包括与上海电信、北京歌华推出针对性播放系统版本等。  同为广电系嫡子,割据势力利益之争不断。三星互联网电视系统变更便可见一斑。2014年,从三星电子正式宣布今后三星智能电视中互联网电视平台将由百视通转为芒果TV平台,而在2011至2013年生产销售的机型也将进行升级,停止其中的百视通互联网视频服务,全部更新为芒果TV平台。尽管三星电子方面2014年对外表示当时更换内容供应商只是由于与百视通的合作到期。三星内嵌视频平台供应商人选更迭,是地方广电势力博弈的结果。  对于广电系企业进入终端领域,湖南广播电视台副台长聂玫认为,广电系企业推出自有品牌电视是媒体融合成果,也是在构建新的商业模式。“市场很大,政策允许”。  客厅经济入口三分天下  自产终端、争夺下游厂商,意在争夺客厅经济最重要的入口,借道彩电终端打通广电的全产业链。红顶商人的如意算盘与互联网大佬的预言不谋,腾讯董事局主席兼CEO马化腾早在5年前就曾预言:“中国互联网的下一个爆发点在客厅。”  嗅觉敏锐,擅于向外界描绘蓝图的乐视网创始人在2012年进入互联网电视行业,试图通过电视终端盘活“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,以实现乐视系各公司的一荣俱荣。  之后,小米、微鲸等企业赢粮而影从,成为互联网电视大军中的一员。此前,微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇在接受《中国经营报》记者专访时,描述了微鲸电视的梦想,“微鲸是一个非常专注的公司。不会走其他公司多元化扩张的道路。”但仍然会从家庭娱乐入手,围绕家庭、客厅这样的场景的服务进行延伸服务。不管是微鲸电视、还是微鲸的VR都是伴随着家庭娱乐趋势应运而生的。  近年来,互联网企业、传统彩电企业两方对峙之下,价格战此起彼伏,受此影响,中国电视机整体增长,据奥维云网(AVC)数据显示,2016年,销售达5089万台,同比增长7.8%,智能电视的渗透率达83%。其中,互联网电视品牌的市场零售份额为18.9%,较2015年提升8%。  颇为激进的贾跃亭推出免费电视模式,在2014年的致全球乐迷及生态伙伴的信中表示,乐视将以此为起点,号召并引领硬件进入免费时代,推动全球消费习惯变革,重新定义商业关系,引领全新生态消费时代到来。当时产业观察家刘步尘认为,此观念显然与世界主流乃至“中国制造2025”国家战略背道而驰。一旦“硬件应当免费”观念泛滥成灾,必将导致中国实体经济遭遇重创,葬送“中国制造2025”,将中国陷于巨大的互联网泡沫之中。  尽管免费模式受到同行和行业人士的一致抵制,但乐视电视销量还是大幅提升,贾跃亭向外界展示的乐视生态帝国由此盘活。  乐视的繁荣仿若昙花一现,在广电系的地盘上张扬过度总是要还的。为防肥水外流,广电总局不惜祭出“左手监管、右手执行”策略,为庇护其羽翼下的视频平台,运用政策为前者排雷铺路。  从最开始国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)的181号文到四部门联合发布229号文,从发放互联网电视牌照,到严禁USB安装应用等功能,自2011年以来,随着互联网的快速发展,监管层对互联网机顶盒的监管也日趋严格。  广电总局的相关负责人此前在接受媒体采访时表示,监管的目的不是为了叫停,而是为了规范这一市场。  2014年乐视电视内容无牌照“裸奔”状态终于被叫停,乐视依照广电总局规定,被迫与中国国际广播电台互联网电视(CIBN)集成平台合作。  传统彩电厂商如愿归位  2014年至2016年彩电市场处于混沌状态,贾跃亭等互联网行业人士颠覆了彩电行业的竞争逻辑。在他们看来,手机、电视在内的硬件并非直接盈利工具,但对于庞大的生态链而言,硬件可谓命门。在此逻辑之下,彩电行业野蛮人入侵此起彼伏。以乐视为例,乐视涉足前台硬件,后台软件、内容等各个环节,希望自成闭环。  不过消费电子产业分析师马俊颖认为,商业的本质是创造价值和分享价值,合理分工更能维护商业模式的长久性。  经过广电几次市场整顿之后,彩电行业相关方不再越位,行业也将回归竞争本质。  实际上,目前影响彩电销售的市场因素主要有二:一是内容商覆盖度,比如电视内容提供商腾讯和乐视谁内容更丰富;二是硬件产品工业水平,包括工业设计、显示效果等。而最终是叠加效应也就是“1+1”之争。综合性价越高,产品越畅销。  彩电企业深知内容并非长项,不断通过资本合作的方式以求归位。内容生产企业,TCL集团子公司欢网科技以增资扩股方式引入了战略投资者腾讯投资。  创维则引入互联网内容企业爱奇艺弥补内容短板,之前在接受本报记者专访时,创维数码控股有限公司CEO杨东文表示,通过资本纽带,是希望更专业的人做更擅长的事情。产业观察家梁振鹏认为,传统硬件厂商的摸索路径回归初心,彩电硬件本身回归画质体验。  现在看来,乐视和贾跃亭声势浩大的营销战实际上为免费模式做了市场预热。现在广电企业推出“硬件免费”的商业模式,市场环境更为成熟且推广阻力减小。  彩电企业已经把关键竞争要素切割,内容的竞争抛球给了互联网企业和广电系企业。三网融合专家吴纯勇认为,内容实力,一方面看政策,一方面依靠资本。  举例而言,财务危机火烧连营,2016年还在大肆宣扬获得格莱美音乐奖版权的乐视,2017年却显得落寞。原来,乐视已痛失本届格莱美,本届格莱美颁奖礼视频直播的版权被腾讯视频拿下。乐视的资金危机已经严重影响到乐视在内容方面的投入,而内容资源的缺乏将导致乐视电视核心竞争力的瓦解。  此外,有不愿具名的广电分析人士指出,纯粹的内容市场阶段,广电是否要左手帮助右手,通过政策干预市场压制互联网草根阶层内容生产也并不好说。

【每日科技网】   ■ 2017年发布5G系列化基站  ■ 2018年开始商用预部署  ■ 2019年试水规模化商用  ■ 2020年以后,预计5G商用将驱动数字服务爆发式增长  “5G先锋”,这是中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴通讯)为出征2017年世界移动通信大会提出的口号。  作为全球通信领域规模、影响力的展会,一年一度的世界移动通信大会是移动通信设备厂商们的兵家必争之地,堪称移动通信风向标。此次,5G将是展出的亮点,中兴通讯也将带去5G全系列革新产品。  多个“全球”亮相  全球基于FDD制式的Pre5G大规模多入多出(以下简称Massive MIMO)基站、5G全系列高低频预商用产品、全球“千兆手机”……本次世界移动通信大会上,中兴通讯将重点展出系列创新产品。此外,还有基于5G技术的VR、智慧家庭、智能停车等多个创新方案的现场演示。  这些你或许还不熟悉的专有名词和技术新称背后,是中兴通讯5G战略现阶段要实现的“小目标”。“加速Pre5G规模商用,帮助运营商提升网络价值,推动5G预商用进程。”中兴通讯战略及市场总经理徐明表示。  其中,Pre5G FDD Massive MIMO技术,为全球最广泛的FDD LTE制式下的网络向5G演进,贡献了解决方案。早在2014年,中兴通讯就在全球提出Pre5G技术理念。2015年,中兴通讯研发的基于TDD制式的Massive MIMO技术,开始商用测试,作为5G的关键技术和实现5G产品商用的基础,这项技术已接近目前尚未完成标准化的5G的速率极限。目前,中兴通讯已在全球30个国家部署了超过40个Pre5G网络。  此次,应用于FDD制式的Massive MIMO技术研发的成功,将进一步满足更广泛的市场需求,众多现有4G网络的潜力将得到进一步释放。  另外,即将展出的5G全系列高低频预商用基站的系列产品,也在为5G商用部署做准备。该产品支持业界5G主流频段,采用Massive MIMO、波束跟踪、波束赋形等5G关键技术,充分满足5G预商用部署的多样化场景和需求。中兴通讯还将在展会上用该系列产品现场挑战5G极限速率。同时,即将推出的5G低频基站,具有业界集成度、体积最小重量最轻的特点,为工程安装提供极大便捷性,有利于推进商用。  值得一提的是,2016年,中兴通讯已对5G高频和低频领域进行了关键技术验证,成为全球完成5G高频外场测试的企业。其间,中兴通讯申请了上百个技术专利,并以优异的表现率先通过中国国家5G试验一阶段测试,在5G产业化进程领域。  “5G商用进程临近,设备商的争夺战愈发激烈。现在,国际上5G标准还未最终锁定,我们很多做法是把关键技术做进某套商用系统里,待5G标准一锁定,只要做些微小调整,成熟的5G商用系统就能迅速推出。这次展出的多款产品,都是以这样的形式为后续5G预商用测试和部署做准备。”中兴通讯副总裁张建国表示。  战略性部署5G蓝图  根据工信部、中国IMT—2020(5G)推进组的工作部署以及各大运营商的5G商用计划,中国于2017年展开5G网络第二阶段测试,将针对各厂商面向5G移动互联网和物联网不同应用场景的技术方案进行验证。并在此基础上于2019年启动5G网络建设,最快2020年实现5G网络正式商用。  “中兴通讯的目标是在全球第一批5G商用市场占一席之地,为万物互联时代的到来奠定坚实基础”,张建国告诉记者。他分析有几点因素会影响未来5G产业化,第一是空口和无线技术,决定着5G有多“快”;第二是云化重构,随着云化、虚拟化和开放共享成为主流,网络形态也会改变;第三是智能化,5G的足够“快”能让未来的网络管理运维实现智能化;最后就是物联化,万物互联是5G的标签,将推动商业模式创新。  总的来说,中兴通讯的5G战略有几个关键时间节点,2017年发布5G系列化基站,2018年开始商用预部署,2019年试水规模化商用。2020年以后,预计5G的商用将驱动数字服务爆发式增长,中兴通讯希望借助前5G技术和智慧终端,构建用户的全场景体验。同时,也将与运营商合作构建数字服务生态,共享行业联盟、产业联盟等资源。  这些年,中兴通讯致力于5G的研发和产业化。2014年,提出M—ICT(万物互联时代)战略,为产业变革赋能;2016年,推出VOICE战略,牢牢抓住虚拟、开放、智能、云化和万物互联5个变革方向,继续深化M—ICT战略。  此外,中兴通讯推动智慧城市、物联网、工业互联网建设,力图联合产业链合作伙伴,构建新一代信息技术设施。比如,为建设智慧城市,提出“一云一网一图”的技术架构,其中的“一网”就是通信网络,是城市信息流的主要承载、传输通道,包括4G公众网络、城市无线政务专网等,而优质的5G网络将成为未来智慧城市的“标配”。  以5G为核心,中兴通讯在无线、有线等多个领域整体规划和聚焦资源,力图使信息通信技术辐射各个行业,并将借助通信网络的云化,推动技术设施和网络重构,提升网络的智能管理能力。

可口可乐撤CMO敲响传统企业转型警钟,i到位数字营销谋新呼应

【每日科技网】   5月,可口可乐现CMO正式退休,更重要的是,可口可乐将不再设立这一职位,而改为设立CGO(首席增长官),统一领导市场营销、商业领导战略、用户服务等业务,直接向CEO汇报工作。  CMO到CGO,营销一体化的时代来了  这不仅仅是可口可乐的改变,也是传统企业面对新消费环境的自我升级。  在过去,CMO是企业的标配,是除了CEO、COO和CFO之外关键的高管职位之一。但是现在,很多企业都把CGO视为比CMO更为关键的职位,高露洁、Coty、家乐氏、Hersey等企业早在五年前就设立了CGO。  这一变化的重要背景是影响消费者消费决策的核心要素在变化:消费者已经数字化了,他们主要通过手机获取信息,通过社交媒体和搜索完成消费决策过程中的判断。这使得企业之间竞争也更加数字化,不仅是营销数字化,产品的开发和设计也更加依赖数据,而CGO就是依靠技术和数据来推动用户增长。  新竞争环境,传统企业升级转型亟待数字化营销  在传统企业,数据是被割裂开的。“营销”可以拆分为“营”和“销”,市场部门仅仅是负责“营”,这些被戏称为“首席烧钱官”的付出究竟有多大的回报?这是一个模糊的概念。由“营”到“销”的流量难以估算,这显然大大影响了企业运作效率,让企业难以适应新的市场竞争。这时候,大数据的应用就显得尤其重要。  去年,马云提出影响未来经济发展的“五个新”,“新零售”与“新技术”并肩而立,这不难理解,未来企业升级,无论是线上线下的融合,还是基于消费者的“用户思维”,都离不开大数据的支撑,也离不开基于大数据、云计算产生的新技术。  i到位:打通“营销”壁垒助力传统企业快速转型  i到位, 正是一家用先进的技术帮助企业由传统走向数字化的互联网创新服务公司。  像可口可乐这种传统的消费品巨头企业,如何打破其“营”和“销”两张皮,实现真正的从CMO 到CGO,这一过程谈何容易。但i到位的合伙人们显然对这一当下难题显得信心十足。  “可口可乐的这种升级是未来5-10年的大势所趋。我们都说要有互联网思维,那互联网思维的核心就是用户思维,企业管理的核心要从产品的生产转移到深度洞察消费者需求并且创造客户需求,从需求出发组织研发,生产和服务,并且要时刻保持内外部信息沟通的顺畅,并能够迅速且及时做出营销策略。这才是主流的CGO职责。”  “目前,i到位已成功构建了包含i到位云营销、i到位云通讯、i到位云运营等业务在内的下一代企业运营核心系统CiOSS。CiOSS服务体系以云通讯(Communication)为基础,链接(Connect)企业人、财、物,建立内外部深度沟通对话(Coversation)机制,是始终以客户(Customer)体验为导向的新一代企业核心(Core)业务运营和管理云(Cloud)平台。在CiOSS系统,从一线市场销售到企业生产管理,全部数据化流程,来自市场推广的数据可以直接输送到销售部门跟进,打破传统企业“营”和“销”之间的壁垒,建立持续提高的市场营销体系,这就保证了企业能适应快速变化的消费者、客户以及其他需求,实现更快速的增长。“  我们还是以可口可乐为例,3月可口可乐公布的一个测试结果显示,30%的广告没有达到预期效果,原因是可口可乐在广告优化机会方面缺少技巧,尤其是在数字领域。  “这在i到位系统是完全可以避免的。”  “我相信跨国公司的信息技术架构是非常强大的,但是要解决对‘营’的实时监测并有效转化为‘销’,就必须从接触客户的点开始自前而后的实施,从源头开始,打造强大的营销一体化平台。在i到位所构建的营销一体化平台,i到位的CiOSS-营销子平台,基于企业外部数据(如:消费者行为趋势;行业变迁;竞争对手动态)和业务内部数据(如:CRM;CIF;订单等系统)整合形成情报,反映到企业的实时指控中心系统,由指控中心形成任务,落实到直接责任人。这里依托企业经营活动全面数字化并结合AI的深度学习技术帮助企业实现营销价值化,面对海量媒体渠道做到实时投放,到达精准人群。通过数据甄别人群之后,推送的信息包含着链接,点击之后就划分到i到位的人脉之中,企业销售人员就可以直接打电话了。这就实现了企业对市场广告投放的实时跟踪监测,并且将市场动作与后面的销售环节无缝对接,大大降低了由于部门对接不良而产生的资源浪费,也节约了时间成本。”  未来的企业竞争,不是单纯的产品竞争,更不是市场部门“财大气粗”的火拼,而是企业一体化运作的竞争。由CMO到CGO的转变是企业不可逆转的趋势,谁能早一步用可靠的数据来管理企业,谁就能获得庞大的消费者群。  我们也期待更多象i到位这样专注于解决企业营销一体化的互联网创新服务公司的出现,帮助更多的企业进行快速且平稳的数字化转型。

【每日科技网】   近日,国外安全机构Federacy发布一项公开仓库中的Docker镜像漏洞调查,结果显示有24%的Docker镜像存在多个已知漏洞,影响最广泛的是一个名为SSL Death Alert(死亡警戒)的拒绝服务漏洞。据悉该漏洞由中国安全团队360GearTeam发现,并提交给厂商在2016年10月完成修复,但目前在公开仓库中仍有很大比例的Docker镜像没有进行安全更新。  Federacy调查原文:https://www.federacy.com/docker_image_vulnerabilities  SSL Death Alert是由360GearTeam安全研究员石磊在阅读OpenSSL源码时发现的,它是基础开源加密软件OpenSSL和GnuTLS的漏洞,会导致基于GnuTLS、OpenSSL和NSS编译的软件产生拒绝服务攻击,也可以直接远程影响到Nginx、Apache等重要Web组件的正常运行。由于大部分Docker镜像包含这些基础软件,因此也受到漏洞影响。  发现漏洞后,360GearTeam第一时间将SSL Death Alert的技术细节提交给OpenSSL 官方和 RedHat 产品安全团队。2016年10月,OpenSSL、Debian以及Redhat/CentOS都发布安全公告(漏洞编号:CVE-2016-8610),并推出软件更新版本。但是由于部分企业缺乏安全运维能力,此漏洞在官方修复半年后竟成为Docker镜像的“大杀器”。  Docker容器是一种轻量级的虚拟化解决方案,可以简化服务器部署,隔离系统上的不同服务,整合服务器资源等,是云计算的重要基础组件。镜像是Docker中的核心技术,用以支撑Docker容器的运行。各大软件发行商可以提供一个基础的Docker镜像,比如Ubuntu、Debian、RHEL等,类似于一个基本的发行版环境;开发者或者运维人员还可以在基础镜像中部署一些其他环境,比如MySQL、SSL等。  在网络世界,大量服务器端软件都会使用OpenSSL,Docker作为云计算基础,能够为企业提供各种PaSS服务,这些服务中很多都会用到OpenSSL。一旦SSL Death Alert漏洞被黑客恶意利用,使用Docker的网站和企业的服务器将面临着被轻易攻击瘫痪的危险,对企业造成严重损失,同时也会影响到用户对各种互联网服务的正常使用。Federacy的Docker镜像漏洞调查就是为此敲响了警钟。  360GearTeam表示,对于SSL Death Alert这类基础软件漏洞,企业的安全运维人员应全面排查相关软件的部署状况,及时采取升级版本等安全更新措施,从而彻底消除漏洞风险。  关于360GearTeam  360GearTeam是360公司旗下一支专注于互联网基础组件安全研究的新锐团队,2016年获QEMU、Xen、VirtualBox等虚拟化软件致谢65次,以及OpenSSL、NTP、Firefox等重要开源项目致谢49次,成立不到一年时间就荣获了上百次漏洞报告致谢,达到水平。  关于SSL Death Alert漏洞  在OpenSSL针对SSL/TLS协议握手过程的实现中,允许客户端重复发送打包的 "SSL3_RT_ALERT" -> "SSL3_AL_WARNING" 类型明文未定义警告包,且OpenSSL在实现中遇到未定义警告包时仍选择忽略并继续处理接下来的通信内容(如果有的话)。攻击者可以容易的利用该缺陷在一个消息中打包大量未定义类型警告包,使服务或进程陷入无意义的循环,从而导致占用掉服务或进程的CPU使用率。同样的问题也存在于Gnutls软件中。  漏洞修复方案  从供应商获得软件更新,参考以下链接:  OpenSSL:https://www.openssl.org/source/  Debian:https://security-tracker.debian.org/tracker/CVE-2016-8610  Redhat/CentOS:https:

【每日科技网】   伴随消费升级,人们对生活品质提出了更高的要求。据中怡康数据显示,近年来,消费者对热水器产品的价格接受能力大幅提升,市场增长重心也逐渐向高端产品转移。消费者在选购热水器时,不再纠结于热水器哪个牌子好?也不再仅仅局限于安全、舒适、节能等功能诉求,而是更多地开始关注个性化、人性化和智能化的整体沐浴感受。  瞄准行业发展趋势,满足消费者新的诉求,很多家电企业也纷纷推出了智能化产品。比如新一代方太磁化恒温热水器搭载了智能WiFi功能,只需将热水器连上WiFi,就可以利用手机APP对家里的热水器进行操作。例如,加班到深夜的你,感觉身体被掏空,回到家爱最想做的事就是洗个热水澡来缓解疲劳,这时你只要用手机下达指令,就可以随意开启、运行厨房的燃气热水器,及时享受沐浴的舒适。并且在洗浴过程中,如发现原定的水温过高,超出身体可以承受的范围,也可以利用手机调试水温直到值。   (图示产品:方太磁化恒温热水器智能WiFi功能)  除了能使你的沐浴过程更方便,带有智能WiFi的方太恒温热水器还可以帮你保卫家人安全。当手机和热水器相链接,热水器自带的双气体(一氧化碳/甲烷)报警系统,可及时将有害气体超标或泄漏的信息发送到手机,同时自动开启热水器的内部抽排,为你和你的家人争取更多的补救时间。即使是身在外地,也能时刻保护家中老人或孩子的人身安全。  智能化是锦上添花,对于热水器来说,恒温才是用户最基础的需求。据了解,在这方面,方太磁化恒温热水器也不忘初心,将恒温性能发挥到,通过一系列的技术升级,可实现±0.5℃的舒适温差,这么细微的差别,即使是初生婴儿般娇嫩的肌肤也能适应。  据了解,方太磁化恒温热水器特设热波动同步感应技术,动圈式比例阀与变频风机同步控制火力大小,能够快速实现恒定水温,并且满足多路用水下的水温保持,再也不会忽冷忽热。同时通过水量伺服技术同步调控火力和水量,最终可将出水温度控制到±0.5℃,让沐浴环境更加舒适放松。   (图示产品:方太磁化恒温热水器)  此外,大风天气是最需要沐浴的时候,但一般的热水器遇风就灭,反复熄火后再启动,不仅让沐浴变得更麻烦,也会对机器本身造成伤害。方太磁化恒温热水器为避免外风倒灌引起的熄火、打火问题,创新采用三段火排启动模式,可根据设定及环境智能调节火排启动数量,即使遇到大风天气也能够保证沐浴无忧。  如今,80、90后逐渐成为主流消费群体。越来越多的消费者开始关注居家生活的“品质”。比如热水器哪个牌子好?不是品牌说了算,也不是价格说了算,而是使用体验说了算。

【每日科技网】   彩电厂商2017年度博弈战开始热身。广电系嫡子湖南卫视借道旗下视频网站推出自有品牌电视。这是具备官方背景的机构进入终端电视领域。为了营造声势,该品牌不惧触碰敏感地带,沿用并炒热“免费硬件”营销模式。该模式2015年由乐视TV发起,因为触犯传统厂商利益,贬低硬件价值,曾经遭到传统彩电厂商的唾弃和联手抵制。  表面上来看,广电系企业仍在砸彩电厂商的饭碗。实际上,传统彩电厂商通过资本联姻与广电系企业已经成为利益共同体。  传统彩电厂商从无奈反击“乐视帮”(以乐视TV为代表的互联网电视生产商),被迫涉水内容领域,到如今回归原位,术业专攻继续关注研发生产,彩电行业经历了一次商业模式的转变。  未来彩电行业利益棋盘中,彩电市场的竞争仍然是画质和内容的较量,各方不再越俎代庖。回归初心的彩电企业需要提升自身“硬功夫”。而在内容比拼领域,广电系与互联网内容商的厮杀才刚刚开始。  广电系重塑话语权  一元复始,万象更新,客厅经济“关卡”颠覆战随即打响。根正苗红的广电系机构、以综艺节目闻名的湖南卫视发起战役。湖南卫视旗下的视频网站,芒果网联合湖南卫视、创维、国美、光大优选基金等成立的公司诞子,爱芒果电视品牌诞生,0元免费电视也推向市场。  和之前乐视、小米等进入互联网行业的企业相比,该家企业“官气十足”。广电系高层领导亲自为其站台。新公司大多数高管都具备双重身份,名片上的头衔有两行。一行是湖南卫视的官职,下面一行则是公司的具体业务职位。红顶商人的身份意在向外界昭示,广电系正在从“借鸡生蛋”到全产业链亲自把控。  一直以来,以湖南电视台、中国网络电视台(CNTV)为代表的7大互联网牌照运营商对电视终端的寄望颇高。  以芒果TV为例,2014年开始大力收编互联网电视机顶盒厂家,通过更替既有平台的方式实现了自有终端的增长。和芒果TV身份相似的上海文广新闻传媒集团旗下视听业务运营商百视通,雷声不大,雨点却不小。百视通在尝试掌控用户,同时也将其业务的范围从以前的视频延展到增值业务,为其原有的纯内容运营角色增加更多话语权。借助小红盒子,百视通业务已经四面开花。包括与上海电信、北京歌华推出针对性播放系统版本等。  同为广电系嫡子,割据势力利益之争不断。三星互联网电视系统变更便可见一斑。2014年,从三星电子正式宣布今后三星智能电视中互联网电视平台将由百视通转为芒果TV平台,而在2011至2013年生产销售的机型也将进行升级,停止其中的百视通互联网视频服务,全部更新为芒果TV平台。尽管三星电子方面2014年对外表示当时更换内容供应商只是由于与百视通的合作到期。三星内嵌视频平台供应商人选更迭,是地方广电势力博弈的结果。  对于广电系企业进入终端领域,湖南广播电视台副台长聂玫认为,广电系企业推出自有品牌电视是媒体融合成果,也是在构建新的商业模式。“市场很大,政策允许”。  客厅经济入口三分天下  自产终端、争夺下游厂商,意在争夺客厅经济最重要的入口,借道彩电终端打通广电的全产业链。红顶商人的如意算盘与互联网大佬的预言不谋,腾讯董事局主席兼CEO马化腾早在5年前就曾预言:“中国互联网的下一个爆发点在客厅。”  嗅觉敏锐,擅于向外界描绘蓝图的乐视网创始人在2012年进入互联网电视行业,试图通过电视终端盘活“平台+内容+终端+应用”的乐视生态,以实现乐视系各公司的一荣俱荣。  之后,小米、微鲸等企业赢粮而影从,成为互联网电视大军中的一员。此前,微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇在接受《中国经营报》记者专访时,描述了微鲸电视的梦想,“微鲸是一个非常专注的公司。不会走其他公司多元化扩张的道路。”但仍然会从家庭娱乐入手,围绕家庭、客厅这样的场景的服务进行延伸服务。不管是微鲸电视、还是微鲸的VR都是伴随着家庭娱乐趋势应运而生的。  近年来,互联网企业、传统彩电企业两方对峙之下,价格战此起彼伏,受此影响,中国电视机整体增长,据奥维云网(AVC)数据显示,2016年,销售达5089万台,同比增长7.8%,智能电视的渗透率达83%。其中,互联网电视品牌的市场零售份额为18.9%,较2015年提升8%。  颇为激进的贾跃亭推出免费电视模式,在2014年的致全球乐迷及生态伙伴的信中表示,乐视将以此为起点,号召并引领硬件进入免费时代,推动全球消费习惯变革,重新定义商业关系,引领全新生态消费时代到来。当时产业观察家刘步尘认为,此观念显然与世界主流乃至“中国制造2025”国家战略背道而驰。一旦“硬件应当免费”观念泛滥成灾,必将导致中国实体经济遭遇重创,葬送“中国制造2025”,将中国陷于巨大的互联网泡沫之中。  尽管免费模式受到同行和行业人士的一致抵制,但乐视电视销量还是大幅提升,贾跃亭向外界展示的乐视生态帝国由此盘活。  乐视的繁荣仿若昙花一现,在广电系的地盘上张扬过度总是要还的。为防肥水外流,广电总局不惜祭出“左手监管、右手执行”策略,为庇护其羽翼下的视频平台,运用政策为前者排雷铺路。  从最开始国家新闻出版广电总局(以下简称“广电总局”)的181号文到四部门联合发布229号文,从发放互联网电视牌照,到严禁USB安装应用等功能,自2011年以来,随着互联网的快速发展,监管层对互联网机顶盒的监管也日趋严格。  广电总局的相关负责人此前在接受媒体采访时表示,监管的目的不是为了叫停,而是为了规范这一市场。  2014年乐视电视内容无牌照“裸奔”状态终于被叫停,乐视依照广电总局规定,被迫与中国国际广播电台互联网电视(CIBN)集成平台合作。  传统彩电厂商如愿归位  2014年至2016年彩电市场处于混沌状态,贾跃亭等互联网行业人士颠覆了彩电行业的竞争逻辑。在他们看来,手机、电视在内的硬件并非直接盈利工具,但对于庞大的生态链而言,硬件可谓命门。在此逻辑之下,彩电行业野蛮人入侵此起彼伏。以乐视为例,乐视涉足前台硬件,后台软件、内容等各个环节,希望自成闭环。  不过消费电子产业分析师马俊颖认为,商业的本质是创造价值和分享价值,合理分工更能维护商业模式的长久性。  经过广电几次市场整顿之后,彩电行业相关方不再越位,行业也将回归竞争本质。  实际上,目前影响彩电销售的市场因素主要有二:一是内容商覆盖度,比如电视内容提供商腾讯和乐视谁内容更丰富;二是硬件产品工业水平,包括工业设计、显示效果等。而最终是叠加效应也就是“1+1”之争。综合性价越高,产品越畅销。  彩电企业深知内容并非长项,不断通过资本合作的方式以求归位。内容生产企业,TCL集团子公司欢网科技以增资扩股方式引入了战略投资者腾讯投资。  创维则引入互联网内容企业爱奇艺弥补内容短板,之前在接受本报记者专访时,创维数码控股有限公司CEO杨东文表示,通过资本纽带,是希望更专业的人做更擅长的事情。产业观察家梁振鹏认为,传统硬件厂商的摸索路径回归初心,彩电硬件本身回归画质体验。  现在看来,乐视和贾跃亭声势浩大的营销战实际上为免费模式做了市场预热。现在广电企业推出“硬件免费”的商业模式,市场环境更为成熟且推广阻力减小。  彩电企业已经把关键竞争要素切割,内容的竞争抛球给了互联网企业和广电系企业。三网融合专家吴纯勇认为,内容实力,一方面看政策,一方面依靠资本。  举例而言,财务危机火烧连营,2016年还在大肆宣扬获得格莱美音乐奖版权的乐视,2017年却显得落寞。原来,乐视已痛失本届格莱美,本届格莱美颁奖礼视频直播的版权被腾讯视频拿下。乐视的资金危机已经严重影响到乐视在内容方面的投入,而内容资源的缺乏将导致乐视电视核心竞争力的瓦解。  此外,有不愿具名的广电分析人士指出,纯粹的内容市场阶段,广电是否要左手帮助右手,通过政策干预市场压制互联网草根阶层内容生产也并不好说。

【每日科技网】   ■ 2017年发布5G系列化基站  ■ 2018年开始商用预部署  ■ 2019年试水规模化商用  ■ 2020年以后,预计5G商用将驱动数字服务爆发式增长  “5G先锋”,这是中兴通讯股份有限公司(以下简称中兴通讯)为出征2017年世界移动通信大会提出的口号。  作为全球通信领域规模、影响力的展会,一年一度的世界移动通信大会是移动通信设备厂商们的兵家必争之地,堪称移动通信风向标。此次,5G将是展出的亮点,中兴通讯也将带去5G全系列革新产品。  多个“全球”亮相  全球基于FDD制式的Pre5G大规模多入多出(以下简称Massive MIMO)基站、5G全系列高低频预商用产品、全球“千兆手机”……本次世界移动通信大会上,中兴通讯将重点展出系列创新产品。此外,还有基于5G技术的VR、智慧家庭、智能停车等多个创新方案的现场演示。  这些你或许还不熟悉的专有名词和技术新称背后,是中兴通讯5G战略现阶段要实现的“小目标”。“加速Pre5G规模商用,帮助运营商提升网络价值,推动5G预商用进程。”中兴通讯战略及市场总经理徐明表示。  其中,Pre5G FDD Massive MIMO技术,为全球最广泛的FDD LTE制式下的网络向5G演进,贡献了解决方案。早在2014年,中兴通讯就在全球提出Pre5G技术理念。2015年,中兴通讯研发的基于TDD制式的Massive MIMO技术,开始商用测试,作为5G的关键技术和实现5G产品商用的基础,这项技术已接近目前尚未完成标准化的5G的速率极限。目前,中兴通讯已在全球30个国家部署了超过40个Pre5G网络。  此次,应用于FDD制式的Massive MIMO技术研发的成功,将进一步满足更广泛的市场需求,众多现有4G网络的潜力将得到进一步释放。  另外,即将展出的5G全系列高低频预商用基站的系列产品,也在为5G商用部署做准备。该产品支持业界5G主流频段,采用Massive MIMO、波束跟踪、波束赋形等5G关键技术,充分满足5G预商用部署的多样化场景和需求。中兴通讯还将在展会上用该系列产品现场挑战5G极限速率。同时,即将推出的5G低频基站,具有业界集成度、体积最小重量最轻的特点,为工程安装提供极大便捷性,有利于推进商用。  值得一提的是,2016年,中兴通讯已对5G高频和低频领域进行了关键技术验证,成为全球完成5G高频外场测试的企业。其间,中兴通讯申请了上百个技术专利,并以优异的表现率先通过中国国家5G试验一阶段测试,在5G产业化进程领域。  “5G商用进程临近,设备商的争夺战愈发激烈。现在,国际上5G标准还未最终锁定,我们很多做法是把关键技术做进某套商用系统里,待5G标准一锁定,只要做些微小调整,成熟的5G商用系统就能迅速推出。这次展出的多款产品,都是以这样的形式为后续5G预商用测试和部署做准备。”中兴通讯副总裁张建国表示。  战略性部署5G蓝图  根据工信部、中国IMT—2020(5G)推进组的工作部署以及各大运营商的5G商用计划,中国于2017年展开5G网络第二阶段测试,将针对各厂商面向5G移动互联网和物联网不同应用场景的技术方案进行验证。并在此基础上于2019年启动5G网络建设,最快2020年实现5G网络正式商用。  “中兴通讯的目标是在全球第一批5G商用市场占一席之地,为万物互联时代的到来奠定坚实基础”,张建国告诉记者。他分析有几点因素会影响未来5G产业化,第一是空口和无线技术,决定着5G有多“快”;第二是云化重构,随着云化、虚拟化和开放共享成为主流,网络形态也会改变;第三是智能化,5G的足够“快”能让未来的网络管理运维实现智能化;最后就是物联化,万物互联是5G的标签,将推动商业模式创新。  总的来说,中兴通讯的5G战略有几个关键时间节点,2017年发布5G系列化基站,2018年开始商用预部署,2019年试水规模化商用。2020年以后,预计5G的商用将驱动数字服务爆发式增长,中兴通讯希望借助前5G技术和智慧终端,构建用户的全场景体验。同时,也将与运营商合作构建数字服务生态,共享行业联盟、产业联盟等资源。  这些年,中兴通讯致力于5G的研发和产业化。2014年,提出M—ICT(万物互联时代)战略,为产业变革赋能;2016年,推出VOICE战略,牢牢抓住虚拟、开放、智能、云化和万物互联5个变革方向,继续深化M—ICT战略。  此外,中兴通讯推动智慧城市、物联网、工业互联网建设,力图联合产业链合作伙伴,构建新一代信息技术设施。比如,为建设智慧城市,提出“一云一网一图”的技术架构,其中的“一网”就是通信网络,是城市信息流的主要承载、传输通道,包括4G公众网络、城市无线政务专网等,而优质的5G网络将成为未来智慧城市的“标配”。  以5G为核心,中兴通讯在无线、有线等多个领域整体规划和聚焦资源,力图使信息通信技术辐射各个行业,并将借助通信网络的云化,推动技术设施和网络重构,提升网络的智能管理能力。

分类:海外

时间:2016-02-04 15:31:08