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那个最懂张瑞敏的电影大师已经不在了

  • 分类:海外

【每日科技网】   那个最懂张瑞敏的电影大师已经不在了  文 /张伊  3月下旬,美国罗斯福纪念公园的樱花含苞欲放,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在刻有罗斯福名言的巨大石碑旁陷入沉思。一旁岩石顶倾泻下来的水瀑平顺有力,呼应着石碑上那发人深省的经典名言——“我们恐惧的,就是恐惧本身”。  十五天后,4月8日下午,几百名观众的目光中,张瑞敏站在电影放映厅最前方,闪光灯从四面八方将他包围。跟随张瑞敏的回忆,全场倒吸一口气。  1992年,在青岛小白干路上的厂房里,获得中国电冰箱史上第一枚的海尔已专心致志做了七年冰箱。那时海尔规模不大,却是中国电冰箱行业的领头企业。在社会的争论声中,海尔从冰箱扩展到其他家电产品,进入多元化发展阶段。  那一年,由爱迪生一手创办的美国GE公司到中国考察。GE高管们乘坐一架波音七三七专机在北京降落,辗转来到青岛。他们看好海尔的产品质量,确认这是最有发展前景的企业,要收购海尔。同时,他们看中张瑞敏的领导能力,许给他一份“天价年薪”,那是人一辈子都花不完的薪水。  张瑞敏拒绝了。对方说:“你们不同意,我们就找别人合作,进军中国市场后第一个目标就是打倒你!”张瑞敏引用了罗斯福的话给对方答复:“我们恐惧的就是恐惧本身。我们没有被困难吓倒,我们就什么都不害怕!”  你知道什么是中国人的傲骨吗?  2016年6月,张瑞敏专程来到美国,在GEA(通用电气家电公司)的大会议室中,向全体GEA员工发表演讲。这时,海尔刚刚用55.8亿美元收购他们。  这不是传奇,这是一段真实且值得回味的岁月。  有一部电影,不是《金刚》,不是《速度与激情》,它演绎着中国企业家的激情,打动了一批中国人。这部电影叫《首席执行官》,是中国电影大师吴天明导演的作品,在网络上也能看到。电影拍摄前,海尔正在用高质量的产品打开标准最严格的德国、美国市场大门。这时,张瑞敏又大胆决定,在美国当地生产当地销售。1999年4月30日海尔在美国的南卡州建立工厂,国歌中,海尔的各国员工们庄严站立,注视着五星红旗飘扬在美国的土地上。  不是每一个人的故事都能被拍成电影。吴天明大师的镜头诉说着中国企业家的民族精神和创业激情。4月8日,在鲁信影城的放映厅里,全国艺术电影放映联盟携手中国电影基金会-吴天明青年电影专项基金,让电影《首席执行官》在时隔15年后,以数字版的形式登上大银幕,在条件优越的院线里和大家见面。270人的影厅里,涌入了300多名观众,有的人站在过道上认真地看了两个多小时。  电影放映时,能听见影厅里的抽泣声,那些年轻的脸庞上也挂着泪珠。结束时,没有人喧哗,没有人打手机,大家只是擦干眼角,激动地鼓掌。一部描述八九十年代的电影却让年轻人们感动不已。  《首席执行官》的导演吴天明被视为电影界真正的巨人,代表作有《人生》《老井》《变脸》等,他生前最后一部作品《百鸟朝凤》更是让世人惊叹。吴天明是整个中国第五代导演人的伯乐,他让张艺谋成了第一个国际影帝,他给陈凯歌机会拍他喜欢的电影,他发掘培养了诸多“实力派”导演,还为年轻导演的创作提供巨大空间。  独具慧眼的吴天明在创作之路上顶住了许许多多不为人知的压力,当年他却坚持要拍摄《首席执行官》这部电影。  2000年,吴天明第一次走进海尔,深深被海尔的企业文化打动。这里是一片净土,一切都是积极向上的。更令他震撼的是张瑞敏的人格魅力。除了看书和工作,张瑞敏没有任何爱好,他一手把濒临倒闭的集体小厂变成家电王国。海尔砸冰箱,砸醒了质量意识,砸的是人的观念。  当时,很多企业花钱找到吴天明给自己拍电影,吴天明都不愿意拍。而当吴天明向张瑞敏谈起了自己的拍摄计划,却被简简单单的一句“还是低头干事的好”婉拒了。然而,被海尔精神打动的吴天明,还是用两年时间在此体验生活,参观了十几个海尔工厂,查阅了大量资料。吴天明第十次修改剧本后,张瑞敏答应了他的拍摄计划:“如果这部影片能对中国民族企业走向世界起到鼓舞作用,就拍吧!”  张瑞敏感动了吴天明,吴天明感动了张瑞敏,海尔的故事感动了万千中国人。  当年,吴天明选择影片的主演时,不谈剧本,而是向每一位演员讲着张瑞敏的故事。“我选择你,因为你被打动了。”  影片拍摄的过程十分艰难,这不是商业大片,没有赞助,没有好的拍摄环境。拍摄海尔在美国建厂的情节时,大部分主创人员都被美国大使馆拒签了。在美国,仅剩的几人演戏同时要兼着打板师、场记、美工、道具员......电影最后一幕拍完,吴天明眼角挂着眼泪。主演马跃问他:“你是电影大师,为什么要这么难,为什么一定要坚持拍摄?”吴天明回答:“一个人,一个民族,一个国家,要有精神!我不是大师,我在向大师致敬。张瑞敏是一个企业大师,是中国的英雄,我要向他致敬,所以我选择了艰难!”  回顾这些,主演马跃话语哽咽,他把手中的鲜花献给了张瑞敏,并紧紧地拥抱了张瑞敏。  十五年过去了,看到熟悉的电影情节,张瑞敏几度流下了眼泪。张瑞敏敬仰吴天明忧国忧民的精神,感谢吴天明留下的宝贵精神财富。  对于张瑞敏来说,吴天明懂自己,懂海尔的自强不息、拼搏不止的精神。  影片播出后的十五年里,很多中国企业、高校将它作为教学片,还有日本企业也在学习这部电影。那些日本人说:“我们看到这些电影,看到我们自己身上曾经拥有的精神,为什么现在我们没有了这些精神!”  海尔做到了电影《首席执行官》主题曲中的那句歌词:“中国人比谁都不逊色”。  在4月8日的现场,无论是中国电影基金会理事长张丕民、电影的主创们,还是现场的观众们,都期待着拍摄第二部《首席执行官》,让企业家精神再次在荧幕上发光。在场的电影人想接过吴天明的接力棒,像当年中国制造振兴中国经济一样,用经典之作振兴中国电影!  提到拍摄第二部的想法,在现场的张瑞敏并没有马上回复。不是因为他低调,那位最懂他的导演已经不在了。海尔发展路上,质疑声从未停歇,从质疑海尔砸冰箱,质疑海尔在美国建厂,质疑海尔多元化发展,质疑海尔创新的 “人单合一”管理模式……质疑很容易,支持也很容易,但理解最难。  人到底需要什么,很多人往往不知道,多少人曾经放弃自己的内心坚持。看电影也是,依照朋友圈的热度选择影片,不知道自己到底想看什么。  吴天明从不拍摄商业片,《百鸟朝凤》是他的遗作,他未等到电影上映就离世了。《首席执行官》和《百鸟朝凤》里都有一种中国人的精神。吴天明曾说,是中国人的精神让中华民族崛起于世界之林,如今浮躁的局面之下,关注中国文化,是中国的另外一个方向!  我们的国家越来越强大,互联网时代,你我又是一个什么样的角色?  你是否像吴天明一样懂张瑞敏,懂他的梦想?  恐怕连张瑞敏自己都记不清楚,去美国多少次了。上个月,张瑞敏去美国斯坦福大学讲课,中国的创新企业管理理念让硅谷精英们刮目相看。  张瑞敏不是只为了去讲课。在过去的几十年里,美国的管理文化主导着世界,包括企业持股、数字化管理、效率优先等。当全世界的企业几乎都长了一个张美国脸,美国自己的大企业却生病了。创业公司激情无限,但当发展到IPO以后,却失去创新力,出现疲态,例如诺基亚、柯达......这时,我们还要抱着他们的管理理念不放吗?  “太阳,每天都是新的。连太阳每天都是新的,我们为什么不变化呢?”张瑞敏说,我们要做的,就是不断地战胜自我,迎接每的挑战,去取得成功!  苟日新,日日新。我们不是行尸走肉,让我们问问自己,今天到底在干什么,到底要为我们的国家创造什么价值?

【每日科技网】   近日,去年一套组合拳打得行业震惊外界惊艳的臻迪又有新动作。4月12日臻迪在慕尼黑正式发布了水下机器人PowerRay小海鳐,除了公布三个版本的定价之外,还宣布了与“光学巨人”蔡司牵手合作,此次合作,就推出了卡尔蔡司VR眼镜的臻迪特制版本。如此看来,臻迪与蔡司或许将在未来搞出一些大事情。  且不说去年臻迪都干了什么叫人惊叹的大事吧,还是来说说蔡司公司。被誉为科技公司的蔡司最知名的莫过于它在光学技术上的发展,放眼全球蔡司的光学技术也是数一数二的。臻迪CEO郑卫锋与卡尔·蔡司消费品集团总裁Winfried在PowerRay发布会上共同宣布臻迪与蔡司将在机器人视觉领域展开深度合作,双方将共同研发全新产品并共享全球销售渠道。可以说,这一重磅合作不仅为水下机器人领域带来最有竞争力的角逐者之一,更为人工智能及机器人行业的发展带来了新的想象空间。  去年一年机器人领域的发展已经让我们看到这个行业未来的无限可能,而机器人与工业、医药、科研之间的跨领域结合已经被业内人士断言将会是今后发展的重中之重。作为一家有前瞻性的公司,蔡司又岂会在这样的时代浪潮中落于人后。  而全球致力于机器人领域的公司可以说是多如牛毛,在这些公司之中蔡司缘何选择了臻迪,倒是值得细细说上一番。众所周知,德系企业的标志就是认真严谨,蔡司作为其中的佼佼者则更是把德系企业的血统发挥到了。  那么臻迪呢?从工业级无人机下沉到消费级领域,臻迪并不是仅仅简单地将技术进行移植,而是切身地考虑通过在工业级领域的多年积淀,臻迪能够带给消费级用户什么样的体验与改变,又能通过自身的行动对整个行业造成什么样的影响与推动。  正是出于这样的考量,臻迪才一次次以惊艳的姿势在受众面前亮相,水滴型的“小巨蛋”PowerEgg改变了用户对于无人机外形千篇一律的认知,也引发行业对于产品外形工艺的思索与探讨。在行业中其他同质企业开始关注产品美观的时候,臻迪的脚步却已经踏上如何在每一个功能细分领域做到的新的探索,一连推出PowerEye、PowerBee和PowerRay,让人们看到人工智能还可以这样玩。当然,这样高频次推出新系列的背后,离不开研发人员一次次的试验与改进;更离不开对这种行业的深度观察与思考。  所以说,古老东方的钻研精神与活力西方的严谨态度相遇,自然会碰撞出灵感的火花。或许正是出于双方相同对创新、对认真的坚持,出于一种不谋而合的认同感,才有了今天光学巨人与人工智能新贵之间的携手深度合作。  这样的两家企业走到一起,不仅是未来的机器人或者光学技术领域,在它们所辐射的工业、医学、科技等领域,或许都会迎来一场技术革命。目前对于这次合作的具体细节我们还不得而知,所以这盘棋未来会下得有多大,给行业带来的振幅有多深现在没有人能说得好,还很难预测。但可以肯定的是,这盘棋一定会带给从业者更多启示,也会带给用户更多惊喜与便利。  科技改变生活,这并不只是简单的口号而已。臻迪与蔡司的合作,在未来将会程度地诠释——科技存在的意义是给人们带来幸福。

【每日科技网】   3月11日,全球三大家电展之一的中国家电博览会(简称AWE)落下帷幕,而素有“家电界奥斯卡”的中国家电“艾普兰奖作为压轴大戏重磅登场。今年的艾普兰奖汇聚了全球100多个家电品牌的200余款明星产品,最终,伊莱特TFD40Q能量土锅凭借行业的产品实力,被消费者喜爱和认可,从众多明星家电产品中杀出重围,一举斩获“最受大众欢迎产品奖”。  家电界奥斯卡 家电产品的荣誉  1929年,第一届奥斯卡诞生,由于发起之初就以专业权威著称,奥斯卡从最开始就受到了行业和大众的高度关注。而艾普兰奖同样如此,2012年,由权威机构中国家用电器协会组织并颁发,汇聚全球领域的家电精品。多年来,艾普兰奖评选出的产品通过市场和大众的检验后,都被公认为是行业中的佼佼者,“凡艾普兰必属精品”。  如今,艾普兰奖已成为我国家电与消费电子领域公信力的产品评选表彰活动,入围门槛高、覆盖面广,因此艾普兰奖也被冠以“家电与消费电子行业发展趋势风向标”之称,有“家电行业奥斯卡”的美誉。  据了解,2017年第六届艾普兰奖从展会3万余件展品中甄选了608件参选产品,涵盖大家电、厨卫电器、电视、生活电器、智能电器等多个品类。经过严格评审,今年共有206件产品入围最终评选,均是家电行业中星光熠熠的明星产品。可见,艾普兰奖万里挑一,精益求精,堪称家电行业的荣誉。  百万消费者共同评选产品  艾普兰专业评审类奖项从产品的设计、技术、工艺、功能、创新性多方面进行评审,评选出的产品均代表年度新品的水准和技术走向,所以获奖产品都被视为其行业发展的趋势,深受行业认可。  除了专业评审类奖项外,艾普兰奖还开设了大众评审类奖——最受大众欢迎产品奖,是由消费者通过网络评选出的更受市场欢迎和消费者体验好的产品。如果说专业评审类奖项代表的是行业最的“黑科技”,那么大众评审类奖项评选出的则是最受消费者喜爱的“接地气”产品。  据悉,本届艾普兰最受大众欢迎产品奖评选,有近百万消费者通过京东平台参与投票,刷新了往年的记录。该奖项考验的是产品的市场销量和口碑好评,也反应了最受消费者喜爱的行业潮流。  经过投票评选,饭煲行业黑马“伊莱特”旗下产品TFD40Q能量土锅,最终凭借行业的产品实力受到消费者的青睐,摘得“最受大众欢迎产品奖”。该电饭煲采用珍贵的景德镇天然陶土为内胆材料,健康、无害的特点深受消费者喜爱。

【每日科技网】 微信公众平台火了以后,微信自媒体人几乎成为当下内容创业的主力军。这其中涌现了不少非常有影响力的KOL,“咪蒙”算是一个不可忽略的强势存在。2016年,“咪蒙”是上升速度最快的微信公众号,积累了800万粉丝,持续生产爆文。也因其风格偏激而引发了不少的舆论争议。所谓说有争论就会引来更多的关注,“咪蒙”因其争议性反而深受广告主的追捧,广告报价长居公开数据的首位。尽管“咪蒙”接广告,但是对于像我们这些品牌影响力不太大的公司来说,要想私下和“咪蒙”谈合作却是没那么容易的,还不如借助类似中介的第三方广告投放平台。据我所知,业内口碑比较不错的广告投放平台要数微播易和传播易了。我闲来无事逛了逛这两家的官网,发现可能由于这两家公司长期处于竞争关系,力争做到比对方更强。所以导致资源配置这些方面几乎没差,让我反而不知道该选哪家好。  从首页商品的陈列方式来看,微播易似乎更偏向于展示他们的大号资源,却没有对这些大号能提供什么样的服务作出详细的分类。对于像我这种没主见的人来说,逛着逛着我就会忘了原本我是要来干嘛的,然后就想着要不下次再说吧。  而传播易的官网看起来似乎更类似商城模式,视觉上来说也会显得更简洁美观。而且它的所有媒体资源都有详细的分类,让你能更直观的找到你所需要的。而且在它的首页还能直接看到过往的广告主的评价,甚至还有企业资讯,方便消费者更好的从人文的角度了解这个平台,这是非常聪明的。  而且传播易有个我最喜欢的地方就是,我想了解的这些媒体资源、渠道信息、包括广告报价,都是可以在游客的身份状态下进行查询的,省去了注册登陆的麻烦。而微播易就是非得要注册登录后,才能看到报价和更详细的信息。就从这个点说,微播易的用户体验就有点不太好了。  就算是这么说,我也还是得注册个微播易的账号来比比价啊。首先我发现微播易登陆之后的界面,与游客时完全不一样,还有点像TB的网页版,不过这样看起来舒服多了。如果我没有确定的人选,我还能根据自身的需求和实力选择适合的推荐。  就以“咪蒙”为例,来对比下这两家平台的区别吧。  首先我进的是传播易的网站,在搜索框里搜索“咪蒙”,就出现了以下这个界面,就是完全的商城模式,明码标价,你需要哪个直接就能加购物车结算,非常简单易操作。  但是我在浏览详情页的时候发现,除了所谓的发布效果预览,我几乎看不到任何关于“咪蒙”这个公众号的相关信息。如果我对“咪蒙”一无所知,只是刚好点进来看看,那这里没有任何东西能促使我对“咪蒙”产生购买欲望。  而微播易在这点上就做得非常好。当我在登陆后搜索“咪蒙”的时候,我除了能直观的看到广告的报价,我还能看到“咪蒙”这个公众号的影响力,甚至我还能看到“咪蒙”过往与广告主的配合度。  而且点进去后,我可以看到更详细的关于公号的数据分析。包括不同位置文章的报价以及粉丝互动的数据,还有它过往广告的执行情况。  公众号的发文习惯,包括时间的发布的文章,也都有链接可以点进去阅读。  甚至还提取了“咪蒙”公众号所发布的文章内,比较热门的词汇以及提及过的相关品牌。这样我能更好的判断自己的品牌是否与该公众号的调性相符合,以更准确的进行广告的投放。  从商品购买时的体验来说,微播易显然要更胜一筹。它有非常详细的数据分析,都说数据是最冰冷的,但是数据也是最理性的。就算我对“咪蒙”一无所知,也能通过他们的分析而对“咪蒙”产生兴趣。当然这个前提是,我能在偶然路过时,不费力就能看到。  不过,从这两家平台对“咪蒙”的广告报价来看,多图文头条,传播易的报价是445480万,微播易的报价是613500元,相差近17万。多图文第二条,传播易的报价是245480元,而微播易的报价是342900元,相差将近10万元。这个差价可算不是一般的大啊,也不知道传播易是怎么做到如此压低价格的。难怪业内不少人常常将传播易这个平台当作价格查询的工具。  总之呢,这两家是各有各的好,也各有各的不足之处。当然,如果仅从价格出发,我肯定是传播易了。

【每日科技网】   2016年是VR元年,各种VR产品层出不穷,玩法各不相同,但是主要是集中在娱乐和社交平台中,对于大宗商品交易来说,VR还是个新概念。加佳有色电商平台(www.jiajiaex.com)作为一家有色大宗商品的电商平台,居然也玩起了VR,做起了虚拟仓库,着实火了一把。    大宗商品和VR看起来是八竿子打不着的,加佳有色怎么想起来把VR运用到有色金属中的呢?原来在有色金属这样的大宗交易中,仓储环节承担了重要角色,货物不是在仓库中存放着就是在运往仓库的路上,货权人大多情况下都不会亲临仓库现场查看货物。因此,货物在仓库中的可视化、可查证、可监控便显得至关重要。   加佳虚拟仓储监控系统就是利用计算机图形学的技术构建的数字化仓库,是一种三维互动体验方式,以实际数据为基础,利用虚拟技术将仓库里面的物品进行真实的展示。通过该系统可以对仓库货物的所有信息进行可视化和全景式管理。用户可以通过预设漫游功能按照预先设定的参观路径,了解仓库的整体真实情况,也可以通过自主互动漫游模式,运用键盘或鼠标选择自己喜欢的方式浏览虚拟仓库全景。    将仓单可视化,以往只能通过枯燥单一的数据展现的货物信息现在可以身临其境地感知、查看,并且还能一键获取仓库地理位置、货物具体库位、详细形状大小等十分直观的全方位信息。货权人还可以点击虚拟仓库的摄像设备,切换至视频模式,实时查看仓库和具体货物的实际状态。

那个最懂张瑞敏的电影大师已经不在了

【每日科技网】   那个最懂张瑞敏的电影大师已经不在了  文 /张伊  3月下旬,美国罗斯福纪念公园的樱花含苞欲放,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在刻有罗斯福名言的巨大石碑旁陷入沉思。一旁岩石顶倾泻下来的水瀑平顺有力,呼应着石碑上那发人深省的经典名言——“我们恐惧的,就是恐惧本身”。  十五天后,4月8日下午,几百名观众的目光中,张瑞敏站在电影放映厅最前方,闪光灯从四面八方将他包围。跟随张瑞敏的回忆,全场倒吸一口气。  1992年,在青岛小白干路上的厂房里,获得中国电冰箱史上第一枚的海尔已专心致志做了七年冰箱。那时海尔规模不大,却是中国电冰箱行业的领头企业。在社会的争论声中,海尔从冰箱扩展到其他家电产品,进入多元化发展阶段。  那一年,由爱迪生一手创办的美国GE公司到中国考察。GE高管们乘坐一架波音七三七专机在北京降落,辗转来到青岛。他们看好海尔的产品质量,确认这是最有发展前景的企业,要收购海尔。同时,他们看中张瑞敏的领导能力,许给他一份“天价年薪”,那是人一辈子都花不完的薪水。  张瑞敏拒绝了。对方说:“你们不同意,我们就找别人合作,进军中国市场后第一个目标就是打倒你!”张瑞敏引用了罗斯福的话给对方答复:“我们恐惧的就是恐惧本身。我们没有被困难吓倒,我们就什么都不害怕!”  你知道什么是中国人的傲骨吗?  2016年6月,张瑞敏专程来到美国,在GEA(通用电气家电公司)的大会议室中,向全体GEA员工发表演讲。这时,海尔刚刚用55.8亿美元收购他们。  这不是传奇,这是一段真实且值得回味的岁月。  有一部电影,不是《金刚》,不是《速度与激情》,它演绎着中国企业家的激情,打动了一批中国人。这部电影叫《首席执行官》,是中国电影大师吴天明导演的作品,在网络上也能看到。电影拍摄前,海尔正在用高质量的产品打开标准最严格的德国、美国市场大门。这时,张瑞敏又大胆决定,在美国当地生产当地销售。1999年4月30日海尔在美国的南卡州建立工厂,国歌中,海尔的各国员工们庄严站立,注视着五星红旗飘扬在美国的土地上。  不是每一个人的故事都能被拍成电影。吴天明大师的镜头诉说着中国企业家的民族精神和创业激情。4月8日,在鲁信影城的放映厅里,全国艺术电影放映联盟携手中国电影基金会-吴天明青年电影专项基金,让电影《首席执行官》在时隔15年后,以数字版的形式登上大银幕,在条件优越的院线里和大家见面。270人的影厅里,涌入了300多名观众,有的人站在过道上认真地看了两个多小时。  电影放映时,能听见影厅里的抽泣声,那些年轻的脸庞上也挂着泪珠。结束时,没有人喧哗,没有人打手机,大家只是擦干眼角,激动地鼓掌。一部描述八九十年代的电影却让年轻人们感动不已。  《首席执行官》的导演吴天明被视为电影界真正的巨人,代表作有《人生》《老井》《变脸》等,他生前最后一部作品《百鸟朝凤》更是让世人惊叹。吴天明是整个中国第五代导演人的伯乐,他让张艺谋成了第一个国际影帝,他给陈凯歌机会拍他喜欢的电影,他发掘培养了诸多“实力派”导演,还为年轻导演的创作提供巨大空间。  独具慧眼的吴天明在创作之路上顶住了许许多多不为人知的压力,当年他却坚持要拍摄《首席执行官》这部电影。  2000年,吴天明第一次走进海尔,深深被海尔的企业文化打动。这里是一片净土,一切都是积极向上的。更令他震撼的是张瑞敏的人格魅力。除了看书和工作,张瑞敏没有任何爱好,他一手把濒临倒闭的集体小厂变成家电王国。海尔砸冰箱,砸醒了质量意识,砸的是人的观念。  当时,很多企业花钱找到吴天明给自己拍电影,吴天明都不愿意拍。而当吴天明向张瑞敏谈起了自己的拍摄计划,却被简简单单的一句“还是低头干事的好”婉拒了。然而,被海尔精神打动的吴天明,还是用两年时间在此体验生活,参观了十几个海尔工厂,查阅了大量资料。吴天明第十次修改剧本后,张瑞敏答应了他的拍摄计划:“如果这部影片能对中国民族企业走向世界起到鼓舞作用,就拍吧!”  张瑞敏感动了吴天明,吴天明感动了张瑞敏,海尔的故事感动了万千中国人。  当年,吴天明选择影片的主演时,不谈剧本,而是向每一位演员讲着张瑞敏的故事。“我选择你,因为你被打动了。”  影片拍摄的过程十分艰难,这不是商业大片,没有赞助,没有好的拍摄环境。拍摄海尔在美国建厂的情节时,大部分主创人员都被美国大使馆拒签了。在美国,仅剩的几人演戏同时要兼着打板师、场记、美工、道具员......电影最后一幕拍完,吴天明眼角挂着眼泪。主演马跃问他:“你是电影大师,为什么要这么难,为什么一定要坚持拍摄?”吴天明回答:“一个人,一个民族,一个国家,要有精神!我不是大师,我在向大师致敬。张瑞敏是一个企业大师,是中国的英雄,我要向他致敬,所以我选择了艰难!”  回顾这些,主演马跃话语哽咽,他把手中的鲜花献给了张瑞敏,并紧紧地拥抱了张瑞敏。  十五年过去了,看到熟悉的电影情节,张瑞敏几度流下了眼泪。张瑞敏敬仰吴天明忧国忧民的精神,感谢吴天明留下的宝贵精神财富。  对于张瑞敏来说,吴天明懂自己,懂海尔的自强不息、拼搏不止的精神。  影片播出后的十五年里,很多中国企业、高校将它作为教学片,还有日本企业也在学习这部电影。那些日本人说:“我们看到这些电影,看到我们自己身上曾经拥有的精神,为什么现在我们没有了这些精神!”  海尔做到了电影《首席执行官》主题曲中的那句歌词:“中国人比谁都不逊色”。  在4月8日的现场,无论是中国电影基金会理事长张丕民、电影的主创们,还是现场的观众们,都期待着拍摄第二部《首席执行官》,让企业家精神再次在荧幕上发光。在场的电影人想接过吴天明的接力棒,像当年中国制造振兴中国经济一样,用经典之作振兴中国电影!  提到拍摄第二部的想法,在现场的张瑞敏并没有马上回复。不是因为他低调,那位最懂他的导演已经不在了。海尔发展路上,质疑声从未停歇,从质疑海尔砸冰箱,质疑海尔在美国建厂,质疑海尔多元化发展,质疑海尔创新的 “人单合一”管理模式……质疑很容易,支持也很容易,但理解最难。  人到底需要什么,很多人往往不知道,多少人曾经放弃自己的内心坚持。看电影也是,依照朋友圈的热度选择影片,不知道自己到底想看什么。  吴天明从不拍摄商业片,《百鸟朝凤》是他的遗作,他未等到电影上映就离世了。《首席执行官》和《百鸟朝凤》里都有一种中国人的精神。吴天明曾说,是中国人的精神让中华民族崛起于世界之林,如今浮躁的局面之下,关注中国文化,是中国的另外一个方向!  我们的国家越来越强大,互联网时代,你我又是一个什么样的角色?  你是否像吴天明一样懂张瑞敏,懂他的梦想?  恐怕连张瑞敏自己都记不清楚,去美国多少次了。上个月,张瑞敏去美国斯坦福大学讲课,中国的创新企业管理理念让硅谷精英们刮目相看。  张瑞敏不是只为了去讲课。在过去的几十年里,美国的管理文化主导着世界,包括企业持股、数字化管理、效率优先等。当全世界的企业几乎都长了一个张美国脸,美国自己的大企业却生病了。创业公司激情无限,但当发展到IPO以后,却失去创新力,出现疲态,例如诺基亚、柯达......这时,我们还要抱着他们的管理理念不放吗?  “太阳,每天都是新的。连太阳每天都是新的,我们为什么不变化呢?”张瑞敏说,我们要做的,就是不断地战胜自我,迎接每的挑战,去取得成功!  苟日新,日日新。我们不是行尸走肉,让我们问问自己,今天到底在干什么,到底要为我们的国家创造什么价值?

【每日科技网】   近日,去年一套组合拳打得行业震惊外界惊艳的臻迪又有新动作。4月12日臻迪在慕尼黑正式发布了水下机器人PowerRay小海鳐,除了公布三个版本的定价之外,还宣布了与“光学巨人”蔡司牵手合作,此次合作,就推出了卡尔蔡司VR眼镜的臻迪特制版本。如此看来,臻迪与蔡司或许将在未来搞出一些大事情。  且不说去年臻迪都干了什么叫人惊叹的大事吧,还是来说说蔡司公司。被誉为科技公司的蔡司最知名的莫过于它在光学技术上的发展,放眼全球蔡司的光学技术也是数一数二的。臻迪CEO郑卫锋与卡尔·蔡司消费品集团总裁Winfried在PowerRay发布会上共同宣布臻迪与蔡司将在机器人视觉领域展开深度合作,双方将共同研发全新产品并共享全球销售渠道。可以说,这一重磅合作不仅为水下机器人领域带来最有竞争力的角逐者之一,更为人工智能及机器人行业的发展带来了新的想象空间。  去年一年机器人领域的发展已经让我们看到这个行业未来的无限可能,而机器人与工业、医药、科研之间的跨领域结合已经被业内人士断言将会是今后发展的重中之重。作为一家有前瞻性的公司,蔡司又岂会在这样的时代浪潮中落于人后。  而全球致力于机器人领域的公司可以说是多如牛毛,在这些公司之中蔡司缘何选择了臻迪,倒是值得细细说上一番。众所周知,德系企业的标志就是认真严谨,蔡司作为其中的佼佼者则更是把德系企业的血统发挥到了。  那么臻迪呢?从工业级无人机下沉到消费级领域,臻迪并不是仅仅简单地将技术进行移植,而是切身地考虑通过在工业级领域的多年积淀,臻迪能够带给消费级用户什么样的体验与改变,又能通过自身的行动对整个行业造成什么样的影响与推动。  正是出于这样的考量,臻迪才一次次以惊艳的姿势在受众面前亮相,水滴型的“小巨蛋”PowerEgg改变了用户对于无人机外形千篇一律的认知,也引发行业对于产品外形工艺的思索与探讨。在行业中其他同质企业开始关注产品美观的时候,臻迪的脚步却已经踏上如何在每一个功能细分领域做到的新的探索,一连推出PowerEye、PowerBee和PowerRay,让人们看到人工智能还可以这样玩。当然,这样高频次推出新系列的背后,离不开研发人员一次次的试验与改进;更离不开对这种行业的深度观察与思考。  所以说,古老东方的钻研精神与活力西方的严谨态度相遇,自然会碰撞出灵感的火花。或许正是出于双方相同对创新、对认真的坚持,出于一种不谋而合的认同感,才有了今天光学巨人与人工智能新贵之间的携手深度合作。  这样的两家企业走到一起,不仅是未来的机器人或者光学技术领域,在它们所辐射的工业、医学、科技等领域,或许都会迎来一场技术革命。目前对于这次合作的具体细节我们还不得而知,所以这盘棋未来会下得有多大,给行业带来的振幅有多深现在没有人能说得好,还很难预测。但可以肯定的是,这盘棋一定会带给从业者更多启示,也会带给用户更多惊喜与便利。  科技改变生活,这并不只是简单的口号而已。臻迪与蔡司的合作,在未来将会程度地诠释——科技存在的意义是给人们带来幸福。

【每日科技网】   3月11日,全球三大家电展之一的中国家电博览会(简称AWE)落下帷幕,而素有“家电界奥斯卡”的中国家电“艾普兰奖作为压轴大戏重磅登场。今年的艾普兰奖汇聚了全球100多个家电品牌的200余款明星产品,最终,伊莱特TFD40Q能量土锅凭借行业的产品实力,被消费者喜爱和认可,从众多明星家电产品中杀出重围,一举斩获“最受大众欢迎产品奖”。  家电界奥斯卡 家电产品的荣誉  1929年,第一届奥斯卡诞生,由于发起之初就以专业权威著称,奥斯卡从最开始就受到了行业和大众的高度关注。而艾普兰奖同样如此,2012年,由权威机构中国家用电器协会组织并颁发,汇聚全球领域的家电精品。多年来,艾普兰奖评选出的产品通过市场和大众的检验后,都被公认为是行业中的佼佼者,“凡艾普兰必属精品”。  如今,艾普兰奖已成为我国家电与消费电子领域公信力的产品评选表彰活动,入围门槛高、覆盖面广,因此艾普兰奖也被冠以“家电与消费电子行业发展趋势风向标”之称,有“家电行业奥斯卡”的美誉。  据了解,2017年第六届艾普兰奖从展会3万余件展品中甄选了608件参选产品,涵盖大家电、厨卫电器、电视、生活电器、智能电器等多个品类。经过严格评审,今年共有206件产品入围最终评选,均是家电行业中星光熠熠的明星产品。可见,艾普兰奖万里挑一,精益求精,堪称家电行业的荣誉。  百万消费者共同评选产品  艾普兰专业评审类奖项从产品的设计、技术、工艺、功能、创新性多方面进行评审,评选出的产品均代表年度新品的水准和技术走向,所以获奖产品都被视为其行业发展的趋势,深受行业认可。  除了专业评审类奖项外,艾普兰奖还开设了大众评审类奖——最受大众欢迎产品奖,是由消费者通过网络评选出的更受市场欢迎和消费者体验好的产品。如果说专业评审类奖项代表的是行业最的“黑科技”,那么大众评审类奖项评选出的则是最受消费者喜爱的“接地气”产品。  据悉,本届艾普兰最受大众欢迎产品奖评选,有近百万消费者通过京东平台参与投票,刷新了往年的记录。该奖项考验的是产品的市场销量和口碑好评,也反应了最受消费者喜爱的行业潮流。  经过投票评选,饭煲行业黑马“伊莱特”旗下产品TFD40Q能量土锅,最终凭借行业的产品实力受到消费者的青睐,摘得“最受大众欢迎产品奖”。该电饭煲采用珍贵的景德镇天然陶土为内胆材料,健康、无害的特点深受消费者喜爱。

【每日科技网】 微信公众平台火了以后,微信自媒体人几乎成为当下内容创业的主力军。这其中涌现了不少非常有影响力的KOL,“咪蒙”算是一个不可忽略的强势存在。2016年,“咪蒙”是上升速度最快的微信公众号,积累了800万粉丝,持续生产爆文。也因其风格偏激而引发了不少的舆论争议。所谓说有争论就会引来更多的关注,“咪蒙”因其争议性反而深受广告主的追捧,广告报价长居公开数据的首位。尽管“咪蒙”接广告,但是对于像我们这些品牌影响力不太大的公司来说,要想私下和“咪蒙”谈合作却是没那么容易的,还不如借助类似中介的第三方广告投放平台。据我所知,业内口碑比较不错的广告投放平台要数微播易和传播易了。我闲来无事逛了逛这两家的官网,发现可能由于这两家公司长期处于竞争关系,力争做到比对方更强。所以导致资源配置这些方面几乎没差,让我反而不知道该选哪家好。  从首页商品的陈列方式来看,微播易似乎更偏向于展示他们的大号资源,却没有对这些大号能提供什么样的服务作出详细的分类。对于像我这种没主见的人来说,逛着逛着我就会忘了原本我是要来干嘛的,然后就想着要不下次再说吧。  而传播易的官网看起来似乎更类似商城模式,视觉上来说也会显得更简洁美观。而且它的所有媒体资源都有详细的分类,让你能更直观的找到你所需要的。而且在它的首页还能直接看到过往的广告主的评价,甚至还有企业资讯,方便消费者更好的从人文的角度了解这个平台,这是非常聪明的。  而且传播易有个我最喜欢的地方就是,我想了解的这些媒体资源、渠道信息、包括广告报价,都是可以在游客的身份状态下进行查询的,省去了注册登陆的麻烦。而微播易就是非得要注册登录后,才能看到报价和更详细的信息。就从这个点说,微播易的用户体验就有点不太好了。  就算是这么说,我也还是得注册个微播易的账号来比比价啊。首先我发现微播易登陆之后的界面,与游客时完全不一样,还有点像TB的网页版,不过这样看起来舒服多了。如果我没有确定的人选,我还能根据自身的需求和实力选择适合的推荐。  就以“咪蒙”为例,来对比下这两家平台的区别吧。  首先我进的是传播易的网站,在搜索框里搜索“咪蒙”,就出现了以下这个界面,就是完全的商城模式,明码标价,你需要哪个直接就能加购物车结算,非常简单易操作。  但是我在浏览详情页的时候发现,除了所谓的发布效果预览,我几乎看不到任何关于“咪蒙”这个公众号的相关信息。如果我对“咪蒙”一无所知,只是刚好点进来看看,那这里没有任何东西能促使我对“咪蒙”产生购买欲望。  而微播易在这点上就做得非常好。当我在登陆后搜索“咪蒙”的时候,我除了能直观的看到广告的报价,我还能看到“咪蒙”这个公众号的影响力,甚至我还能看到“咪蒙”过往与广告主的配合度。  而且点进去后,我可以看到更详细的关于公号的数据分析。包括不同位置文章的报价以及粉丝互动的数据,还有它过往广告的执行情况。  公众号的发文习惯,包括时间的发布的文章,也都有链接可以点进去阅读。  甚至还提取了“咪蒙”公众号所发布的文章内,比较热门的词汇以及提及过的相关品牌。这样我能更好的判断自己的品牌是否与该公众号的调性相符合,以更准确的进行广告的投放。  从商品购买时的体验来说,微播易显然要更胜一筹。它有非常详细的数据分析,都说数据是最冰冷的,但是数据也是最理性的。就算我对“咪蒙”一无所知,也能通过他们的分析而对“咪蒙”产生兴趣。当然这个前提是,我能在偶然路过时,不费力就能看到。  不过,从这两家平台对“咪蒙”的广告报价来看,多图文头条,传播易的报价是445480万,微播易的报价是613500元,相差近17万。多图文第二条,传播易的报价是245480元,而微播易的报价是342900元,相差将近10万元。这个差价可算不是一般的大啊,也不知道传播易是怎么做到如此压低价格的。难怪业内不少人常常将传播易这个平台当作价格查询的工具。  总之呢,这两家是各有各的好,也各有各的不足之处。当然,如果仅从价格出发,我肯定是传播易了。

【每日科技网】   2016年是VR元年,各种VR产品层出不穷,玩法各不相同,但是主要是集中在娱乐和社交平台中,对于大宗商品交易来说,VR还是个新概念。加佳有色电商平台(www.jiajiaex.com)作为一家有色大宗商品的电商平台,居然也玩起了VR,做起了虚拟仓库,着实火了一把。    大宗商品和VR看起来是八竿子打不着的,加佳有色怎么想起来把VR运用到有色金属中的呢?原来在有色金属这样的大宗交易中,仓储环节承担了重要角色,货物不是在仓库中存放着就是在运往仓库的路上,货权人大多情况下都不会亲临仓库现场查看货物。因此,货物在仓库中的可视化、可查证、可监控便显得至关重要。   加佳虚拟仓储监控系统就是利用计算机图形学的技术构建的数字化仓库,是一种三维互动体验方式,以实际数据为基础,利用虚拟技术将仓库里面的物品进行真实的展示。通过该系统可以对仓库货物的所有信息进行可视化和全景式管理。用户可以通过预设漫游功能按照预先设定的参观路径,了解仓库的整体真实情况,也可以通过自主互动漫游模式,运用键盘或鼠标选择自己喜欢的方式浏览虚拟仓库全景。    将仓单可视化,以往只能通过枯燥单一的数据展现的货物信息现在可以身临其境地感知、查看,并且还能一键获取仓库地理位置、货物具体库位、详细形状大小等十分直观的全方位信息。货权人还可以点击虚拟仓库的摄像设备,切换至视频模式,实时查看仓库和具体货物的实际状态。

分类:海外

时间:2016-07-14 01:09:03